questionario avaliacao modelo

Orientações para preenchimento do Questtionário de Avaliação de Desempenho

Esta avaliação segue os critérios definidos pela Portaria Interministerial MPOG/MRE/MF nº 438/2009 e pela Portaria ESAF nº 184/2009, ambas disponíveis na intranet da ESAF.

Ao preencher o formulário contido na pasta Autoavaliação procure ser objetivo. No momento do preenchimento, evite gastar tempo com o levantamento e a análise de dúvidas. O presente instrumento está preparado para mapear a percepção global, ou seja, a impressão mais genérica que se tem do desempenho. O tempo previsto para o preenchimento desta avaliação é de no máximo 15 minutos, permitindo assim, que se tenha maior disponibilidade para o feedback entre chefe e subordinado.

Assinale sempre a opção que mais reflete o comportamento, de acordo com a escala mostrada:* evidência muito forte do indicador;* boa evidência do indicador;* alguma evidência do indicador;* pouca evidência do indicador;* nenhuma evidência do indicador.

Ao concluir, envie sua avaliação para seu chefe imediato.

Orientações para preenchimento do Questtionário de Avaliação de Desempenho

Chefe:Abra diretamente a pasta Avaliação pelo Superior. Para cada pergunta você verá uma resposta com sombreado cinza. Foi a resposta que seu subordinado assinalou. Você poderá concordar com ele ou não. A avaliação válida será a sua, mas você deverá refletir sobre a percepção que seu subordinado tem dele próprio. Aproveite a oportunidade para refletir sobre sua percepção sobre o desempenho de seu subordinado. Ao concluir a avaliação, converse com seu subordinado; dê feedback. Como suporte, leia o Procedimento POP-COGEP-01 Avaliação de Desempenho disponível na internet. Ao final da avaliação, envie-a para [email protected].

Manter em arquivo ou imprimir?

Sugerimos que cada um mantenha suas avaliações de desempenho em arquivo, em pasta não compartilhada, a fim de manter as informações reservadas. Faça também uma cópia de segurança. Não é necessário imprimir sua própria avaliação de desempenho.

Se você tem subordinados, salve as avaliações em uma pasta única com várias subpastas, uma para cada ciclo de avaliação. Por exemplo:Avaliações de Desempenho janeiro 2010 abril 2010 julho 2010 outubro 2010

Sugerimos que os arquivos com as avaliações sejam renomeados de forma a deixar claro o nome do servidor ou funcionário avaliado e a data da avaliação. Por exemplo,

AD João da Silva janeiro 2010

Somente será necessário imprimir e recolher as respectivas assinaturas das avaliações de desempenho que forem objeto de recurso a ser encaminhado ao COGEP.

Avaliação de Desempenho

Nome: Matrícula SIAPE: Período de avaliação:

dezembro de 2009

Fatores de Avaliação Indicadores Boa evidência do indicadorEvidência muito forte do

indicador

Critério Produtividade (quantidade de trabalho que o servidor consegue realizar corretamente, sem prejuízo da qualidade, 45 pontos)

Organização de Tarefas(10 pontos)

Elabora cronograma de atividades, definindo prazos e prioridades.

Executa suas atividades de maneira lógica, simples e objetiva, de forma a serem facilmente compreendidas e continuadas por terceiros em caso de necessidade.

Adapta o planejamento às mudanças, quando necessário.

Atendimento dos Prazos (12 pontos)

Sempre atende às solicitações de serviços com qualidade e nos prazos estabelecidos.

Comunica a chefia, negociando novo prazo, quando percebe que não será possível cumprir o prazo previsto.

Execução das tarefas com qualidade

(10 pontos)

Entrega trabalhos completos, revisados e corretos, sem necessidade de retrabalho.

Toma providências para não haver erros na execução dos trabalhos e, quando esses ocorrem, atua de modo a evitar sua reincidência.

Desenvolve seu trabalho de acordo com os requisitos normativos.

Produtividade em relação às metas pactuadas com

a chefia (13 pontos)

Toma iniciativa de estabelecer metas com a chefia, discutindo objetivos e resultados esperados.

Cumpre todas as metas estabelecidas.Produtividade em relação às metas pactuadas com


Mantém sua chefia informada sobre a situação de cada resultado, permitindo o acompanhamento contínuo e a correção de rumos, sempre que necessário.

Contribui decisivamente e com contínuo esforço para o alcance ou a superação de suas metas e as de sua área.

Critério Compromisso (dedicação do servidor e sua capacidade de aplicação responsabilidade com vistas à melhoria do funcionamento da Instituição, 45 pontos)

Investimento no Desenvolvimento

Profissional (6 pontos)

Planeja a carreira, estabelecendo metas pessoais de crescimento que convergem com os interesses da instituição.

Participa de cursos, treinamentos e outros eventos de capacitação e atualização necessários à função que exerce.

Mantém-se informado a respeito das inovações relativas ao seu trabalho e à sua área de atuação através de livros, pesquisas, revistas técnicas e demais formas de atualização.

Formulação e apresentação de

sugestões para o melhor funcionamento da

Instituição (6 pontos)

Conhece profundamente as atividades inerentes à sua função.

Interessa-se em manter-se atualizado sobre os assuntos do seu setor e da instituição.

Busca constantemente melhorias em métodos e processos.

Apresenta sugestões ou soluções pertinentes com frequência e nos foros adequados.

Disponibilidade para o aprendizado de novas

atividades (6 pontos)

Tem iniciativa para conhecer atividades diversas das que executa.

Aceita mudanças e desafios que afetam as suas atividades.



Está aberto para absorver novas atividades sem impor barreiras.

Disponibilidade para auxiliar colegas de

trabalho (6 pontos)

Identifica proativamente dificuldades dos colegas, prontificando-se a ajudá-los.

Dedica-se ao auxílio de colegas, quando necessário, mesmo que esteja com pouco tempo disponível.

Compartilha conhecimentos que ajudarão os colegas no desenvolvimento de suas atividades.

Capacidade para trabalhar em equipe

(8 pontos)

Demonstra ter consciência de que seu trabalho integra um universo maior, que é a Instituição.

Compartilha responsabilidades, méritos e deméritos.

Atua cooperativamente, com foco nos objetivos da Instituição.

Utiliza a conversa e a troca de informações para manter a equipe integrada.

Capacidade para proceder com respeito e

urbanidade (7 pontos)

Assume postura colaborativa priorizando a convivência harmônica com todos os servidores e clientes.

Pauta sua conduta pessoal e profissional no respeito à dignidade humana.

Mantém o ambiente de trabalho estimulante e agradável.

Respeita a hierarquia e a estrutura organizacional, entendendo a forma como elas afetam o trabalho em equipe.

Participação em atividades e serviços,

incluindo os imprevistos (6 pontos)

Identifica situações no trabalho em que sua participação é útil, disponibilizando-se a cumpri-las.

Contribui nas tomadas de decisão inesperadas e imprevistas.

Chega e sai nos horários estabelecidos.

É pontual em reuniões e eventos.

É confiável quanto à presença no trabalho.

Avisa com antecedência eventual ausência.

Justifica e esclarece adequadamente a ausência.

Comentários Resultado

Insira aqui comentários que considere pertinentes, se assim desejar.Critério

Produtividade 100%

Compromisso 100%

Assiduidade 100%

Resultado Parcial da Avaliação

O servidor sofreu penalidade disciplinar, nos termos da Lei Nº 8.112/1990?

2



É participativo em qualquer ocasião, não se omitindo e nem selecionando tarefas.

Critério Assiduidade (respeito aos horários e frequência laboral do servidor, 10 pontos)

Pontualidade (5 pontos)

Avisa com antecedência eventuais atrasos previstos ou saídas antecipadas.

Regularidade (5 pontos)

Porcentagem Obtida

Insira aqui comentários que considere pertinentes, se assim desejar.

Resultado Final da Autoavaliação


Data da avaliação: Diretoria / Gerência / Centresaf:

CENTRESAF-PR

Pontuação Obtida

100% 45

100% 10

100% 12

100% 10

100% 13

Alguma evidência do indicador

Pouca evidência do indicador

Nenhuma evidência do indicador

Porcentagem Obtida

(quantidade de trabalho que o servidor consegue realizar corretamente, sem prejuízo da qualidade, 45 pontos)

100% 13

100% 45

100% 6

100% 6

100% 6

(dedicação do servidor e sua capacidade de aplicação responsabilidade com vistas à melhoria do funcionamento da Instituição, 45 pontos)

100% 6

100% 6

100% 8

100% 7

100% 6

100% 6

100% 10

100% 5

100% 5

Resultado

Pontuação Obtida

45

45

10

100


(respeito aos horários e frequência laboral do servidor, 10 pontos)

sim não


Nome: Matrícula SIAPE: Período de avaliação:

0 0 dezembro de 2009

Fatores de Avaliação Indicadores Boa evidência do indicadorEvidência muito forte do

indicador

Critério Produtividade (quantidade de trabalho que o servidor consegue realizar corretamente, sem prejuízo da qualidade, 45 pontos)

Organização de Tarefas(10 pontos)

Elabora cronograma de atividades, definindo prazos e prioridades.

Executa suas atividades de maneira lógica, simples e objetiva, de forma a serem facilmente compreendidas e continuadas por terceiros em caso de necessidade.

Adapta o planejamento às mudanças, quando necessário.

Atendimento dos Prazos (12 pontos)

Sempre atende às solicitações de serviços com qualidade e nos prazos estabelecidos.

Comunica a chefia, negociando novo prazo, quando percebe que não será possível cumprir o prazo previsto.

Execução das tarefas com qualidade

(10 pontos)

Entrega trabalhos completos, revisados e corretos, sem necessidade de retrabalho.

Toma providências para não haver erros na execução dos trabalhos e, quando esses ocorrem, atua de modo a evitar sua reincidência.

Desenvolve seu trabalho de acordo com os requisitos normativos.

Produtividade em relação às metas pactuadas com


Toma iniciativa de estabelecer metas com a chefia, discutindo objetivos e resultados esperados.

Cumpre todas as metas estabelecidas.Produtividade em relação às metas pactuadas com


Mantém sua chefia informada sobre a situação de cada resultado, permitindo o acompanhamento contínuo e a correção de rumos, sempre que necessário.

Contribui decisivamente e com contínuo esforço para o alcance ou a superação de suas metas e as de sua área.

Critério Compromisso (dedicação do servidor e sua capacidade de aplicação responsabilidade com vistas à melhoria do funcionamento da Instituição, 45 pontos)

Investimento no Desenvolvimento

Profissional (6 pontos)

Planeja a carreira, estabelecendo metas pessoais de crescimento que convergem com os interesses da instituição.

Participa de cursos, treinamentos e outros eventos de capacitação e atualização necessários à função que exerce.

Mantém-se informado a respeito das inovações relativas ao seu trabalho e à sua área de atuação através de livros, pesquisas, revistas técnicas e demais formas de atualização.

Formulação e apresentação de

sugestões para o melhor funcionamento da

Instituição (6 pontos)

Conhece profundamente as atividades inerentes à sua função.

Interessa-se em manter-se atualizado sobre os assuntos do seu setor e da instituição.

Busca constantemente melhorias em métodos e processos.

Apresenta sugestões ou soluções pertinentes com frequência e nos foros adequados.



Tem iniciativa para conhecer atividades diversas das que executa.

Aceita mudanças e desafios que afetam as suas atividades.



Está aberto para absorver novas atividades sem impor barreiras.

Disponibilidade para auxiliar colegas de

trabalho (6 pontos)

Identifica proativamente dificuldades dos colegas, prontificando-se a ajudá-los.

Dedica-se ao auxílio de colegas, quando necessário, mesmo que esteja com pouco tempo disponível.

Compartilha conhecimentos que ajudarão os colegas no desenvolvimento de suas atividades.

Capacidade para trabalhar em equipe

(8 pontos)

Demonstra ter consciência de que seu trabalho integra um universo maior, que é a Instituição.

Compartilha responsabilidades, méritos e deméritos.

Atua cooperativamente, com foco nos objetivos da Instituição.

Utiliza a conversa e a troca de informações para manter a equipe integrada.

Capacidade para proceder com respeito e

urbanidade (7 pontos)

Assume postura colaborativa priorizando a convivência harmônica com todos os servidores e clientes.

Pauta sua conduta pessoal e profissional no respeito à dignidade humana.

Mantém o ambiente de trabalho estimulante e agradável.

Respeita a hierarquia e a estrutura organizacional, entendendo a forma como elas afetam o trabalho em equipe.



Identifica situações no trabalho em que sua participação é útil, disponibilizando-se a cumpri-las.

Contribui nas tomadas de decisão inesperadas e imprevistas.

Chega e sai nos horários estabelecidos.

É pontual em reuniões e eventos.

É confiável quanto à presença no trabalho.

Avisa com antecedência eventual ausência.

Justifica e esclarece adequadamente a ausência.

Comentários Resultado

Insira aqui comentários que considere pertinentes.Critério

Produtividade 100%

Compromisso 100%

Assiduidade 100%

Resultado Parcial da Avaliação


2



É participativo em qualquer ocasião, não se omitindo e nem selecionando tarefas.

Critério Assiduidade (respeito aos horários e frequência laboral do servidor, 10 pontos)

Pontualidade (5 pontos)

Avisa com antecedência eventuais atrasos previstos ou saídas antecipadas.

Regularidade (5 pontos)

Porcentagem Obtida

Insira aqui comentários que considere pertinentes.

Resultado Final da Avaliação


Data da avaliação: Avaliador: Diretoria / Gerência / Centresaf:

CENTRESAF-PR

Pontuação Obtida

100% 45

100% 10

100% 12

100% 10

100% 13

Alguma evidência do indicador

Pouca evidência do indicador

Nenhuma evidência do indicador

Porcentagem Obtida

(quantidade de trabalho que o servidor consegue realizar corretamente, sem prejuízo da qualidade, 45 pontos)

100% 13

100% 45

100% 6

100% 6

100% 6

(dedicação do servidor e sua capacidade de aplicação responsabilidade com vistas à melhoria do funcionamento da Instituição, 45 pontos)

100% 6

100% 6

100% 8

100% 7

100% 6

100% 6

100% 10

100% 5

100% 5

Resultado

Pontuação Obtida

45

45

10

100


(respeito aos horários e frequência laboral do servidor, 10 pontos)

sim não

questionario avaliacao modelo

Documents