projeto repsol

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TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Projeto Repsol Descrição Projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas solidas em suspensão em uma empresa Cervejeira da região de Jundiaí. Justificativa - Aumentar e eficiência de retenção de partículas solidas nos silos de materiais primas. Objetivo S.M.A.R.T. Eliminar o risco de explosão nos silos de grãos através da retenção de partículas sólidas em suspensão no ar, por meio da instalação de um sistema de filtro de mangas durante o processo de armazenamento de matéria prima. Com instalação prevista a ser finalizada até julho de 2015 e investimento inicial de R$ 1,2 milhões . Requisitos - Consumo de ar comprimido de 10m³/h; - Consumo de energia reduzido; - Capacidade de filtragem de 2.000 Kg/h; - Elevado volume de ar de inversão para limpeza devido à otimização da curva característica do injetor. - Ótimo acesso aos componentes de limpeza. - Fácil troca das mangas pela câmara de ar limpo. - Construção compacta. - Reduzido número de peças sobressalentes. - Reduzido nível de ruído. - Vazão até 2.000.000 m³/ h. - Área filtrante até 20.000 m². - Eficiência de 20 a 1 mg/Nm³. - Vida útil dos elementos filtrantes de 2 até 6 anos. - Temperatura máxima até 250ºC. - A construção mecânica padrão é dimensionada para uma pressão de 60 mbar positiva ou negativa. - Podem ser construídos para depressões de até (-) 120 mbar. Designação A equipe do Projeto será formado pelo Gerente de Projeto Carlos Alexandre e o Engenheiro especialista Felipe Antonielli , na qual serão responsável em montar a equipe de especialista para o desenvolvimento do projeto. A aprovação do Projeto será feita pelo Sponsor Rogério Santos Pullido. Milestones - Abertura do processo de concorrência para fornecimento do equipamento; - Abertura do processo de concorrência para fornecimento de obra Civil; - Entrega de Obras civis; - Entrega dos equipamentos; - Instalação elétrica - Instalação pneumáticas - Testes do Sistema; - Treinamento Operacional - Entrega técnica do Sistema. Orçamento Orçamento estimado em R$1,2 milhões Riscos - Falta de empresa especializada na construção dos filtros; - Falta de materiais de reposição para o equipamento;

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Page 1: Projeto REPSOL

TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto

Projeto RepsolDescrição

Projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas solidas em suspensão em uma empresaCervejeira da região de Jundiaí.

Justificativa- Aumentar e eficiência de retenção de partículas solidas nos silos de materiais primas.

Objetivo S.M.A.R.T.Eliminar o risco de explosão nos silos de grãos através da retenção de partículas sólidas em suspensão no ar, por meioda instalação de um sistema de filtro de mangas durante o processo de armazenamento de matéria prima. Cominstalação prevista a ser finalizada até julho de 2015 e investimento inicial de R$ 1,2 milhões .

Requisitos- Consumo de ar comprimido de 10m³/h;- Consumo de energia reduzido;- Capacidade de filtragem de 2.000 Kg/h; - Elevado volume de ar de inversão para limpeza devido à otimização da curva característica do injetor. - Ótimo acesso aos componentes de limpeza. - Fácil troca das mangas pela câmara de ar limpo. - Construção compacta.- Reduzido número de peças sobressalentes. - Reduzido nível de ruído. - Vazão até 2.000.000 m³/ h. - Área filtrante até 20.000 m². - Eficiência de 20 a 1 mg/Nm³.- Vida útil dos elementos filtrantes de 2 até 6 anos.- Temperatura máxima até 250ºC.- A construção mecânica padrão é dimensionada para uma pressão de 60 mbar positiva ou negativa. - Podem ser construídos para depressões de até (-) 120 mbar.

DesignaçãoA equipe do Projeto será formado pelo Gerente de Projeto Carlos Alexandre e o Engenheiro especialista FelipeAntonielli , na qual serão responsável em montar a equipe de especialista para o desenvolvimento do projeto. Aaprovação do Projeto será feita pelo Sponsor Rogério Santos Pullido.

Milestones- Abertura do processo de concorrência para fornecimento do equipamento;- Abertura do processo de concorrência para fornecimento de obra Civil;- Entrega de Obras civis;- Entrega dos equipamentos;- Instalação elétrica- Instalação pneumáticas- Testes do Sistema;- Treinamento Operacional- Entrega técnica do Sistema.

OrçamentoOrçamento estimado em R$1,2 milhões

Riscos- Falta de empresa especializada na construção dos filtros;- Falta de materiais de reposição para o equipamento;

Page 2: Projeto REPSOL

- Atraso na liberação aduaneira devido materiais importados;- Custo elevado de manutenção dos equipamentos;- Atraso no inicio da construção do equipamento devido liberação do sinal para a construção dos equipamentos;- Integração do sistema de automação atual com o sistema dos filtros;- Instalações civis prontas até Março de 2015;- Chuvas excessivas no canteiro de obras;- Pequenas parada na processo produtivo durante as instalações dos equipamentos;- Não cumprimento do cronograma;- Não cumprimento do escopo definido;- Entrega antecipada do Projeto;- Falta de aceite das entregas de acordo com os requisitos;

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aguardando

Page 3: Projeto REPSOL

ISH - Registro de Stakeholder Online

CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular

Carlos Alexandre Engenheiro de Projetos Gerente do Projeto [email protected] (11) 39632917 (11)954434405

Felipe Antonielli Engenheiro Especialista Membro da Equipe de Projeto [email protected] (11) 48163924 (11) 997989872

Rogério Santos Gerente industrial Sponsor do Projeto [email protected] (11) 45896450 (11) 982490306

Page 4: Projeto REPSOL

DE - Definir EscopoEscopo do Produto

O sistema deverá possuir 03 (Três) centrais de coleta e expedição de pó e impurezas contendo os seguintesequipamentos:- 3 Ciclones;- 3 exaustores de Pó;- 3 Filtros de Mangas- Tubulação de sucção dos exautores até os filtros de mangas dos processos de recepção, limpeza e armazenagem;- Deposito de pó com ensacadeira e Balança.

Escopo do ProjetoProjetar o sistema, planejar a obra, adquirir todos os equipamentos participantes do escopo do produto e executar amontagem em tempo hábil.Gerenciar a implementação do projeto incluindo os processos de compras, recursos humanos e realizar treinamento daequipe de operação.

Entregas e critérios de aceitaçãoBases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos deverão ser finalizados até odia 15/04/15;Instalações elétricas para alimentação dos equipamentos entregues de acordo com projeto elétrico fornecido pelaengenharia atá o dia 30/05/15Tubulações de captação de pó entregue até o dia 30/06/15Equipamentos entregues e instalados até o dia 30/06/15Testes operacionais realizados em plena carga até o dia 15/07/15Operadores Treinados até o dia 20/07/15Entrega do sistema em operação e com Vazão conforme escopo até o dia 30/07/15

Escopo não incluído no projetoO Projeto não tem como objetivo incorporar outros serviços inseridos durante a realização da obra,· O estudo de implantação será somente do departamento de engenharia.· Não será realizado treinamento para os funcionários contratados de ultima hora por ocasião de meios maiores.

PremissasA equipe inclusa no Projeto na fabrica deverá ter conhecimento de Mecânica de montagem, Pintura, Soldagem mig eelétrica,· A comunicação dentro da equipe será por meio de e-mail e de reuniões;· O gerenciamento do Projeto será realizado utilizando a ferramenta MicrosoftProject.

RestriçõesTodas as aquisições serão autorizadas após 03 orçamentos e com a aprovação do Diretor;· Finalização do projeto em 30/07/2015;· Orçamento limitado em R$ 1.200.000,00;· Reserva gerencial de 120.000,00· Construção da obra deve ser realizada na Fabrica de Cervejas de Jundiaí;· Normas e regulamentações conforme PARÂMETROS ADOTADOS: Valores recomendados pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principio usadopara ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugerido pela(American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.

Page 5: Projeto REPSOL

WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição

C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Suprimentos

1.1 Contratação Sistema de Captação de Pó1.1.1 Selecionar Fornecedor Buy

1.1.2 Efetuar Cotações Make

1.1.3 Equalizar Propostas Make

1.1.4 Contratar Fornecedor Make

1.2 Contratação de Automação1.2.1 Selecionar Fornecedores Make

1.2.2 Efetuar Cotações Make

1.2.3 Equalizar Propostas Make

1.2.4 Contratar Fornecedor Make

1.3 Infraestrutura1.3.1 Selecionar Fornecedor Make

1.3.2 Efetuar Cotações Make

1.3.3 Equalizar Propostas Make

1.3.4 Contratar Fornecedor Make

2 Sistema de captação de pó2.1 Equipamentos

2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos Buy

2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Buy

2.1.3 Fornecimento Filtros Buy

2.1.4 Fornecimento tubulação Buy

3 Automação3.1 Elétrica / Automação

3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação Buy

3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação Buy

3.1.3 Efetuar pré montagem Buy

3.1.4 Efetuar montagem de infraestrutura Buy

3.1.5 Integrar elementos de E&A Buy

3.1.6 Efetuar testes primários Buy

4 Infra estrutura4.1 Civil

4.1.1 Elaboração e projeto civil Buy

4.1.2 fornecimento de Matrerias Buy

4.1.3 Preparação de obras civis de apoio Buy

5 Comisionamento5.1 Comissionamento / startup

5.1.1 Efetuar I/O checking Buy

5.1.2 Efetuar testes de cargas Buy

5.1.3 Efetuar treinamentos técnicos/operacional Buy

5.1.4 Realizar Startup Buy

5.1.5 Efetuar handover engenharia / operação Buy

Page 6: Projeto REPSOL

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Suprimentos

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1.1 Selecionar Fornecedor Aguardando

1.1.2 Efetuar Cotações Aguardando

1.1.3 Equalizar Propostas Aguardando

1.1.4 Contratar Fornecedor Aguardando

1.2.1 Selecionar Fornecedores Aguardando

1.2.2 Efetuar Cotações Aguardando

1.2.3 Equalizar Propostas Aguardando

1.2.4 Contratar Fornecedor Aguardando

1.3.1 Selecionar Fornecedor Aguardando

1.3.2 Efetuar Cotações Aguardando

1.3.3 Equalizar Propostas Aguardando

1.3.4 Contratar Fornecedor Aguardando

Page 7: Projeto REPSOL

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Sistema de captação de pó

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1.1 Elaboração dos Projeto

Executivos

Projeto Executivo deverá atender os requisitos

solicitados pela engenharia

Aprovação pela Engenharia Aguardando

2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

2.1.3 Fornecimento Filtros Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

2.1.4 Fornecimento tubulação Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

Page 8: Projeto REPSOL

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Automação

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e

automação

Projeto Executivo deverá atender os requisitos

solicitados pela engenharia

Aprovação pela Engenharia Aguardando

3.1.2 Fornecimento de Materiais de

elétrica e autmomação

Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

3.1.3 Efetuar pré montagem Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

3.1.4 Efetuar montagem de

infraestrutura

Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

3.1.5 Integrar elementos de E&A Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

3.1.6 Efetuar testes primários Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

Page 9: Projeto REPSOL

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Infra estrutura

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1.1 Elaboração e projeto civil Projeto Executivo deverá atender os requisitos

solicitados pela engenharia

Aprovação pela Engenharia Aguardando

4.1.2 fornecimento de Matrerias Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

4.1.3 Preparação de obras civis de

apoio

Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

Page 10: Projeto REPSOL

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Comisionamento

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK5.1.1 Efetuar I/O checking Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

5.1.2 Efetuar testes de cargas Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

5.1.3 Efetuar treinamentos

técnicos/operacional

Atender Necessidade dos Operadores Aprovação da área de Treinamento Aguardando

5.1.4 Realizar Startup Atender Requisitos aprovados pela Engenharia Aprovação do Especialista Aguardando

5.1.5 Efetuar handover engenharia /

operação

Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

Page 11: Projeto REPSOL

DC - Desenvolver CronogramaC.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos

Nome do projeto 02/02/2015 30/07/2015 1271 Suprimentos 02/02/2015 23/02/2015 161.1 Contratação Sistema

de Captação de Pó

02/02/2015 23/02/2015 16

1.1.1 Selecionar Fornecedor 02/02/2015 09/02/2015 6

1.1.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6

1.1.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2

1.1.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4

1.2 Contratação de

Automação

02/02/2015 23/02/2015 16

1.2.1 Selecionar

Fornecedores

02/02/2015 09/02/2015 6

1.2.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6

1.2.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2

1.2.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4

1.3 Infraestrutura 02/02/2015 23/02/2015 16

1.3.1 Selecionar Fornecedor 02/02/2015 09/02/2015 6

1.3.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6

1.3.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2

1.3.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4

2 Sistema decaptação de pó

02/03/2015 30/06/2015 85

2.1 Equipamentos 02/03/2015 30/06/2015 85

2.1.1 Elaboração dos

Projeto Executivos

02/03/2015 30/03/2015 21

2.1.2 Fornecimento dos

Ciclones

01/04/2015 30/06/2015 63

2.1.3 Fornecimento Filtros 01/04/2015 30/06/2015 63

2.1.4 Fornecimento

tubulação

01/04/2015 30/06/2015 63

3 Automação 02/03/2015 29/05/2015 643.1 Elétrica / Automação 02/03/2015 29/05/2015 64

3.1.1 Elaborar projeto de

eletrica e automação

02/03/2015 30/03/2015 21

3.1.2 Fornecimento de

Materiais de elétrica e

autmomação

01/04/2015 27/04/2015 19

3.1.3 Efetuar pré montagem 06/04/2015 20/04/2015 11

3.1.4 Efetuar montagem de

infraestrutura

20/04/2015 18/05/2015 20

3.1.5 Integrar elementos de

E&A

18/05/2015 25/05/2015 6

3.1.6 Efetuar testes

primários

25/05/2015 29/05/2015 5

4 Infra estrutura 02/03/2015 15/04/2015 334.1 Civil 02/03/2015 15/04/2015 33

4.1.1 Elaboração e projeto

civil

02/03/2015 16/03/2015 11

4.1.2 fornecimento de

Matrerias

16/03/2015 30/03/2015 11

Page 12: Projeto REPSOL

4.1.3 Preparação de obras

civis de apoio

30/03/2015 15/04/2015 13

5 Comisionamento 22/06/2015 30/07/2015 295.1 Comissionamento /

startup

22/06/2015 30/07/2015 29

5.1.1 Efetuar I/O checking 30/06/2015 13/07/2015 10

5.1.2 Efetuar testes de

cargas

13/07/2015 20/07/2015 6

5.1.3 Efetuar treinamentos

técnicos/operacional

20/07/2015 24/07/2015 5

5.1.4 Realizar Startup 27/07/2015 29/07/2015 3

5.1.5 Efetuar handover

engenharia / operação

30/07/2015 30/07/2015 1

Page 13: Projeto REPSOL

Orç - Orçamento do ProjetoC.C. WBS PV - Planned Value

1 Suprimentos 0,001.1 Contratação Sistema de Captação de Pó 0,00

1.1.1 Selecionar Fornecedor 0,00

1.1.2 Efetuar Cotações 0,00

1.1.3 Equalizar Propostas 0,00

1.1.4 Contratar Fornecedor 0,00

1.2 Contratação de Automação 0,001.2.1 Selecionar Fornecedores 0,00

1.2.2 Efetuar Cotações 0,00

1.2.3 Equalizar Propostas 0,00

1.2.4 Contratar Fornecedor 0,00

1.3 Infraestrutura 0,001.3.1 Selecionar Fornecedor 0,00

1.3.2 Efetuar Cotações 0,00

1.3.3 Equalizar Propostas 0,00

1.3.4 Contratar Fornecedor 0,00

2 Sistema de captação de pó 620.000,002.1 Equipamentos 620.000,00

2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos 50.000,00

2.1.2 Fornecimento dos Ciclones 250.000,00

2.1.3 Fornecimento Filtros 240.000,00

2.1.4 Fornecimento tubulação 80.000,00

3 Automação 400.000,003.1 Elétrica / Automação 400.000,00

3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação 40.000,00

3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação 240.000,00

3.1.3 Efetuar pré montagem 10.000,00

3.1.4 Efetuar montagem de infraestrutura 50.000,00

3.1.5 Integrar elementos de E&A 50.000,00

3.1.6 Efetuar testes primários 10.000,00

4 Infra estrutura 120.000,004.1 Civil 120.000,00

4.1.1 Elaboração e projeto civil 50.000,00

4.1.2 fornecimento de Matrerias 60.000,00

4.1.3 Preparação de obras civis de apoio 10.000,00

5 Comisionamento 60.000,005.1 Comissionamento / startup 60.000,00

5.1.1 Efetuar I/O checking 10.000,00

5.1.2 Efetuar testes de cargas 10.000,00

5.1.3 Efetuar treinamentos técnicos/operacional 20.000,00

5.1.4 Realizar Startup 10.000,00

5.1.5 Efetuar handover engenharia / operação 10.000,00

TOTAL DAS FASES 1.200.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00

LINHA DE BASE 1.200.000,00RESERVA GERENCIAL 30.000,00

TOTAL DO ORÇAMENTO 1.230.000,00

Page 14: Projeto REPSOL

RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

RegistroQualitativoProbabilidade

P Qualitativo deImpacto

I Semáforo

67

2

W>Internos não

técnicos>Custo

Atraso no inicio da construção do equipamento

devido liberação do sinal para a construção dos

equipamentos

Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28

67

3

W>Internos não

técnicos>Prazos

Chuvas excessivas no canteiro de obras; Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

67

4

W>Internos não

técnicos>Custo

Pequenas parada na processo produtivo durante

as instalações dos equipamentos

Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

67

5

W>Internos não

técnicos>Gerenciais

Não cumprimento do escopo definido Ameaça 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

67

6

W>Internos não

técnicos>Prazos

Entrega antecipada do Projeto Oportunidade 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

Page 15: Projeto REPSOL

RR - Registro de RiscoV.M.E. antes da

resposta [R$]Resposta V.M.E. depois da

resposta [R$]Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

67

2

50.000,00 Evitar 0,00 Prazo de liberação de pagamento

do fornecedor

Carlos Alexandre Garantir o Pagamento do Sinal pelo área financeira

67

3

60.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli trabalhar em horário noturno

67

4

45.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli alinhar estrategia de produção com a área

responsável

67

5

7.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli Realizar reuniãoes quinzenais para

acompanhamento da evolução do projeto com o

fornecedor.

67

6

0,00 Compartilhar 0,00 Felipe Antonielli registrar histórico de montagem e aceite dos

equipamentos.

Page 16: Projeto REPSOL

PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

Page 17: Projeto REPSOL

MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de

contrato937 Sistema de captação de pó

> Equipamentos >

Elaboração dos Projeto

ExecutivosSistema de

captação de pó >

Equipamentos >

Fornecimento dos

CiclonesSistema de

captação de pó >

Equipamentos >

Fornecimento

FiltrosSistema de captação

de pó > Equipamentos >

Fornecimento

tubulaçãoComisionamento

> Comissionamento /

startup > Efetuar I/O

checkingComisionamento >

Comissionamento / startup

> Efetuar testes de

cargasComisionamento >

Comissionamento / startup

> Efetuar treinamentos

técnicos/operacionalComisi

onamento >

Comissionamento / startup

> Realizar

StartupComisionamento >

Comissionamento / startup

> Efetuar handover

engenharia / operação

2.1.12.1.22.

1.32.1.45.1.

15.1.25.1.35

.1.45.1.5

Thecnical Air Filters

do Brasil Ltda

Air Vent sistemas

de controle de

emissões Ltda

Aeroar do Brasil

Ltda

680.000,00 30/05/2015 Assistência técnica local

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Existência de fornecedores confiáveis.

Restrições de custo

Restrições de prazo

Preço Fixo

Page 18: Projeto REPSOL

938 Automação > Elétrica /

Automação > Elaborar

projeto de eletrica e

automaçãoAutomação >

Elétrica / Automação >

Fornecimento de Materiais

de elétrica e

autmomaçãoAutomação >

Elétrica / Automação >

Efetuar pré

montagemAutomação >

Elétrica / Automação >

Efetuar montagem de

infraestruturaAutomação >

Elétrica / Automação >

Integrar elementos de

E&AAutomação > Elétrica /

Automação > Efetuar testes

primários

3.1.13.1.23.

1.33.1.43.1.

53.1.6

Átomo Projetos

Elétricos Ltda

Magnetto

Eletricidade e

Automação Ltda

Elétrica SMB -

Montagens e

Instalações elétrica

Ltda

400.000,00 15/07/2015 Assistência técnica local

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Existência de fornecedores confiáveis.

Necessidade de absorção da tecnologia

Preço Fixo

939 Infra estrutura > Civil >

Elaboração e projeto

civilInfra estrutura > Civil >

fornecimento de

MatreriasInfra estrutura >

Civil > Preparação de obras

civis de apoio

4.1.14.1.24.

1.3

Works Engenharia

civil

Nexus Engenharia

Ltda

Concremat do

Brasil

120.000,00 15/04/2015 Preço Fixo

Page 19: Projeto REPSOL

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 937

2.1.12.1.22.1.32.1.45.1.15.1.25.1.35.1.45.1.5 Sistema de captação de pó > Equipamentos > Elaboração dos Projeto ExecutivosSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento dos CiclonesSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento FiltrosSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento tubulaçãoComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar I/O checkingComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar testes de cargasComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar treinamentos técnicos/operacionalComisionamento > Comissionamento / startup > Realizar StartupComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar handover engenharia / operação

Page 20: Projeto REPSOL

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade Unidade

Ciclone 3 un

Filtro 3 un

Tubulaç ão 600 m

I/O checking 1 un

Teste de Carga 1 un

Treinamento 1 un

Startup 1 un

Handover 1 un

Projeto Executivo 1 un

PrazosO Fornecedor deverá entregar os equipamentos até o dia 01/06/15

Qualidade RequiridaAtender as normas técnicas pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principiousado para ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugeridopela (American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.

Suporte Técnico1 Engenheiro Especialista; 1 engenheiro de automação, 1 Engenheiro Mecânico e 6 soldadores, 1 inspetor desoldagem e Montador Lider.

Treinamento Desejado50 h de treinamento do Equipamento

Nivel ServiçoFornecimento de dados técnicos, manuais de operação e manutenção.

GarantiaGarantia por 1 anos após o statup.

Local EntregaFabricas de Cervejas Jundiaí - Jundiaí-SP

Page 21: Projeto REPSOL

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Equipamentos 680.000,001.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un 3 50.000,00

1.2 Fornecimento dos Ciclones un 3 250.000,00

1.3 Fornecimento Filtros un 3 240.000,00

1.4 Fornecimento tubulação m 600 80.000,00

1.5 Efetuar I/O checking un 1 10.000,00

1.6 Efetuar testes de cargas un 1 10.000,00

1.7 Efetuar treinamentos técnicos/operacional un 1 20.000,00

1.8 Realizar Startup un 1 10.000,00

1.9 Eefetuar handover engenharia / operação un 1 10.000,00

Page 22: Projeto REPSOL

EqualizaçãoThecnical Air Filters do Brasil Ltda Air Vent sistemas de controle de

emissões LtdaAeroar do Brasil Ltda

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Ciclone 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 75.000,00 225.000,00

Filtro 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00

Tubulaç ão 600 un 150,00 90.000,00 600 m 120,00 72.000,00 600 m 150,00 90.000,00

I/O checking 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 8.000,00 8.000,00

Teste de Carga 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 6.000,00 6.000,00

Treinamento 1 un 25.000,00 25.000,00 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 25.000,00 25.000,00

Startup 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00

Handover 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00

Projeto Executivo 1 un 70.000,00 70.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 70.000,00 70.000,00

Page 23: Projeto REPSOL

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Thecnical Air

Filters do BrasilLtda

Air Ventsistemas decontrole deemissões Ltda

Aeroar do BrasilLtda

Nota Média Nota Média Nota Média1004 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 4 16

1005 Tempo de mercado da empresa 2 5 10 5 10 5 10

1006 Histórico de relacionamento com o

cliente

5 4 20 5 25 5 25

1007 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15

1008 Prazo de entrega 5 5 25 5 25 5 25

Id Critério Classificatório Técnico Peso Thecnical AirFilters do BrasilLtda

Air Ventsistemas decontrole deemissões Ltda

Aeroar do BrasilLtda

Nota Média Nota Média Nota Média1009 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 4 20

1010 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25

1011 Estrutura comprovada para reposição de

peças

5 4 20 4 20 5 25

1012 Atendimento dos Requisitos solicitados 5 5 25 5 25 5 25

Page 24: Projeto REPSOL

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Equipamentos - 680.000,00 100 - - - - - -

1.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un - - 3 0 7.35 50.000,00 0,00 0

1.2 Fornecimento dos Ciclones un - - 3 0 36.76 250.000,00 0,00 0

1.3 Fornecimento Filtros un - - 3 0 35.29 240.000,00 0,00 0

1.4 Fornecimento tubulação m - - 600 0 11.76 80.000,00 0,00 0

1.5 Efetuar I/O checking un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0

1.6 Efetuar testes de cargas un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0

1.7 Efetuar treinamentos

técnicos/operacional

un - - 1 0 2.94 20.000,00 0,00 0

1.8 Realizar Startup un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0

1.9 Eefetuar handover engenharia /

operação

un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 68,000,0

00

680.000,00 0,00 0

Page 25: Projeto REPSOL

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 938

3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.6 Automação > Elétrica / Automação > Elaborar projeto de eletrica e automaçãoAutomação > Elétrica / Automação > Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomaçãoAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar pré montagemAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar montagem de infraestruturaAutomação > Elétrica / Automação > Integrar elementos de E&AAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar testes primários

Page 26: Projeto REPSOL

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeProjeto Executivo 1 un

Materiais de elétrica e automação 1 un

Pré montagem 1 un

Montagem de Infraestrutura 1 un

Integração de elétrica e automação 1 un

Testes Primários 1 un

PrazosO Fornecedor deverá entregar todo serviço conforme escopo de trabalho até o dia 15/07/2015

Qualidade RequiridaAtender os requisitos aprovados pela Engenharia

Suporte Técnico1 Engenheiro elétrico e automação., 6 eletrotécnicos e 2 técnicos em Automação

Treinamento Desejado

Nivel ServiçoManuais tecnicos operacionais, Diagramas elétricos e de automação

Garantia1 anos de acompanhamento do Sistema.

Local Entrega

Page 27: Projeto REPSOL

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Elétrica / Automação 400.000,001.1 Elaborar projeto de eletrica e automação un 1 40.000,00

1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e

autmomação

un 1 240.000,00

1.3 Efetuar pré montagem un 1 10.000,00

1.4 Efetuar montagem de infraestrutura un 0 50.000,00

1.5 Integrar elementos de E&A un 0 50.000,00

1.6 Efetuar testes primários un 0 10.000,00

Page 28: Projeto REPSOL

EqualizaçãoÕtomo Projetos Elétricos Ltda Magnetto Eletricidade e

Automação LtdaElétrica SMB - Montagens eInstalações elétrica Ltda

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Projeto Executivo 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00

Materiais de elétrica e automação 1 un 240.000,00 240.000,00 1 un 200.000,00 200.000,00 1 un 300.000,00 300.000,00

Pré montagem 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 4.000,00 4.000,00 1 un 5.000,00 5.000,00

Montagem de Infraestrutura 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 30.000,00 30.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00

Integração de elétrica e automação 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00

Testes Primários 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 4.000,00 4.000,00 1 un 5.000,00 5.000,00

Page 29: Projeto REPSOL

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Õtomo Projetos

Elétricos LtdaMagnettoEletricidade eAutomaçãoLtda

Elétrica SMB -Montagens eInstalaçõeselétrica Ltda

Nota Média Nota Média Nota Média1013 Tempo de mercado da empresa 4 5 20 5 20 5 20

1014 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 5 20

1015 Histórico de relacionamento com o

cliente

4 4 16 4 16 4 16

1016 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15

Id Critério Classificatório Técnico Peso Õtomo ProjetosElétricos Ltda

MagnettoEletricidade eAutomaçãoLtda

Elétrica SMB -Montagens eInstalaçõeselétrica Ltda

Nota Média Nota Média Nota Média1017 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 5 25

1018 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25

1019 Estrutura comprovada para suporte

técnico

5 5 25 5 25 5 25

Page 30: Projeto REPSOL

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Elétrica / Automação - 400.000,00 100 - - - - - -

1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação un - - 1 0 10 40.000,00 0,00 0

1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e

autmomação

un - - 1 0 60 240.000,00 0,00 0

1.3 Efetuar pré montagem un - - 1 0 2.50 10.000,00 0,00 0

1.4 Efetuar montagem de infraestrutura un - - 0 0 12.50 50.000,00 0,00 0

1.5 Integrar elementos de E&A un - - 0 0 12.50 50.000,00 0,00 0

1.6 Efetuar testes primários un - - 0 0 2.50 10.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 40,000,0

00

400.000,00 0,00 0

Page 31: Projeto REPSOL

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 939

4.1.14.1.24.1.3 Infra estrutura > Civil > Elaboração e projeto civilInfra estrutura > Civil > fornecimento de MatreriasInfra estrutura > Civil > Preparação de obras civis de apoio

Page 32: Projeto REPSOL

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeProjeto Eecutivo 1 un

Materiais 1 un

Obra de apoio 1 un

Prazoso Fornecedor deverá entregar as obras civis até o dia 15/04/2015

Qualidade RequiridaBases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos

Suporte Técnico

Treinamento Desejado

Nivel Serviço

Garantia

Local Entrega

Page 33: Projeto REPSOL

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Civil 120.000,001.1 Elaboração e projeto civil un 1 50.000,00

1.2 fornecimento de Matrerias un 1 60.000,00

1.3 Preparação de obras civis de apoio un 1 10.000,00

Page 34: Projeto REPSOL

EqualizaçãoWorks Engenharia civil Nexus Engenharia Ltda Concremat do Brasil

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Projeto Eecutivo 1 un 35.000,00 35.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00

Materiais 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00

Obra de apoio 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00

Page 35: Projeto REPSOL

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Works

Engenharia civilNexusEngenharia Ltda

Concremat doBrasil

Nota Média Nota Média Nota Média1020 Histórico de relacionamento com o

cliente

5 4 20 5 25 5 25

Id Critério Classificatório Técnico Peso WorksEngenharia civil

NexusEngenharia Ltda

Concremat doBrasil

Nota Média Nota Média Nota Média1021 Alinhamento com DT 5 5 25 4 20 3 15

1022 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25

Page 36: Projeto REPSOL

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Civil - 120.000,00 100 - - - - - -

1.1 Elaboração e projeto civil un - - 1 0 41.67 50.000,00 0,00 0

1.2 fornecimento de Matrerias un - - 1 0 50 60.000,00 0,00 0

1.3 Preparação de obras civis de apoio un - - 1 0 8.33 10.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 12,000,0

00

120.000,00 0,00 0

Page 37: Projeto REPSOL

Fluxograma de Planejamento

Page 38: Projeto REPSOL