PROMINP PROMINP –– Programa de MobilizaPrograma de Mobilizaçãção da Indo da Indúústria stria Nacional de PetrNacional de Petróóleo e Gleo e Gáás Naturals Natural

Pernambuco Pernambuco –– 28 de Novembro de 2005 (parte 1)28 de Novembro de 2005 (parte 1)

Plano de Investimentos Petrobras 2006-2010Plano de Investimentos Petrobras 2006-2010

Brasil87%

(US$ 49,3 bilhões)

Exterior13%

(US$ 7,1 bilhões)

O Plano de Negócios 2006-2010 totaliza investimentos de US$ 56,4 bilhões

Investimento Abastecimento PN 2006-2010Investimento Abastecimento PN 2006-2010

Investimentos no parque de refino

para melhorar qualidade de produtos e

valorizar petróleo nacional

Expansão seletiva no setor

petroquímico

O Plano prevê um programa de

renovação da frota

Investimento Abastecimento PN 2006-2010Investimento Abastecimento PN 2006-2010

US$ 12,9 bilhões

Transporte D&T15%

(US$ 1,9 bi)

Transporte Marítimo8%

(US$ 1 bi)

Petroquímica16%

(US$ 2 bi)Refino61%

(US$ 8 bi)

Investimento Abastecimento PN 2006-2010Investimento Abastecimento PN 2006-2010

Investimentos no Refino: US$ 8 bilhões

Qualidade diesel e gasolina41%

(US$ 3,3 bi)Outros

8%(US$ 0,6 bi) Conversão

25%(US$ 2 bi)

Ampliação14%

(US$ 1,1 bi) Manutenção e SMS12%

(US$ 1 bi)

Investimentos da Área de AbastecimentoRefino

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015REDUC - HDT Diesel 1

REDUC - UFLREDUC - HDT Nafta de Coque

REDUC - CoqueREDUC - HDS de Gasolina

REDUC - HDT Diesel 2REDUC - HCC

REGAP - HDT Diesel 1REGAP - HDT de Nafta de Coque

REGAP - HDS de Nafta CraqueadaREGAP - UGH

REGAP - PropenoREGAP - HDT Diesel 2

REGAP - Coque (REVAMP)REGAP - ReformaREFAP - URFCC

REFAP - CoqueREFAP - HDT Diesel 1

REFAP - UGH 1REFAP - URE

REFAP - HDS de GasolinaREFAP - UGH 2

REFAP - HDT Diesel 2RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-

RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-6)RLAM - UGH (Carteira de Gasolina)

RLAM - HDT Diesel F-IIRLAM - UGH F-II

RLAM - HDT Diesel F-IRLAM - UGH F-IRLAM - Reforma

REPAR - HDT de Diesel 1REPAR - Propeno

REPAR - CoqueREPAR - HDT Diesel 2

REPAR - UGHREPAR - URE

REPAR - HDT de Nafta de CoqueREPAR - HDS de Nafta Craqueada

REPAR - URCREPAR - HCC

REVAP - PropenoREVAP - HDT Diesel

REVAP - CoqueREVAP - HDT de Nafta de Coque

REVAP - UGHREVAP - URE

REVAP - HDS de GasolinaREPLAN - Coque

REPLAN - PropenoREPLAN - HDS de Gasolina 1REPLAN - HDS de Gasolina 2

REPLAN - HDT Nafta CoqueREPLAN - URC

REPLAN - HDT DieselREPLAN - HCC

RPBC - HDT de Nafta de CoqueRPBC - HDS de Gasolina

RPBC - URERPBC - Revamp URC

RPBC - HDT DieselRPBC - UGH

RECAP - HDT DieselRECAP - HDS de Gasolina

RECAP - UGH

REDUC

REGAP

REFAP

RLAM

REPAR

REVAP

REPLAN

RPBC

RECAP

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015REDUC - HDT Diesel 1

REDUC - UFLREDUC - HDT Nafta de Coque

REDUC - CoqueREDUC - HDS de Gasolina

REDUC - HDT Diesel 2REDUC - HCC

REGAP - HDT Diesel 1REGAP - HDT de Nafta de Coque

REGAP - HDS de Nafta CraqueadaREGAP - UGH

REGAP - PropenoREGAP - HDT Diesel 2

REGAP - Coque (REVAMP)REGAP - ReformaREFAP - URFCC

REFAP - CoqueREFAP - HDT Diesel 1

REFAP - UGH 1REFAP - URE

REFAP - HDS de GasolinaREFAP - UGH 2

REFAP - HDT Diesel 2RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-

RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-6)RLAM - UGH (Carteira de Gasolina)

RLAM - HDT Diesel F-IIRLAM - UGH F-II

RLAM - HDT Diesel F-IRLAM - UGH F-IRLAM - Reforma

REPAR - HDT de Diesel 1REPAR - Propeno

REPAR - CoqueREPAR - HDT Diesel 2

REPAR - UGHREPAR - URE

REPAR - HDT de Nafta de CoqueREPAR - HDS de Nafta Craqueada

REPAR - URCREPAR - HCC

REVAP - PropenoREVAP - HDT Diesel

REVAP - CoqueREVAP - HDT de Nafta de Coque

REVAP - UGHREVAP - URE

REVAP - HDS de GasolinaREPLAN - Coque

REPLAN - PropenoREPLAN - HDS de Gasolina 1REPLAN - HDS de Gasolina 2

REPLAN - HDT Nafta CoqueREPLAN - URC

REPLAN - HDT DieselREPLAN - HCC

RPBC - HDT de Nafta de CoqueRPBC - HDS de Gasolina

RPBC - URERPBC - Revamp URC

RPBC - HDT DieselRPBC - UGH

RECAP - HDT DieselRECAP - HDS de Gasolina

RECAP - UGH

REDUC

REGAP

REFAP

RLAM

REPAR

REVAP

REPLAN

RPBC

RECAP

Metas de Conteúdo Local

1.39

1.23

1.14 1.

28

1.70

1.12

1.48

1.14

1.00

0.96

82.00%

86.80%87.60%

84.10%81.70%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

1.39

1.23

1.14 1.

28

1.70

1.20

1.14

1.00

0.96 1.

12

1.48

1.14

1.00 1.03

1.39

1.23

85.40%

81.70%

82.00% 86.80%87.60%

84.10%

81.70%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

Meta CLPrevisão WS 2004

Investimento nacional/total (US$bi)

CLRealizado 2005

Investimento nacional/total (US$bi)

Previsão WS 2005Meta CLInvestimento nacional/total (US$bi)

1.39

1.23

1.14 1.

28

1.70

2.78 2.

98

2.46

1.89

1.48

1.12

0.961.001.

14

1.70

1.46

2.28 2.

42

2.01

1.59

1.14

1.00 1.03 1.

20

1.231.

39

85.40%

81.70%

82.00% 86.80%87.60%

84.10%

81.70% 84.10%83.99%

81.81%81.24%81.78%85.77%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

Metas de Conteúdo Local

Efeitos da atuação da Petrobras na economia brasileiraConteúdo Nacional

Área de Negócio

E&P

Abastecimento

G&E

Distribuição

Áreas Corporativas

Total

28,0

12,9

6,5

0,9

1,0

49,3

Investimentos em projetos no Brasil

2006-2010 (US$ bilhões)

14,3

10,6

5,4

0,8

0,8

32,0

Aquisição de materiaise serviços no mercado

brasileiro 2006-2010(US$ bilhões)

51%

82%

83%

92%

80%

65%

ConteúdoNacional (%)

Metas de Conteúdo Local

Efeitos da atuação da Petrobras na economia brasileiraConteúdo Nacional

Área de Negócio

E&P

Abastecimento

G&E

Distribuição

Áreas Corporativas

Total

28,0

12,9

6,5

0,9

1,0

49,3

Investimentos em projetos no Brasil

2006-2010 (US$ bilhões)

14,3

10,6

5,4

0,8

0,8

32,0

Aquisição de materiaise serviços no mercado

brasileiro 2006-2010(US$ bilhões)

51%

82%

83%

92%

80%

65%

ConteúdoNacional (%)

Objetivo do PROMINP

“Maximizar a participação da “Maximizar a participação da indústria nacionalindústria nacional de bens e de bens e

serviços, em bases serviços, em bases competitivascompetitivas e e sustentáveissustentáveis, na implantação de , na implantação de projetos de óleo e gás no Brasil e projetos de óleo e gás no Brasil e

no exterior.”no exterior.”

DECRETO Nº 4.925: 19 DEZEMBRO DE 2003

“O PROMINP talvez seja o programa de maior envolvimento de um conjunto de empresários nacionais, para que possam, governo e empresários, dizer que este país já é grande demais e não pode ficar pedindo licença o tempo inteiro, para fazer algumas coisas.”

Gestão do PROMINP

ComitêDiretivo

Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis

Renováveis

ComitêExecutivo

Coordenador Executivo

Temas Estratégicos e Carteira de Projetos do PROMINP

Comitês SetoriaisABAST G&E e

TD TM IND P&G

ComitêDiretivo

E&P

Coordenador Executivo do ProgramaJosé Renato Ferreira de AlmeidaPetrobras

Secretário de Petróleo e GásJoão José de Nora SoutoMME

Secretaria do Comitê

MinistroSilas RondeauMME

João Carlos França DeLuca

Eloi Fernandes y Fernandes

Guido Mantega

Renato de Souza Duque

Sérgio Gabrielli

Nome

PresidenteIBP

PresidenteONIP

PresidenteBNDES

DiretorPETROBRAS

PresidentePETROBRAS

CargoEntidade

Gestão do PROMINP Gestão do PROMINP –– Comitê DiretivoComitê Diretivo

ABDIB

ABINEE

ABIMAQ

ABITAM

ABEMI

SINAVAL

ABCE

IBP

ONIP

BNDES

PETROBRAS

PETROBRAS

MME

Entidade

Secretário de Petróleo e GásJoão José de Nora Souto

Vice-Presidente ExecutivoRalph Lima Terra

PresidenteBenjamin Funari Neto

DiretorNewton Silva Araújo

PresidenteCarlos Eduardo de Sá Batista

DiretorAntônio E. F. Muller

PresidenteAriovaldo Rocha

PresidenteÂngelo Vian

Secretário ExecutivoÁlvaro A. Teixeira

Diretor AdjuntoOswaldo Pedrosa

Chefe de DepartamentoCláudia P. Trindade Prates

Coordenador Executivo do ProgramaJosé Renato Ferreira de Almeida

Gerente ExecutivoPedro José Barusco Filho

CargoNome

Gestão do PROMINP Gestão do PROMINP –– Comitê ExecutivoComitê Executivo

Comitê Setorial de Abastecimento

PETROBRAS

MEM

BRO

S D

O C

OM

ITÊ

COORDENADOR: ALAN KARDEC

SUPLENTE: LUIZ ALBERTO DOMINGUES

SECRETÁRIO EXECUTIVO: MICHEL FABIANSKI CAMPOS

PETROBRAS

TITULAR SUPLENTE ENTIDADE

Fernando Biato - PetrobrasCaio Britto de Azevedo Manoel Reis BNDES

Roberto Magalhães Maurício Alvarenga ONIP

Elisabeth Ribeiro Tellechea Arthur Cassiano Bastos Filho IBP

Joubert Fortes Flores Filho - ABRAMANMarcio Vaz Ramos Liberato Gomide Sigaud ABCE

H. Pedro D.de Sanson Filho Antonio Carlos Miranda ABDIB

Antonio E. F. Müller Luís Mário da Costa Mattoni ABEMI

Newton Silva Araújo Paulo Odilon ABIMAQ

Nelson Ninin - ABINEE

Mário Antônio Mari Edson Morimoto ABITAMRicardo Abouchar José Antonio Vieira Dias SINAVAL

Maria das Graças Foster - Petrobras

PETROBRAS

PETROBRASCOO

RDEN

AÇÃO