jornal dos bairros - 30 julho 2015

ITAJAÍ – NAVEGANTES – BALNEÁRIO CAMBORIÚ | 31 DE JULHO DE 2015 | ANO XVI | Nº 752

Univali coordena projeto pioneiro no monitoramento de praias de

São Paulo a Santa CatarinaPesquisadores vão avaliar a interferência das atividades de produção

e escoamento de petróleo e gás natural sobre animais. Página 7

Camelôs se juntam aos comerciantes do Brás na Alexandre Fleming

Joguinhos Abertos terminam neste sábado com Itajaí entre os líderes

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Jornal dos Bairros - ITAJAÍ/SC - Edição Nº 752 - 31 DE JULHO de 2015 | Ano XVI | Página 2

ALEXANDRE BALBINO

Balbino&você

Viver com alegria

ASSUNTO DA SEMANA: UMA NOVA DIREÇÃO PARA

MUITAS VIDAS

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A dor que transforma

Olá amigos, nesta semana conhe-ceremos a história da colega Silvana Duarte Percio, 37 anos, mãe de dois fi-lhos. Infelizmente ela também foi vítima da violência no trânsito, perdendo seu marido. Conheça sua história e compar-tilhe conscientização no trânsito.

“Na vida, aceitar algumas coisas nem sempre é fácil. Somente aquele que já passou por uma situação pareci-da pode entender. A perda de uma pes-soa importante, principalmente em um acidente de trânsito, é uma experiência traumática para qualquer um. Sabemos que nossas estradas não oferecem se-gurança, que nossos motoristas não são os melhores e, infelizmente, sabemos o porquê de tudo isso. Falta de instrução, desatenção, imprudência, desrespeito com os que transitam nas ruas, estradas e rodovias são problemas comuns, mas não devem servir como justificativas. É preciso mudar. Mudar para melhor.

Perdi uma pessoa muito importante em um acidente de trânsito. Meu marido, pai de dois filhos, foi levado de nossas vidas enquanto trabalhava, em um aci-dente causado por falta de sinalização de outro caminhão e por negligência das autoridades responsáveis pela rodovia em que transitava. Mesmo sendo uma rodovia privada, com pedágio e assis-tência 24 horas, nada disso foi suficien-te para impedir o ocorrido ou prestar o

devido socorro às pessoas envolvidas. Nesse momento não adianta apontar culpados. O fato é que aconteceu. Veí-culos irregulares continuam nas ruas, as-sim como a rodovia que ainda pode ser encontrada em estado duvidoso.

É triste imaginar que mais pesso-as possam perder a vida dessa forma, deixando seus familiares de maneira tão brusca. Não é uma situação fácil, longe disso. Na época tive pessoas ao meu lado, amigos muito especiais com quem pude contar. Foi possível perceber a importância que existe na ajuda e no conforto recebido. Ouvir outras histórias e experiências de outras pessoas é parte fundamental para o caminho da cons-cientização e superação. A instrução de jovens e adultos deve começar em casa, hoje e agora. Incentivar a educação no trânsito, a informação e a prevenção é tarefa de todos nós.

A Traumatran conta com meu apoio nesta causa tão importante, e deverá, em breve, contar com o apoio de todos. Consciência e ação para um trânsito mais justo. Parabéns pela inicia-tiva!”

Respeito, solidariedade, cortesia, cooperação e responsabilidade consti-tuem os eixos determinantes da transfor-mação do comportamento de todos no trânsito. E, por isso, devem ser passados de geração a geração. Educar para o trânsito não se limita apenas a ensinar regras de circulação, mas também deve contribuir para formar cidadãos mais res-ponsáveis, autônomos e comprometidos com a preservação da vida.

Com certeza esta não é uma tarefa muito simples e fácil. Pois, para trans-formar uma sociedade, é importante a participação, conscientização e o desejo de cada criança, adolescente, adulto ou idoso. É necessário que os pais, profes-sores, empresários e as próprias autori-dades percebam como atitudes corretas no trânsito podem salvar vidas. Mas para mudar é preciso querer. E por que não começar a partir de nós mesmos?

O trânsito é feito de pessoas e por pessoas, como eu e você. Nós somos responsáveis por um trânsito seguro.

E você também pode nos encami-nhar sua história pelo e-mail [email protected] .

Há momentos em nossas vi-das que nos sentimos pe-quenos, fracos, inseguros e

incapazes de reagir e vencer algumas dificuldades que vivemos. E quando paramos para pensar, percebemos a força, a capacidade e o poder que existe dentro de nós. Adoecer, não é deixar de viver a sua própria vida e sim ter a oportunidade de renascer e passar a viver muitas outras vidas em uma só existência. É se emergir voluntariamente na imensa vida uni-versal, fazer do seu tempo de dor, momentos de reflexão e poder trans-formar em ação do bem, abrigando no seu coração, porções de outras pessoas. Pois o grande remédio para o sofrimento é transformar a dor em amor, a tristeza em alegria.

Ter problemas, não signifi-ca ser frio, triste e insensível, você pode aproveitar a dificuldade para transformar-se e conseguir sentir na

alma a dor de todos os corpos e as-sim encontrar forças para anestesiar os sentimentos daqueles que sofrem ou padecem. Ter amor ao próximo nos fortalece, é uma dádiva de Deus, inclui o esclarecimento fraterno em todo o tempo que se faz útil e neces-sário.

O entendimento de qualquer si-tuação é primordial no processo de superação, pois através dos momen-tos difíceis, alcançamos o aprendiza-do, que nos leva ao crescimento sem se vitimizar.

O peso da dificuldade está na forma em que você a enxerga e a co-loca em sua vida, essa visão é nossa e cabe a nós escolher como enfrentar os contratempos da vida, com alegria ou com tristeza, só nos resta saber que destino queremos dar à nossa vida, com certeza, enfrentar com o sorriso no rosto, tornará o fardo mais leve e harmonioso.

Superar é acreditar no seu que-rer e no seu poder. Não fique focado em suas dores, fraquezas ou defeitos, pense nas forças e oportunidades que tem e saiba usar da melhor maneira possível.

Viver é transformar a dor em ale-gria, é ver a luz do sol, onde tudo es-tava escuro e nublado, é ter fé, acre-ditar que as tormentas irão passar, é ver a vida com bons olhos e fazer das coisas simples momentos únicos de felicidade, porque sempre temos que fazer algo de maior e melhor por nós e pelos outros.•

Mariana [email protected]



Neste sábado, a União dos Motoci-clistas de Santa Catarina promo-ve um encontro para comemo-

rar o dia do motociclista, em Itajaí. Em média, 80 grupos de motoqueiros estão inscritos para o evento. A união oferecerá um café da manhã para os participantes. Uma motocarreata também está progra-mada para acontecer após a recepção dos grupos.

A festa é organizada pela União dos Motociclistas de Santa Catarina, com o apoio dos grupos motoqueiros. Eles arre-cadam o dinheiro para custear o encon-tro. Este ano, cerca de 80 grupos de Santa

Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná es-tão inscritos para o evento de comemora-ção ao dia do motociclista.

O café será oferecido aos partici-pantes na Super Motos, localizada na rua Brusque, às 8h30. Às 11h, os motoquei-ros partem em motocarreata para o Molhe da Barra, em Itajaí. Após a chegada, duas bandas se apresentam e haverá petiscos.

Todos os motoclistas são convida-dos a participar, mesmo que não estejam inscritos no evento. A festa dos motoci-clistas é um evento sem fins lucrativos e custeada com arrecadação da União dos Motociclistas de Santa Catarina. •

Termina nesta sexta-feira o prazo para a desocupação do cameló-dromo na praça Arno Bauer, em

Itajaí. A data foi determinada pelo Mi-nistério Público (MP) após as polêmicas envolvendo o patrimônio histórico, sem chances de novas prorrogações. Até a metade da semana, cerca de 30 dos 50 comerciantes do camelódromo haviam desocupado o local. Mas mesmo com a desocupação, o futuro da praça ainda é incerto, sem previsão para início das obras de reurbanização.

“Até quando vocês ficam?”. “Para onde vocês vão?”. Quem visitou a praça Arno Bauer até esta semana, no centro da cidade, deve ter escutado perguntas como estas. Isso porque os comercian-tes do famoso camelódromo de Itajaí es-tão de mudança, depois de 30 anos na mesma localização. Hora de empilhar as caixas e procurar um novo espaço para trabalhar.

O box número 21 foi ocupado pela família de Volnei Belino por cerca de duas décadas. Volnei é representante da Associação dos Pequenos Comercian-tes de Itajaí. Nesta semana, a família foi obrigada a trocar o endereço de trabalho que já era conhecido pelos clientes.

_ Minha mãe sempre foi daqui, sempre trabalhou no camelô e eu vim junto _ conta.

Mas muitos comerciantes permane-cerão pela redondeza. Os cerca de 30 que desocuparam a praça no início da semana se instalaram na rua Alexandre Fleming, em média dois minutos da Pra-ça Arno Bauer. Lá, vão permanecer ao lado dos comerciantes do Brás que ocu-

pam salas de um centro comercial par-ticular.

Para Volnei, os demais comercian-tes não se mobilizaram para desocupar a praça por não ter condições financeiras para bancar um aluguel em local fixo. O representante da associação defende que não houve conversas com a prefeitura de Itajaí para buscar recursos e traçar um novo rumo aos comerciantes:

_ Não deram opções, não conver-saram com a gente. Ou nós saíamos ou eles [Secretaria de Urbanismo] levavam nossas coisas.

De acordo com o secretário de Urbanismo, Paulo Praun, a praça Arno Bauer não possui um projeto de reurba-nização definido. O único projeto é para a ampliação e obras de restauro do Pa-lácio Marcos Konder, prédio que abriga o Museu Histórico de Itajaí, ao lado da praça. A ordem de serviço para o projeto de ampliação do museu será na próxima segunda-feira e parte da área ampliada poderá ficar sobre a praça. Assim, a re-vitalização deve ser feita somente após a finalização das obras de restauro do museu.

Entenda a polêmica envolvendo o camelódromo O camelódromo de Itajaí está loca-

lizado em um ponto considerado patri-mônio histórico e cultural do município. Os boxes também estão ao lado de dois outros patrimônios históricos, o Palácio Marcos Konder e a Casa da Cultura Dide Brandão.

O impasse envolvendo os comer-ciantes do camelódromo começou em

Comerciantes do camelódromo enfim desocupam a praça Arno Bauer

Maior parte deles começou a mudança no início da semana, sendo que o prazo se esgotava nesta sexta-feira; ainda não existe um projeto de revitalização da praça

Jornal dos Bairros

Durante a semana alguns boxes ainda

permaneceram abertos

2012. Na época, o MP abriu um inquérito civil para investigar a concessão do camelódromo. Em junho, um novo prazo foi deter-

minado para que os comerciantes desocupassem o local. Foi descar-tada qualquer nova possibilidade de prorrogação. •

Festa em comemoração ao Dia do Motociclista acontece neste sábadoDivulgação



Quando o senhor assumiu a dire-ção administrativa do Marieta? O que mudou nessa nova estrutura organiza-cional?

Nivaldo Cunha - Irmã Mércia Le-mos, que é a diretora geral do hospital, e eu chegamos em maio de 2015. Nos-sa missão é dar prosseguimento aos tra-balhos de melhoria contínua iniciados pelas gestões anteriores. No Brasil ape-nas 4% dos hospitais possuem algum certificado de qualidade e no Estado de Santa Catarina apenas nove hospitais são certificados. Um dos objetivos tra-çados é alcançar esta acreditação.

Em janeiro deste ano o nome do hospital apareceu em denúncias de fraudes médicas. Médicos estavam fazendo cirurgias desnecessárias e usando próteses vencidas em pacien-tes para lucrar com isso. Apesar de a culpabilidade não ser diretamente da instituição, não havia como fiscalizar e prevenir esse tipo de conduta?

Nivaldo Cunha - O hospital não participou de qualquer fraude. Com a apresentação da denúncia, foram to-madas medidas e alterados processos para garantir a segurança de todos os procedimentos e pacientes. Não foram detectadas cirurgias desnecessárias ou sem indicação. Todos estes processos estão sendo acompanhados pelos ór-gãos de fiscalização, dentre as quais a

vigilância sanitária e o Ministério Pú-blico.

Isso, é claro, manchou a imagem do hospital. Essas mudanças de admi-nistração foram necessárias a partir desse episódio?

Nivaldo Cunha - Em janeiro do próximo ano o hospital completa 60 anos de bons serviços prestados à co-munidade itajaiense e de toda a re-gião. Sua imagem é de uma unidade hospitalar de respeito e de importância para a região. Nossa entidade trabalha de forma integrada e mudanças desta natureza são sempre focadas na conti-nuidade do crescimento e melhoria da unidade.

Hoje uma das queixas dos usuá-rios do Marieta é referente a demora no atendimento no pronto-socorro. Sabemos que parte disso é culpa da própria população que não procura as unidades básicas. Há um cálculo de quantos atendimentos prestados aqui poderiam ocorrer em outras unida-des? Já se pensou em uma campanha para reduzir esses números?

Nivaldo Cunha – É importante en-tender que o Hospital Marieta faz parte de um sistema de saúde, compreendi-do em unidades básicas, unidades de pronto-atendimento, pronto-socorro, cirurgias eletivas etc. Este sistema, para

ter eficiência plena, requer um traba-lho bastante aproximado entre todas as unidades e seus gestores, portanto estar alinhado com a Secretaria de Estado e a Secretaria Municipal, como também a outros agentes da saúde é de funda-mental importância. Estamos muito atentos a isso e temos os órgãos de go-verno muito interessados em melhorar estes processos. O conceito é dar à po-pulação um atendimento mais eficien-te e humanizado, envolvendo todas as unidades prestadoras deste serviço na região da Associação dos Municípios da Foz do Rio Itajaí-Açu (Amfri).

Qual o número de atendimentos do hospital hoje considerando pacien-tes do SUS, tanto no pronto-socorro quanto na internação? Quanto desse número é maior do que a capacidade de atendimento?

Nivaldo Cunha - No primeiro se-mestre deste ano foram mais de 94, 3 mil atendimentos em todo o complexo hospitalar Marieta Konder Bornhausen. Veja bem, quando falamos atendimen-to, não estamos falando de pacientes, porque uma mesma pessoa pode dar entrada em diferentes atendimentos. Hoje estamos com um percentual de ocupação acima de 90% dos leitos hospitalares. Alguns serviços específi-cos vêm sendo procurados por pacien-tes da região da Amfri, extrapolando

Referência regional, Hospital Marieta estuda mecanismos para dar conta da demanda sem ficar no vermelho

A recente mudança na direção significa uma nova etapa para o Hospital Marieta Kon-

der Bornhausen em Itajaí. Apesar de baterem na tecla de que continuarão o trabalho da gestão anterior, as no-vas autoridades da unidade de saúde chegaram implantando mudanças. A mais expoente delas é ter aberto as portas para a imprensa de forma a partilhar com a comunidade o dia a dia do hospital, numa demonstração de cordialidade e transparência.

Não que essas portas estives-sem fechadas anteriormente, mas conseguir informações de dentro da unidade nunca foi tarefa das mais fá-ceis e por muitas vezes a população ficou sem respostas claras. Nivaldo Cunha, que ficou com a direção ad-ministrativa do hospital, respondeu alguns questionamentos do Jornal dos Bairros. De forma ponderada, falou sobre a imagem da instituição hoje e sobre a saúde financeira, pre-judicada, como em todo o país, pela tabela SUS. Confira:

Hoje a estrutura da rede de saúde dos municípios poderia suprir

parte dos atendimentos realizados em nosso pronto-

socorro

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em alguns momentos a capacidade de atendimento. No caso do pronto-so-corro trabalhamos com o protocolo de Manchester, uma metodologia aplica-da a serviços de urgência e emergência de grandes hospitais do mundo inteiro desde 1997. Hoje a estrutura da rede de saúde dos municípios poderia su-prir parte dos atendimentos realizados em nosso pronto-socorro. Já estamos ajustando estas questões com o muni-cípio.

Quantos médicos atendem hoje no Marieta e quantas especialidades?

Nivaldo Cunha - São 258 profis-sionais médicos no corpo clínico e 52 residentes médicos.

Quais as áreas da medicina ou tipo de atendimento que o Hospital Marieta é referência em Santa Catari-na e no Brasil?

Nivaldo Cunha - São 35 especia-lidades médicas de grande relevância. A vocação do Hospital Marieta Konder Bornhausen é para atendimentos de alta complexidade. O hospital possui instalações e equipamentos de alta pre-cisão, exames de laboratório, exames de imagem de última geração e Unida-de de Tratamento Intensivo, com equi-pe multiprofissional para atendimento completo e apta a prestar a retaguarda para os atendimentos realizados. Eu seria injusto destacando apenas uma especialidade como referência para o Hospital Marieta, portanto menciona-rei algumas equipes que vêm apresen-

tando importantes trabalhos em nível nacional e internacional: cardiologia, clínica médica, cirurgia cardiovascu-lar, cirurgia geral, cirurgia neurológi-ca, neurologia, urologia, oftalmologia, proctologia, oncologia, ginecologia e obstetrícia, Unidade de Terapia Inten-siva, hemodinâmica, ortopedia, eletro-fisiologia, dentre outras especialidades que vêm prestando um excelente tra-balho.

Além do SUS, de onde vem a re-ceita que o hospital aplica atualmen-te? Há como fechar os meses sem fi-car no vermelho?

Nivaldo Cunha - Além do SUS, que responde por 80% da receita, tem ainda o atendimento particular e os convênios com os planos de saúde. To-dos os hospitais do Brasil que atendem ao SUS passam por dificuldades em face das baixas tabelas. Estamos viven-do um período de grandes dificuldades em nível nacional. Somente em Santa Catarina foram fechados 12 hospitais nos últimos anos demonstrando clara-mente que a gestão financeira destes hospitais é bastante difícil em função da escassez de recursos. No Hospital Marieta estamos buscando a eficiência operacional, ajustando nossos custos e trabalhando em conjunto com os po-deres públicos, municipal, Estadual e federal para que o hospital não feche suas contas no vermelho.

Como os municípios da Amfri, que também usufruem do hospital, contribuem financeiramente?

Nivaldo Cunha - O nosso contra-to é com a prefeitura de Itajaí. Não te-mos contratos com outras prefeituras da Amfri, embora recebamos uma grande demanda de pacientes destas regiões.

Qual a principal despesa do hos-pital hoje, pessoal, equipamentos? Existe algum setor no Marieta que de-manda um volume maior de investi-mentos?

Nivaldo Cunha - Como temos uma vocação natural na prestação de serviços de alta complexidade, nossas despesas são diluídas em diversos cen-tros de custos, com uma concentração maior em equipamentos com alta tec-nologia (aquisição e manutenção), cor-po clínico, colaboradores (hoje cerca de 1,2 mil), materiais e medicamen-tos.

Como está o andamento da obra do novo hospital? Está dentro do cro-

nograma, vai atrasar? E já estão ga-rantidos os recursos também para equipar a nova unidade ou haverá necessidade de buscar mais recursos públicos?

Nivaldo Cunha - Foram realizados três convênios, sendo dois com o Esta-do e um com a União. Os convênios com o Estado são: SES/FES 6588/2012 com uma verba de R$ 4.936.643 para primeira etapa das obras (sondagem do terreno, levantamentos topográficos, etc.) e o convênio SES nº2013TR004615 no valor de R$ 41.564.400 para se-gunda etapa das obras (construção do Complexo Madre Teresa com área de 21.477,27 m² com 15 pavimentos). Com a União firmamos um convênio de aproximadamente R$ 4, 8 bilhões para aquisição de equipamentos. Até o presente momento não firmamos outros convênios para aparelhamento da nova unidade com equipamentos médicos, (ressonância magnética, ultrassom, monitores, etc.), bem como para mobi-liários e equipamentos de informática. Os trabalhos de formalização dos con-vênios estão em andamento junto aos governos estadual e federal para que os recursos necessários ao aparelhamen-to do Complexo Madre Teresa sejam efetivados, respeitando os trâmites nor-mais. Certamente esta ampliação física e estrutural irá melhorar em muito o atendimento da comunidade de Itajaí e região que há 60 anos é acolhida no Hospital e Maternidade Marieta Konder Bornhausen.

Há quem diga que a ampliação já surge defasada em função do gran-de volume de atendimentos regionais. Não seria o caso de fazer pressão po-lítica para que houvesse um novo hos-pital regional ao invés de investir na ampliação do Marieta?

Nivaldo Cunha - Em todo o Bra-sil existem dificuldades na gestão da saúde pública por diversos motivos. A relação do Hospital Marieta com o governo de Santa Catarina é muito po-sitiva. Acreditamos que o Hospital Ma-rieta pode sim contribuir com um bom e adequado atendimento à população do Estado, caso recebamos os investi-mentos necessários para investimento e custeio de suas operações.

O hospital estuda passar por um processo de acreditação, que seria uma espécie de Iso, como isso fun-ciona?

Nivaldo Cunha - Como já disse-mos, este será um importante passo em direção à continuidade das melhorias de processos e controles internos. O Hospital Marieta Konder Bornhausen é uma organização que atende a uma grande demanda de atendimentos de alta complexidade. Quando acredita-do pela ONA participará de um seleto grupo de hospitais com reconhecimen-to público, sendo seus processos inter-nos e segurança dos pacientes, além da auditoria interna, acompanhados por uma equipe de auditores externos, com visitação regular e certificação dos procedimentos instalados. O método é reconhecido pela ISQua (International Society for Quality in Health Care), associação parceira da OMS, contan-do com representantes de instituições acadêmicas e organizações de saúde de mais de 100 países. Com esse selo de qualidade, estaremos em melhoria continuada dos processos, dos fluxos internos, da segurança dos pacientes e da gestão. Este processo levará no mí-nimo três anos e dependerá de investi-mentos financeiros em infraestrutura e assistência hospitalar.

Qual a participação e importân-cia da Associação Madre Teresa, ins-tituição formada por pessoas da co-munidade, no dia a dia do Hospital Marieta?

Nivaldo Cunha - A associação congrega a classe empresarial da cida-de que busca o melhor para o princi-pal hospital da região. Com a ajuda do grupo de voluntários conseguimos unir forças para focar em grandes projetos, como este da acreditação, que trará melhorias em todos os aspectos e be-nefícios para toda a população.

Todos os hospitais do Brasil que

atendem ao SUS passam por dificuldades em face das baixas

tabelas

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Com esse selo de qualidade,

estaremos em melhoria

continuada dos processos, dos fluxos internos,

da segurança dos pacientes e da

gestão

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Aniversário de Alcebíades de OliveiraComemorando aniversário na última quarta-feira,

dia 29 de julho, Alcebíades de Oliveira, proprietário da Telemar. Ele é muito atuante no Lions Club Itajaí Praia, onde participa há muitos anos. Junto de sua amada es-posa Aracy formaram uma linda família, com as filhas, genros e netos. Umabraço de toda equipe do Jornal dos Bairros.

Confraternização da Escolinha de Futebol do Itamirim No dia 18 de julho foi realizado um almoço de confraternização, entre atletas, familiares e professores da Escolinha de Futebol do Itamirim Clube de Campo. Antes do almoço foram realizadas partidas amistosas de futebol entre as equipes. Momento especial e importante, para união do grupo e fortalecimento dos laços de amizade. Parabéns ao treinador Fernando Lopes, o Palhão, pela feliz iniciativa!

Feijoada dos feirinos do Itamirim Clube de Campo

No dia 18 de julho, o grupo de Quarta-Feirinos do Itamirim realizou uma feijoada de confraternização entre os atletas, familiares e amigos. Foram homena-geados os patrocinadores do grupo, como forma de agradecimento pelo incentivo à prática do esporte. O renomado chef Lindomar foi quem preparou a deliciosa feijoada e como sempre recebeu muitos elogios.

Homenagem ao médico pediatra Dr. José Geraldo Simões Flório

No dia 27 de julho foi comemorado o Dia do Mé-dico Pediatra. Escolhi o Dr. José Geraldo Simões Flório para homenagear todos os médicos pediatras. Profissio-nais que cuidam tão bem das nossas crianças, desde o nascimento até o final da infância. Que Deus os aben-çoe e proteja sempre!

Bicentenário de Dom BoscoA comunidade Matriz Dom Bosco convida a

todos os paroquianos a participarem das festivida-des em honra ao padroeiro Dom Bosco. No sába-do, dia 1º de agosto, haverá um bingo, logo após a missa da noite. As cartelas custam R$ 5 e o bingo contará com 20 rodadas. Entre os prêmios estão: uma televisão, microondas, bicicletas e muito mais. No domingo, dia 02 de agosto, haverá um chur-rasco logo após a missa das 10h. Será servido no Parque Dom Bosco ao custo de R$ 35. Participe, você faz parte desta festa!

A Univali e a Pe-trobras S.A as-sinaram nesta

semana um convênio pioneiro de monitora-mento das praias. O trabalho da universida-de consiste basicamen-te em avaliar a interfe-rência das atividades de produção e escoamento de petróleo e gás natu-ral da área do pré-sal da Bacia de Santos so-bre aves, quelônios e mamíferos marinhos.

A instituição cata-rinense será responsá-vel, ainda, pela coor-denação das atividades de uma rede de insti-tuições no litoral dos estados do Sudeste e Sul do Brasil, que fará o monitoramento, diá-rio, de 800 km de costa brasileira entre Ubatu-ba, em São Paulo, até Laguna, em Santa Cata-rina, realizando resga-te, atendimento veteri-nário e reabilitação de aves, tartarugas, baleias e golfinhos.

Para a operacio-nalização da rede de atendimentos veteriná-rios serão disponibili-zados 50 carros e cons-truídas cinco unidades de estabilização nas cidades de São Sebas-tião, Baixada Santista, São Francisco do Sul, Penha e Laguna; cin-co unidades de reabi-litação, nas cidades de Ubatuba, Guarujá, Ilha Comprida, Pontal do Paraná e Florianópolis; e três bases de apoio em Praia Grande, Ilha do Superagui e Imbitu-ba, onde atuarão 400 profissionais.

O projeto terá du-ração de 21 meses e é condicionante no licen-



Univali coordenará projeto da Petrobras de monitoramento das praias

Universidade será responsável, junto com outras instituições, pelo monitoramento do litoral de Ubatuba

(SP) até Laguna (SC)

ciamento ambiental, conduzido pelo Insti-tuto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recur-sos Naturais Renováveis (Ibama), para as ativida-des de produção de pe-tróleo no pré-sal para a Bacia de Santos.

Ele será desenvol-vido com a participação de outras doze institui-ções: Associação R3 Animal, Instituto Argo-nauta, Instituto Gremar, Instituto de Pesquisas

Cananeia (Ipec), Uni-versidade da Região de Joinville (Univille), Uni-versidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), Universidade de São Paulo (USP), Universi-dade Federal do Paraná (UFPR), Projeto Baleia Franca, Projeto Biopes-ca, e Projeto Tamar de SC e de SP. A expecta-tiva é de que as ativida-des de monitoramento de campo tenham inicio no final de agosto.•

Divulgação

Trabalhos, que incluem resgate de animais, devem

iniciar no fim de agosto



Edital de Convocação Eleições 2015 ADAC A ADAC (Associação Itajaiense Amigos da Criança), situada na rua São Benedito,

106, no bairro Nossa Senhora da Graças, atendendo suas normas estatutárias, vem con-vocar seus associados interessados em montar chapa para as eleições da nova diretoria para mandato 2015/2019, a protocolar 15 dias antes, junto à instituição ADAC, a nomi-nação da chapa e documentação de todos os membros na secretaria da entidade.

Portanto, impreterivelmente até o dia 10 de AGOSTO 2015, até as 13:00 hrs, é a data final para inscrição e protocolar a chapa, para que a eleição seja realizada no dia 20 DE AGOSTO de 2015, das 08:00 as 17:00, na sede da entidade.

No dia 10 de AGOSTO após a entrega das chapas, será eleito pelos candidatos a presidente a comissão eleitoral.

ALVACIR PAULO DA SILVAPresidente da ADAC-ITAJAI

Um grupo de amigas resolveu se reencontrar meio século após a formatura do curso ginasial do

Colégio São José, para recordar a épo-ca de colégio. Dalva Pereira Storch, Ilka Peixoto, Leninha Russo, Mari May, Ma-ria Ione Schmitt, Neusa Machado, Neu-zemar Dos Santos, Rosane Rothbarth, Sonia Schauffert e Gilda Reiser foram as responsáveis por preparar Festa do Reen-

contro, que ocorreu no dia 18 de julho, no restaurante Porto da Sereia, em Itajaí.

As colegas de ginásio se encontra-ram várias vezes para planejar a festa e cada uma ficou responsável por um deta-lhe para tronar o reencontro um momen-to único. As professoras irmã Adelina, irmã Lígia, irmã Ester e irmã Justina es-tiveram presentes e ficaram muito emo-cionadas. •

Grupo comemora 50 anos de formatura no Colégio São José

De 07 a 15 de agosto Itajaí sedia o IV Festival Brasileiro de Teatro Toni Cunha. Esta edição home-

nageia o artista Valentim Schmoeler pe-los seus 30 anos de carreira, incluindo na programação o espetáculo As Pessoas de Minha Pessoa. A programação completa será divulgada na terça-feira.

Nesta edição, o festival recebeu 368 inscrições de espetáculos nacionais e 10 locais. Deste foram selecionados oito espetáculos nacionais e seis locais. As apresentações serão realizadas no Teatro Municipal de Itajaí, no Teatro de Bolso da Casa da Cultura Dide Brandão e em espaços públicos.

A última edição do Festival Brasi-leiro de Teatro Toni Cunha ocorreu em 2013 e reuniu 14 peças teatrais, sendo oito nacionais e seis locais. O nome do festival é uma homenagem ao artista An-tônio Carlos Cunha, sempre lembrado pela classe artística como um facilitador cultural de Itajaí.

Além do festival, a sala de espetá-culos do Teatro Municipal também foi batizada em 2011 com o nome de Toni Cunha. Um painel, com sete metros de comprimento, com uma imagem grafita-da de Toni, está fixado no hall do teatro, dando boas-vindas aos amantes da cultu-ra e da arte.• Itajaí perdeu na quarta-feira

um dos seus maiores artis-tas. Silvestre João de Souza

Júnior faleceu aos 65 anos por complicações causadas por um câncer. Além da saudade, Sil-vestre deixou incontável núme-ro de obras espalhadas por todo o mundo. Uma delas está na Casa da Cultura Dide Brandão. O painel Os Carijós, entalhado nos anos de 1983 e 1984 em madeira de cedro rosa é uma homenagem aos antigos índios que habitavam a região do vale do Itajaí. Em março deste ano, Silvestre Júnior restaurou a obra que faz parte do patrimônio da cidade.

_ Creio que é um dos maio-res e raros murais em madeira

do Brasil, e sinto muito prazer em fazer isso. A questão de do-ação para mim sempre foi bem prazerosa, porque na época de 80, Itajaí era muito primitiva e ninguém acreditava em arte, en-tão eu fiz para provar que podia existir algo assim, artístico _ dis-se Silvestre durante o restauro.

Silvestre João de Souza Jú-nior foi diretor da Casa da Cul-tura Dide Brandão na década de 1980 e organizador da primei-ra exposição do artista Walter Smykalla.

_ Toda a classe artística está triste. Silvestre era um gran-de talento e deixará saudades _ disse o superintendente da Fun-dação Cultural de Itajaí, José Amadio Russi.•

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Joguinhos Abertos terminam neste sábado em Itajaí

A 28ª edição dos Joguinhos Aber-tos de Santa Catarina encerra neste sábado e Itajaí tem reais

chances de sair vitoriosa pelo número de pontos. Até quinta-feira, a cidade li-derava o ranking com 42 pontos, quase colada com Joinville que aparecia em segundo com 40 pontos. Blumenau es-tava em terceiro com 37 pontos.

No quadro de medalhas, no en-tanto, Blumenau permanecia na frente com 22 ouros, 11 pratas e 21 bronzes. Itajaí estava em segundo lugar com 19 ouros, 18 pratas e 10 bronzes; e Join-ville vinha em terceiro com 19 ouros, 17 pratas e 21 bronzes. Mas tudo pode mudar durante esta sexta-feira e sába-do. •

jornal dos bairros - 30 julho 2015

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