informativo

Ano 07 | No 29 | Belo Horizonte | 2016

Palavra do presidente

O primeiro semestre de 2016 terminou, e apesar das dificulda-

des enfrentadas, já conseguimos vislumbrar melhorias na nos-

sa economia. Apesar disto, o momento pelo qual nossa econo-

mia passa ainda é bastante delicado, mas temos a certeza de

que com o trabalho de cada um de nós, ela irá reagir.

Um fato interessante é perceber as diversas atitudes e rea-

ções das pessoas diante da crise. Aqui na MIP focamos de

forma objetiva nas circunstâncias e nos lançamos na bata-

lha para resolvê-las. Pensamos que trabalhando com afinco,

iremos garantir não somente a perenização de nossa em-

presa, mas também um Brasil melhor para todos.

Além disso, momentos como estes trazem a necessidade

de mudanças e obriga as empresas a reverem conceitos e

atitudes para se tornarem melhores. Na MIP acreditamos

que em tempos de crise, inovação e criatividade fazem a

diferença, por isso buscamos focar no futuro com otimismo

e muitas ideias na cabeça. Pensando nisso, em maio lan-

çamos o iMIP, que é a marca MIP de inovação. Esta marca

foi construída sobre dois pilares: o indivíduo como principal

agente transformador e sua capacidade de contribuir com

boas soluções. São essas as bases essenciais da cultura de

inovação da MIP.

Mas nada disso adianta se não formos éticos. Na nossa em-

presa trabalhamos

com ética profissio-

nal, que vale para

todos, independen-

temente do cargo.

Comportamentos

antiéticos não são

tolerados na MIP,

pois é através da éti-

ca que conseguimos

praticar o respeito

aos nossos diversos

stakeholders. Não é difícil ser ético. Se formos respeitosos

e responsáveis, com certeza o sucesso profissional ficará

mais próximo de nós.

E é assim, com muita garra, otimismo, inovação e ética, que

iniciamos o segundo semestre de 2016, acreditando que

juntos, encerraremos o ano com muito sucesso.

Iomar Tavares da Cunha

Diretor Presidente

Com foco na Gestão do Conhecimento, o PMO é responsável pelo Programa Inove com Boas Ideias. Atua na documentação e validação das ideias e no direcionamento para a seleção e premiação das melhores ideias implementadas no ano.

No programa Inove foram aprovadas duas ideias:

• Vedação de pneu. Responsável: Ronaldo Cesar Local de Trabalho: Sede

• Exaustão para soldagem em oficina. Responsável: Adilson Martins Local de Trabalho: Sede

Para saber mais sobre as ideias aprovadas, procure o Setor PMO na sede da MIP Engenharia.

Participe também, sua ideia pode ser premiada!

inovE Com BoaS iDEiaS

No mês de junho a MIP completou 55 anos, e esta

data tão especial foi comemorada com nossos

colaboradores, clientes e parceiros.

Temos a convicção de que uma empresa que

pretende ser forte e moderna tem que se basear

em dois pilares indispensáveis: seus recursos

humanos e seus clientes.

Por isso, a ambos, queremos dizer, com absoluta

certeza do reconhecimento:

Muito obrigado por nos ajudarem

a chegar até aqui!!!

Espaço rH

Em junho, foi lançado o Programa MIP de

Inovação em parceria com a Fundação

Dom Cabral e o iMIP, que é a Marca MIP

de Inovação.

A abertura do evento foi realizada pelo

Diretor Presidente da MIP, o Sr. Iomar

Tavares, que ressaltou a importância

deste projeto para a MIP.

Em seguida o Diretor de Operações

Marcos Febronio, explicou como serão as

etapas do projeto ao longo de 2016.

Em ação

ProGrama miP DE inovaÇÃo

E imiPa marca miP de inovação

A Gerente de RH da MIP, Juliana Cecconello

apresentou o iMIP, que é a marca MIP de

Inovação e o evento encerrou com uma

apresentação muito animada do Grupo

de Teatro Empresarial Grafite.

Este projeto terá a duração de 05

meses, e ao longo deste período várias

pessoas serão envolvidas, para que juntos

consigamos desenvolver o Modelo MIP de

Inovar.

meio ambiente

Em 5 de junho é comemorado o Dia

Mundial do Meio Ambiente. A criação

desta data teve como objetivo a

conscientização da população sobre

os temas ambientais, transformando

as pessoas em agentes ativos e

multiplicadores da sustentabilidade.

Uma vasta programação foi

especialmente preparada pela MIP

para comemorar a Semana de Meio

Ambiente 2016. Os eventos começaram

no dia 06 de junho e seguiram até o dia

10 de junho, promovendo a educação

ambiental, além de incentivar hábitos

que visam maior qualidade de vida dos

colaboradores.

A Semana do Meio Ambiente 2016 foi

aberta oficialmente pela Campanha

“COLETA SELETIVA” nas portarias

da MIP e encerrada com um almoço

especial, onde aconteceram as

premiações do concurso “ARTESANATO

RECICLADO” e do “PROGRAMA 5S”.

Destaques na programação deste ano:

• Concurso “Artesanato Reciclado”

SEDE DA MIP COMEMORA A SEMANA DO MEIO AMBIENTE 2016

• Intervenções de Conscientização Ambiental: Consumo consciente de água, energia, copos plásticos, impressões, etc.

• Espetáculo “Que Egípcio é Esse”? Grupo SESI em Cena

• Almoço Especial com aproveitamento integral dos alimentos

• Campanha Carona Solidária

• Avaliação do Programa “5S”

O setor do PMO iniciou a implantação da

documentação da gestão de projeto nas

obras 297 e 298. Nessas obras foram

realizados treinamentos de Gestão de

Projetos, Ferramenta para Acesso aos In-

dicadores, Gestão de Custos e Gestão do

Conhecimento. Além dos treinamentos, o

PMO acompanha e apresenta os resul-

tados das obras à Alta Direção da MIP.

Foram aplicadas as listas de verificação

dos processos em Gestão de Projetos e

em Planejamento nas obras 294, 296 e

297, com objetivo de identificar as lacu-

nas nos processos e pontos de melhoria.

Além disso, o PMO realiza semanalmente

o monitoramento e controle dos indica-

dores de desempenho dos projetos, com

foco na melhoria dos resultados.

Pmo

Foco na entrega! Este é o mantra que move as equipes na fase de entre-

ga dos equipamentos para o comissionamento.

Neste período podemos destacar o avanço do comissionamento, com a

translação ao longo do pátio de regularização das três recuperadores e

da primeira empilhadeira. Destacamos ainda a finalização dos serviços

do Pátio de Regularização com a entrega das seis máquinas de pátio

e de seus respectivos transportadores além de duas subestações tipo

eletrocentro. No pátio de produtos destacamos o comissionamento das

primeiras máquinas de pátio entregues, com a translação da empilhadei-

ra EP-2091KS-01, além do comissionamento de transportadores e das

duas subestações.

Chegamos hoje a um avanço físico superior a 98% atrelado à 4.000.000

de homem horas de exposição ao risco sem acidente com afastamen-

to. Isso é resultado de um intenso trabalho de conscientização de todos,

trabalhando juntos com foco na segurança e o respeito à vida humana,

fazendo valer os valores da MIP. Tão importante quanto, destacamos o

recebimento em junho, da 4ª certificação consecutiva pelos resultados

alcançados em Saúde e Segurança como “Destaque em Segurança do

Projeto S11D” da Vale.

Para direcionar sua liderança na fase de desmobilização, a MIP Enge-

nharia promoveu em Junho o Seminário “Segurança no Encerramento da

Obra - Líder Consciente” para todos os seus líderes. O evento foi reali-

zado pelo coach Christyano Malta, palestrante da Casa Coaghing, que

proporcionou diversas discussões sobre temas como visão de um líder

sobre crise em termos de oportunidades, engajamento como forma de

autodesenvolvimento e desenvolvimento de equipes, além de estimular a

reflexão de uma visão sistêmica.

Aproximando-se do término do contrato a MIP reafirma o seu empenho

nos cumprimentos de suas políticas e ideologias e na entrega final do

projeto sempre associado às responsabilidades com saúde e segurança e

respeito ao meio ambiente.

obrasCLIENTE: VALE

OBRA: 294 – MONTAGEM DAS MÁQUINAS DE PÁTIOLOCAL: CANAÃ DOS CARAJÁS /PA

CLIENTE: VALE

OBRA 296 – MONTAGEM DO SISTEMA TRUCKLESSLOCAL: CANAÃ DOS CARAJÁS /PA

O pacote de montagem do CMM é composto pela britagem móvel

que consistem no britador de mandíbula móvel (MCR) e o britador de

rolos móvel (MSR), além do sistema de britagem possuímos em nos-

so escopo os sistemas de transportadores de mina (transportadores

móveis tipo belt wagon e transportadores modulares moveis – PMC’s),

transportadores relocáveis de bancada, transportadores relocáveis de

conexão do sistema de relocação dos transportadores. Tornando esta,

uma inovação nas minas da VALE, pois visa a eliminação de cami-

nhões fora de estrada na operação da mina.

Ao final do mês de julho deste ano, atingimos um avanço acumulado

de 65,84% contra 63,05% alcançando um desvio positivo de 2,79%.

Com garra, foco e determinação o CMM, antecipou as entregas dos

equipamentos da britagem móvel primária que fazem parte da fase

zero do pacote. Hoje já temos equipamentos em fase de comissiona-

mento e operados pela VALE, que é o caso do Mobile Transport Crawler

(MTC - vide foto), que tem a função de fazer o transporte dos equipa-

mentos para dentro da MINA, já iniciamos a posição dos transportado-

res modulares móveis.

Na última semana do mês de julho o site do projeto realiza a SIPAT

integrada com todas as empresas, com o tema “Controles Operacio-

nais-Controles aplicáveis a situações fora de Trabalho”, a SIPAT busca

através de Palestras, gincanas, sorteios de brindes, teatro e atividades

motivacionais, desenvolver a consciência e orientar o trabalhador so-

bre a importância da prevenção de acidentes dentro e fora do am-

biente de obras. Criando uma atitude vigilante no funcionário, que lhe

permita conhecer e solicitar as correções necessárias a fim de tornar

o ambiente mais seguro, trazendo a tona um processo de melhoria

contínua. “São corações e mentes atuando juntos, que construirão a

rede de proteção que garantirá todos nós voltar para casa após cada

dia de trabalho.”

CLIENTE: VALE

OBRA 297 – MONTAGEM DO SPCILOCAL: MINAS DA VALE/MG

No mês de abril de 2016, assinamos três contratos com a Vale para

atividades de SPCI (Sistema de proteção e combate a incêndio), nas

minas de Alegria – Mariana/MG, Pico – Itabirito/MG, Capão Xavier

e Mutuca – Nova Lima/MG, Jangada – Brumadinho/MG e Feijão –

Sarzedo/MG.

As atividades tem a finalidade de conquista por parte da Vale do AVCB

(Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros) em suas áreas operacionais

nestas minas. Elas compreendem o desavio logístico dentro das

minas totalizando 293 edificações nos complexos, que requerem um

planejamento detalhado por edificação para perfeito atendimento as

normas do corpo de bombeiros e aos marcos contratuais. A previsão

de término dos serviços é em fevereiro de 2017, com atividades que

vão desde sinalização por meio de placas, até construção de casa de

bombas e montagem de tubulações e fornecimento de materiais.

Todas as minas contam com frentes de serviço autônomas e

canteiros de obras adequados ao efetivo, destacando-se a gestão

compartilhada.

Neste mês de agosto, estaremos realizando um Workshop de

segurança com toda a liderança, para fortalecer ainda mais a nossa

cultura da vida em primeiro lugar.

CLIENTE: VALE

OBRA 298 – MONTAGEM E DESMONTAGEM DE RECUPERA-

DORAS

LOCAL: PARAUAPEBAS /PA

No dia 06 de julho de 2016 foi assinada a Ordem de Serviço para a

o contrato dos serviços de montagem Completa da Nova Recupera-

dora RP-1520KN-01, e a desmontagem completa da Recuperadora

RP152KN-01 em operação, em Carajás/Pará. A mobilização foi inicia-

da e no dia 22 de julho de 2016 e duas semanas após a O.S o canteiro

já estava finalizado e com a vistoria de aceite da fiscalização Vale.

É um projeto desafiador pelo prazo curto previsto para a montagem

de uma recuperadora de minério de 12.000T/hora, com finalização

prevista para dezembro de 2016 e comissionamento e desmontagem

previstos para o primeiro semestre de 2017. Para este desafio conta-

mos coma uma sinergia com a obra 294, que por estar em processo

de desmobilização, poderá transferir seu efetivo, o que irá facilitar

Segurança em foco

A obra 294, do Projeto S11D da Vale,

em Canaã dos Carajás/PA, comemorou

em maio de 2016 “3,5 Milhões de HH

Sem Acidentes Com Afastamento”.

Este resultado foi alcançado graças ao

comprometimento, empenho, dedicação

e consciência de todos os colaboradores

da obra 294, que estão sempre atentos

às orientações de segurança e seguindo

todos os procedimentos e programas

implantados.

A conscientização dos colaboradores

foi alcançada através de reuniões,

programas, campanhas, diálogos e

diversos treinamentos, que foram

imprescindíveis para a conquista desse

resultado.

A obra 294 tem um legado de práticas

de segurança excepcional. Para

alcançar esse resultado foi necessário

que todos os colaboradores estivessem

envolvidos com a segurança no trabalho

e contribuíssem para a prevenção de

acidentes e controle dos riscos.

Parabéns a todos os colaboradores

da Obra 294 pela conscientização e

prevenção.

A OBRA 294 COMPLETA 3,5 MILHÕES DE HH SEM ACIDENTES COM AFASTAMENTO

bastante o processo de entrada na nova obra. Além disso, o apoio dos

setores e colaboradores da obra 294 serão fundamentais para que

possamos conseguir alcançar e vencer mais este desafio.

miP Cultural

A MIP Engenharia investe constante-

mente em cultura por meio da Lei Roua-

net e contempla em suas estratégias de

investimento as mais diversas manifes-

tações artísticas que valorizem a ética,

a educação, o enriquecimento cultural e

a qualidade de vida.

Em meados de abril aconteceu na nossa

obra em Canaã dos Carajás, o Projeto

“Cinema na Praça” através da Lei Roua-

net, em parceria com diversas organi-

zações locais e apoio do nosso cliente

Vale. O objetivo do projeto foi propor-

cionar um encontro social inserindo o

cinema e as artes em geral na comuni-

dade, como prática de reflexão e cons-

trução de saberes coletivos, focando

ainda em atividades de conscientização

ambiental e sustentabilidade. O Proje-

to foi realizado com a exibição de duas

sessões, uma na cidade de Canaã dos

Carajás/PA para a população local e ou-

tra no Espaço de Vivência ECII – S11D

da Vale para todos os alojados.

Já em junho, a MIP patrocinou os espe-

táculos do Grupo Corpo – Benguelê e

Dança Sinfônica - que aconteceram no

Palácio das Artes.

Foi um excelente momento de entre-

tenimento que com certeza contribuiu

para o aumento da qualidade de vida e

do bem estar de nossos clientes, par-

ceiros, fornecedores, colaboradores e

familiares.

sede: Belo Horizonte

Rod. Anel Rodoviário Celso Mello Azevedo s/n, km 3,8 Palmeiras, Belo Horizonte | MG - Brasil | CEP 30575-716 (31) 3036-5400 | www.mip.com.br

Antônio Elinaldo de Moura Brito (o Ceará) entrou na MIP

em 1994 no Projeto Bahia/PA e ao longo desses quase

22 anos, trabalhou em várias obras da empresa, sempre

desenvolvendo suas atividades com muita dedicação e

comprometimento. Atualmente ele exerce a função de

Supervisor de Mecânica na Obra 294, no Projeto S11D

em Canaã dos Carajás – PA. Conheça abaixo um pouco

mais sobre o Antônio Elinaldo:

Colaborador Destaque

Foi realizado no mês de junho o nosso primeiro Café com a

CIPA de 2016. Os temas abordados para este primeiro en-

contro foram: movimentação de cargas, movimentação de

equipamentos no pátio e áreas externas e trânsito de carros

e pedestres nas dependências da empresa. Durante o bate

papo foram compartilhadas experiências, ideias e sugestões

sobre o tema e reforçado entre todos os participantes o com-

promisso da MIP com a segurança de seus colaboradores. Da-

remos continuidade ao “Café com a CIPA” levando o encontro

para os demais setores da sede e encerrando as atividades ao

final do ano com o nosso ”Café com a CIPA Geral”. Ainda no

mês de junho, em apoio ao SGI, a CIPA participou das ações

de divulgação da Semana do Meio Ambiente. Já no mês de ju-

lho, a CIPA realizou a campanha de conscientização “Caminho

Seguro” divulgando a importância de observarmos as regras

de circulação de pedestres e automóveis nas dependências

da MIP.

1. UM GRANDE DESAFIO PROFISSIONAL.

Finalizar a primeira fase da Obra do Salobo. Foi um grande desafio, mas foi prazeroso sair com dever cumprido.

2. O QUE VOCê GOSTA DE FAzER NAS HORAS LIVRES? Curtir a família.

3. O QUE VOCê MUDARIA NO MUNDO?

Acabaria com a fome.

4. UMA COISA QUE O TEMPO LHE ENSINOU.

Ser humilde.

5. TIME DO CORAçÃO. São Paulo.

6. QUAL O PRATO PREFERIDO?

Carne de carneiro.

7. QUAL FOI O MOMENTO MAIS MARCANTE DA SUA VIDA?

O nascimento do minha filha.

CiPa