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PREFEITURA DE PARANAGUÁ

RDQA

RELATÓRIO

DETALHADO

DO

1º QUADRIMESTRE

2019

Secretaria Municipal da SaúdeParanaguá PR

RDQA - RELATÓRIO DETALHADO DE ATIVIDADES 1º QUADRIMESTRE DE 2.019

IdentificaçãoMunicípio ParanaguáUF: ParanáQuadrimestre a que se refere o relatório: 1º. de 2019

Secretaria Municipal da SaúdeRazão Social: Prefeitura Municipal de ParanaguáCNPJ: 76.017.458/0001-15Endereço: Rua João Eugênio, 959, Centro.CEP: 83.203-400Telefone: 41 3420-2806Fax:E-mail: [email protected] da Secretaria: www.pmpgua

Secretário Municipal da SaúdeNome: Lígia Regina de Campos CordeiroData da Posse: 23/10/2018A Secretaria teve mais de um gestor no períodoa que se refere o Relatório?

Sim

Plano Municipal de SaúdeA Secretaria tem Plano de Saúde: SimPeríodo a que se refere o Plano de Saúde? 2018 a 2021Status: AprovadoData de Aprovação: 27/09/2017

Conselho Municipal da SaúdeLei nº: 3233/2003Nome do Presidente José Dougiva da Silva CostaData da última eleição do CMS: 26/01/2016Telefone: 41 3420-6122E-mail: [email protected]

Conferência de SaúdeData da última Conferência de Saúde: 03/2019

Programação Anual de SaúdeA Secretaria de Saúde possui PAS Programação Anual de Saúde 2018

Sim

A Programação Anual de Saúde 2018 está aprovada?

Sim (X) Em Análise ( ) Não Aprovada ( )

Resolução de Aprovação da PAS/2018 pelo CMS

Número: 01 Data: 21 03 2018

A Secretaria de Saúde possui PAS Programação Anual de Saúde 2019

Sim

A Programação Anual de Saúde 2019 está aprovada?

Sim () Em Análise (X) Não Aprovada ( )

Resolução de Aprovação da PAS/2019 pelo CMS

Número: Data:

SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE DE PARANAGUÁ - PR

1

1 – Identificação do Município

http://www.pmpgua/


A Lei Complementar Federal nº. 141 de 13 de Janeiro de 2012 regulamentou a EmendaConstitucional 29, e em seu Capítulo lV – da Transferência, Visibilidade, Fiscalização, Avaliação eControle – Secção lll (da Prestação de Contas), Artigos 36 e 41, estabeleceu que:

Assim, a SEMSA busca atender a legislação, apresentando neste relatório dados do 1ºQuadrimestre 2019, conforme orientação da Resolução nº. 459, de 10/10/2012 do ConselhoNacional de Saúde.

O presente documento resume as principais atividades desenvolvidas pelos diversosDepartamentos da Secretaria Municipal de Saúde de Paranaguá – SEMSA no período de janeiroa abril de 2.019. Além da estatística de atendimento apresentamos as atividades desenvolvidaspor Coordenadoria / Unidade Administrativa da SEMSA e a análise da aplicação dos recursosorçamentários constante do “Relatório Financeiro”.

Tornamos público, por meio do presente documento, o acompanhamento das ações da SEMSA, oque permitirá avaliação e correção periódica dos rumos, produzindo um excelente mecanismogerencial. Também, por meio desse mecanismo de gestão, tentaremos rotinizar em cada unidadeAdministrativa o registro das informações por meio eletrônico, texto, numérico e visual, permitindo,futuramente, termos relatórios mais consistentes, e consequentemente, com maior confiabilidadee eficiência.

Maio/2019.


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2 – Introdução – Considerações Iniciais


COLABORADORES

GISELLE LORENI

Superintendente de Gestão

MARISTELA BATISTA CERQUEIRA

Coordenação da Atenção Primária

Estratégia Saúde da Família

ELINIZ DO ROCIO MENDES

Superintendente de Vigilância em Saúde

FÁBIO BESTANA GIMENES

Farmacêutico Responsável da Atenção Farmacêutica

CARMEM CASTRO

Orçamento

YEDMAR LOPES

Economista


3


I - Montante e Fonte dos Recursos aplicados no período;

Orçamento Previsto para 2019:

Total: R$ 73.676.099,67

AÇÃO: PROGRAMA VALOR

2062 Atenção Básica R$ 24.872.500,00

1000 Investimento em Saúde R$ 3.567.999,67

2066 Assistência Farmacêutica R$ 173.000,00

2064 Vigilância Sanitária R$ 3.701.400,00

2065 Vigilância em Saúde R$ 4.051.000,00

2063 Atenção de Média e Alta Complexidade R$ 13.404.200,00

2061 Conselho Municipal de Saúde R$ 26.000,00

2060 Gabinete do Secretário R$ 23.502.000,00

2067 Gestão do SUS R$ 245.000,00

6 Indenização e Restituição R$ 133.000,00

TOTAL R$ 73.676.099,67

Resumo por VínculoVÍNCULO ORÇADO

1000 R$ 2.141.999,67

1303 R$ 53.983.500,00

1304 R$ 4.000,00

1321 R$ 639.200,00

1489 R$ 50.000,00

1490 R$ 6.000,00

1491 R$ 3.000,00

1492 R$ 30.000.00

1493 R$ 701.000,00

1494 R$ 60.000,00

1495 R$ 7.000.000,00

1496 R$ 2.555.000,00

1497 R$ 1.151.000,00

1499 R$ 3.000,00

1500 R$ 1.637.000,00

1510 R$ 3.711.400,00

TOTAL VÍNCULOS R$ 73.676.099,67


4


Repasses do FNS Fundo Nacional de Saúde – Quadrimestre

REPASSES JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL

CUSTEIO 431.579,51 961.455,13 986.639,14 983144,34 3.362.818,12

INVESTIMENTO 0 0 0 0 0

TOTAL 431.579,51 961.455,13 986.639,14 983.144,34 3.362.818,12

Relatório Financeiro

Quadro IDEMONSTRATIVO DAS DESPESAS NA GESTÃO NO PERÍODO

JANEIRO A ABRIL DE 2.018

FONTE PROGRAMADOTAÇÃO

ATUALIZADA EMPENHADO LIQUIDADO PAGO

1.000Recursos Ordinários(Livres)

2.141.999,67 1.117.269,30 368.001,81 357.933,44

1.303Receitas Vinculadas(EC 29/00 – 15%)

55.764.807,00 26.870.760,88 21.900.499,10 16.472.116,05

1.304

Receitas de Alienação da Saúde/ Indenização de Sinistros

4.000,00 0,00 0,00 0,00

1.321Atenção de Média e Alta Complexidade

3.208.107,00 0,00 0,00 0,00

1.489Investimentos na Rede de Serviços de Saúde

50.000,00 0,00 0,00 0,00

1.490 Gestão SUS6.000,00 0,00 0,00 0,00

1.491Assistência Farmacêutica

3.000,00 0,00 0,00 0,00

1.492 Vigilância em Saúde30.000,00 0,00 0,00 0,00

1.493Atenção de Alta e Média Complexidade

1.401.000,00 182.111,98 0,00 0,00

1.494 Atenção Básica460.000,00 0,00 0,00 0,00

1.495Atenção Básica Federal

1.713.071,64 1.452.896,38 612.519,63 581.561,59

1.496

Atenção da Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

1.203.302,48 1.203.302,48 199.814,72 180.252,02

1.497 Vigilância em Saúde279.282,30 279.282,30 264.780,38 264.780,38

1.499 Gestão do SUS0,00 0,00 0,00 0,00


5



304.255,27 0,00 0,00 0,00

1.510Taxa – Exercício Poder de Polícia

3.711.400,00 850.639,33 433.376,46 309.910,43

1.520

Bloco de Custeio das Ações e Serviços Públicos de Saúde

8.057.983,58 1.438.634,26 754.295,86 430.376,16

1.521

Bloco de Investimento na Rede de Serviços Públicos de Saúde

2.432.744,73 0,00 0,00 0,00

TOTAL R$ 77.262.846,67 33.394.896,91 24.533.287,96 18.596.930,07

Fonte: Departamento de Controle Financeiro da Secretaria da Fazenda – “Despesas nas Categorias porRecurso – período de janeiro a abril de 2.019”.

Quadro IIDEMONSTRATIVO DAS DESPESAS NA GESTÃO NO PERÍODO

JANEIRO A ABRIL 2.019

RECURSO MUNICIPAL



1.000Recursos Ordinários (Livres)

2.141.999,67 1.117.269,30 368.001,81 357.933,44

1.303Receitas Vinculadas (EC 29/00 – 15%)

55.764.807,00 26.870.760,88 21.900.499,10 16.472.116,05

1.304Receitas de Alienação da Saúde

4.000,00 0,00 0,00 0,00

1.510Taxa – Exercício Poder de Polícia

3.711.400,00 850.639,33 433.376,46 309.910,43

TOTAL R$61.622.206,67 28.838.669,51 22.701.877,37 17.139.959,92

RECURSO FEDERAL



1.495Atenção Básica Federal

1.713.071,64 1.452.896,38 612.519,63 581.561,59

1.496

Atenção da Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

1.203.302,48 1.203.302,48 199.814,72 180.252,02


6


1.497Vigilância em Saúde

279.282,30 279.282,30 264.780,38 264.780,38

1.499 Gestão do SUS0,00 0,00 0,00 0,00


304.255,27 0,00 0,00 0,00

1.520 Gestão do SUS 8.057.983,58 1.438.634,26 754.295,86 430.376,16

1.521

Bloco de Investimento na Rede de Serviços Públicos de Saúde

2.432.744,73 0,00 0,00 0,00

TOTAL R$13.690.640,00 4.374.115,42 1.831.410,59 1.456.970,15

RECURSO ESTADUAL




50.000,00 0,00 0,00 0,00

1.490 Gestão SUS6.000,00 0,00 0,00 0,00

1.491Assistência Farmacêutica

3.000,00 0,00 0,00 0,00

1.492 Vigilância em Saúde30.000,00 0,00 0,00 0,00

1.493Atenção de Media e Alta complexidade

1.401.000,00 182.111,98 0,00 0,00

1.494Atenção Básica Estadual

460.000,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL R$1.950.000,00 182.111,98 0,00 0,00

TOTAL GERAL R$77.262.846,67 33.394.896,91 24.533.287,96 18.596.930,07

Fonte: Departamento de Controle Financeiro da Secretaria da Fazenda – “Despesa nas Categorias porRecurso – período de janeiro a abril de 2.019”.

Quadro III

APLICAÇÃO DE RECURSOS POR ORIGEM – MUNICIPAL, FEDERAL E ESTADUAL JANEIRO A ABRIL DE 2.019

MUNICIPAL FEDERAL ESTADUAL TOTAL

VALOR R$ % VALOR R$ % VALOR R$ % VALOR R$ %

28.838.669,51 86,35 4.374.115,42 13,10 182.111,98 0,55 33.394.896,91 100%Fonte: Departamento de Controle Financeiro da Secretaria da Fazenda –

Meses de janeiro a abril de 2.019.


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II - Informações sobre Auditorias Sem informações no período.

III – Oferta e Produção de Serviços Públicos na Rede Assistencial própria, Contratada e Conveniada.

REDE FÍSICA DE SAÚDE PÚBLICA E PRIVADA PRESTADORA DE SERVIÇOS AO SUS (Fonte: CNES)

Tipo de Estabelecimento Total Tipo deGestão

Municipal Estadual Dupla

POSTO DE SAÚDE 10 9 0 1CENTRO DE SAÚDE/UNIDADE BÁSICA 7 4 0 3CONSULTÓRIO ISOLADO 2 2 0 0UNIDADE MÓVEL DE NÍVEL PRE-HOSPITALAR NA ÁREA DE URGÊNCIA

3 0 0 3

CLINICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE 11 0 6 5UNIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADTISOLADO)

10 1 9 0

HOSPITAL GERAL 1 0 0 1SECRETARIA DE SAÚDE 2 1 1 0CENTRO DE ATENÇÃO HEMOTERAPIA E OU HEMATOLÓGICA

1 0 1 0

CENTRAL DE REGULAÇÃO MEDICA DAS URGÊNCIAS

1 0 0 1

Total 48 17 17 14

Natureza Jurídica (Gerência) Total Tipo de GestãoMunicipal Estadual Dupla

ESTADUAL 6 0 4 2MUNICIPAL 52 30 0 22PRIVADA 36 4 28 4INTERNACIONAL 2 0 2 0Total 96 34 34 28


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RDQA - RELATÓRIO DETALHADO DE ATIVIDADES

1º QUADRIMESTRE DE 2.0193 - Ações Desenvolvidas:

3. 1 I Diretriz: Garantia do acesso da população a serviços de saúde de qualidade,mediante estruturação e investimentos na Rede de Serviços da Saúde – AtençãoPrimária à Saúde.

3. 1. 1 Objetivo da Diretriz: Fortalecimento da APS, através da expansão da ESF,reorganização das Equipes

3.1.2 ATENÇÃO BÁSICA

Investimentos

Indicadores ObservaçõesAções Metas

Ampliar a cobertura deequipes com ESF – 19equipes

33 Aumento dacobertura dapopulação atendidapela ESF.

Meta cumprida

Chegamos a 33 equipesESF

Adesão das Unidades paraPMAQ e APSUS – 13equipes

20 Diminuição dosInternamentos porcondições sensíveisa Atenção Básica(I.C.S.A.B.)

Meta cumprida

Adesão ao Programa Melhorem casa

01 Diminuição dosInternamentos porcondições sensíveisa Atenção Básica(I.C.S.A.B.)

Meta não cumprida

Adequar e ampliar a equipeitinerante nas ilhas elocalidades marítimas

01 Melhoria do acessoà A.B. para apopulação das ilhase localidadesmarítimas

Meta cumprida

Realizar o acompanhamentodas condicionantes de saúdedos usuários inscritos noPrograma Bolsa Família

80% Percentual deacompanhamentodas condicionantesde saúde deinscritos noPrograma de SaúdeBolsa Família

Meta cumprida

Manter o acesso dapopulação indígena aosserviços de saúde.

100% Demanda Atendida Meta cumprida

- Adesão ao Programa Saúde na Escola – 26 escolas estão pactuadas, desenvolvem12 ações, ciclo se 02 anos.


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1º QUADRIMESTRE DE 2.0193.1.3 Estratégia Saúde da Família

UNIDADES DE SAÚDE ESF – ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA

Unidade de Saúde “Luiz Carlos Gomes” – Vila do Povo – ESF

Consulta Médico do PSF 1.253Consulta Clínica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-natalConsulta Pediatria

Total de Consultas na Unidade 1.253

Total de Procedimentos na Unidade 6.751

Total de Visitas Domiciliares realizadas – 4.769

Unidade de Saúde “Norberto Costa” – Valadares – ESF

Consulta Médico do PSF 1.425Consulta Clínica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-natal 72Consulta Pediatria




Unidade de Saúde “Rodrigo Gomes” – Valadares – ESF

Consulta Médico do PSF 5.974Consulta Clínica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-natal 270Consulta Pediatria





1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Unidade de Saúde “Evanil Rodrigues” – Jardim Araçá – ESF





Unidade de Saúde “Dr. Simão Aisenman” – Vila Guarani – ESF





Unidade Serraria do Rocha “Domingo Lopes do Rosário”

Consulta Médico do PSF 3.230Consulta Clínica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-natalConsulta Pediatria 84





1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Unidade “Elias Borges Neto” – “Alexandra”

Consulta Médico do PSF 1.175Consulta Clínica MédicaConsulta Ginecologia 176Consulta Pré-natalConsulta Pediatria




Unidade de Saúde “Guilhermina Mazzali Gaida” – Jardim Iguaçu – ESF

Consulta Médico do PSF 2.803Consulta Clinica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-NatalConsulta Pediatria




Unidade de Saúde “Aline Marinho Zacharias” – Vila Garcia – ESF

Consulta Médico do PSF 2.676Consulta Clinica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-Natal 305Consulta Pediatria




Unidade de Saúde “Sueli Dutra Alves” CAIC – ESF

Consulta Médico do PSF 2.866Consulta Clinica MédicaConsulta Ginecologia


1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Consulta Pré-NatalConsulta Pediatria




Unidade de Saúde “Argemiro de Félix” Santos Dumont – ESF

Consulta Médico do PSF 2.652Consulta Clinica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-NatalConsulta Pediatria




Unidade de Saúde “Márcio Ubirajara Elias Roque” Branquinho – ESF

Consulta Médico do PSF 3.591Consulta Clínica MédicaConsulta GinecologiaConsulta Pré-NatalConsulta Pediatria




TOTAL GERAL DAS UNIDADES DE ESF

Consulta Médico do PSF 31.254Consulta Clínica MédicaConsulta Ginecologia 176Consulta Pré-Natal 647Consulta Pediatria 54



1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019

Total de Procedimentos nas Unidades 47.562

Visitas Domiciliares realizadas: Total 58.193

HORÁRIO ESTENDIDOUnidade de Saúde “Rodrigo Gomes” Valadares – ESF

TOTALMédico 6.681Enfermagem - Procedimento 8.155

Unidade de Saúde “Domingos Lopes do Rosário” (Serraria do Rocha) ESF

Médico 2.730Enfermagem - Procedimento 3.891

Unidade de Saúde “Aline Marinho Zacharias” (Vila Garcia) ESF


Unidade de Saúde “Dr. Elias Borges Neto” (Alexandra) ESF


Unidade de Saúde “Ubirajara Elias Roque” (Branquinho)


Unidade de Saúde “Gabriel de Lara - Centro”

Médico 232Enfermagem - Procedimento 490

Unidade de Saúde “Guilhermina Mazzali Gaida” - Jardim Iguaçu - ESF


HORÁRIO ESTENDIDO – TOTAL GERAL



1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Equipe Itinerante – Ilhas Abrangentes: Amparo, Teixeira, Eufrasina, São Miguel, Europinha, Ponta do Ubá e Piaçaguera)

Médico 419Enfermagem - Procedimento 670Visitas domiciliares - ACS 2.034

Produção NASF:

JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL

Educação em Saúde 127 47 81 132 387

Reunião de Equipe 16 23 20 4 63

Atendimento domiciliar 14 15 6 21 56

Grupos 36 143 111 131 421

Fisioterapia 25 51 22 58 156

Fonoterapia 17 9 16 15 57

Nutrição 26 52 16 9 103

Psicologia 19 51 44 43 157

3.1.4 Atendimento Médico – “Pires Pardinho” – Delegacia de Polícia Civil

Todas às quartas-feiras das 9 horas até as 13 horas dois profissionais da área de saúde, DrºSérgio e uma auxiliar em enfermagem prestam atendimento médico aos detentos.

Produção Equipe

PRODUÇÃO

JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTALConsultaMédica

100 157 189 183 629

Procedimentos 1.148 1.512 1.646 1.742 6.048Remoção p/outro local

5 7 10 6 28

3.1.5 Relatório geral das Unidades Básicas de Saúde

UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE – ATENDIMENTOS MÉDICOS

Unidade de Saúde “Flora Neves da Graça” – Nova Brasília – Ilha do Mel

Consulta Clínica Médica 1.088


1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Consulta GinecologiaConsulta Pré-natal 13Consulta Pediatria 154

Total de Consultas naUnidade 1.255

Total de Procedimentosna Unidade 5.481

Visitas domiciliares – ACS 172

Unidade de Saúde “Santos Scomação” – Colônia Maria Luiza

Consulta Clínica Médica 742Consulta GinecologiaConsulta Pré-natalConsulta Pediatria

Total de Consultas naUnidade 742


Unidade de Saúde São Miguel Gonçalves – Ilha do Amparo

Consulta Clínica Médica 409Consulta GinecologiaConsulta Pré-natalConsulta Pediatria

Total de Consultas naUnidade 409

Total de Procedimentosna Unidade 670

Visitas realizadas 1.991Desde de Fevereiro a Unidade foi atendida pela Equipe Itinerante

Unidade de Saúde Antonio Alves Ferreira – Ilha de São Miguel

Consultas Clínica MédicaConsultas GinecologiaConsultas Pré-natalConsultas Pediatria

Total de Consultas naUnidade

Total de Procedimentos 1.199


1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019na Unidade

Total de visitasdomiciliares 99

Desde de Fevereiro a Unidade tem sido atendida pela Equipe Itinerante

Unidade de Saúde Gabriel de Lara

Consulta Clínica Médica 1.578Consulta GinecologiaConsulta Pré-natalConsulta Pediatria



Unidade de Saúde “Ana Neves” – Encantadas – Ilha do Mel

Consulta Clínica Médica 3.472Consulta GinecologiaConsulta Pré-natal 5Consulta Pediatria 153



Unidade de Saúde “Dr. Helvécio Chaves da Rocha” – Banguzinho

Consulta Clínica Médica 1.972Consulta Ginecologia 64Consulta Pré-natal 27Consulta Pediatria


Total de procedimentosna Unidade 13.209


1


1º QUADRIMESTRE DE 2.019TOTAL GERAL DAS UNIDADES BÁSICAS

Consulta Clínica Médica 9.081Consulta Ginecologia 64Consulta Pré-natal 45Consulta Pediatria 307


Total de Procedimentosnas Unidades 43.706

3.2 Objetivo da Diretriz: Ampliar a melhoria e o acesso da Atenção Primária, atravésde reestruturação física das UBS - construção reforma e ampliação.

3.2.1 INVESTIMENTOS EM SAÚDE

Investimentos


Garantir o acesso dapopulação por estruturare manter as UBS emcondições adequadas:- Construção;- Reforma e/ou Ampliação;

- Manutenção dos próprios.

Unidade:-Serraria – (Ampliação 24H)-Vila Bela (Ampliação 24H)

-Sete de Setembro-Vila Garcia-São Miguel

-Amparo-Almoxarifado Central da

Saúde-Maria Luiza

-Divinéia (CAPS)

-Centro Odontológico

João Paulo II

Número deUnidades de Saúde

reformadas/ano

Meta parcialmentecumprida

- Concluída: Serraria – (Horário estendido)

-Vila Bela -Vila Garcia - (Horário

estendido)-Maria Luíza

-Centro Odontológico - 2018

- Em Andamento: Sete deSetembro

João Paulo II

Construção: Unidade:- Porto Seguro

- Leblon-Encantadas

-Vila Bela (Valadares)- Erasto Gaertner

Número deUnidades de Saúde

construídas/ano

Meta cumprida

- Porto Seguro – Emandamento

- Leblon – Em andamento-Encantadas – Paralisada

(Empreiteira abandonou obrapor falência)

-Vila Bela (Valadares) – Emandamento

- Erasto Gaertner –Aguardando Licitação


1


1º QUADRIMESTRE DE 2.0193.3 Objetivo da Diretriz: Garantir à ideal oferta de opções diagnósticas a populaçãodo município de Paranaguá

Investimentos


Oferecer uma lista deexames atualizada e

compatível com a práticaclínica de SecretariaMunicipal de Saúde e

Prevenção de Paranaguá

01 Reunião Ata da reunião erelatórios derealização de

exames.

Meta cumprida

Redução da demandareprimida para até 10% elista de espera para até 09dias.

Relatórios dedemanda reprimida elistas de espera.

Meta não cumprida

Facilitar o acesso dosusuários e demais clientes

ao serviço diagnóstico.

Atendimento das 7h00minas 19h00min

Oferta do serviçoMeta parcialmente

cumprida7:00 h às 18:00

Unidades que não compõem o projeto de descentralização realizandoagendamentos e entrega deresultados.

Oferta do serviçoMeta não cumprida

Projeto em andamento

Continuidade do serviço Oferta do serviçoMeta Cumprida

Investimentos em novastecnologias

Contratação de Gasômetro.

Interfaceamento dosequipamentos analíticos

com o software da saúde.

Contratos.Meta cumprida

Contrato nº 071/2017

Objetivo da Diretriz: Melhorar o acesso e aumentar os exames de Laboratório Análises Clínicas.

Laboratórios de Análises ClínicasLaboratórios Próprios 136.674

Laboratórios Credenciados 35.731TOTAL 172.405

1º quadr. De 2019= +48.716 exames realizados, ou seja (40% a mais) no mesmo período emcomparação ao ano de 2018.


1


1º QUADRIMESTRE DE 2.0193.4 Objetivo da Diretriz: Garantia do acesso da população a serviços de saúde dequalidade.

Investimentos


Assegurar aos pacientesserviços de qualidade porestabelecer convênios comcasas de apoio.

Estabelecer 01 convêniocom casa de apoio

Convênio realizado Meta não cumprida

Em processo de realizaçãoInformamos que todos os

pacientes TFD estão sendoassistidos

3.5 Objetivo da Diretriz: Oferecer o atendimento odontológico de qualidade cominfraestrutura adequada e melhora no acesso da população, elegendo grupos comacesso prioritário, desenvolvendo ações de promoção, prevenção e assistência àsaúde.

Investimentos


Implantar e manter a rede deSaúde Bucal com foco especialnos grupos de risco.

01 Rede de saúde bucalimplantada e mantidaRede de saúde bucalimplantada

Meta não cumprida03 equipes trabalhamcom territorialização e

projeto ART fImplanta o Centro deEspecialidade Odontológica(CEO) e suas especialidades.

01 Número de Centro deEspecialidadeOdontológica (CEO)mantidos

Meta não cumpridaEstamos tentando

articular em CIB, para serCEO Regional

Manter atendimento de urgência odontológica nas Unidades 24h, no horário em que o Posto de Saúde está fechado.

01 Número de Unidade24h com atendimentoodontológico.

Meta não cumprida

As UBS do Valadares e do PadreJackson atendem das 7h às 19 h

Manter as ações de prevenção e diagnóstico precoce do câncer deboca na Atenção Primaria Saúde - APS

100% Percentual de Postos de Saúde que reali-zam ações de preven-ção e diagnóstico precoce do câncer de boca

Meta cumprida

Manter os serviços odontológicosna Atenção Primária à Saúde com serviços de prótese total.

720 Número de prótesestotais ofertadasanualmente.

Meta cumprida

Implantação de ESB na ESF 04 Cobertura de Equipes de Saúde Bucal na APS

Meta não cumprida


2



RELATÓRIO DOS PROCEDIMENTOS ODONTOLÓGICOS NAS UNIDADES DE SAÚDE JANEIRO A ABRIL DE 2019

PROCEDIMENTOS JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTALPrimeira Consulta Odontológica Programática 592 1097 1077 1264 4030Consulta ou Retorno 1224 2055 1648 1872 6799Aplicação Tópica de Flúor (Individual por Sessão) 54 123 192 201 570Aplicação de Cariostático por Dente 0 1 0 1 2Aplicação de Selante por Dente 23 69 63 75 230Evidenciação de Placa Bacteriana 6 25 204 180 415Raspagem Alisamento e Polimento Supragengvais (Por Sextante) 1003 1649 1077 1022 4751Raspagem Alisamento Subgengivais (Por Sextante) 415 613 438 457 1923Pulpotomia Dentária 6 3 7 5 21Capeamento Pulpar 115 139 217 153 624Restauração de Dente Permanente Posterior 404 558 315 432 1709Restauração de Dente Permanente Anterior 217 336 221 274 1048Restauração de Dente Decíduo 88 159 46 74 367Exodontia de Dente Decíduo 60 120 152 72 404Exodontia de Dente Permanente 331 607 319 546 1803Tratamento de Alveolite 3 5 2 4 14Tratamento Cirúrgico de Hemorragia Buco-Dental 0 3 0 3 6Profilaxia 143 297 203 236 879Ulotomia / Ulectomia 2 1 2 0 5Moldagem P/ Construção de Prótese Dentária 90 90 90 180 450Instalação e Adaptação de Prótese Dentária 19 149 46 80 294Adaptação de Prótese Dentária (Proservação) 28 23 15 22 88Drenagem de Abcesso 7 7 8 10 32Selamento Provisório de Cavidade Dentária 124 144 93 120 481Atendimento de Urgência em Atenção Básica 384 576 400 401 1761Curativo de Demora c/ ou s/ Preparo 9 10 18 30 67Frenectomia 0 1 0 0 1Acesso a Polpa Dentária e Medicação (por dente) 13 29 37 20 99Remoção Sutura 83 121 80 65 349Sutura 224 368 227 303 1122Consulta/Atendimento Domiciliar na Atenção Básica 0 2 0 0 2


2


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Total de Procedimentos Individuais 5667 9380 7197 8102 30346

Número de Pacientes atendidos no mês 1816 3146 2726 3144 10832Procedimentos

Ação Coletiva de Exame Bucal Com Finalidade Epidemiológica 0 0 0 0 0Ação Coletiva de Aplicação Tópica de Flúor Gel 0 0 0 0 0Atividade Educativa / Orientação em Grupo na Atenção Básica 0 0 6 36 42Ação Coletiva de Bochecho Fluorado 0 0 0 93599359Ação Coletiva de Escovação Dental Supervisionada 0 0 0 9 9

Total de ProcedimentosTotal de Procedimentos Individuais +

Coletivos 0 0 7203 17506 24709

3.6 Objetivo da Diretriz: Promoção da atenção integral à saúde da mulher e dacriança, e implementação da “Rede Cegonha”/Mãe Paranaense, com ênfase nasáreas e populações de maior vulnerabilidade.

Investimentos


- Intensificar busca ativa das mulheres da faixa etária pelo ACS.

- Ampliar o número de Enfermeiros nasunidades de saúde (ESF) reorganização da agenda de exames.

- Atendimento para seguimento / tratamento 100% de mulheres com diagnóstico de lesões intraepiteliais de alto grau do colo do útero.- Realizar aos sábados 2 campanhas de preventivos.- Realizar capacitação da ESF e UBS câncer de colo.

0,65% Razão de 0,65exames

citopatológico acada 3 anos.

Meta parcialmentecumprida 70%

Precisamos - Intensificar busca

ativa das mulheres dafaixa etária pelo ACS.

- Intensificar busca ativa das mulheresda faixa etária pelo ACS.

- Ampliar o número de Enfermeiros nasunidades de saúde (ESF) reorganização da agenda de exames.

- Realizar aos sábados 2 campanhas de exame clínico da mama, mamografia e preventivos.

-Realizar capacitação da ESF e UBS sobre câncer de mama.

0,40% Razão de 0,40exames de

mamografia acada anos.

Meta parcialmentecumprida 70%

Precisamos- Ampliar o número de

Enfermeiros nasunidades de saúde

(ESF) reorganização daagenda de exames


2



3.6.1 Unidade de Saúde Especializada – Saúde da Mulher

Procedimentos Médicos e de Enfermagem Saúde da MulherMastologia

TOTALConsultas

Ginecologia e ObstetríciaProcedimentos

Mamografias Liberadas 733Eco Liberadas 312FistulectomiaExérese de NóduloBiópsias de agulha fina e grossaTratamento de MastiteDrenagens

Atendimentos Outros Profissionais de nível superior Saúde da Mulher

Procedimentos TOTALEnfermeiro 378

TOTAL

Consultas Médicas Especializadas Saúde da Mulher

AmbulatórioProcedimentos TOTALGinecologia 1.741Pré-natal

Colposcopia 133Biópsias de Colo 09CAF 12Preventivo 2.017

DIU 28

4. II Diretriz: Serviço de Transporte para usuários do SUS

4.1 Objetivo da Diretriz: Coordenar os serviços de transporte da saúde, visandomelhor atendimento à população.


2



Investimentos


Aquisição de veículos dispondoos serviços de vigilância emsaúde, atenção básica, atençãoem média complexidade,laboratório e outrosdepartamentos da SEMSA.

02 Vans02 Ambulância

SEMSA

Aquisição de veícu-los

Meta cumprida

02 Ambulâncias recebidasano passado

Aquisição de um barco 01 barco Aquisição de barco Meta não cumprida

4.1.1 Transporte

CONSUMO DE COMBUSTÍVEL

Combustível JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTALGasolina 3.755 2.848 2.713 2.680 11.996Diesel 6.902 7.158 6.168 6.955 27.183

Atendimentos emCuritiba e região


Viagens 168 190 257 178 793Passageiros 1.741 1.907 2.163 2.386 8.197Viagens/maca/cadeirante 34 48 49 83 214Altas/Curitiba 36 24 18 26 104Encaixe/viagem 32 37 48 52 169

Atendimentos Paranaguá JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTALDepartamentos/Passagei-ros

700 389 560 515 2.164

Plantão/Passageiros 900 733 660 520 2.813Hemodiálise/Passageiros 458 378 360 424 1.620

5. lll Diretriz: Promoção da atenção à Saúde Mental, álcool e outras drogas, por meio das Redes de Atenção a serem implantadas pela Secretaria municipal de Saúde.

5.1 Objetivo da Diretriz: Garantir os implementos e o pleno funcionamento da Rede de Atenção Psicossocial do Município.


2



5.1.1 CAPS – Centro de Atenção Psicossocial

Investimentos


Levantamento junto as unidadesde estratégia de saúde dafamília por intermédio das fichasA para o mapeamento de casosde transtorno mental eDependência Química doMunicípio de Paranaguá

100% Número de novoscasos detranstornos mentaise dependentesquímicos noMunicípio


60%

Está em andamento

Capacitação em Saúde Mentalpara APS e Pronto Atendimento

100% Número deCapacitaçõesrealizadas emSaúde Mental paraAPS e PA.


90%Mas está em andamento

Garantir a participação emCongressos e Conferencias paraEquipe do CAPS

100% Garantir aparticipação daEquipe do CAPS emCongressos eConferencias.

Meta não cumprida

Promover seminários e/ouFóruns em Saúde Mental eDependência Química

100% Números de Seminários realizados.

Meta cumprida

Requalificar CAPS I em CAPS II,oportunizando aumento noatendimento de usuários comTranstorno Mental eDependência Química.

01 Implantação deCAPS II

Meta não cumprida

Mas está em andamento

Ampliar o atendimentoambulatorial a pacientes deSaúde Mental.

65% Número deatendimentosrealizados.

Meta cumpridaServiço realizado no

João Paulo

Criar um Ambulatório de SaúdeInfantil a pacientes de SaúdeMental.

01 Implantada e mantida Ambulatóriode Saúde Infantil a pacientes de Saúde Mental.

Meta cumprida

5.1.2 Produção

Atendimento Profissionais TotalAssistente Social 89

Atendimento IndividualEnfermagem 49

Psicologia 782Terapia Ocupacional Sem profissional


2



Atendimento em Grupo Artesanato Sem profissional

Enfermagem 665

Psicologia 1.082

Terapia Ocupacional Sem profissional

Assistente Social 459

Atividades e Reunião

Reunião Familiar 10

Atividades Culturais 12

Atividades Esportivas 2

Reuniões com a RAPS (judiciário, Min. Público, secretarias e outros)

23

Consultas Psiquiatria 482

Internamentos 3

Triagem

Pa/pés/alt/pul/temp Enfermagem 21

Administração de Medicamentos Enfermagem 2.476

HGT Enfermagem 6

Visita Domiciliar Equipe 13

Visitas Institucionais Equipe 1

6. IV Diretriz: Garantir o acesso da população aos medicamentos da Atenção Básica- Componente Básico da Assistência Farmacêutica.

6.1 Objetivo da Diretriz: Assegurar o acesso a medicamentos seguros e eficazes,mantendo suas características físico-químicas e prestar informação adequadasobre a utilização dos mesmos, garantindo o uso racional.


2



6.1.1 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Investimentos


Transferência da Unidade Gabriel de Lara para região central e implantação da Atenção Farmacêutica

100% Transferência daFarmácia

Meta cumprida

Reformar unidades de saúde. Reestruturação física das farmáciasbásicas existentes;

02 Número de Unidadesreformadas


Descentralizar a dispensação de insulinas.

100% Quantidade derefrigeradoresadquiridos paraadequação dearmazenamento nasunidades.

Meta não cumprida

Informatizar as farmácias municipais (Aquisição de computadores, e acesso à internet.)

100% Número deequipamentos deinformática adquiridose estabelecimento deconexão de rede.


Ampliar o n° de farmacêuticos e auxiliares de farmácia para atuar nadispensação de medicamentos e gestão da Assistência Farmacêutica.

50% Número de profissionais contratados através da via escolhida pela Administração Municipal.

Meta não cumprida

Reduzir a falta de medicamentos dedistribuição gratuita; Garantir o atendimento da demanda de medicamentos padronizados pela Relação Municipal de Medicamentos - REMUME

80% Número demedicamentos queainda faltarem duranteo período, espera-sepelo mínimo.

Meta cumprida

Implantar a regionalização das farmácias e ampliar o horário de atendimento

02 Número de unidades Meta parcialmentecumprida

6.2 Objetivo da Diretriz: Garantir a qualidade e racionalização das prescrições demedicamentos. Aperfeiçoar a dispensação, através de orientação e o uso racionalde medicamentos; bem como promover a melhoria da qualidade das prescriçõesdirecionando sempre à REMUME e a protocolos clínicos do MS e do Município.


2



Investimentos


Capacitar a equipe multiprofissionalda SEMSA através de educaçãocontinuada como: cursos, palestrassobre a utilização adequada dosmedicamentos

01 Curso administrado. Meta não cumprida

Promover adesão dos prescritoresà REMUME através da atualizaçãoconstante e divulgação da mesma;Atualizar a REMUME – RelaçãoMunicipal de Medicamentos a cada02 anos

01 Número de médicosutilizando sistemainformatizado para

dispensar asmedicações com

relação agregada aosistema.

Meta cumprida

7. V Diretriz: Diretriz: Assegurar a execução das ações de Vigilância em Saúde ePromoção, sendo elas a Vigilância Epidemiológica, Vigilância Ambiental, VigilânciaSanitária e Vigilância em Saúde do Trabalhador

7.1 Objetivo da Diretriz: Orientar e fiscalizar estabelecimentos, sujeitos a vigilânciaSanitária, no tocante a denúncias, produtos de interesse a saúde, serviços deinteresse a saúde, análise de e aprovação de projetos, indicação de Programa deGerenciamento de Resíduos sólidos, vistorias e liberação de habite-se (autorizaçãopara ocupação de espaço), controle e vigilância da Saúde do trabalhador e osdemais índices não biológicos (controle de água, impactos de solo, no ambiente doentorno).

7.1.1 VIGILÂNCIA SANITÁRIA

Investimentos


Elaborar a legislação de saúde no âmbito municipal, para estruturar e regulamentar os atos dos servidores. (lei municipal que estabelece o código sanitário, conforme previsto na Lei nº8080/90).

01 Lei elaborada Meta cumprida

Organizar e gestar o sistemamunicipal de Vigilância em

100% Meta cumprida


2


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Saúde, nomeando por atoregulamentador as autoridadessanitárias.

Estruturar e fortalecer a gestãodo sistema das Vigilâncias Sa-nitária, Ambiental (riscos não bi-ológicos) e Vigilância em Saúdedo Trabalhador.

01 Local adquirido Meta Cumprida

100% Aquisição de móveis, uniformes, kits

Meta Cumprida

Coordenar os serviçosreferentes às VigilânciasSanitária, Ambiental (riscos nãobiológicos) e Vigilância emSaúde do Trabalhador.

01 Capacitação anual realizada

Meta cumprida

Orientar e fiscalizar osestabelecimentos de interesse àlegislação vigente através deinformação e normatização dasfiscalizações.

100% Orientação realizada Meta cumprida

Promover campanhaseducativas e preventivas, eações de controle de doenças eagravos.Ações em conjunto comVigilância Epidemiológica, PSF,e Secretaria da Educação eComitê da Dengue.

100% Atividades educativas e preventivas dirigidasa população

Meta cumprida

Manter e ampliar os serviços deVigilância Sanitária, Ambiental eSaúde do Trabalhador, jáexistentes.

Contratação de profissionais denível superior e técnico.Construção da ConsciênciaSanitária, através demobilização, participação econtrole social.

100% Sistema alimentado Meta cumprida

100% Números de denúncias respondidas

Meta cumprida

100% Percentual de estabelecimentos fiscalizados.

Meta cumprida

85% Proporção de análisesrealizadas em amostras de águas para consumo humano quanto aos parâmetros, coliformes totais, clororesidual livre e turbidez

Meta cumprida

01 Números de profissional contratados

Meta não cumprida

Levantar dados a respeito das atividades produtivas do município, número de trabalhadores, acidentes doenças relacionadas ao trabalho, rede de atenção .Participar das capacitações relacionadas ao tema.

100% Percentual de diagnóstico realizado

Meta cumprida


2


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Manter sistema de informatização e equipamentos adequados. Manter profissionais capacitados e em número suficiente no setor. Sensibilizar profissionais do setor de epidemiologia. Sensibilizar a assistência. Instalar setor de epidemiologia na UPA para notificação imediata, entre outros, os agravos a saúde dos trabalhadores

11 Número de notificaçãorealizada


Intensificar rede de informação com unidades de saúde e demais órgãos e entidades da rede.Manter frota em bom estado de funcionamento e em número suficiente.Criar setor específico para desenvolver, exclusivamente, as ações voltadas a saúde dos trabalhadores.Contratar, através de concurso, funcionários para serem qualificados a desenvolver investigações.

100% Percentual de acidentes notificados e investigados


Neste quadrimestre nãofeito a contratação defuncionários por meio

de concurso.

Intensificar rede de informação entre os setores de Saúde do Trabalhador e Epidemiologia. Organizar fluxo de informação entre Vigilância Epidemiológica,Saúde do Trabalhador, Conselho Tutelar, Conselho dosDireitos da Criança e do Adolescente e Ministério Público.

100% Percentual de ações integradas de combate à erradicação, mantidas

Meta cumprida

Conscientizar nível superior hierárquico e colegas de trabalho da importância das capacitações.Disponibilizar recursos financeiros para deslocamento, alojamento e alimentação dos profissionais.

05 Número de capacitação realizada


Conscientizar profissionais das demais Vigilâncias (alimentos, serviços e produtos) da necessidade da observação dosambientes de trabalho e da informação a nosso setor (saúde do trabalhador e saneamento – responsável pelas inspeções dos ambientes

100% Percentual de inspeção em estabelecimentos realizadas

Meta cumprida


3


1º QUADRIMESTRE DE 2.019de trabalho das empresas com maior risco a saúde dos trabalhadores).Continuar orientando e verificando os ambientes de trabalho das empresas de construção civil no momento da vistoria para liberação da licença sanitária. Contratar, através de concurso, funcionários para serem qualificados a desenvolver ações relacionadas à saúde dostrabalhadores da construção civil para que se busque atingir os trabalhadores informais.

100% Percentual de ações realizadas

Meta cumprida

Contratar, através de concurso, funcionários para serem quali-ficados a desenvolver ações relacionadas à saúde dos trabalhadores rurais uma vez que embora sem tradição agrícola, somos os maiores consumidores de agrotóxico porhectare do litoral do PR.

100% Percentual de ações realizadas

Meta não cumprida

Contratar, através de concurso, funcionários para serem qualificados a desenvolver ações relacionadas à saúde dostrabalhadores na área da pesca.

01 Concurso realizado Meta não cumprida

Implantar e manter Políticas dePromoção à Saúde do Viajante

01 Políticas de Promoçãoà Saúde do Viajanteimplantado

Meta cumprida

RELATÓRIO QUADRIMESTRAL DO DEPARTAMENTO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDEJANEIRO A ABRIL 2019

SANEAMENTO E SAÚDE DO TRABALHADOR JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL

Empresas com risco elevado a saúde do trabalhador (armazém portuário, oficina mecânica, serralheria, reparo de contêiner, edificações, empreiteiras, fábricas, indústrias, prestadoras de serviços...) inspecionadas (licenciadas)

5131

57 72 211

Empresas com risco elevado à saúde do trabalhador (armazém portuário, oficina mecânica, serralheria, reparo de contêiner, edificações, empreiteiras, fábricas, indústrias, prestadoras de serviços...) Não Licenciadas

01-

05 02 08


3



Empresas com risco ao meio ambiente e ao trabalhador (prestadoras de serviço de saneamento básico, extração de areia e pedra, removedora de resíduos, depósito de resíduos...)

-

Análise de projetos arquitetônicos28 - 27 25 80

Análise de projetos arquitetônicos – não aprovados

11 - 14 12 37

Vistoria de habite-se - 19 18 37Vistoria de habite-se – não aprovados 09 01 04 14Análise de documentação de empresas / habite-se atendimento eng e proprietários

15 31 24 152 222

Distribuição e encaminhamento de processos 106 106Dimensionamento de sistema de esgotoVistoria sistema de esgoto executado em obraAnálise PGRSS 05 08 02 15Análise PGRSS – não aprovados 04 08 02 14

Controle da qualidade da água paraconsumo humano

Inspeção em piscinas01 02 03

Alimentação e atualização sistema de vig da qualidade da água

20 08 10 38

Inspeção ETA’s e esgoto

Coleta de amostra de água para envio ao Tecpar/Lacen

20 20 20 20 80

Denúncias / Inspeção relacionadas a piscinas01 01

Leitura de turbidezLeitura de cloro residual na água da rede pública de abastecimento

111 84 77 96 368

Leitura de turbidez da água da rede pública de abastecimentoInvestigação de surto de doença transmitida pela água

Atendimento a DenúnciasDenúncias relacionadas a esgoto/ esgoto/ lixo/ cond trabalho/ MP

02 02 04

Orientações projeto/esgoto/habite-se/atendimentos a engenheiros para orientação projeto/PGRSS/Tec Segurança

16 16

Saúde TrabalhadorCapacitação Saúde Trabalhador RuralMacro Conferência Vigilância em SaúdeCurso ST : Impacto da Reforma Trabalhista e da 01 01


3


1º QUADRIMESTRE DE 2.019política de Austeridade na Saúde do TrabalhadorInvestigação Acidente de Trabalho

Reuniões / CapacitaçõesInspeção HRL 01 011º RS – Relatório de Inspeção HRL 01 01 02Reunião Diovaldo e Alessandro RDC 165 01 011º RS - Clínica COT 01 01Reunião Atualizada Código 01 01

TOTALSERVIÇOS DE INTERESSE À SAÚDE JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL

Ambulância 01 01

Associações de diversos fins11 30 02 04 46

Análise de projetos 01 01Unidades de transporte de pacientes, sem procedimento invasivoUnidades de transporte de pacientes, com procedimentos invasivos

Institutos de beleza sem responsabilidade médica

10 17 12 196

Estabelecimentos de massagem / tatuagem01 01

Estabelecimentos de Ensino04 10 13 27

Centro de educação infantil (CMEI) 03 04 02 09

Clínicas e consultórios23 03 05 31

Academias de ginástica, musculação, cond. Físico e congêneres

03 07 10

Unidades hospitalares com obstetrícia, urgência/emergência, UTI e/ou cirurgias de grande porte

01 01

Unidades de Transporte de pacientes, sem procedimento

05 05

Igreja05 09 03 17

Serviços de radiodiagnóstico médico que utilizam contraste injetável

01

Demais serviços de radiodiagnóstico médico 02 02

Consultórios odontológicos sem radiodiagnostico

04 06 08 18


3



Consultórios odontológicos com radiodiagnostico

06 06

Consulta técnica 10 93 103

Unidade de saúde com procedimento invasivo06 06

Unidade de saúde sem procedimento invasivo01 04 03 08

Casas de longa permanência para idosos07 01 08

Funerária / IML02 02

Abrigo para crianças

Casa de recuperação para dependentes químicos

ATENDIMENTO A DENÚNCIAS

1- Relacionadas ao Processo nº 2624/2019 sobre fiscalização Litoral Planos 04/04/2019

01 01

2 – Igreja Coluna do Fogo sem forração e sem documentação em 26/04/2019

01 01

3 – Instituto Educação- Educação Infantil Pauly-Influenza B- 15/04/2019

01 01

4 – Colégio Bom Jesus – Surto Alimentar – 11/04/2019

01 01

5 – Unespar – Pombos em ambiente – 12/04/2019

01 01

6 – Hospital Regional do Litoral – Central de Material com Máquinas estragadas -17/04/2019

01 01

AÇÕES DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE

Consultas Técnicas

CAPACITAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DEVISA

14/01 – Ações de enfrentamento à violência -Alunos UFPR HAR - SEMSAP

01 01

23/01 - Capacitação Febre Amarela - 1º RS 01 01

ANÁLISES DE PROJETOS03 03


3



Distribuição e encaminhamento de processos38 38

TOTAL

SETOR DE PRODUTOS DE INTERESSE ASAÚDE


Comércio de produtos saneantes 03 03 05 04 15Comércio de cosméticos, perfumes e produtos de higiene

06 04 14 24

Produtos médicos 03 03Produtos Odontológicos 03 03Dispensário de medicamentos (CENTRO DE IMAGENS)Óticas 02 17 29Unidade de Coleta – UC (HOSPITAIS)Agência transfusional

Unidade de Saúde – Farmácia04 04

Laboratórios de análises clínicas

Laboratórios de análise de cereais (Grãos)04 03 10 17

Postos de coleta

Farmácia de manipulação (colírios, antibióticos, hormônios, psicotrópicos)

Drogarias04 11 07 14 36

Transportadora de medicamentos

Dispensário de medicamentos Farmácia (Centro de imagens)

02 02

Dispensário de medicamentos Farmácia (CISLIPA - Ambulância)

03 03

Dispensário de medicamentos Farmácia (Instituto do Rim)

Farmácias Hospitalares02 02 04

Indústria de saneantes risco I

Comércio de produtos químicos02 02

Laboratório de análises de cereais03 03

Procedimentos de controle de receituário azul


3



(B)

Distribuidora de saneantes

Conferência de balanço 04 06 10 20

Empresas controladoras de pragas (dedetizadoras)

10 20 30

Atendimento do setor regulado para orientação e repasse de informação

46 12 40 60 158

Controle de Receituário 31 27 18 36 112

Farmácia móvel (OGMO, TCP)

TCP – Terminal de Contêineres de Paranaguá S/A, armazenagem de produtos de interesse à saúde

TOTAL

SETOR DE ALIMENTOS E CONTROLE DEZOONOSES


Vendedores ambulantes de alimentos04 07 15 13 39

Comércios de alimentos (Restaurantes e similares, lanchonetes, padarias mercados, bares e etc...)

32 108 09 19 168

Transportadoras

Colégio (suposta intoxicação alimentar) apenas mal estar

Peixaria - 01 05 06

Comércio de gás e água

Fábrica de Embutidos

Estação rodoviária e ferroviária

Cozinha Hospitalar

Cozinha Industrial

Indústria de palmito em conserva


3



Indústria de palmito in natura

Demais indústrias / fábricas de alimentos 03 01 04

Hotel / Pousada/ Camping01 03 02 06

Aviário- 04 06 01 11

Clínica veterinária03 03

Investigação de animal agressor

Encaminhamento de animal peçonhento para identificação

Investigação de surto DTA

Encaminhamento de animal peçonhento para identificação (4 fichas SINAP – 29/04/19)

01 01

Denúncias / animais / zoonoses (Raiva – 08/04/19)

01 01

Denúncias relacionadas a alimentos (09/04/19)01 01

Denúncias relacionadas a criação de animais em área urbana (peçonhentos)

04 04

Denúncia / animais / zoonoses 01 01

Animais peçonhentos 06 06

Denúncias relacionadas a alimentos - 01 01

Denúncias / Lixo- 13 13

Denúncias relacionadas a tabagismo

Ação Conjunta Ministério Público

Denúncias relacionadas a dengue

Distribuição e encaminhamento de processos41 41

TOTAL


3


1º QUADRIMESTRE DE 2.019AÇÕES DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE

SETOR INTERNO (administrativo) JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTALExpedição (aberturas de empresas) 03 02 18 13 36Baixas de Firma (encerramento das atividades) 04 07 08 01 20Denúncias Recebidas 17 18 - - 35Denúncias Atendidas 15 17 - - 32Atendimentos de imóveis inspecionados pelo setor da Dengue

13.457 9.874 14.879 27.717 65.927

7.2 Objetivo da Diretriz: quanto à Vigilância Ambiental Riscos Biológicos e controlede doenças tropicais. Fortalecer as ações de Vigilância Ambiental em Saúde(fatores biológicos) proporcionando o conhecimento e a detecção de mudançasnos fatores determinantes e condicionantes do meio ambiente que interferem nasaúde humana, com a finalidade de identificar as medidas de prevenção e controledos fatores de risco ambientais relacionados às doenças ou outros agravos àsaúde, prevenir e controlar a DENGUE e demais doenças tropicais em nossomunicípio.

Investimentos


Manter as ações referentes ao Pro-grama Nacional de Vigilância, Con-trole e Profilaxia da Raiva.

100% Mantidos percentual de ações do Programa Nacional deVigilância, Controle daRaiva

Meta cumprida

Realizar a vigilância e identificação da fauna sinantrópica e orientação à população sobre o manejo desses animais.

100% Percentual de ações realizada em atendimento as demandas da população

Meta cumprida

Fiscalizar, no âmbito municipal, os terrenos e imóveis que mantém terrenos alagadiços ou mesmo locais que propiciem a criação de vetores.

100% Percentual de fiscalização realizada

Meta cumprida

Formação de Comitê Municipal de Mobilização Contra Dengue e doenças transmissíveis por vetores,constituído de várias instituições e Secretarias.

01 Comitê Municipal de Mobilização Contra Dengue e doenças transmissíveis por vetores formado

Meta cumprida

Manter e ampliar a estrutura operacional para os Agentes de Endemias, de acordo com o PNCD;

- Número de ACE e profissionais de nível superior contratado

Meta cumprida

Realizar busca ativo de casos suspeitos em todos os imóveis visitados;

800 Número de imóveis visitados por ACE no trimestre

Meta cumprida


3


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Capacitar Supervisores para a prevenção de Vetores junto a comunidade. Pesquisa Vetorial Especial; Realizar palestras e distribuição de material informativo;

04 Número de capacitação e palestras realizadas

Meta cumprida

Realizar LIRA (levantamento rápidodo Índice de Infestação por amostragem), e manter Pontos estratégicos monitorados

04 Número de LIRA (levantamento rápido do Índice de Infestação por Aedes aegypti) realizado no ano

Meta cumprida

7.3 Ações Desenvolvidas Pelo Setor da Dengue:

Número de visitas realizadas pelos agentes:

• Pesquisa larvária (LIA 10%), para conhecer o grau de infestação, dispersão edensidade por Aedes Aegypti foi realizada em Alexandra. As visitas são diárias nosbairros onde cada equipe é responsável a fim de orientar, prevenir e conscientizar apopulação.

• Pesquisa Larvitrampas (LIA 10%).• Ações Educativas – são realizadas palestras em escolas, empresas, instituições e

eventos, Pedágios Educativos em vias de grande fluxo, Vacinação FA, AçãoEducativa “Ame Paranaguá” cuidado com o lixo.

• Os agentes realizam tratamento mecânico e se necessário tratamento químico.

Pesquisa em Pontos Estratégicos:Ponto Estratégico: é o local onde há grande concentração de depósitos, ou seja, localespecialmente vulnerável à introdução do vetor. EX: cemitérios, borracharias, depósitos de sucata, depósitos de material de construção,ferro velho.

Nº. de Pontos Estratégicos Cadastrados – 70Os Pontos Estratégicos são inspecionados quinzenalmente.Ações realizadas pelo departamento da Dengue no quadrimestre

Bomba Costal

Durante o quadrimestre foram realizados por duas vezes o LIRAa – Levantamento de Índice Rápido

para o Aedes aegypti, que consiste em uma amostragem larvária do Aedes nos fornecendo a


3


1º QUADRIMESTRE DE 2.019estimativa da infestação pelo vetor da dengue. É ferramenta fundamental para o direcionamentointensificado das ações antivetorial, pois apresenta a magnitude e a distribuição da infestação portipo de criadouro, nas diferentes localidades (extratos) do município.

Comitê da Dengue – Tem por objetivo avaliar e implementar ações de combate àdengue, ao mesmo tempo propor mecanismos que possibilitem a plena execução do programa. OComitê envolve os setores da sociedade no sentido de incrementar as ações já existentes ou criarnovas ações que venham contribuir para o combate à doença, nesse quadrimestre foram realizadasmais 02 reuniões pelo Comitê.

7.4 Objetivo da Diretriz: Vigilância Epidemiológica: Fortalecer as ações da Vigilância

Epidemiológica. Os processos de trabalho estabelecidos pela VigilânciaEpidemiológica são: coleta e compilação de dados através de sistemas deinformação (SIM / SINASC / API / EDI / SIAIU / SIES / SINAN NET / SINAN ONLINE /GAL, etc.); análise de riscos e da situação de saúde; investigação e controle deagravos transmissíveis e não transmissíveis;

Investimentos


Coletar dados para definir as açõesa serem realizadas pela gestão ealimentar o sistema

100% Percentual de dadoscoletados nas UBS

Meta Cumprida

Melhorar o preenchimento dasDNVs (declaração de nascidovivo e DOs declaração de óbito);Capacitação continuada dosservidores e orientação junto aoscartórios/hospitais acerca deencaminhar as certidões.

100% Percentual das DNVsDeclarações deNascidos Vivos e DODeclaração de Óbitoinseridascorretamente nosBancos deInformaçõesNacionais

Meta Cumprida

Estruturar a área física de trabalho;Aumento da área física destinadaao Departamento

- Área física estruturada Meta Cumprida

Melhorar a rede de frio;Aquisição de câmaras para salasde vacina

01 Números câmaras Meta Cumprida

Implantação do Sistema de VacinaSI-PNI – Sistema de Informação doPrograma Nacional de Imunização,ofertado pelo Min. Da Saúde eSESA

01 SI-PNI – Sistema deInformação doPrograma Nacional deImunização,implantado e mantido

Meta Cumprida

- Algumas UBS cominternet estão utilizando

IDSOrientar a população sobre todasas doenças e como realizarpromoção a saúde

100% Distribuição folders Meta Cumprida


4


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Adequar o SVO (Serviço deVerificação de Óbito)

100% Pactuação realizada Meta Cumprida

Capacitar de forma continuadatodos os técnicos do departamento

100% Capacitação realizada Meta Cumprida

Manter e acompanhar o NúcleoMunicipal Intersetorial dePrevenção da Violência Promoçãoda Saúde e Cultura da Paz.

Implantação de um Centro deReferência para atendimento eacompanhamento das vítimas deviolência

100%

01

Implementaçãorealizada e mantida

Centro de referência implantado

Meta Cumprida

Meta não Cumprida

7.4.1 Departamento de Epidemiologia

SINASCParto Residente Paranaguá - TOTAL

Parto Vaginal 367 503Parto Cesária 333 464

Total 700 967

ÓBITOS

GeralTOTAL

392

API VACINASGeralRotina

TOTAL

Campanha: Influenza: 13.675 30,59% Pop. Alvo 44.698

TOTAL Influenza: 13.675 30,59% Pop. Alvo 44.698

VACINA TRIMESTRAL

Menor de 01 anoBCG Meningo C Penta Pneumo

10Pólio Rotavírus FA

141 68 159 190 160 160

6,54% 3.16% 7,38% 8,82% 7,42% 8,35% 9,7%


4



01 Ano de idadeVTV Tetra Hep. A DTP Pneumo

10 Meningo

C VOP ou

VIP

D1=165/7,66% 192 195 81 169 66 79

D2=207/9,61% 8,91% 9,05% 3,76% 7,84% 3,06% 3,67%

AGRAVOS

GeralTOTAL

DiarreiaTotal 1.497

NASCIMENTOS DE RESIDENTES EM PARANAGUÁ POR NUM DE CONSULTAS DE PRÉ-NATAL

Consulta Pré-natal

2014 2015 2016 2017 2018 1 quadri. 2 quadri. 3 quadri.

Nenhuma 25 22 38 55 33 18

1-3 vezes 195 191 150 278 201 59

4-6 vezes 670 729 579 796 537 171

7 e + 1.570 1.435 1.471 1.909 1.532 450

Não informado

0 0 0 0 0 0

Iignorado 29 13 13 16 2

Total 2.489 2.390 2.097 3.038 2.303 700

% 07 Consulta ou +

63,66% 60,04% 70,14% 62,83% 66,52% 64,28%

NASCIMENTOS DE RESIDENTES EM PARANAGUÁ POR TIPO DE PARTO

Tipo de Parto 2014 2015 2016 2017 2018 1 quadri. 2 quadri. 3 quadri.

N Inf 0 1 0 1 0 0

Vaginal 1.209 1.163 1.027 1.362 1.115 367

Cesário 2.217 1.226 1.070 1.675 1.204 333

Ign 0 0 0 0 0 0

Total 2.489 2.390 2.097 3.038 2.319 700

% Parto Vaginal 41,74% 48,25% 48,66% 48,97% 48,08% 52,42%


4



NASCIMENTOS DE RESIDENTES EM PARANAGUÁ POR PESO AO NASCERPeso ao Nascer 2014 2015 2016 2017 2018 1 quadri. 2 quadri. 3 quadri.001 – 100 0 0 0 0 0 0101 – 500 2 3 0 3 2 0501 – 999 11 9 9 10 8 01000-1499 15 15 10 14 13 61500-2499 152 128 145 220 156 532500-2999 569 554 467 683 522 1523000-3999 1.606 1.528 1.356 1.928 1.500 4544000-4999 143 151 106 175 117 355000-5999 1 2 4 5 1 06000-6999 0 0 0 0 0 07000-7999 0 0 0 0 0 08000-8999 0 0 0 0 0 0ign 0 0 0 0 0 0Total 2.499 2.390 2.097 3.038 2.319 700% Criança Baixo Peso 7,65% 7,02% 6,93% 7,82% 7,7% 8,42%

7.5 Núcleo Municipal Intersetorial de Prevenção da Violência, Promoção da Saúde e da Cultura da Paz

DATA AÇÕES

JANEIRO-Comissão para o Plano Municipal de Enfrentamento à Violência Sexualde Crianças e Adolescentes, reuniões quinzenais-Reunião 1ª Promotoria de Paranaguá – Drª Mariana Andreola deCarvalho Silva e Delegada do NUCRIA Drª Maria Nyza Moreira Nanni - Plano Municipal de Enfrentamento àViolência Sexual Contra Crianças e Adolescentes-Visita Técnica ao NPV, do Grupo de Estudantes de Pós-Graduação(Mestrandos e Doutorandos) do “Curso Colaborativo em SaúdePública UFPR e Universidade de Harvard”.-Capacitação da Notificação de Ficha de Notificação Individual deViolências – SINAN – Ilhas e Comunidades Pesqueiras (06 participantes)-Reunião Juíza da Violência Doméstica e Diretora do Fórum deParanaguá, Drª Cintia Graeff, organização para a Semana da Mulherpara o mês de Março.-Reunião 1ª Regional de Saúde e Centro de Referência à Saúde daMulher, organização para a Semana da Mulher para o mês de Março.Reunião: NUCRIA, Secretaria de Cultura e Turismo, Secretaria deSegurança, a pedido da Delegada do NUCRIA para organização deTeatralização da Cartilha de Violência Contra a Criança (João Esperto) doSICRIDE.


4



-Participação no lançamento da Patrulha Maria da Penha da SecretariaMunicipal de Segurança.-Encaminhamentos para Rede de Atendimento: (2)

FEVEREIRO

-Comissão para o Plano Municipal de Enfrentamento à Violência Sexualde Crianças e Adolescentes, reuniões quinzenais-Reuniões (CREAS, Centro de Referência à Saúde da Mulher, PatrulhaMaria da Penha, 1ª Regional de Saúde, Pastoral da AIDS, parafinalização das Ações referentes ao Evento do dia 13/03 – Mês da Mulher-Elaboração dos Ofícios e encaminhamentos aos responsáveis por novosrepresentantes para o NPV.-Participação na Conferência Municipal do Idoso – SESC.-Encaminhamentos para Rede de Atendimento: (3)

MARÇO

-Comissão para o Plano Municipal de Enfrentamento à Violência Sexualde Crianças e Adolescentes, reuniões quinzenais.-Participação Evento 08 de Março (Dia Internacional da Mulher) doCentro de Referência à Saúde da Mulher – Auditório da SEMSA.-Evento Intersetorial referente ao Dia Internacional da Mulher (parcerias:CREAS, Centro de Referência à Saúde da Mulher, Patrulha Maria daPenha, 1ª Regional de Saúde, Pastoral da AIDS).-Capacitação SEMEDI – Ficha da Notificação Individual de ViolênciaIndividual e Dados Epidemiológicos de Violências – SINAN. Pedagogos eOrientadores Educacionais (43 participantes)-Roda de Conversa – Mulher e Seus Direitos (Unidade de Saúde Serrariado Rocha)-Reunião Intersetorial, organização do Evento para 08/05, “Encontrosobre Política de Saúde LGBT e Notificação de Violências do LitoralParanaense – SEMSA (NPV, At. Primária, Vig. em Saúde, Ouvidoria),UFPR, 1ª Regional de Saúde, Pastoral da AIDS, Pontal do Paraná (Vig.Epidemiológica, Conselho da Mulher). -Encaminhamentos para Rede de Atendimento: (3)

ABRIL

-Comissão para o Plano Municipal de Enfrentamento à Violência Sexualde Crianças e Adolescentes, Reuniões quinzenais-Capacitação da Ficha de Notificação Individual de Violências Individual,SINAN – GCM – Patrulha Maria da Penha (06 participantes)-Reunião Intersetorial, organização do Evento para 08/05, “Encontrosobre Política de Saúde LGBT e Notificação de Violências do LitoralParanaense – SEMSA (NPV, At. Primária, Vig. em Saúde, Ouvidoria),UFPR, 1ª Regional de Saúde, Pastoral da AIDS, Pontal do Paraná (Vig.Epidemiológica, Conselho da Mulher). -Capacitação da Ficha de Notificação Individual de Violências Individual,SINAN – Unidade de Saúde de Alexandra (07 participantes)-Reunião da Comissão do Plano Municipal de Enfrentamento à ViolênciaSexual de Crianças e Adolescentes e Delegada do NUCRIA. Ajustes doPlano.-Capacitação da Ficha de Notificação Individual de Violências Individual,SINAN – Unidade de Saúde Banguzinho (10 participantes)-Capacitação da Ficha de Notificação Individual de Violências Individual,SINAN – Unidade de Saúde da Vila Guarani (11 participantes)


4



-Capacitação da Ficha de Notificação Individual de Violências Individual,SINAN – Unidade de Saúde CAIC (32 participantes)-Encaminhamentos para Rede de Atendimento: (7)

METAS OBSERVAÇÃO-AMPLIAR A ARTICULAÇÃO INTERSETORIAL NA IMPLANTAÇÃO EFORTALECIMENTO DA ATUAÇÃO EM “REDES”

PARCIALMENTECUMPRIDA

-PROMOVER AÇÕES PREVENTIVAS E EDUCATIVAS CUMPRIDA

-GARANTIR O ACESSO E SUPORTE ÀS VÍTIMAS DE VIOLÊNCIANA “REDE”


-MELHORAR OS INDICADORES DE VIOLÊNCIAS, ATRAVÉS DENOTIFICAÇÕES COMPULSÓRIAS


-FORTALECER A RELAÇÃO DE CONFIANÇA ENTRE AS VÍTIMASE OS CANAIS DE DENÚNCIAS


-CAPACITAR AS EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS EINTERSETORIAIS COM INTUITO DE DETECTAR AS VIOLÊNCIASSILENCIOSAS


-QUALIFICAR AS UNIDADES NOTIFICANTES PARA EXTINGUIROU MINIMIZAR AS SUBNOTIFICAÇÕES


-PARTICIPAR DE REUNIÕES, CAPACITAÇÕES, PALESTRAS,OFICINAS, GRUPOS DE TRABALHO, COMISSÕES E COMITÊSREFERENTE AO TEMA

CUMPRIDA

NOTIFICAÇÕES POR UNIDADES DE SAÚDE

UNIDADES JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL

GABRIEL DE LARA 7 1 8

RODRIGO GOMES

CMD/JOÃO PAULO II

CME

ALEXANDRA 2 1 3

ARAÇÁ 1 1

SERRARIA DO ROCHA

VILA DO POVO

JARDIM IGUAÇU

VILA GARCIA

P .A. PARANAGUÁ 1 1 2 4

HRL 39 28 29 31 127

SIMÃO AISENMAN 1 1

TOTAL 51 31 29 33 144


4


1º QUADRIMESTRE DE 2.019OBS: AS NOTIFICAÇÕES NA UNIDADE DE SAÚDE GABRIEL DE LARA, SÃO REFERENTES : CREAS, NUCRIA.

NOTIFICAÇÕES POR FAIXA ETÁRIA


MENOR DE 1 ANO

1 1

1 a 4 ANOS 2 2 4

5 a 14 ANOS 7 4 11

15 a 24 ANOS 19 13 11 9 52

25 a 34 ANOS 4 2 5 10 21

35 a 44 ANOS 10 8 5 6 29

45 a 54 ANOS 3 1 7 2 13

55 a 64 ANOS 2 2 1 5

65 ANOS 4 4 8

80 ANOS EMAIS

TOTAL 51 31 29 33 144

TIPOS DE VIOLÊNCIA


FÍSICA 36 26 29 30 121

PSICO/MORAL 7 3 2 1 14

TORTURA

SEXUAL 12 2 5 5 24

TRÁFICO DE HUM.

FINANC/ECON. 1 1

NEGLIG/ABAND. 2 3 5

TRAB. INFANTIL

LESÃO AUTOPROVOCADA

11 9 5 4 29


4



VIOLÊNCIA SEXUAL


ASSÉDIOSEXUAL

8 4 1 13

ESTUPRO 6 2 5 5 18

PORNOG.INFANTIL

EXPLORAÇÃOSEXUAL

1 1

7.6 Objetivo da Diretriz: Garantir o fortalecimento da rede de atenção especializadadesde o diagnostico ate o tratamento das doenças infectocontagiosas, através deorganização de serviços e a multiplicação de ofertas.

7.6.1 Departamento DST / HIV / AIDS

Investimentos


Garantir a instalação eexecução das metas doMinistério da Saúde ”909090”,disponibilizando o acessooportuno tratamento de HIV,sífilis e hepatites virais, inícioprecoce de tratamento esucesso terapêutico, diminuindoa carga viral circulante econsequentemente melhorandoos índices epidemiológicos,além de ofertar insumos deprevenção em locaisestratégicos.

70% - Dados do SINAM- Números de casos

novos - Número de exames

realizados- SISCEL


60%

Janeiro a Abril

Preservativos distribuídos: 72.000

Testes Rápidos: 1.932 exames executados


4



7.7 Objetivo da Diretriz: Ação contínua de combate a Tuberculose e Hanseníase

Setor de Pneumologia – Hanseníase, Tuberculose e Quimioprofilaxia.

Investimentos


Manter descentralizada a BuscaAtiva, para identificação eexame do SintomáticoRespiratório (SR), por meio dacoleta de exames de escarro,em todas as UBS. Ofertarexames de baciloscopia, TRM(Teste Rápido Molecular),cultura e TSA (Teste deSensibilidade Antimicrobiano)para todos os casos indicados,de acordo com os algoritmosestabelecidos pelo Ministério daSaúde.

1% Total de habitantessegundo IBGE decada ano x 0,01


SR examinados: 54839% da meta1% (1.405) da

população

Descentralizar a busca ativa depacientes com lesões de pelepara as UBS, por meio de 2capacitações para osprofissionais da AtençãoPrimária (médicos eenfermeiros)

100% Total de capacitaçõesrealizadas/ total decapacitaçõesplanejadas x 100

Meta não cumprida

Ofertar cestas básicas,mensalmente, para todos ospacientes de Tuberculose eHanseníase, durante todo operíodo de tratamento, comoforma de incentivo, paramelhorar a adesão aotratamento (mediante realizaçãode TDO (tratamentodiretamente observado) diáriodurante todo o período detratamento, consulta médicamensal e baciloscopias deacompanhamento detratamento.

100% Total de casos emtratamento quereceberam cestabásica no mês/ totalde casos emtratamento no mês x100

Meta cumprida

Ofertar consultas de 1º e 6ºmês de tratamento naReferência Secundária eTerciária de TB (CMD-JoãoPaulo II) e consultas de 2ºaté 5º mês de tratamento nasUBS para todos os casos detuberculose pulmonar(positivos e/ou negativos).

100%Total de casos detuberculose pulmonarconsultados no mês/Total de casos detuberculose pulmonarem tratamento no mêsx 100

Meta cumprida


4


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Ofertar consultas naReferência Secundária eTerciária de TB (CMD-JoãoPaulo II) para todos osmeses de tratamento, doscasos de TB extrapulmonar,MNT (micobactéria nãotuberculosa), TBMDR(tuberculosemultirresistente), casoscoinfectados HIV-TB,crianças e pacientes comreações adversas maiores.

100% Total de casos de TBextrapulmonar, MNT(micobactéria nãotuberculosa),TBMDR(tuberculosemultirresistente),casos coinfectadosHIV-TB, crianças epacientes comreações adversasmaiores consultadosno mês/ Total decasos de TBextrapulmonar, MNT(micobactéria nãotuberculosa),TBMDR(tuberculosemultirresistente),casos coinfectadosHIV-TB, crianças epacientes comreações adversasmaiores emtratamento no mês x100

Meta cumprida

Ofertar consultas para todosos pacientes em tratamentopara Hanseníase naReferência

100% Total de pacientes dehanseníaseconsultados/ total depacientes notificadospara hanseníase x100

Meta cumprida

Ofertar os exames de:broncoscopia, lavadobronco-alveolar e lavadogástrico, em parceria com onível terciário (HospitalRegional do Litoral) paratodos os casos indicados.

100% Total de casosindicados com examerealizado/ total decasos indicados pararealização dosexames/ mês x100

Meta cumprida

Realizar TDO em todos ospacientes em tratamentopara tuberculose

100% Total de casos detuberculose em TDOno mês/ total de casosde tuberculose emtratamento no mês x100

Meta cumprida

Ofertar teste rápido para HIVpara todos os pacientesnotificados para TB

100% 100% de pacientestratando TB comexames de HIVrealizadosTotal de casos detuberculose com


86,21%


4


1º QUADRIMESTRE DE 2.019exame HIVrealizado/total decasos de tuberculosenotificados x 100

Realizar, no mínimo, 2 (dois)exames de RX de tórax (iniciale final) para acompanhamentoclínico do paciente de TB e altado tratamento.

100% Total de casos detuberculose comexame RXrealizado/total decasos de tuberculosenotificados x 100

Meta cumprida

Examinar os contatos depacientes de TB por meio doexame de prova tuberculínica,RX de tórax e exames deescarro, quando SR

80% Total de contatosexaminados/total decontatos registrados x100


60,29%

Examinar os contatos depacientes de Hanseníase pormeio do examedermatoneurológico e vacinaBCG

80% Total de contatosexaminados/total decontatos registrados x100


40%

Promovercampanhas/palestraseducativas em UBS, escolas,associações de bairros,empresas e igrejas. Ofertarexames de escarro ebiópsias de pele aos casosindicados em campanhas.

100%Total decampanhas/palestrasrealizadas/ total decampanhas/palestrasplanejadas x 100

Meta cumprida

Realizar 12 (doze) visitas deMonitoramento e Avaliação(M&A) das Ações de TB naAtenção Primária para os 12(doze) PSF do município

100% Total de visitas deM&A realizadas/total de visitas deM&A planejadas x

100

Meta não cumprida

Realizar 12 (doze)capacitações em serviço,para todos os profissionaisde saúde da AtençãoPrimária do município (ACS,enfermeiros e médicos)

100% Total decapacitações

realizadas/ total decapacitações

planejadas x 100

Meta não cumprida

Avaliar o grau de incapacidade física para todos os casos novos de hanseníase, no momento do diagnóstico

100% Total de casos novos de hanseníase com exame de incapacidade realizado no diagnóstico/total de casos novos de hanseníase notificados x 100

Meta cumprida


5



Avaliar o grau de incapacidade física para todos os casos novos de hanseníase, no momento da alta

100% Total de casos novos de hanseníase com exame de incapacidade realizado na alta/total de casos novos de hanseníase notificados x 100

Meta cumprida

Garantir a cura de hanseníase entre os casos novos notificados

90% Total de casos novos de hanseníase encerrados por alta por cura/ total de casos novos de hanseníase notificados/ano x 100

Meta cumprida

Garantir a cura de casos novos de pacientes com tuberculose pulmonar diagnosticados por meio de comprovação laboratorial

85% Total de casos novos de tuberculose pulmonar com comprovação laboratorial encerrados por alta por cura/ total de casos novos de tuberculose pulmonar com comprovação laboratorial notificados/ ano x 100

Meta cumprida

92,86%

Diminuir o abandono de casos novos de pacientes com tuberculose pulmonar

5% Total de casos novos de tuberculose pulmonar encerrados por abandono/ total decasos novos de tuberculose pulmonar notificados/ ano x 100

Meta cumprida

0%

7.8 TuberculosePacientes novos de Tuberculose 38Pacientes que saíram do programa de TB 64Total de altas 54Transferência por TB por mudança de município

07

Paciente transferido por Internamento 04Mudança de Diagnóstico TB 01Óbitos 02

Procedimentos realizados


5



Aplicação de PPD 127Leitura de prova tuberculínica 107Teste rápido - HIV

Tratamento Diretamente ObservadoAdministração de Medicamento via oral 878Administração de Medicamento via intramuscular 21Busca Ativa: 1.147

ILTB Tratamento de Infecção Latente por Tuberculose Total de pacientes novos de ILTB 22Total de altas ILTB 31Alta em TB MR 02Abandono de ILTB 01Total em tratamento 59 (abril)

59,25 média mensal

HanseníasePacientes em Tratamento de Hanseníase

9,5 (média mensal)

Total de pacientes novos no programa 04Pacientes transferidos 0Total de altas 01Óbito 01

Consultas realizadas por especialidadesTuberculose 156Hanseníase 95ILTB 10Pneumologia 24Dermatologia 15

8. VI Diretriz: Garantir o acesso aos serviços de média e alta complexidadeambulatorial – Atenção Especializada – e implantar o processo de monitoramento eavaliação dos encaminhamentos conforme classificação e estratificação de risco depacientes.

8.1 Objetivo da Diretriz: Garantir o acesso aos serviços de média e altacomplexidade ambulatorial (atenção especializada), analisar a organização e ofuncionamento do Centro Municipal de Especialidade e Diagnósticos


5



8.1.1 ATENÇÃO DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE

Investimentos


REFORMA DO PRÉDIOJOÃO PAULO II – CMDE;Corrigir infiltrações, pintura,limpeza e troca de caixas d´agua, revisão elétrica ehidráulica, telhado, instalaçãode ar-condicionado nosconsultórios, readequação dassalas, reestruturação doestacionamento parafuncionários e para o públicoem geral, colocação delixeiras, placas e pinturasindicativas para pacientesPDN (pacientes portadores denecessidades especiais).

75% Reforma realizada Meta parcialmentecumprida

REESTRUTURAÇÃO DESERVIÇOS DE PSICOLOGIA,FONOAUDIOLOGIA ETERAPIA OCUPACIONAL –

100% Reestruturação realizada


Aumentar a oferta a exames jáexistentes de Ecografia,implantar exames: Pélvica,(contração de profissionalpara a realização de exame)Transvaginal; ofertada pelomunicípio

50% Percentual de examesofertados

Meta não cumprida

CONTRATAÇÃO DEPROFISSIONAIS MÉDICOSESPECIALISTAS

100% Contratação realizada Meta não cumprida

COMPRA E MANUTENÇÃODE EQUIPAMENTOS –MÉDICO-HOSPITALARESpara os Centros deEspecialidade e Diagnósticos

100% Aquisição e manutenção de equipamentos conforme demanda

Meta não cumprida

INSTALAÇÃO DE SALA DEATENDIMENTO AOSOSTOMIZADOS

01 Instalada e mantida sala para ostomizados

Meta cumprida

Capacitação, através decursos, congressos paraequipe multidisciplinar.

01 Capacitação realizada Meta não cumprida

Aquisição de computadores,notebook e internet

100% Percentual de computadores e note book realizada

Meta não cumprida

Ramais telefônicos em váriossetores como Farmácia, RX,Reabilitação, esterilização,centro cirúrgico e laboratório

100% Número de ramais instalados

Meta não cumprida


5


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Aquisição de veículo para oCMD

01 Aquisição de veículo realizada

Meta cumprida

-Intensificar a busca ativa das gestantes faltosas pelos ACS.

-Promover ação educaçãocom as gestantes para

07Consultas de pré

natal.

Proporção degestantes com no

mínimo de 07consultas pré natal

Meta não cumprida

8.1.2 Centro Municipal de Diagnóstico e Especialidades – CMDE

UNIDADE DE SAÚDE ESPECIALIZADA

CENTRO MUNICIPAL DE DIAGNÓSTICO E ESPECIALIDADE - CMDEDescrição Janeiro Fevereiro Março Abril TOTAL

Consulta Cardiologia 355 439 308 250 1.352Cirurgião Vascular 109 174 103 79 465Clínico Geral 44 47 44 35 170Psiquiatria 375 323 265 407 1.370Auxiliar de enfermagem 400 295 565 1.147 2.407Fisioterapia 438 681 794 1.004 2.917Terapeuta Ocupacional 25 135 126 78 364Pneumologia Ambulatório 109 123 135 66 433Ginecologista 234 274 231 338 1.077Nutricionista 36 274 142 295 747Gastroenterologia 109 108 69 51 337Otorrinolaringologia 118 127 148 393Oftalmologista 140 106 246Ultrassonografia 465 464 425 388 1.742Radiografia 799 983 507 574 2.863Fonoaudiologia 110 192 245 276 823Serviço Social 339 361 209 533 1.442Estomia – Bolsas e Placas – Urostomia e Colostomia 334 88 72 563 1.057Dopller 86 65 63 11 225Ecocardiograma 71 58 45 32 206Eletrocardiograma 425 407 277 306 1.415Pequenas Cirurgias 81 91 145 202 519Pediatra 147 135 130 178 590Nefrologia 30 33 20 36 119Ortopedia

Reumatologia 45 63 28 136Infectologia 11 11 3 10 35Dermatologia 31 26 36 30 123Curativo 132 126 130 130 518


5



9. VII Diretriz: Garantir o acesso da população aos serviços Urgências e Emergência.

9.1 Objetivo da Diretriz: Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências eEmergência para atender a população desenvolvendo ações de assistência comcuidado adequado.

Investimentos


Construção e/ou ampliação daRede de Atenção àsUrgências e Emergências porampliar as UBS de Alexandra,Ilha dos Valadares, Divinéia eSerraria do Rocha em 24horas

01 Número de Unidadeadaptada


UBS Rodrigo Gomes 24HAs demais funcionam até

as 23 horas – HorárioEstendido

Fortalecer e qualificar osserviços de Urgências eEmergências no município,Capacitação dos profissionais

100% Monitoramento dasações Urgências eEmergências

Meta cumprida

Divulgar no Portal daSecretaria Municipal de Saúde- SMS, nos Conselhos deSaúde, nos Postos de Saúdee em outros meios decomunicação em quaissituações as pessoas devemprocurar a Unidade de ProntoAtendimento.

01 Informação divulgada Meta cumprida

Elaborar e implantar um planode manejo de desastres ecatástrofes.

01 Plano de manejo dedesastres ecatástrofeselaborado.

Meta Cumprida?

9.1.1 Relatório de atividades dos 24 horas

UNIDADES DE SAÚDE 24 HORAS – URGÊNCIA

Unidade de Saúde 24 horas uso do prédio “UPA Unidade de Pronto Atendimento” –Clínico

Consulta Med. Urgência 34.439Consulta Ginecologia

Consulta Pré-natal

Consulta Pediatria


138.489


5


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Total de Procedimentos

na Unidade

Unidade de Saúde 24 horas uso do prédio “UPA Unidade de Pronto Atendimento”Pediátrico

Consulta Méd. Urgência 11.942Consulta Ginecologia

Consulta Pré-natal

Consulta Pediatria



TOTAL GERAL DAS UNIDADES DE URGÊNCIA

Consulta Méd. Urgência 46.381Consulta Ginecologia

Consulta Pré-natal

Consulta Pediatria


Total de Procedimentosnas Unidades 187.329

10. VIII Diretriz: Aperfeiçoamento e fortalecimento da Gestão descentralizada eregionalizada, gestão planejamento e da informação em saúde, gestão do trabalho eda educação na saúde, e aperfeiçoamento e fortalecimento da gestão participativa edo Controle Social.

10.1 Objetivo da Diretriz: Fortalecer a participação da comunidade e controle social na gestão do SUS

10.1.1 CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE

Investimentos


Garantir o custeio dasatividades do CMS. Garantiro funcionamento dasatividades do CMS, pararealização da XIIConferência de Saúde, ecapacitação de conselheiros.

100%

Realização da XIIConferencia Mun.

de Saúde

Manter a estrutura doCMS

Meta Cumprida

Realizada a XIIConferencia Municipal

de Saúde em 16 demarço.


5


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Acompanhar e facilitar aexecução da rubricaorçamentária específica parao Conselho Municipal deSaúde – CMS dentro doorçamento geral daSecretaria Municipal deSaúde – SMS.

01 Execuçãoorçamentária da

rubrica específica doCMS acompanhada e

facilitada

Meta Cumprida

Garantir e apoiar aparticipação dosConselheiros de Saúde ematividades que estejamrelacionadas ao ControleSocial promovidas porConselhos de Saúde (Local,Distrital, Municipal, Estaduale Nacional) e outrasentidades de contribuampara a formação e exercíciodas funções de conselheiro.

100% Apoio realizado Meta Cumprida

10.2 Objetivo da Diretriz: Implementar o canal de acesso da população parasugestões, reclamações, denúncias de violações dos direitos enquanto usuários doSUS

Investimentos


Garantir Custeio das ações –insumos - capacitaçãoatravés de cursos,seminários.

100% Manter a estrutura daOuvidoria

Meta cumprida

10.2.1 Ouvidoria

Atendimento via: Recebidas Respondidas Pendentes/em análise

E-mail

Formulário WEB

Telefone 14 14

Pessoalmente 60 60

Carta

Caixa Ouvidoria

TOTAL 74 74


5



Natureza das Manifestações

Solicitação 07

Reclamação 37

Denúncia 09

Informação

Sugestão

Elogio 02

TOTAL 55

10.3 Objetivo da Diretriz: Promover o desenvolvimento institucional e a modernização administrativa

10.3.1 GABINETE DO SECRETÁRIO

Investimentos


Oferecer melhor qualidadena gestão da Saúde ecapacitar, em serviço,profissionais do quadro.

100% Capacitação deprofissionais realizada

Meta Cumprida

10.4 Objetivo da Diretriz: Fortalecer as ações voltadas para a Educação Popular /Educação em Saúde como elemento de ampliação do cuidado em saúde.

Investimentos


Desenvolver açõeseducativas nas Unidades /Serviços de Saúde ecomunidade, visando apercepção dos usuários aosprocessos de saúde edoença, ampliando o

100% Porcentagem deações educativas emsaúde desenvolvidas

Meta Cumprida


5


1º QUADRIMESTRE DE 2.019conhecimento popular e ocontrole social. Realizaratividades educativas comgrupos em espaços: escolas,igrejas, empresas eassociações.

10.5 Objetivo da Diretriz: Promover o desenvolvimento institucional e a modernização tecnológica.

Investimentos


Garantir o custeio doDepartamento de Tecnologiada Informação, adquirirequipamentos, sistemas eimplantar soluções detecnologia. Adequar recursoshumanos. Garantir educaçãopermanente dos profissionaisatravés da participação emcursos, eventos ecertificações.

100% Manter a estrutura Meta Cumprida

10.6 GESTÃO DO SUS

Investimentos


Oferecer melhor qualidadena gestão da Saúde

100% Meta Cumprida

10.7 Departamento de Assistência à Saúde – DASDescrição Total

AIHs 2.891

Consultas marcadas ESAUDEEspecialidades

1.806

Consultas marcadas MV 445

Encaminhamentos recebidos 3.140


5


1º QUADRIMESTRE DE 2.019Cartão SUS 6.767

Densitometrias Ósseas 14

Tomografias 261

Ressonância 62

10.8 Ações em Saúde.

Este departamento esteve presente em vários eventos realizados nomunicípio, sempre a disposição dos participantes com uma equipe de enfermageme ambulância.

EVENTOS PRINCIPAIS AÇÕES

JANEIRO

FEVEREIROSIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes03 - Jogos de Futsal “1ª Copa Paranaguá de Futsal de 2019”.

MARÇOJogo de Futsal “1ª Copa Paranaguá de Futsal de 2019”.Romaria na Igreja Nossa Senhora do Rocio.Jogo de Futebol Rio Branco. Estádio Nelson Medrado.

ABRIL Festa do Dia do Trabalhador – Praça de eventos Mario Roque

11. IX Diretriz: Aprimoramento e valorização profissional na Gestão de Pessoas

11.1 Objetivo da Diretriz: Políticas de Plano de Cargos e Salários

Investimentos


Estabelecer mecanismosde valorização profissionale atualização de práticassalariais em conformidadecom o mercado.

01 Políticas salariais aplicadas e Tabela de vencimentos

Meta não cumprida

Aplicar políticas dedesenvolvimento laboral eascensão salarial com baseem indicadores de méritofuncional, e princípio daeficiência no serviçopúblico

01 Avaliação de desempenho;Práticas de progressão funcional e manuais de instruções

Meta não cumprida

Revisão periódica decondições laborativas,

01 Plano de capacitação; Avaliação de

Meta não cumprida


6


1º QUADRIMESTRE DE 2.019treinamentos e criação decargos de acordos com asnovas demandas dasociedade

desempenho e organograma funcional

Redimensionar o quadro depessoal em conformidadecom as necessidades deatendimento à população ereorganizaçãoadministrativa atravésrealização de concursos eprocessos seletivos

100% Estruturação administrativa; Quadrode pessoal e certamesrealizados


Em processo concursopúblico

Fomentar a políticas desegurança e saúde dotrabalhado, com oplanejamento de examesocupacionais periódicos eprogramas vinculados àsaúde do trabalhador

75% Normativas, Programas e Relatórios

Meta Cumprida


6



CONCLUSÃO

1º Quadrimestre de 2019

O programa ESF - Estratégia Saúde da Família iniciou o ano de serviço com 33equipes ativas em 13 Unidades de Saúde, um aumento de 03 equipes em comparação ao aoúltimo quadrimestre de 2018.Outro aspecto positivo foi a adesão ao Programa Saúde nasEscolas, são 26 Escolas Pactuadas, onde serão desenvolvidas 12 ações por um período de 02anos. Todas as Equipes fazem um acompanhamento regular com os diabéticos e hipertensos,também tem atuado na prevenção de doenças organizando reuniões. A Equipe Itinerante -médico, enfermeira e ACS – visitam ilhas e comunidades marítimas como Amparo, Teixeira,Eufrasina, São Miguel, Europinha, Pontá de Ubá e Piaçaguera.

O Departamento de Epidemiologia também se destacou por manter o compromissocom a população cumprindo o cronograma do Ministério da Saúde em relação às campanhas devacinação. Incluindo as vacinas de rotinas.

Outro departamento que tem se destacado é o Programa de Construção Reformae Ampliado da SEMSA, pelo número de Reformas e Manutenções realizadas já neste 1ºquadrimestre, além de agilizar toda a documentação necessária para as reformas, manutenções econstruções.

Data da apresentação deste Relatório Quadrimestral de Prestação de Contas ao ConselhoMunicipal de Saúde: 28/05/2019.

Data de solicitação de apresentação deste Relatório Quadrimestral de Prestação de Contasem Audiência Pública à Câmara Municipal: 0/0/2019.

Data de apresentação deste Relatório Quadrimestral de Prestação de Contas em AudiênciaPública à Câmara Municipal: 29/05/2019.A Audiência não foi realizada na Câmara Municipal, em razão da reforma do Auditório daCâmara. Foi realizada no Auditório da Secretaria Municipal de Saúde, nesta data.

LÍGIA REGINA DE CAMPOS CORDEIROSecretária Municipal de Saúde


6

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