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http://meadiciona.com/erikopa

Eriko Verissimo C. de MoraisDiretor de Tecnologia em Projetos (D.4720)

Representante Distrital Indicado 2013-14 (D.4720)

Representante Distrital Assistente 2011-12 (D.4720)

@erikopa

NOSSO ROTARACT E EQUIPE DE NÚCLEO

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AGENDA

• Quem somos?

• Nossos Projetos

• Projeto Esse Rio é Minha Rua

• Primeiro Contato

• Ações

• Educação

• Saúde

• Renda

• Documentação

• Organização

• Resultados Alcançados

• Parceiros

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QUEM SOMOS?

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NOSSOS PROJETOS

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PROJETO ESSE RIO É MINHA RUA

Objetivo Geral

Proporcionar melhor qualidade de vida às

comunidades por meio de práticas educativas,

consultoria e assessoria que viabilizem a

apropriação de ferramentas e conhecimentos que

possam minimizar os problemas com saúde e

potencializar a geração de renda desses

ribeirinhos.

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PROJETO ESSE RIO É MINHA RUA

Objetivos Específicos

a) Contribuir para o desenvolvimento sustentável (social, econômico e

ambiental) das comunidades;

b) Intermediar o relacionamento das comunidades com organizações

civis que atuem na promoção da saúde, educação e segurança;

c) Promover palestras que contribuam para a melhoria dos cuidados

com a saúde;

d) Construir um espaço multiuso que sirva para a realização de

treinamentos e para a produção de artesanato.

e) Realizar módulos de capacitação na produção de artesanato e de

cacau.

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PROJETO ESSE RIO É MINHA RUA

Objetivos Específicos

f) Assessorar as comunidades na prospecção de novos mercados para

seus produtos.

g) Promover capacitação em gestão de empreendimentos

comunitários, em técnicas de produção e na formação de

multiplicadores.

h) Constituir uma associação que represente as comunidades de Bom

Jardim e do Igarapé do Cabresto;

i) Assessorar as comunidades na busca por outras fontes de

financiamento que viabilizem a conquista de qualidade de vida, tal

como água potável.

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PRIMEIRO CONTATO

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ComunidadeVerificar

Necessidades

Feito o mapeamento das necessidades da comunidade, inicia-se o

planejamento das ações.

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Comunidade

AÇÕESEducação

SaúdeRenda

OrganizaçãoDocumentaçã

o

• Orientação

• Palestras

• Treinamentos

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A comunidade recebeu treinamento e

capacitação, aprendendo sobre Associação e

Cooperativa, o que possibilitou a escolha pela criação da

Associação dos Moradores Bom Jardim e Traquateua.

ASSOCIAÇÃO FORMADA

A associação dos Moradores do Bom Jardim e Traquateua está legalizada

desde abril de 2011 e em seu primeiro ano conseguiu ganhos importantes

como:

• o funcionamento regular das duas escolas, de 1ª à 4ª série, que antes

estavam fechadas.

• a criação do sistema de compra coletiva e o rateio do

combustível, propiciando a redução em 85% nos custos com o transporte

e, em média, 30% dos custos com a mercadoria comprada por cada família.

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• Atendimentos em:• Enfermagem• Medicina• Odontologia• Fisioterapia• Nutrição• Farmácia

• Orientações de saúde

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ATENDIMENTOS

Entre maio de 2010 e junho de 2012, realizamos mais de

10.000 atendimentos na área da saúde.

Com aspectos básicos tratados foi possível examinar

questões específicas, como o Exame Preventivo do Colo

do Útero, que permite diagnosticar precocemente o câncer

uterino e, assim, aumentar as chances de cura. Uma da

ribeirinha foi diagnosticada com essa doença, mas está

fazendo tratamento e sendo acompanhada por um médico.

voluntário do projeto.

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• Aumento da renda

familiar

• Participação da

mulher da economia

familiar

• Redução de custos

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AUMENTO DA RECEITA

• O aumento da receita na venda do açaí em 36% na safra e 19% na

entressafra e aumento em 33% no preço do cacau.

• Geração de receita proveniente do cacau que antes praticamente não tinha

tanta importância.

• Criação de produtos através do beneficiamento do cacau feito pelas

mulheres da comunidade, integrando-as na economia familiar.

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Organolate

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• Serviços

jurídicos e

consultorias

• Registro civil

• Títulos de

posse sobre a

terra19

CIDADANIA

• Firmamos parcerias com a Policia Civil, com a Defensoria Pública e

com a Delegacia Regional do Ministério do Trabalho, o que nos

permitiu emitir 73 carteiras de identidade, 78 CPF´s, 11 segunda vias

de certidão de nascimento e mais de 70 carteiras de trabalho.

• Solicitamos a emissão de certidões de autenticidades para estes

junto ao Instituto de Terras do Pará e à Superintendência do

Patrimônio da União, e já estamos em estágio avançado de

regularização.

• Em um terceiro momento trabalhamos com as famílias, compostas

por moradores que não dispõem de títulos de terras. Para sanar

esta situação já foram encaminhados aos órgãos competentes

os processos de requerimento de títulos de posse.

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• A legalização e a organização da cooperativa.

• Modelo de excelência em gestão

• Metodologia “Transmitir”.

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COOPERATIVA PARÁ DA ILHA• Após concorrermos com mais de

500 projetos, fomos escolhidos pelo

Banco Santander como um dos 8

premiados com o valor de R$

50.000,00.

• A legalização e a organização da

cooperativa.

• Fizemos dinâmicas de grupo para

que a comunidade compreendesse

a importância do trabalho coletivo e

desenvolvesse as bases textuais

que compuseram os valores e o

estatuto da cooperativa.

• Organização do processo que

elegeu de forma democrática a

diretoria e o conselho fiscal da

cooperativa.

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COOPERATIVA PARÁ DA ILHA

• MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO pela Fundação Nacional

da Qualidade (FNQ) objetivando geração de valor e

resultados, almejando como ações futuras que a cooperativa

participar do prêmio nacional da qualidade (PNQ).

• Formaram-se as diretorias de

pessoas, produção, marketing, finanças e transporte. Para

facilitar, criamos a metodologia “Transmitir”.

• Os integrantes destas diretorias, escolhidos por eles, ficaram

responsáveis por transmitir o novo conhecimento para os demais

membros da cooperativa.

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RESULTADOS ALCANÇADOS

• 27 módulos de produção, logística, planejamento financeiro entre outros.

• Padronização do recipiente utilizado para o transporte do açaí;

• Início do processo de certificação orgânica ao realizar a coleta de solo dos

28 terrenos da comunidade;

• Inicio da construção da sede da cooperativa, que foi projetada para captar e

utilizar água da chuva no processo produtivo.

• Economia de R$2.240,00 nas análises de solo devido a parceria com a

CEPLAC;

• A pesquisa de mercado para a venda do açaí feita pelos próprios

cooperados e orientada pelo time;

• A compra, entrega e a conscientização para o uso de Equipamento de

Proteção Individual para todos os cooperados;

• o total de 1600 horas de trabalho, X alunos envolvidos e 28 pessoas da

comunidade diretamente beneficiadas.

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NÃO POSSO DEIXA DE MENCIONAR...

Uma boa notícia: ao alcançarmos as metas estabelecidas no projeto e

continuarmos tendo nossas contas aprovadas pela parceria

Santander/Unisol, que auditam nosso trabalho, poderemos renovar o

prêmio por mais um ano, ganhando outros R$50.000,00. De uma coisa

temos certeza: tanto nós quanto a comunidade estamos fazendo de

tudo para que isso ocorra.

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NÃO POSSO DEIXA DE MENCIONAR (PARTE 2)

ORGANOLATE

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E para aumentar ainda mais a geração de renda na comunidade e estimulados

pelo prêmio Walmart Women’s Economic Empowerment concedido pela

Walmart, criamos um novo projeto.

Foi a partir de uma receita passada de mãe para filha que surgiu o Projeto

Organolate, que visa empoderar economicamente as mulheres das Comunidades

Bom Jardim e Traquateua, que até então se dedicavam apenas em ajudar os

maridos na extração de frutos e não tinham participação ativa na geração de

renda de suas famílias.

O projeto Organolate tem como objetivo capacitar as mulheres para que tenham

uma alternativa de geração de renda por meio da produção de um chocolate em

pó, totalmente orgânico, que já era produzido por elas de forma artesanal. O

projeto prevê a construção de uma cozinha industrial e a obtenção do certificado

de produto orgânico que seja aceito em países da América e da Europa.

PARA ISTO

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Rotaract CESUPA aperfeiçoou a produção, focando seu trabalho na

higiene, nas informações nutricionais, nos desperdícios, na padronização e

mecanização do processo. Tudo para que o produto se tornasse apto à

comercialização, emponderando economicamente as mulheres e gerando um

incremento de renda às famílias de 2.000%, pois o valor médio do quilo do

achocolatado orgânico no mercado é de R$ 30,00 e atualmente elas vendem o

quilo do cacau in natura por apenas R$ 1,50.

Para o empoderamento dessas mulheres o Rotaract CESUPA firmou parceria

com a CEPLAC - Comissão Executiva do Plano de Lavoura Cacaueira, que

orientou sobre as técnicas de manejo, focando os principais cuidados com o solo

para que elas utilizem padrões de qualidade desde a formação do fruto.

PRODUÇÃO ORGANOLATE

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PARCEIROS

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OBRIGADO

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Contatos:

www.rotaractcesupa.com

secretaria@rotaractcesupa.com

www.facebook.com/rotaractcesupa

Dúvidas, Perguntas e Questionamentos???

Slides disponível em:

http://www.slideshare.net/erikopa