que tipo de líder você é?

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Que tipo de líder você é? Um grande desafio no mundo empreendedor é liderar. E liderar é necessário, porque através desta posição é que uma equipe se consolida e cresce ou os resultados caem. O que queremos mostrar aqui é a necessidade de um bom líder. Aquele que trabalha para desenvolver os colaboradores através do talento, compromisso e até mesmo criatividade de cada um deles. O grande desafio nos dias de hoje para um líder e para uma empresa de maneira geral é entender o que as pessoas envolvidas no seu negócio estão em busca. “O que elas querem como pessoas?”. Encontrar a resposta certa

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Descubra agora qual é o seu perfil e aperfeiçoe sua liderança.

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Page 1: Que tipo de líder você é?

Que tipo de líder você é?

Um grande desafio no mundo empreendedor é liderar. E liderar é necessário, porque através desta posição é que uma equipe se consolida e cresce ou os resultados caem.

O que queremos mostrar aqui é a necessidade de um bom líder. Aquele que trabalha para desenvolver os colaboradores através do talento, compromisso e até mesmo criatividade de cada um deles.

O grande desafio nos dias de hoje para um líder e para uma empresa de maneira geral é entender o que as pessoas envolvidas no seu negócio estão em busca. “O que elas querem como pessoas?”. Encontrar a resposta certa de cada um vai ajudar muito na melhoria dos resultados e na liderança em si, porque assim é possível montar uma estratégia que motiva e supera metas.

Um bom líder, (seja ele uma criança no meio da sua turma de escola, um adolescente que comanda seu grupinho ou um religioso que é seguido por outros fiéis) tem como características carisma, confiança, influenciador de

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resultados e metas alcançadas, e mais, um tomador de iniciativas.

Existem alguns tipos de líder, e, queremos trazer de uma forma bem simples cada um deles e mostrar que pode haver um pouco de cada num líder só…

Veja os tipos de líder:

Militar/autocrático

Delega o que acha que é melhor, acredita que não vai aprender nada com os que estão sob sua liderança. A própria equipe não gosta do tratamento recebido, com isso não consegue o melhor desempenho, mas o resultado é sempre alcançado.

Além disso, indica modos de previnir certos problemas futuros, cria todo uma obrigatoriedade e técnicas para o cumprimento de tarefas que se tornam necessárias para equipe e algumas vezes são feitas no imprevisto.

Determina qual é a tarefa de cada um. Elogia e critica pessoalmente cada membro da equipe. 

Democrático

Ouve membros da equipe, debate, coloca boas ideias que eles trouxeram em prática. O próprio grupo encontra o meio de prevenir algumas situações que podem ser ruins, e criam em conjunto as técnicas que vão usar mas sempre pedindo aconselhamento do líder onde ele mostra algumas alternativas e o grupo escolhe a melhor.

A divisão de tarefas fica na responsabilidade da equipe, e o líder se coloca como mais um membro da equipe sem se sobrecarregar muito com as tarefas.

Mas, em relação ao resolver problemas do grupo ele sofre uma demanda de mais tempo com isso, deixando de cumprir as metas as vezes (ou seja, nem sempre acaba

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entregando o resultado), mas a equipe adora trabalhar com esse tipo de líder.

Ele é objetivo, e suas críticas e elogios vão de acordo a fatos vistos. 

Liberal

Dá toda a liberdade aos membros da equipe, confia na capacidade de cada integrante, mas esse tipo de líder só serve para equipes que já são treinadas bem o suficiente e bem motivadas porque ele não consegue cobrar resultados de todos.

Geralmente a participação deste líder é mínima, só aparece em debates quando já se gerou um problema, costuma nesses casos dizer que forneceria informações necessárias se a equipe pedisse. E, também a equipe que resolve entre si o que cada um desempenhará como função, porém ele não avalia em nível mais aprofundado os resultados, e elogios ou críticas não acontecem a não ser se requisitado pelos integrantes da equipe.

Por isso é importante que para que você aproveite o melhor de cada um desses perfis de líder, e acompanhe cada integrante da equipe sabendo trabalhar o melhor de cada um. E isso é possível com uma ferramenta de CRM que faça gestão de equipe. Assim, vai ser muito mais fácil para analisar resultados, acompanhar a atividade de cada um e fazer sempre um follow-up para colaborador seguido de feedback.

E aí, já se achou como líder? E agora que já sabe qual seu perfil, o que pretende fazer para melhorar?

Abraços.

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