quem somos armando henrique presidente evento gso as mudanÇas da nr–4 impacto nas aÇÕes...

36
QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente

Upload: internet

Post on 17-Apr-2015

105 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

QUEM SOMOS

ARMANDO HENRIQUEPresidente

Page 2: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

EVENTO

GSO

AS MUDANÇAS DA NR–4

IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT

CONQUISTAS ALCANÇADAS

Page 3: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

1. O QUE?2. PORQUE?3.PARA QUEM?4. COM QUEM?5. POR QUEM?6. COMO?7. ONDE?8. QUANDO?9. POR QUANTO?10. QUANDO?

O que queremos?

Page 4: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Panorama AtualPanorama Atual Reestruturação produtivaReestruturação produtiva

– A introdução do novo modelo de produzir está A introdução do novo modelo de produzir está mudando, por exemplo, a estrutura e a própria mudando, por exemplo, a estrutura e a própria natureza do emprego;natureza do emprego;

– Onde encontrar ofertas de emprego? setor de Onde encontrar ofertas de emprego? setor de serviços, informação, meio ambiente, ...serviços, informação, meio ambiente, ...

– Aparecem novos problemas de saúde Aparecem novos problemas de saúde relacionado ao trabalho, como o aumento do relacionado ao trabalho, como o aumento do estresse, assédio e a violência no trabalho.estresse, assédio e a violência no trabalho.

– Novas formas de trabalho que não Novas formas de trabalho que não possibilitampossibilitam cobertura aos trabalhadores nos sistemas de cobertura aos trabalhadores nos sistemas de seguridade e de segurança e saúde.seguridade e de segurança e saúde.

– Precarização das condições de trabalhoPrecarização das condições de trabalho

Page 5: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Panorama AtualPanorama Atual

Relações de trabalho e emprego:Relações de trabalho e emprego:

– Modificação das antigas relações de Modificação das antigas relações de trabalho;trabalho;

– Desafio a ser vencido pela humanidade = Desafio a ser vencido pela humanidade = desemprego;desemprego;

– Novas formas de trabalho que não Novas formas de trabalho que não possibilitampossibilitam cobertura aos trabalhadores cobertura aos trabalhadores nos sistemas de seguridade e de nos sistemas de seguridade e de segurança e saúde.segurança e saúde.

Page 6: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

•Confederação

•Federação

•Sindicatos

•Conselho Federal

•Conselho Regional

Entendendo a Organização Profissional

CentraisSindicais

Page 7: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

NR-4NR-4

NIVEL DE IMPORTANCIA NIVEL DE IMPORTANCIA PERFIL DAS NORMAS E GRAU DE PERFIL DAS NORMAS E GRAU DE

DIFICULDADE NOS PROCESSOS DIFICULDADE NOS PROCESSOS CONSENSUAL.CONSENSUAL.

Page 8: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1.1. Promover e cumprir as normas, princípios e Promover e cumprir as normas, princípios e direitos fundamentaisdireitos fundamentais no trabalho. no trabalho.

2.2. Criar maiores oportunidades para os Criar maiores oportunidades para os homens e as mulheres para garantir que homens e as mulheres para garantir que disponham de um disponham de um emprego digno.emprego digno.

3.3. Fortalecer o Fortalecer o tripartismotripartismo e o diálogo social. e o diálogo social.

4.4. Aumentar a Aumentar a coberturacobertura e a efetividade da e a efetividade da proteção social para todos.proteção social para todos.

PRINCIPIOS

Page 9: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Potencial

15.000 Engenheiros de Segurança

20.000 Médicos do Trabalho

30.000 Profissionais de Enfermagem

200.000 Técnicos de Segurança

3.200.000 Cipeiros

3.200.000 Frentes de Trabalho

25.000.000 Trab. Celetistas

70.000.000 Trabalhadores

Page 10: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

1,62 4,31

0,82

93,18

Com SESMT

Sem SESMT > 50

Sem SESMT > 20

Sem SESMT

Distribuição Estabelecimento - SESMT

Page 11: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGOSECRETARIA DE INSPEÇÃO DO TRABALHOPORTARIA N° 17, DE 01 DE AGOSTO DE 2007

(DOU de 02/08/2007)Altera a redação da Norma Regulamentadora nº 4

A SECRETÁRIA DE INSPEÇÃO DO TRABALHO e o DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE SEGURANÇA E

SAÚDE NO TRABALHO, no uso de suas atribuições legais, tendo em vista o disposto no artigo 200 da Consolidação

das Leis do Trabalho e no artigo 2º da Portaria nº 3.214, de 08 de junho de 1978, RESOLVEM:

Art. 1º Aprovar o subitem 4.5.3 da Norma Regulamentadora nº 4 (NR 4) – Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho, aprovada pela Portaria nº 33, de 27-10-1983, com a seguinte redação:

Page 12: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.5.3 A empresa que contratar outras para prestar serviços em seu estabelecimento pode constituir SESMT comum para assistência aos empregados das contratadas, sob gestão própria, desde que previsto em Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

4.5.3 A empresa que contratar outras para prestar serviços em seu estabelecimento pode constituir SESMT comum para assistência aos empregados das contratadas, sob gestão própria, “preservando dimensionamento do SESMT próprio constante do quadro II”, desde que previsto em Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

Page 13: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.5.3.1 O dimensionamento do SESMT organizado na forma prevista no subitem 4.5.3 deve considerar o somatório dos trabalhadores assistidos e a atividade econômica do estabelecimento da contratante.

4.5.3.2 No caso previsto no item 4.5.3, o número de empregados da empresa contratada no estabelecimento da contratante, assistidos pelo SESMT comum, não integra a base de cálculo para dimensionamento do SESMT da empresa contratada.

Page 14: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.5.3.3 O SESMT organizado conforme o subitem 4.5.3 deve ter seu funcionamento avaliado semestralmente, por Comissão composta de representantes da empresa contratante, do sindicato de trabalhadores e da Delegacia Regional do Trabalho, ou na forma e periodicidade previstas na Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

Art. 2º Aprovar o subitem 4.14.3 da NR-4, com a seguinte redação:

Page 15: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.14.3 As empresas de mesma atividade econômica, localizadas em um mesmo município, ou em municípios limítrofes, cujos estabelecimentos que se enquadrem no Quadro II, podem constituir SESMT comum, organizado pelo sindicato patronal correspondente ou pelas próprias empresas interessadas, desde que previsto em Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

4.14.3 As empresas de mesma atividade econômica, localizadas em um mesmo município, ou em municípios limítrofes, cujos estabelecimentos não se enquadrem no Quadro II, podem constituir SESMT comum, organizado pelo sindicato patronal correspondente ou pelas próprias empresas interessadas, desde que previsto em Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

Page 16: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.14.3.1 O SESMT comum pode ser estendido a empresas cujos estabelecimentos não se enquadrem no Quadro II, desde que atendidos os demais requisitos do subitem 4.14.3.

4.14.3.2 O dimensionamento do SESMT organizado na forma do subitem 4.14.3 deve considerar o somatório dos trabalhadores assistidos.

4.14.3.3 No caso previsto no item 4.14.3, o número de empregados assistidos pelo SESMT comum não integra a base de cálculo para dimensionamento do SESMT das empresas contratadas.

Page 17: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.14.3.4 O SESMT organizado conforme o subitem 4.14.3 deve ter seu funcionamento avaliado semestralmente, por Comissão composta de representantes das empresas, do sindicato de trabalhadores e da Delegacia Regional do Trabalho, ou na forma e periodicidade previstas na Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

Art. 3º Aprovar o subitem 4.14.4 da NR-4, com a seguinte redação:

4.14.4 As empresas que desenvolvem suas atividades em um mesmo pólo industrial ou comercial podem constituir SESMT comum, organizado pelas próprias empresas interessadas, desde que previsto nas Convenções ou Acordos Coletivos de Trabalho das categorias envolvidas

Page 18: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.14.4.1 O dimensionamento do SESMT comum organizado na forma do subitem 4.14.4 deve considerar o somatório dos trabalhadores assistidos e a atividade econômica que empregue o maior número entre os trabalhadores assistidos.

4.14.4.2 No caso previsto no item 4.14.4, o número de empregados assistidos pelo SESMT comum não integra a base de cálculo para dimensionamento do SESMT das empresas contratadas.

Page 19: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.14.4.3 O SESMT organizado conforme o subitem 4.14.4 deve ter seu funcionamento avaliado semestralmente, por Comissão composta de representantes das empresas, dos sindicatos de trabalhadores e da Delegacia Regional do Trabalho, ou na forma e periodicidade previstas nas Convenções ou Acordos Coletivos de Trabalho.

Art. 4° Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

RUTH BEATRIZ VASCONCELOS VILELASecretária de Inspeção do Trabalho

RINALDO MARINHO COSTA LIMADiretor do Departamento

Page 20: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Modelos de SESTs

4.6. – As empresas, observando os expostos nestas NR, deverão contratar ou constituir uma das seguintes modalidades de SEST:

A) Próprio: Constituído por profissionais especializados empregados na empresa;

B) Externo: Quando a prestação de serviços que trata essa NR ocorrer mediante contrato firmado com terceiros.

4.6.1 O SEST poderá ser organizado de forma compartilhada por um conjunto de empresas mediante acordo ou convenção coletiva.

Page 21: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Exemplo Siderúrgica do Exemplo Siderúrgica do EstadoEstado

do Espírito Santosdo Espírito Santos

Composto pelos profissionais definidos na NR-4, Composto pelos profissionais definidos na NR-4, dimensionados conforme Quadro II daquela Norma, dimensionados conforme Quadro II daquela Norma, considerando como número de empregados o somatório considerando como número de empregados o somatório dos empregados de todas as empresas participantes.dos empregados de todas as empresas participantes.

Page 22: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

POSIÇÕES CONTRÁRIAS E A FAVOR

DA FLAXIBILIZAÇÃODO ATUAL SESMT PROPRIO

Page 23: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

1,62 4,31

0,82

93,18

Com SESMT

Sem SESMT > 50

Sem SESMT > 20

Sem SESMT

Distribuição Estabelecimento - SESMT

99,18%Não possui

SESMT

0,82% possui SESMT

Page 24: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

4.11– O SEST deverá ser composto pelos seguintes profissionais especializados:•Engenheiro de Segurança do Trabalho;•Médico do Trabalho;•Enfermeiro do Trabalho;•Técnico de Segurança do Trabalho;•Técnico ou Auxiliar de Enfermagem do Trabalho.

Page 25: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Conflitos de Competências ou ações integradas

PREVIDENCIA Gestão dos SAT / PPP

TRABALHO Prevenção

SAÚDE Assistência

Page 26: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

20

SISTEMA INTEGRADO

NEGÓCIO

PLANEJ A-MENTO

RECURSOHUMANOS

MEIOAMBIENTE

PROCES-SOS MATERIAL

MERCADO

NORMAS

SST

INVESTI -MENTO

GESTÃO

Page 27: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Disciplina, Atitude e Disciplina, Atitude e Comportamento no Local Comportamento no Local

de Trabalhode Trabalho

• Disciplina, atitude e comportamento são itens de qualidade

• Qualidade só se mantém com melhoria contínua

• Para obter melhoria contínua é necessário:

• PLANEJAR (PLAN)

• FAZER (DO)

• CONTROLAR (CONTROL)

• AGIR (ACT)

PPAADDCC

QUALIDADE

Page 28: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Disciplina, Atitude e Disciplina, Atitude e Comportamento no Local Comportamento no Local

de Trabalhode Trabalho

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

PPAADDCC

CORPORATIVO GERENCIAL PESSOALNíveis

SUCESSO

Page 29: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

PPAADDCC

PPAADDCC

Disciplina, Atitude e Disciplina, Atitude e Comportamento no Local Comportamento no Local

de Trabalhode Trabalho

Page 30: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

BIOGRAFIABIOGRAFIA

JOSÉ SIDNEI COLOMBO MARTINI

ARMANDO HENRIQUE

Page 31: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

REGIÕESREGIÕESNº DE Nº DE

EMPRESAS EMPRESAS CADASTRADOCADASTRADOEMPREGEMPREG

OO*EXERCE *EXERCE

OUTRASOUTRASATIVIDADES ATIVIDADES

EMEMDESEMPRDESEMPR

EETOTAITOTAI

SS

  COM + 100 COM + 100

FUNCFUNC SINTESPSINTESP FORMALFORMAL PROFISSÕESPROFISSÕESCONSULTORIACONSULTORIA

SS GADOSGADOS   

1 - OSASCO E REGIÃO1 - OSASCO E REGIÃO 546546 1.5551.555 819819 311311 276276 489489 18951895

2 - ABCD E REGIÃO2 - ABCD E REGIÃO 11221122 3.1933.193 16831683 639639 565565 974974 38613861

3 - RIBEIRÃO PRETO3 - RIBEIRÃO PRETO 608608 1.7301.730 912912 328328 291291 512512 20432043

4 - VALE DO PARAIBA4 - VALE DO PARAIBA 828828 2.3562.356 12421242 471471 417417 729729 28592859

5 - CAMPINAS E REGIÃO 5 - CAMPINAS E REGIÃO 20402040 5.8065.806 30603060 1.1611.161 1.0221.022 17251725 69686968

6 - BAIXADA SANTISTA6 - BAIXADA SANTISTA 649649 1.8471.847 974974 369369 328328 572572 22432243

7 - SOROCABA E REGIÃO7 - SOROCABA E REGIÃO 895895 2.5492.549 13431343 509509 449449 577577 28782878

8 - PRES. PRUDENTE 8 - PRES. PRUDENTE REGIÃOREGIÃO 316316 901901 474474 180180 158158 287287 10991099

9 - SÃO J. RIO PRETO 9 - SÃO J. RIO PRETO REGIÃOREGIÃO 539539 1.5331.533 808808 303303 266266 469469 18461846

10 - GUARULHOS E REGIÃO10 - GUARULHOS E REGIÃO 424424 1.2071.207 636636 241241 212212 378378 14671467

11 - SÃO PAULO CAPITAL11 - SÃO PAULO CAPITAL 20322032 5.7845.784 30483048 1.1561.156 1.0171.017 17491749 69706970

TOTAL= TOTAL= 99999999 28.46128.461 1499914999 5.6685.668 5.0015.001 84618461 3412934129

PercentuaisPercentuais 100%100%    43%43% 17%17% 15%15% 25%25% 100%100%

SINTESP – MAPEAMENTO DOS TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO NO ESTADO DE SÃO PAULOSINTESP – MAPEAMENTO DOS TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO NO ESTADO DE SÃO PAULO

*Credenciados/ Habilitados e exercem outras profissões predominantes de nível superior*Credenciados/ Habilitados e exercem outras profissões predominantes de nível superior

Obs: Os percentuais referem-se a projeção por amostragem estatística.Obs: Os percentuais referem-se a projeção por amostragem estatística.

Armando Henrique - PresidenteArmando Henrique - Presidente

Page 32: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

Contatos

AS SUAS ORDENS!

SINTESP / CORETEST

www.sintesp.org.br

[email protected]

Page 33: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

•COMPETÊNCIA

•DIGNIDADE

•ÉTICA

Page 34: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

CONSELHO DE CLASSECONSELHO DE CLASSE

MOMENTO 1MOMENTO 1 MOMENTO 2MOMENTO 2 MOMENTO 3MOMENTO 3

Page 35: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

ginástica

Page 36: QUEM SOMOS ARMANDO HENRIQUE Presidente EVENTO GSO AS MUDANÇAS DA NR–4 IMPACTO NAS AÇÕES INTEGRADAS DO SESMT CONQUISTAS ALCANÇADAS

•COMPETÊNCIA

•DIGNIDADE

•ÉTICA