projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao

Download Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao

Post on 27-May-2015

1.559 views

Category:

Education

9 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • 1. Projetos de Pesquisa Edio 2013 Prof. Dr. Carlos Fernando Jung carlosfernandojung@gmail.com www.metodologia.net.br Guia Rpido para Elaborao

2. Como obter sucesso em um projeto? 3. Voc deve pensar de forma diferente!!! 4. 1 + 1 = 2 1 + 1 = 4 Voc j pensou nesta possibilidade? Quase todos pensam assim! 5. 5 Pesquisa Quais as etapas de uma pesquisa? Projeto Execuo Relatrio Artigo Cientfico Prottipo Patente Modelo Memorial O resultado depende do tipo de pesquisa 6. P&D Pesquisa Bsica Pesquisa Aplicada Gerar Conhecimento Trabalhos Tericos e Experimentais sobre os fundamentos de fenmenos e fatos (Sem Finalidade de Aplicao em Particular) Desenvolvimento Experimental Gerar Conhecimento Trabalhos Tericos e Experimentais sobre os fundamentos de fenmenos e fatos (Com Finalidade de Aplicao em Particular) Gerar Produtos e Processos Utiliza o conhecimento cientfico e prtico para o desenvolvimento de novos materiais, produtos, processos, dispositivos, sistemas e servios, ou a otimizao dos existentes. (Engloba a P&D Formal, Informal ou Ocasional) OECD. Manual de Frascati: Proposta de prticas exemplares para inquritos sobre investigao e desenvolvimento experimental. (Trad.) More than Just Words (Portugal). Coimbra: F-Iniciativas, 2007. Quais so os tipos de pesquisas? 7. Mtodos para Gerar de Ideias Mtodos para Identificar Necessidades no Mercado Mtodos para Elaborar, Formatar e Executar Projetos Mtodos para Organizar e Sistematizar o Tempo ...em sintonia com as fontes de financiamento Mtodos para Relatar e Disseminar os Resultados Quais so os requisitos? Conhecer e saber utilizar... 8. 8 Projeto Execuo Resultado Elaborado por uma pessoa ou um grupo Fatores Previsto Imprevisto Pode depender do desempenho de outras pessoas Internos Externos Podem afetar o resultado A princpio esto controlados Na teoria Na prtica Previsto Pode depender de recursos de terceiros Possveis problemas no processo... Que problemas podem surgir? 9. PROJETO DE PESQUISA 10. Consiste em duas fases... 1 Fase Criativa e Informal Elaborao 2 Fase Formal e Normativa Formatao 11. ELABORAO DO PROJETO 12. 12 O que? Por que? Como? Quando? Com que? Responder as questes... 13. O que? Produzir um novo conhecimento? Desenvolver um novo mtodo? Desenvolver uma nova tecnologia? Desenvolver um novo produto? Desenvolver um novo processo? Melhorar um produto ou processo? 14. No tenho ideia alguma... No sei o que fazer... No sei onde procurar... No conheo nenhuma demanda... No vejo necessidade de nada... O que eu fao? 15. Etapa 1 Ter uma ideia criativa ou identificar no mercado uma demanda ou necessidade Etapa 2 Pesquisar em bases de dados o que existe sobre o tema (peridicos e anais) Etapa 3 Pesquisar na base de dados do INPI a existncia de patentes relacionadas ao tema http://www.inpi.gov.br 16. ...para o mercado internacional? ...para o mercado nacional? ...para uma organizao? Possui limitaes? Quais? algo novo, inovao, diferencial ou uma melhoria? O que pretendo fazer... 17. 17 (1) Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado (comercializao) (2) Atividades internas de P&D (3) Aquisio externa de P&D (Parcerias) (4) Aquisio de outros conhecimentos externos (Transferncia de Tecnologia) (5) Treinamento (6) Aquisio de software (7) Aquisio de mquinas e equipamentos (8) Projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio Inovaes Inovao para o Mercado Internacional Inovao para o Mercado Nacional Inovao para a Empresa Organizao para a Cooperao Econmica e Desenvolvimento OCDE, 2005 Atividade Inovativas 18. Por exemplo: diferenciais de um novo sistema para controle da produo 18 1. Maior velocidade de aquisio de dados; 2. Mais rapidez na gerao de informaes; 3. Menor erro de medida; 4. Controle em Tempo Real (Real Time); 5. Otimizao do tempo de tomada de deciso; 6. Reduo dos gargalos de produo. Sistema Anterior Fonte Figura: http://entaoffc.blogspot.com /2008_11_01_archive.html Fonte Figura: http://www.cartagena99.com/ Novo Sistema Supervisor Gestor Ambiente WEB Cho-de-Fbrica Leitor RFID Antena Servidor 19. Por que? importante para o meio acadmico? Vai gerar um novo conhecimento? Vai agregar algo novo quilo j existente? importante para o meio empresarial? uma inovao? um diferencial competitivo? 20. Etapa 1 Obter dados e informaes no mercado, empresa ou organizao Etapa 1.1 Identificar, coletar e classificar os dados e informaes Etapa 1.2 Selecionar aquilo que sustentar seus argumentos sobre a necessidade e importncia da pesquisa... Na empresa ou organizao... 21. Etapa 2 Pesquisar em bases de dados o que existe sobre o tema (peridicos e anais) Etapa 2.1 Identificar e classificar as publicaes semelhantes e relacionadas ao tema Etapa 2.2 Selecionar as publicaes que sustentem os seus argumentos sobre a necessidade e importncia da pesquisa... Nas publicaes... 22. 22 Consultar as bases de dados de peridicos, teses e bibliotecas virtuais, veja algumas indicaes: BANCOS DE TESES E DISSERTAES Banco de Teses da CAPES Banco de Teses e Dissertaes - USP Banco de Teses e Dissertaes - PPGEP/UFRGS BIBLIOTECAS DIGITAIS Biblioteca - Domnio Publico Biblioteca Digital - UNICAMP Biblioteca Virtual FAPESP Biblioteca Digital da OEI Biblioteca - British Library Biblioteca da UNESCO BASES DE DADOS Google - Acadmico Base de Dados DOAJ Base de Dados REDALYC Base de Dados LATINDEX Scielo - Scientific Electronic Library Portal Acesso Livre Peridicos - CAPES Portal de Peridicos Livres CNEN-MCT/BRASIL Voc pode acessar por http://www.metodologia.net.br 23. Como otimizar a busca? http://br.freepik.com/fotos-gratis/pasta-empresario-trabalho-canetas_417563.htm ...caso contrrio pode-se perder a motivao... Necessitamos saber encontrar rpido o que interessa... 24. Ler o Ttulo Ler o Resumo Ler as Concluses Escolha uma Base de Dados (onde existem vrios peridicos)... Digite uma palavra-chave... Selecione pelos ttulos dos artigos aqueles mais prximos do tema de interesse... Uma sugesto... Sendo til o Artigo... 25. Gesto & Produo ISSN 0104-530X Gest. Prod. vol.16 no.2 So Carlos Apr./June 2009 Wilson de Castro Hilsdorf; Roberto Gilioli Rotondaro; Silvio Roberto Ignacio Pires Integrao de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do servio ao cliente: um estudo na indstria caladista de Franca Exemplo RESUMO O processo de globalizao e a revoluo digital tm trazido novos desafios de competitividade s empresas. Uma dessas novas necessidades a mudana do foco do escopo gerencial para toda a cadeia de suprimentos. Gerenciar uma cadeia de suprimentos requer, entre outros aspectos, a integrao dos "processos-chave" de negcios ao longo dessa cadeia. Nesse sentido, este trabalho teve como objetivo identificar como a relao entre a integrao de processos ao longo da cadeia de suprimentos e o desempenho no servio prestado ao cliente (customer service). Para tanto, a abordagem exploratria foi utilizada, tendo como objeto de estudo uma cadeia de suprimentos caladista localizada na cidade de Franca, a qual se constitui em um bom exemplo de cadeia consolidada e j inserida no mercado internacional. Os resultados obtidos permitem concluir que o desempenho do servio ao cliente na cadeia estudada est relacionado diretamente com a integrao dos processos de atendimento de pedidos, gesto da demanda e desenvolvimento de produtos ao longo da cadeia, envolvendo no apenas a integrao com clientes, mas tambm com os fornecedores-chave. Pode-se constatar ainda que esse desempenho est relacionado tambm com a existncia de competncias internas nos processos considerados, nas empresas estudadas. 26. Como? Pretendo obter os resultados... Pretendo obter os dados e informaes.. Sero os procedimentos: etapa por etapa Encontrar e determinar o mtodo de pesquisa... Utilizar um mtodo j aplicado em pesquisa semelhante... Analisar os dados e obter uma sntese dos resultados... 27. Existem vrios mtodos... 28. Estabelecer Objetivo A partir da ideia / necessidade / demanda / problema Determinar Cenrio Ambiente(s) de Estudo Determinar Amostra Tipo e Nmero Pesquisar Referncias (pr-existentes) Elaborar Instrumento / Coleta de Dados Elaborao e Forma de Aplicao (FERRAMENTA) Coletar Dados Aplicao do Instrumento na Amostra Dados Coletados Dados Bibliogrficos e Documentais Realizar Sntese / Resultados Tratar Dados Classificao / Estratificao Analisar Dados 28 Exemplo de mtodo bsico para Estudo de Caso... 29. Exemplo de mtodo bsico para Desenvolvimento de Produto 29 Projeto Conceitual Projeto Detalhado Problema Soluo Modelo Necessidade Processo ProttipoAvaliao Otimizao Desenvolvimento do Prottipo Aplicao de Tcnicas Ensaios e Testes 30. Quando? Inicia a fase de execuo do projeto... Poderei ir na organizao coletar os dados... Poderei ter dados suficientes para sustentar os resultados... Devo iniciar o tratamentos dos dados coletados... Devo iniciar a anlise dos dados... Devo iniciar o relatrio final da pesquisa (Artigo) 31. Com que? Recursos vou executar este projeto... Posso contar na organizao... Posso contar na Instituio de Ensino... Recursos de rgos de Financiamento posso contar... Recursos de parcerias com outras empresas poderia contar.. Recursos no posso contar (Restries e Limitaes) 32. O Projeto vivel? SIMNO Retornar ao incio... Fazer a formatao do projeto... 32 33. FORMATAO DO PROJETO 34. Estrutura do projeto 34 1 INTRODUO 4 JUSTIFICATIVA 3 OBJETIVOS 5 METODOLOGIA 6 ORAMENTO 7 CRONOGRAMA REFERNCIAS 4.1 OBJETIVO GERAL 4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS 6.1 MATERIAIS PERMANENTES 6.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO 6.3 SERVIOS DE TERCEIROS 6.4 DESPESAS COM PESSOAL 6.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO 2 REVISO TERICA 35. 35 Sumrio Reviso Terica Metodologia Cronograma Capa Introduo Sees Secundrias/Reviso Procedimentos Mtodo de Pesquisa Cenrio Oramento Referncias Objetivos Objetivos Especficos Objetivo Geral Justificativa Fluxo bsico das sees do projeto 36. Sequncia de apresentao do projeto 36 Sees do P