SISTEMAS DE INFORMAÇÃOGERÊNCIA DE PROJETOS

ERIVAN DE SENA RAMOS - 2006103675JOSÉ RILDO ROCHA LESSA - 2006103559

PROJETO: Desenvolvimento de Software para Controle de Estoque da Empresa Martins LTDA.

FORTALEZA2008

SUMÁRIO

1. TERMO DE ABERTURA 03

2. DECLARAÇÃO DETALHADA DO ESCOPO 05

3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 07

4. TABELA AUXILIAR/CUSTO 08

5. RECURSOS HUMANOS 09

6. COMUNICAÇÃO 10

7. GRÁFICO DE GANTT 11

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1 TERMO DE ABERTURA

Principais dados do projeto

Título do Projeto Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins

LTDA.

Patrocinador Antônio José da Silva Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.

Ambiente responsável pelo gerenciamento do projeto Setor de T.I - Tecnologia da Informação.

Papeis e seus responsáveis dentro do ProjetoGerente de Projetos (GP) Marcos Antônio AbreuCoordenador Técnico (CT) Luiz Augusto Góes

Analistas de SistemasAndréia LimaJoão Firmino

DesenvolvedoresAna Maria FreitasFábio Camargo

Equipe de TestesRicardo SilveiraJosé Medeiros

Analista de Negócios Carlos Antônio Castro

Descrição do Projeto

Resumo do Projeto Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle de estoque para

informatizar o gerenciamento de peças de peças de carro.

Motivação O atual controle de estoque está funcionando de maneira insuficiente de

forma manual, ocasionando inconsistências de peças e valores, por isso demandou-se um sistema informatizado.

Produto do projeto Sistema de estoque funcionando de acordo com os requisitos apanhados. Treinamento de usuários. Manual do usuário.

Cronograma básico do projeto Projeto terá a duração de quatro (04) meses de Dezembro/2008 a

Março/2009.

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Estimativas iniciais de custos O custo estimado do projeto é de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais).

Premissas Desenvolvimento em plataforma Open Source. Jornada de trabalho da equipe de 8 h/d de segunda a sexta. Equipe com experiência na plataforma de desenvolvimento

Restrições Não se aplica

Necessidade de suporte pela organização Profissional certificado em JAVA. (SCJP)

Necessidade inicial de recursos Laboratório para desenvolvimento

o 10 computadores - Pentium 4, 2 GB RAM e HD 160 GB.o Duas Impressoras Laser - Sansung ML2010

Sala de Reuniões Conexão de internet - Velox de 1 MB

Assinaturas

Antônio José da Silva Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.

Data: 01/11/2008

Marcos Antônio Abreu Gerente de Projetos

Data: 01/11/2008

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2 DECLARAÇÃO DETALHADA DO ESCOPO

Descrição do Projeto

Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins LTDA. O sistema tem os seguintes módulos.

o Entrada de produtos.o Saída de produtos.o Cadastro de produtos.o Cadastro de usuários.

Fases do Projeto

O projeto está dividido nas seguintes fases:

Fase I - Levantamento de requisito. Entregas:

o Documento de especificação.

Unidades de trabalho:o Elaborar questionário.o Realizar entrevista.o Homologar documento de especificação.

Fase II - Análise de requisitos Entregas:

o Documento de análise de requisitos.

Unidades de trabalho:o Analisar as regras de negócios.o Elaborar diagrama UML (Caso de uso, classes e atividades).o Definir modelagem de banco.o Homologar documento de análise de requisitos.o Elaborar documento de análise de requisitos.

Fase III - Implementação Entregas:

o Código do sistema.

Unidades de trabalho:o Instalar plataforma de desenvolvimento.o Implementar módulo de cadastro de usuários.o Implementar módulo de cadastro de produtos.o Implementar módulo de cadastro de entrada de produtos.o Implementar módulo de cadastro de saída de produtos.o Desenvolver design da aplicação (telas).

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o Integrar camadas da aplicação.Fase IV - Teste

Entregas:o Sistema testado.o Relatório de erros.

Unidades de trabalho:o Testar módulo de cadastro de usuário.o Testar módulo de cadastro de produto.o Testar módulo de cadastro de entrada de produto.o Testar módulo de cadastro de saída de produto.o Elaborar relatório de erros.o Homologar relatório de erros.

Fase V - Implantação Entregas:

o Software instalado.o Manual do usuário.o Treinamento do usuário.

Unidades de trabalho:o Realizar a instalação do software.o Realizar treinamento dos usuários.o Elaborar manual do usuário.o Homologar manual do usuário.

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3 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO

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4 TABELA AUXILIAR/CUSTO

Tabela Auxiliar

Código atividade

PrecedênciaEsforço horas

Data início

Data final

CustosResponsável

Mão de obraRec.

materiais

1.1.1 - 16 01/12/08 02/12/08 R$ 400,00 R$ 50,00 Andréia Lima

1.1.2 1.1.1 72 03/12/08 05/12/08 R$ 3.600,00R$

300,00Andréia Lima

1.1.3 1.1.2 120 06/12/08 12/12/08 R$ 3.600,00 R$ 50,00 João Firmino

1.1.4 1.1.3 4 15/12/08 15/12/08 R$ 200,00 - Luiz Augusto

2.1.1 1.1.4 72 16/12/08 24/12/08 R$ 3.600,00 - Carlos Antônio

2.1.2 2.1.1 40 24/12/08 02/01/09 R$ 2.000,00 - Andréia Lima

2.1.3 2.1.2 16 05/01/09 06/01/09 R$ 640,00 - João Firmino

2.1.4 2.1.1 , 2.1.2 40 07/01/09 13/01/09 R$ 2.000,00R$

100,00Andréia Lima

2.1.5 2.1.4 4 14/01/09 14/01/09 R$ 200,00 - Luiz Augusto

3.1.1 - 8 15/01/09 15/01/09 R$ 200,00 - Fábio Camargo

3.1.2 2.1.5 8 16/01/09 16/01/09 R$ 320,00 - Fábio Camargo

3.1.3 2.1.5 8 16/01/09 16/01/09 R$ 320,00 -Ana Maria da

Silva

3.1.4 2.1.5 8 19/01/09 19/01/09 R$ 320,00 - Fábio Camargo

3.1.5 2.1.5 8 19/01/09 19/01/09 R$ 320,00 -Ana Maria da

Silva

3.1.6 2.1.5 16 20/01/09 21/01/09 R$ 640,00 - Ricardo Silveira

3.1.7

3.1.1 , 3.1.2 , 3.1.3 , 3.1.4 , 3.1.4 , 3.1.5 ,

3.1.6

16 22/01/09 23/01/09 R$ 640,00 -Ana Maria da

Silva

4.1.1 3.1.7 16 26/01/09 27/01/09 R$ 640,00 - Ricardo Silveira

4.1.2 3.1.7 16 26/01/09 27/01/09 R$ 640,00 - José Medeiros

4.1.3 3.1.7 16 27/01/09 28/01/09 R$ 640,00 - Ricardo Silveira

4.1.4 3.1.7 16 27/01/09 28/01/09 R$ 640,00 - José Medeiros

4.2.1 4.1.1 , 4.1.2 , 4.1.3 , 4.1.4 24 29/01/09 02/02/09 R$ 1.200,00 R$ 50,00 Ricardo Silveira

4.22 4.2.1 8 03/02/08 03/02/09 R$ 560,00 - Luiz Augusto

5.1.1 4.1.1 , 4.1.2 , 4.1.3 , 4.1.4 4 04/02/08 04/02/09 R$ 160,00 - Ricardo Silveira

5.2.1 2.1.4 184 14/01/09 12/02/09 R$ 3.680,00R$

100,00Luiz Augusto

5.2.2 2.1.4 8 16/02/09 16/02/09 R$ 320,00 - Andréia Lima

5.3.1 5.1.1 240 17/02/08 31/03/09 R$ 9.600,00 500,00 Luiz Augusto

5 RECURSOS HUMANOS

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Recursos Humanos

Função Qtde Responsabilidade CompetênciaPerfil

Profissional

Coordenador Técnico (CT) 01

Monitorar fases e entregas do projeto

Nível superior em análise de sistemas e Certificação PMI

Habilidade de relacionamento interpessoal e Pró-Atividade

Analista de sistemas 02

Coletar requisitosAnalisar dados

Nível superior em análise de sistemas

Observador eCapacidade de lidar com pessoas (cliente)

Desenvolvedor 02 Codificar requisitos

Nível superior na área de informática e curso técnico em JAVA

Poder de concentração e capacidade de trabalhar sob pressão

Analista de negócio 01

Prestar informações sobre o negócio proposto

Nível superior em administração de empresas

Liderança, empatia, capacidade de relacionamento interpessoal.

6 COMUNICAÇÃO

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Matriz de ComunicaçãoNome do

interessadoInformação Freqüência

Instrumento de divulgação

Antônio José da Silva

(patrocinador)

Tempo / Custo / Risco

Semanal Reunião de Status / Ata

José Almeida (Gerente

comercial)

Aprovação de regra de negócios

Mensal Reunião / e-mail

Luiz Crisostomo (Gerente R.H)

Utilização de mão de obra

Mensal E-mail

Raimunda Lima(Responsável pelo Setor de Estoque)

Relatório de andamento do

sistemaQuinzenal E-mail

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7 GRÁFICO DE GANTT

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