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PROJETO DO TRABALHO SOCIAL -PTS
CONDOMÍNIO RUA 2097, Nº 30
VILA ASA BRANCA
CONTRATO Nº 228.678-05
Porto Alegre, agosto de 2015.
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SUMÁRIO
1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO.......................... ..............................................................................3
2. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA.................... .....................................................................3 3. CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE INTERVENÇÃO E ENTORNO .............................................4 4. CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO BENEFICIÁRIA........ .....................................................7 5. JUSTIFICATIVA................................... ........................................................................................10 6. OBJETIVOS....................................... ..........................................................................................12 7. METODOLOGIA..................................... ......................................................................................12 8. QUADRO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO............. ........................................21
9. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES........................ ......................................................................25 10. QUADRO DOS MATERIAIS DE CONSUMO ............... .............................................................27 11. QUADRO GERAL DE PROFISSIONAIS E SERVIÇOS....... .....................................................28 12. CRONOGRAMA FÍSICO – FINANCEIRO................. .................................................................29 13. QUADRO DOS RESPONSÁVEIS PELO PROJETO TÉCNICO SO CIAL.................................32
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1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Programa Saneamento: PAC/Programa de Aceleração de Crescimento.
Objetivo de Contratação: Projeto de Trabalho Social – PTS
Tipo de Programa: Reassentamento
Endereço do Empreendimento: Condomínio Rua 2097, nº 30, Vila Asa Branca.
Localização/Município: Porto Alegre UF: RS
Comunidade beneficiada: Asa Branca P A.:
Número de famílias beneficiárias : 109 Tempo de execução do PTS: 11 meses
Valor do PTS: R$ 354.987,56 Fonte de recursos do PTS: PMPA
Departamentos envolv idos: DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO - DEMHAB;
DEPARTAMENTO DE ESGOTO PLUVIAIS – DEP; DEPARMENTO MUNICIPAL DE ÁGUA
E ESGOTO – DMAE
Agente executor do PTS: DEMHAB Regime de Execução:
Endereço: Av. Princesa Isabel, 1115 Bairro: Santana
Fone : 51-32897200 E-mail: [email protected]
Objeto de intervenção: Acompanhamento das famílias atingidas pela implantação de
Projeto de Manejo Águas Pluviais na Vila Asa Branca.
2. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA
NOME FORMAÇÃO ATRIBUIÇÃO NA EQUIPE
Maria Horácia Ribeiro Psicóloga Superintendente de Ação Social e
Cooperativismo – fone: 32897104
Denise Ferreira de Menezes Socióloga Coordenadora Técnica Social - 32897270
Leonara Miletto Tonetto Assistente Social Fiscal do eixo MOC – fone: 32897242/7243
Adriana Ávila Flach Socióloga Fiscal do eixo MOC – fone: 32897242/7243
Sílvia Regina Gonçalves
Machado Michel
Assistente Social Fiscal do eixo ESA – fone: 32897242/7243
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3. CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE INTERVENÇÃO E ENTORNO
A Vila Asa Branca localiza-se no extremo norte do município de Porto Alegre e
integra o Bairro Sarandi. Este bairro, o mais populoso da cidade, é predominantemente
residencial e caracterizado como de classe média baixa, possuindo várias vilas em
processo de regularização. Possui uma rede consolidada de estabelecimentos comerciais
e de serviços, além de equipamentos e serviços urbanos. É considerado um “polo”
empregador, sendo o terceiro bairro com maior número de empregos formais distribuídos
nos setores do comércio, construção civil, indústria e comércio. Também, abriga um
grande centro de eventos culturais como o Centro de Convenções da Federação das
Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (FIERGS), e um dos maiores teatros da
América Latina, o Teatro do SESI. Possui como principal ligação ao centro da cidade a
Avenida Assis Brasil.
Esta região era considerada várzea do rio Gravataí e, na década de 50, com o
início do êxodo rural, intensificou-se o processo de ocupação. O poder público municipal e
algumas empresas privadas começaram, na época, a implementar loteamentos
habitacionais na região iniciando, assim, a implantação do saneamento básico na região.
O bairro, com uma área de 28,76 km2 (6,04% do território da cidade), possui uma
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população de 91.366 habitantes, o que estabelece uma densidade demográfica de
3.176,84 habitantes por km². A taxa de analfabetismo é de 4,9% e o rendimento médio dos
responsáveis por domicílio é de 4,4 salários mínimos.
Uma das características demográficas importantes é o envelhecimento da
população do bairro; em uma década a população de idosos aumentou 35% enquanto na
cidade, no mesmo período, esta população aumentou 27,46%.
A Vila Asa Branca, situada ao lado esquerdo da Avenida Assis Brasil (sentido
centro/bairro), originou-se na década de 1985 com ocupações que ocorreram em terras
pertencentes a Hermindo (ou Hermínio) Lavratti, Domingos Soster e Adriano A. da Silva.
Estas áreas eram, anteriormente, utilizadas por uma empresa para retirada de material
para fabricação de cerâmica. As escavações no solo tornaram o local, que já era
alagadiço, ainda mais propício a inundações.
A ocupação irregular teve início com a instalação de simples “barracos” de lona. O
líder do movimento era um nordestino e o nome dado à vila é oriundo da denominação de
um município fictício de uma telenovela exibida na rede Globo em 1985.
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Na década de 1990 o Demhab realizou o reassentamento de cerca de 60 famílias
que residiam em um setor extremamente alagadiço da vila para o Loteamento Wenceslau
Fontoura, no bairro Rubem Berta.
A região, além de ser alagadiça, existe um dique de contenção e parte da
comunidade está situada sobre traçado viário da diretriz 925 e sobre o prolongamento da
avenida Farias Lobato.
Em março de 1998 a Unidade de Pesquisa Socioeconômica do Demhab
identificou na comunidade a existência de 555 domicílios. Estima-se que hoje habitem na
área mais de 900 famílias.
A área possui rede de iluminação pública em todos os seus acessos. A coleta de
resíduos orgânicos é realizada três vezes por semana e a coleta seletiva é semanal. Em
março de 2010, foi instalada pelo Departamento Municipal de Água e Esgoto (DMAE),
uma casa de bombas para o escoamento do esgoto cloacal da região.
Na comunidade situa-se, desde 1996, a Unidade Básica de Saúde Asa Branca,
onde são realizados, entre outros serviços, consultas, procedimentos de enfermagem,
agendamento de consultas especializadas, acompanhamento de crianças e gestantes em
risco nutricional. Na área há, também, a Associação Pais e Amigos da Creche Comunitária
Mãezinha do Céu, equipamento conveniado com a Secretaria Municipal de Educação
(SMED).
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4. CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO BENEFICIÁRIA
A pesquisa social, para a elaboração do diagnóstico socioeconômico das famílias
moradoras da área atingida pelas obras do Projeto de Manejo das Águas Pluviais da
região ocorreu durante maio de 2008.
O Demhab, através da Unidade de Pesquisa Socioeconômica em conjunto com a
Unidade de Relações Comunitárias, realizou a identificação dos domicílios, com
numeração seqüencial, e a aplicação de questionário estruturado com entrevistas com os
representantes destes domicílios numerados.
Foram identificadas e numeradas 111 construções , das quais 106 possuem
moradia . A análise abaixo foi realizada com base em 86 instrumentos aplicados , com
os dados projetados para o total dos domicílios utilizados para moradia; nestes domicílios
habitam 170 famílias .
Pessoas Residentes
Homens: 215 (50,2%) Mulheres: 234 (49,8%) Total: 394
215
234
200 210 220 230 240
N°Pessoas
Distribuição da População por Sexo
Mulheres
Homens
Condições Habitacionais
Entre as 111 construções numeradas, 101 são de uso unicamente residencial, 05
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possuem uso misto (moradia e atividade comercial), 1 é utilizada somente para o
desenvolvimento de atividade comercial, 1 é equipamento religioso e 3 possuem outras
utilizações (dormitório, garagem, galpão).
Os domicílios utilizados para moradia possuem como material construtivo madeira
(36%), alvenaria (23%) e alvenaria e madeira (41%); possuem, em geral, boas condições
de conservação1 e de habitabilidade.
As construções, além de apresentarem boas condições de moradia, caracterizam-
se por baixo adensamento interno, uma vez que 58% dos domicílios possuem de 4 a 6
peças (incluindo banheiro e cozinha) e em 67% deles habitam até 4 pessoas.
A maioria dos domicílios (95%) é abastecida pelos serviços de água e energia
elétrica; o acesso à rede de água é predominantemente regular (85%) em oposição ao
acesso à rede de energia elétrica é em grande maioria clandestino (91%).
É uma comunidade bem consolidada, com as famílias declarando morar no local,
em média, há 10 anos; também apresenta um baixo grau de rotatividade interna, pois a
média de permanência nos domicílios é de 8 anos.
Composição Etária
A estrutura etária da população é jovem; 74% do total populacional possui até 35
anos. A população em idade escolar (0 a 14 anos) representa 33% do total populacional.
Conforme observação da tabela abaixo, a População em Idade Ativa é composta por 232
indivíduos, representando 59% do total populacional. Os idosos representam 4% da
população.
1 Dado de observação visual.
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Distribuição da População por Faixa Etária
Faixa Etária Nº Indivíduos Percentual 0 a 6 anos 58 14,5 7 a 14 anos 76 19,4 15 a 21 anos 57 14,5 22 a 28 anos 61 15,5 29 a 35 anos 39 9,9 36 a 42 anos 28 7,2 43 a 49 anos 25 6,3 50 a 54 anos 19 4,9 55 a 60 anos 14 3,6 61 a 64 anos 04 1,0 65 anos e mais 13 3,2 TOTAL 394 100
As crianças entre 0 e 6 anos, 14,5%, do total populacional, possuem, em relação
às demais vilas irregulares já pesquisadas pelo Demhab, um bom percentual de
atendimento em estabelecimentos de educação infantil (45% são atendidas)2.
A população entre 7 e 14 anos – 19% da população - possui um ótimo grau de
atendimento nos equipamentos de ensino fundamental, 99% são atendidos pela rede.
2 A média de atendimento nas demais vilas pesquisadas é de 20%.
População Sit.de
Atendimento
0 a 6 anos
7 a 14 anos
74 73
5625
População de 0 a 14
Atendimento em Equipamentos de Ensino
0 a 6 anos
7 a 14 anos
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Renda
Os rendimentos da população são muito baixos. Da população em idade ativa,
30% encontra-se em situação de não trabalho ou desemprego; 99% declararam receber
até 2 salários mínimos mensais.
A renda média per capta é de 1,06 salários mínimos.
Responsáveis pelas Famílias
Entre os responsáveis pelas famílias, 42% (71) são homens e 58% (99) são
mulheres; 61% possuem até 8 anos de estudo e 3,4% declararam-se analfabetos.
Nesta fatia da população constatou-se um índice de desemprego ou não trabalho
de 29% e, da população que está empregada, 19% desenvolvem atividades sem vínculo e
16% praticam o que denominamos biscates (atividades irregulares, sem vínculo formal e
sem local definido). A renda média é de 1,09 salários mínimos.
Outras Características
Foram identificadas quatro (04) pessoas com deficiência que utilizam cadeiras de
rodas.
5. JUSTIFICATIVA
O “Programa de Habitação e Interesse Social” proposto pelo Ministério das
Cidades possui, entre suas ações, a modalidade de apoiar o poder público à construção
habitacional de famílias com renda de até três salários mínimos em localidades urbanas e
rurais.
A Constituição do Estado do Rio Grande do Sul apresenta um capítulo dedicado à
habitação onde, no artigo 174, está estabelecido que tanto o estado quanto os municípios
deverão apresentar programas destinados a facilitar o acesso da população a moradia.
A Lei Orgânica do Município incluiu em seu artigo 200, parágrafo 1 o conceito de
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Função Social da Cidade, compreendido como direito de acesso de todo o cidadão as
condições básicas de vida. O Projeto encontra-se, pois, em consonância com o Plano
Diretor Municipal e os instrumentos previstos no Estatuto da Cidade.
Em maio de 2008, o Demhab, em conjunto com o Departamento Municipal de
Água e Esgoto –DMAE, realizou um levantamento cadastral das famílias que ocupavam a
área que seria atingida pelas obras do “Projeto de Manejo das Águas Pluviais da Vila Asa
Branca”, executado pelo Departamento de Esgotos Pluviais (DEP) do município de Porto
Alegre. Neste levantamento, foram identificados 109 domicílios onde residem, 170
famílias.
Posteriormente a este levantamento, o DMAE, realizou uma negociação com os
titulares de domicílios, acordando que seriam construídas 109 unidades habitacionais,
distribuídas em lotes de tamanhos diferenciados para possibilitar o atendimento das 170
famílias.
O loteamento “Rua 2097, nº 30, Vila Asa Branca”, atenderá as famílias
cadastradas que atualmente residem nos fundos da vila, para a construção dos diques de
contenção para o manejo das águas pluviais da região. Situa-se numa área lateral da Vila
Asa Branca, com acesso pela Rua 25 de outubro. Como a transferência das famílias
ocorrerá dentro da própria vila, não haverá, com isso quebra de vínculos comunitários ou
institucionais.
Para a execução de parte das obras de responsabilidade do DEP, é
imprescindível a relocalização de algumas famílias; entretanto, as unidades habitacionais
não serão disponibilizadas em tempo, requerendo que o Município providencie
atendimento provisório através do Programa de Aluguel Social.
Neste contexto, o Projeto de Trabalho Social (PTS) será desenvolvido através de
ações englobando os eixos de Mobilização e Organização Comunitária - MOC e de
Educação Sanitária e Ambiental - ESA buscando, através do enfoque participativo, o
envolvimento das famílias no projeto a fim de dar sustentabilidade a este empreendimento.
Os eixos do projeto – Mobilização e Organização Comunitária (MOC), Educação Sanitária
e Ambiental (ESA) buscarão atender as expectativas da comunidade a partir do
desenvolvimento de relações transparentes e horizontais.
É importante sinalizar que o processo de trabalho estabelecido, através da
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avaliação sistemática com a comunidade poderá sofrer alterações, tanto nas atividades
propostas, quanto ao cronograma de execução, no intuito de readequar as ações
conforme os indicativos que se apresentem.
Cabe ainda esclarecer, que em junho de 2010 o DEP contratou a Empresa
Kepeler Consultorias para elaborar e executar o trabalho social. A empresa elaborou uma
proposta de trabalho social que foi apresentada ao agente financiador, porém suas
atividades não foram executadas uma vez que não haviam iniciado à época as obras das
unidades habitacionais para o reassentamento das famílias.
Neste contexto e com a preocupação de retomar o trabalho social com a
comunidade acordou-se com o agente financiador a reformulação e adequação do projeto
desenvolvido pela KEPELER à realidade atual da comunidade, apresentação deste para
análise e aprovação, bem como abertura de novo processo licitatório.
Cumpre salientar que o projeto de trabalho social apresentada pela KEPELER
teve um custo de R$ 2.990,00 e que, por orientação do agente financiador, este valor
compõe o valor total do novo PTS, a medida em que é considerado parte do recurso do
contrato com o Ministério das Cidades. Entretanto, não irá somar no valor a ser licitado
visto que já houve o desembolso pelo DEP / PMPA em 2010.
É importante enfocar ainda que, com o adiantado das obras das unidades
habitacionais o prazo para que se desenvolvam atividades no pré-ocupação é exíguo
requerendo que se intensifiquem as atividades preparatórias ao reassentamento. Nesta
direção, as ações de MOC e ESA serão exploradas no período pós-ocupação.
6. OBJETIVOS
6.1 Objetivo Geral Desenvolver atividades de Mobilização e Organização Comunitária - MOC – e de
Educação Sanitária e Ambiental – ESA - que proporcionem às famílias a apropriação do
novo espaço de moradia possibilitando o fortalecimento de seus vínculos, o cuidado com a
natureza e o espírito de vizinhança de maneira participativa e sustentável.
6.2 Objetivos Específicos
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6.2.1. Incentivar a participação comunitária no desenvolvimento do processo de trabalho
técnico social viabilizando espaços de discussão e de trocas de experiências entre os
sujeitos;
6.2.2. Identificar e trabalhar com as lideranças consolidadas, bem como com os
moradores com esse potencial, para que contribuam no desenvolvimento do projeto e
auxiliem a comunidade a ampliar diretos sociais;
6.2.3. Propiciar espaços de aprendizagem e de discussão acerca de noções e de regras
de convívio em um loteamento;
6.2.4. Possibilitar espaços de discussão sobre educação sanitária e ambiental com
enfoque nos cuidados com a higiene, saúde preventiva, separação de resíduos,
preservação ambiental, uso adequado da água e da luz, entre outros a serem definidos e
de interesse da comunidade, visando melhores condições de vida e a sustentabilidade do
empreendimento.
7. METODOLOGIA
Os procedimentos metodológicos neste projeto serão permeados por ações com
enfoque participativo e relações de horizontalidade, buscando a parceria entre a
população e a equipe de trabalho.
As famílias beneficiárias participarão de assembleias, reuniões, oficinas e
atividades em grupo no decorrer da implementação do PTS. Em todas as etapas serão
estimuladas a se engajar nas atividades propostas buscando alternativas que qualifiquem
suas relações na comunidade, bem como o fortalecimento dos vínculos com a equipe de
trabalho.
O trabalho social será desenvolvido em duas etapas, uma antes (dois meses) e
outra após o reassentamento (nove meses), através dos eixos MOC e ESA. O processo
de trabalho estabelecido com a comunidade será avaliado permanentemente podendo
sofrer alterações no intuito de readequar as ações propostas objetivando o alcance das
necessidades apresentadas.
Com vistas a estabelecer ações nas quais as famílias sejam corresponsáveis,
propõe-se a formação de uma Comissão de Acompanhamento do Projeto (CAP) que
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objetiva o envolvimento e acesso às informações das lideranças eleitas no
acompanhamento do projeto de trabalho social.
Seguem as etapas de trabalho a serem implementadas:
7. 1 ATIVIDADES ANTES DO REASSENTAMENTO
Nesta etapa, constituída de dois (02) meses serão desenvolvidas atividades que
objetivem o estabelecimento de relações de proximidade com a comunidade e de critérios
para a distribuição das unidades habitacionais.
7.1.1 Mobilização e Organização Comunitária - MOC
As atividades relativas ao eixo MOC estão voltadas a orientar, esclarecer,
capacitar, mobilizar, as famílias atendidas com as unidades habitacionais no novo
loteamento. Estão previstas as seguintes atividades:
7.1.1.1. Realização de visitas à área de intervençã o.
A equipe técnica realizará visitas para reconhecimento da região, mapeamento da
rede de serviços e equipamentos urbanos da região como ONG's, equipamentos
religiosos e outros, identificando sua capacidade de atendimento e visando o
estabelecimento de parcerias.
7.1.1.2. Elaboração de Instrumentos de Pesquisa
Serão elaborados instrumentos de pesquisa para utilização durante o
desenvolvimento do projeto.
7.1.1.3 Realização de reunião com lideranças comuni tárias
Será realizada uma (1) reunião com as representações comunitárias com a
finalidade de apresentar a equipe de trabalho e socializar as atividades a serem
implementadas.
7.1.1.4 Realização de visitas às edificações para a plicação de instrumento de
pesquisa para identificação das situações de moradi a e reconhecimento dos grupos
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familiares
Serão realizadas visitas às edificações localizadas na área de influência do projeto
com a finalidade de verificação das situações de moradia e identificação dos grupos
familiares.
Deverá ser aplicado instrumento de pesquisa, por meio de entrevista, em todos os
imóveis localizados na área de abrangência do projeto. Tais visitas domiciliares serão
realizadas em horários e turnos diversificados a fim de contar com a presença dos
responsáveis pelas edificações e, assim, garantir o preenchimento de todos os
instrumentos de pesquisa.
7.1.1.5. Elaboração de croqui das edificações da ár ea de abrangência do projeto
Deverá ser elaborado um croqui da área de abrangência contendo as informações
obtidas nos levantamentos realizados, localizando no mínimo, os tipos de uso das
edificações. 7.1.1.6. Realização visitas domiciliares a fim de m obilizar e motivar os moradores a
participarem das atividades desenvolvidas
A convocação das famílias busca mobilizá-las para participar das atividades
propostas e orientá-las em relação ao processo implementado, bem como os
encaminhamentos de outras ações. Essas convocações deverão ocorrer de preferência na
semana em que será realizada a atividade, através de visitas em suas moradias, com
entrega do convite e assinatura de recebimento da convocação.
7.1.1.7. Realização de assembleia com os moradores
Na assembleia com os moradores será apresentada a equipe de trabalho da
PMPA, bem como a escolha dos representantes da Comissão de Acompanhamento do
Projeto. Esta Comissão, preferencialmente, será composta por lideranças já constituídas
da Vila Asa Branca e/ou representantes das famílias beneficiadas.
7.1.1.8. Realização de visita às obras
As famílias serão organizadas em grupos (30 representantes das famílias) onde
serão orientados sobre as possíveis ampliações e o correto uso das redes de água,
esgoto e elétrica, bem como sobre educação sanitária e ambiental com demonstrações
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práticas na unidade habitacional sobre os cuidados com a casa e com o empreendimento.
Serão separadas duas casas por visita para atendimento de subgrupos de 15 pessoas;
7.1.1.9. Realização de duas reuniões com grupos de 30 representantes das famílias
envolvidas no projeto de reassentamento
Serão realizadas reuniões em local próximo à comunidade, sendo que a primeira
terá como objetivo a socialização de informações sobre o tipo de contrato a ser firmado e
sobre os encargos sociais decorrentes do reassentamento (água, energia elétrica) e coleta
de indicações para o nome do loteamento. A segunda reunião será realizada para eleger o
nome do loteamento e a apresentação e discussão da proposta de distribuição das
unidades habitacionais e, também, serão fornecidas orientações sobre a mudança para o
novo empreendimento.
7.1.1.10. Realização de plantões na comunidade para encaminhamento de abertura
dos processos administrativos
Serão realizados três plantões em local próximo à comunidade para coleta de
documentação para abertura dos processos administrativos no Demhab.
7.1.1.11. Elaboração de materiais informativos e de divulgação
Serão elaborados, conforme as atividades programadas, materiais para a
socialização das informações pertinentes ao projeto em desenvolvimento a fim de
estabelecer um fluxo de comunicação.
7.1.1.12. Organização e acompanhamento da transferê ncia das famílias para as
unidades habitacionais
Será realizado o acompanhamento das ações de transferência das famílias do
local de origem até a instalação na nova moradia.
7.1.1.13. Elaboração de relatórios mensais
Mensalmente serão elaborados relatórios das atividades desenvolvidas no período
conforme formato indicado pelo órgão financiador, com apresentação de atas, listas de
presenças e de registros fotográficos. Estes relatórios servirão como base para a
elaboração da avaliação final do projeto.
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7.1.2. Educação Sanitária e Ambiental – ESA
O trabalho relativo a este eixo é imprescindível e deverá primar, junto à população
beneficiária, pela permanente execução de ações em processos socioeducativos,
oportunizando a sensibilização dos indivíduos com os cuidados relacionados ao meio
ambiente e ao patrimônio, tanto individual quanto coletivo, com a assimilação de hábitos
mais saudáveis, que oportunizem uma melhora na qualidade de vida dos envolvidos.
No desenvolvimento das atividades da educação sanitária e ambiental, pretende-
se envolver também outros órgãos da PMPA(DMAE,DMLU,DEP,SMAM), de modo a
atingir diferentes faixas etárias, ou seja, adultos, adolescentes e crianças. Acredita-se que
desta forma poder-se-á motivar e mobilizar um maior número de pessoas, e não somente
os titulares dos domicílios.
A equipe ambiental do DEMHAB acompanhará as ações previstas do eixo ESA,
objetivando o aproveitamento e a conscientização da população beneficiária, que será
transferida de situações degradantes de moradia para condições estruturais devidamente
saudáveis.
7.1.2.1. Elaboração de Instrumentos de Pesquisa.
Serão elaborados instrumentos de pesquisa para a coleta de dados e para a
utilização dos mesmos durante o desenvolvimento do projeto e na elaboração do relatório
final.
7.1.2.2. Visitas domiciliares
Serão realizadas visitas domiciliares com intuito de coletar informações acerca da
situação das moradias e dos moradores e identificação dos animais domésticos, com o
respectivo mapeamento e orientações iniciais, quanto à vacinação, castração e
vermifugação, além da posse responsável, e dos hábitos atuais quanto ao descarte de
resíduos sólidos.
Quanto à vacinação, castração e vermifugação posterior dos animais domésticos,
contar-se-á com o apoio da Secretaria Especial dos Direitos dos Animais – SEDA.
Estas visitas terão o intuito de reconhecimento e registro dos problemas
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socioambientais do local, a fim de orientar as boas formas de convivência, a melhora nos
hábitos pessoais e na qualidade de vida dos moradores.
Os principais problemas socioambientais serão registrados em fichas, visando
subsidiar as futuras visitas e reuniões com os moradores após o reassentamento.
7.2. ATIVIDADES APÓS O REASSENTAMENTO
A etapa de pós-ocupação é constituída nove (09) meses e é caracterizada pela
ocupação das famílias no novo local de moradia. As atividades desenvolvidas nessa etapa
objetivam a permanência das famílias no local e a sustentabilidade do empreendimento
nos seus aspectos físicos, sociais e ambientais.
Este, também, é o momento de formatação final da avaliação do projeto,
englobando o resultado imediato de ações desenvolvidas e a satisfação das famílias em
relação ao processo de reassentamento. Nesta etapa serão desenvolvidas as seguintes
atividades:
7.2.1 Mobilização e Organização Comunitária - MOC
7.2.1.1 Reuniões internas no Demhab
Estão previstas reuniões quinzenais entre técnicos e demais responsáveis pelo
desenvolvimento do projeto, para planejamento, acompanhamento, avaliação e
encaminhamentos necessários para a execução das ações previstas.
7.2.1.2. Reuniões com diferentes órgãos da PMPA
Reuniões mensais com o objetivo de integrar, planejar, acompanhar e efetuar
encaminhamentos necessários à execução da proposta de trabalho, sendo de
responsabilidade da Secretaria de Gestão coordenar e realizar parceiras internas com os
demais órgãos do município, entre eles os serviços de assistência social, saúde educação,
transporte público, esporte e lazer, entre outros.
7.2.1.3. Realização de visitas domiciliares
As visitas domiciliares pós-ocupação visam:
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• Acompanhar as famílias mais vulneráveis e encaminhá-las à rede de
atendimento do município;
• Orientar as famílias quanto à apropriação ao novo espaço de moradia e
levantamento de assuntos de seu interesse;
• Entregar convocações aos moradores para que participem das ações
propostas no projeto.
7.2.1.4. Realização de plantões sociais na comunida de buscando a interlocução
entre a equipe de trabalho e as necessidades aprese ntadas pelas famílias
Para garantir o atendimento das famílias beneficiárias, a equipe de técnicos
sociais será responsável por realizar plantões semanais no empreendimento. Estes
plantões serão oferecidos às famílias beneficiárias em três turnos semanais, com duração
de no mínimo três horas, em turnos alternados (manhã e tarde).
Nos plantões serão fornecidas orientações sobre o projeto em andamento e
encaminhamentos aos serviços da rede de atendimento público, de instituições sociais da
região, dos direitos básicos. O registro dos atendimentos serão feitos em instrumento
específico de acompanhamento.
7.2.1.5. Elaboração e distribuição de material info rmativo/formativo e de divulgação
das atividades
Estes materiais serão confeccionados e distribuídos à comunidade para
divulgação das atividades do PTS e no seu desenvolvimento como instrumento de
motivação, discussão e socialização de informações junto às famílias. Os temas tratados
partirão dos interesses da comunidade.
7.2.1.6. Realização de reuniões com grupos de famíl ias
Serão formados quatro (4) grupos de famílias com cerca de 30 pessoas para
realização de reuniões:
• Reuniões para eleição de representantes por quadra, para apresentação e
encaminhamento dos interessados aos cursos do PRONATEC. Nestas
oportunidades trabalharemos em parceria com a SMTE e também trataremos de
temas de interesse dos participantes em relação à nova moradia;
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• Reuniões com os representantes eleitos pela comunidade para discussão do
andamento do trabalho social;
7.2.1.7. Realização de Curso para Capacitação de Li deranças Comunitárias
O conteúdo programático deste curso deverá abordar os seguintes temas:
significado, papel e responsabilidade do líder, técnicas de grupo, noções de
cooperativismo, noções de planejamento participativo, conhecimento sobre a cidade de
Porto Alegre e os recursos existentes (secretarias, departamentos, etc), gestão e
organização comunitária.
Para a realização do curso, deverá ser elaborado um projeto específico pela
empresa contratada, sendo este submetido para a avaliação da equipe fiscal do Demhab.
As atividades deverão ser integradas às demais ações previstas no PTS.
O curso de Capacitação de Lideranças Comunitárias ocorrerá durante 20 horas,
no turno da noite ou em horários sugeridos pelos participantes, direcionado, no mínimo, a
doze (12) interessados residentes no loteamento.
7.2.1.8. Realização de evento cultural e pedagógico de interesse da comunidade
Organização de um evento no loteamento envolvendo as famílias, a PMPA e
entidades parceiras, objetivando o incentivo às potencialidades locais e permitindo a
integração comunitária. Este evento deverá ser construído a partir das demandas e
interesses apresentados pela comunidade.
7.2.1.9 Oficinas lúdicas, recreativas e esportivas
Serão desenvolvidas oficinas de cunho lúdico, recreativo e esportivo, por livre
adesão, com diferentes públicos (idosos, adultos, adolescentes e crianças) e em horários
alternativos. Para o desenvolvimento dessas ações está prevista a aquisição de materiais
e equipamentos que, após o uso, serão entregues para a comunidade no final do projeto.
As temáticas e os conteúdos trabalhados nas atividades lúdicas, recreativas e
esportivas serão subsidiados pela expertise do profissional da área de educação física,
definidos nas reuniões da equipe técnica, no esforço de atender o perfil do público
beneficiário, fortalecendo os objetivos do PTS. Para a execução destas ações contar-se-á
com a integração de toda a equipe técnica contratada.
22
Este trabalho prevê a realização de:
• Mobilização dos moradores para participarem das atividades, através do uso
de técnicas criativas.
• Técnicas de integração com os moradores, nas reuniões pós-ocupação e nas
oficinas do eixo ESA.
• Oficinas lúdicas, recreativas e esportivas, com duração mínima de 50 minutos
em cada oficina.
• Gincanas esportivas e recreativas para estimular a convivência lúdica entre os
moradores do condomínio.
• Avaliação com a aplicação de instrumento de avaliação em cada oficina.
7.2.1.10. Implementação de uma pesquisa para avalia ção do processo de trabalho
com a comunidade
A avaliação do processo de reassentamento deverá avaliar as ações
desenvolvidas por meio do Projeto de Trabalho Social e o resultado do reassentamento
(unidades habitacionais, espaços coletivos, etc).
Serão realizadas visitas domiciliares para aplicação de instrumento de pesquisa
específico, que deverá ser elaborado e aprovado pela equipe de trabalho. Os dados
coletados deverão ser analisados tendo como produto um relatório.
7.2.1.11. Elaboração de relatórios mensais e final do trabalho social
Mensalmente serão elaborados relatórios das atividades desenvolvidas no período
conforme formato indicado pelo órgão financiador, com apresentação de atas, listas de
presenças e de registros fotográficos. Estes relatórios servirão como base para a
elaboração da avaliação final do projeto.
23
O relatório final deverá ser constituído por dados qualitativos e quantitativos que
demonstrem o desenvolvimento de todas as ações e avaliação geral do trabalho
implementado. Este será entregue em duas vias impressas coloridas, em meio digital (CD
e em pendrive), contendo os números totalizadores dos resultados, os dados estatísticos
de todas as atividades realizadas, em ordem cronológica, e os registros fotográficos. O
documento também deverá apresentar o relatório da pesquisa de avaliação, com a
tabulação dos dados coletados.
7.2.1.12 Sistematização das ações
Ao término do contrato, a equipe deverá elaborar uma apresentação em
powerpoint ou prezi que retrate o trabalho realizado, numa sequência cronológica e com a
síntese de todas as atividades, depoimentos, fotos e dados estatísticos. Esta
apresentação final será entregue em pendrive e, também em três CDs, que serão
repassados para o Demhab ao DEP e às lideranças comunitárias.
Na mesma lógica, serão montadas 120 cópias de um material, tipo fanzine
(formato a ser sugerido pela equipe fiscal), que contenha um apanhado destas
informações, com o resultado do trabalho, para que seja entregue aos moradores.
7.2.2. Educação Sanitária e Ambiental
As atividades de educação ambiental, desenvolvidas nessa etapa, objetivam a
permanência das famílias no novo local de moradia, a sustentabilidade do
empreendimento e a formatação da avaliação e do relatório final, buscando medir a
efetividade do trabalho.
7.2.2.1. Realização de visitas domiciliares com o intuito de convocar os moradores
a participarem das atividades programadas
Serão realizadas visitas com vistas à convocação das famílias para participarem
das reuniões e das atividades propostas do eixo ESA, orientando-as em relação ao
processo implementado, bem como o encaminhamentos de outras ações.
Essas convocações deverão ocorrer, de preferência, na semana em que será
24
realizada a atividade, com a entrega e a assinatura do formulário de convocação.
7.2.2.2. Realização de 01 (uma) reunião com grupos de 30 (trinta) famílias
Nesta reunião serão desenvolvidas reflexões acerca das necessidades dos
moradores apresentadas nas visitas domiciliares antes do reassentamento e das
alternativas para a superação das mesmas. Com base nestas reflexões, trabalhar-se-á
orientações quanto as atitudes relativas aos animais domésticos, aos animais vetores e à
coleta seletiva do lixo.
7.2.2.3. Realização de 02 (duas) reuniões com grupo s de 30 (trinta) famílias.
Nestas reuniões serão desenvolvidas atividades de orientação quanto aos
cuidados com o meio ambiente, com a saúde, a limpeza e a higiene, com o uso racional
de água e energia elétrica, com os equipamentos comunitários e espaços coletivos e com
as regras de convivência social.
7.2.2.4. Elaboração de materiais informativos e de divulgação
Conforme as atividades programadas, serão elaborados materiais de
comunicação, tais como, cartazes, folders, panfletos e boletins, para a socialização das
informações e orientações pertinentes ao projeto de educação sanitária e ambiental.
7.2.2.5. Visitas domiciliares após o reassentamento
Serão efetuadas visitas domiciliares específicas do eixo ESA, a fim de reforçar os
conteúdos sanitários e ambientais trabalhados nas reuniões.
Estas visitas visam o reforço das orientações sobre os cuidados relativos à
unidade habitacional e às regras de convivência, já discutidos nas etapas anteriores, e a
entrega de material informativo. Buscar-se-á analisar, em conjunto com os moradores das
novas unidades habitacionais, a aplicação prática das orientações recebidas.
Os conteúdos relativos ao ESA serão também disponibilizados, através de
materiais informativos e de divulgação, nas oficinas e gincanas esportivas, lúdicas e
recreativas, com o apoio de profissionais da área de Educação Física, promovidas pelo
eixo MOC.
25
7.2.2.6. Oficinas com temáticas para crianças, adol escentes e adultos
Serão realizadas 03 (três) oficinas, com no máximo 30(trinta) participantes,
conforme a inscrição dos moradores nas visitas domiciliares, nas reuniões realizadas e
nos plantões de atendimento do eixo MOC. Serão elas: oficina de plantio de ervas
medicinais para a ocupação de pequenos espaços; oficina de educação doméstica e
ambiental ensinando conteúdos de limpeza doméstica, uso de produtos ecológicos e
receitas ecológicas e oficina de plantio de hortaliças e flores de ajardinamento.
7.2.2.7. Divulgação dos eventos para plantio de chás, hortaliças e flores de
ajardinamento.
Para viabilizar esse trabalho, serão feitas divulgações aos moradores através da
entrega de panfletos nas visitas domiciliares, de cartazes nos plantões e nas oficinas
lúdicas/recreativas do eixo MOC e nas reuniões do eixo ESA, motivando-os para o plantio
de chás, hortaliças e flores de ajardinamento.
7.2.2.8. Plantio de chás, hortaliças e flores de aj ardinamento
A realização de 02 (dois) eventos de plantios no novo empreendimento contará
com a mobilização dos moradores.
Os plantios serão realizados nos espaços comuns do loteamento (canteiros das
ruas),e individualmente, nos pátios e jardins das unidades habitacionais, conforme desejo
dos moradores e de acordo com as orientações de técnicos convidados da SMAM.
7.2.2.9 Divulgação de campanhas de vacinação, castraç ão e vermifugação dos
animais domésticos
Com base nos levantamentos efetuados nos instrumentos de pesquisas, nas
reuniões de ESA e plantões do eixo MOC, serão apresentadas as campanhas de
vacinação, castração e vermifugação, com o apoio operacional da Secretaria Especial dos
Direitos dos Animais -SEDA.
7.2.2.10. Elaboração de relatório final das atividades do eix o ESA
Este relatório será elaborado conforme modelo apresentado pelo órgão financiador
26
e irá compor o relatório final do PTTS, demonstrando o grau de efetividade da aplicação
das atividades propostas no eixo de ESA.
27
8. QUADRO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO Eixo de Mobilização e Organização Comunitária
AÇÕES METAS INDICADORES
Realização de visita à área de intervenção
Aproximar a equipe de trabalho com a área de intervenção, com as famílias beneficiária e com os equipamentos existentes no entorno.
Visita à área de intervenção realizada.
Equipamentos urbanos do entorno da área identificados e mapeados.
Elaboração de Instrumento de Pesquisa
Elaborar instrumento de identificação das edificações e seus usos e identificação dos grupos familiares.
Instrumento de pesquisa elaborado.
Realização de reunião com lideranças comunitárias
Realizar reunião com as lideranças e representações locais para apresentação da equipe de trabalho e socialização das atividades a serem implementadas.
01 reunião realizada
Elaboração de croqui das edificações da área de abrangência do projeto
Reconhecer a área de intervenção por meio de representação gráfica das edificações e seus usos.
Croqui de localização das edificações elaborado.
Visitas às edificações para identificação das situações de moradia e reconhecimento dos grupos familiares.
Verificar a situação de ocupação da área atingida pelas obras do projeto de manejo
100% das edificações localizadas na área do projeto visitadas.
Identificar a situação de ocupação das edificações da área do projeto
Croqui de localização das edificações elaborado.
Identificar os grupos familiares moradores nas edificações localizadas na área do projeto.
100% das edificações localizadas na área do projeto com instrumento estruturado de pesquisa preenchido. Estabelecer relação de proximidade com os moradores.
Realização de visitas domiciliares a fim de mobilizar e motivar os moradores a participarem das atividades desenvolvida
Incentivar a participação nas atividades implementadas. 100% das edificações com visita domiciliar realizada.
80% dos convites e convocações elaborados entregues.
Realização de Assembleia com os moradores.
Apresentar a equipe de trabalho do PTS e socializar as atividades propostas no PTS.
Realização de uma (1) assembleia.
Escolher os representantes comunitários para a Comissão de Acompanhamento do Projeto.
100% dos moradores convocados para a assembleia.
Comissão de Acompanhamento do Projeto formada.
Realização de visita s às obras do empreendi-
Reconhecer o empreendimento e as unidades habitacionais e socializar as informações referentes às redes dos domicílios e
100% dos responsáveis pelas famílias convocados para as visitas.
28
mento aos cuidados com o novo local de moradia. 100% das visitas programadas realizadas.
Realização de duas reuniões com grupos de 30 representantes das famílias.
Socializar das informações referentes ao tipo de contrato a ser firmado e aos encargos sociais decorrentes do reassentamento.
100% das reuniões previstas realizadas.
100% dos representantes de família convocados para as reuniões.
Coletar de indicações para o nome do condomínio. Lista elaborada dos nomes para o condomínio.
Eleger o nome do condomínio. Eleição do nome do condomínio realizada.
Apresentar a proposta de distribuição das unidades habitacionais.
70% dos representantes de família participando das reuniões realizadas.
Critérios de distribuição das unidades habitacionais apresentados.
Realização de plantões para abertu ra de processos administrativos.
Coletar a documentação dos titulares das famílias para abertura de processo administrativo no Demhab em 3 plantões realizados em turnos diversos.
100% dos plantões realizados
100% dos titulares dos domicílios convocados para os plantões de atendimento.
80% dos processos administrativos abertos.
Elaboração de materiais informativos e de divulgação.
Estabelecer um fluxo de comunicação para socialização das atividades do projeto.
Materiais informativos e de divulgação das atividades do projeto elaborados de acordo com demanda da comunidade.
100% das reuniões e assembleia com convite elaborado.
Organização/acompanhamento da transferência das famílias.
Implementar o processo de remanejamento para o novo local de moradia em conjunto com as famílias.
100% das mudanças realizadas
Acolher as famílias no novo empreendimento. 100% das famílias acompanhadas no novo local de moradia.
Elaboração de relatórios mensais. Elaborar a documentação (relatórios de reuniões, registros visuais, listagens de presenças) para descrição e registro de todas as atividades executadas no projeto.
Elaboração e entrega de 11 relatórios mensais.
Reuniões internas no DEMHAB. Realizar reuniões quinzenais com a equipe para planejamento, acompanhamento, avaliação e encaminhamentos necessários para a execução das ações previstas.
100% das reuniões realizadas.
Reuniões com diferentes órgãos da PMPA.
Realizar reuniões mensais intersecretarias da PMPA com o objetivo de integrar, planejar, acompanhar e efetuar
100% das reuniões realizadas.
29
encaminhamentos necessários à execução da proposta de trabalho.
Realização de vistas domiciliares. Realizar visitas domiciliares para:
• Acompanhar as famílias mais vulneráveis e encaminhá-las à rede de atendimento do município;
• Orientar as famílias quanto à apropriação ao novo espaço de moradia e levantamento de assuntos de seu interesse;
• Entregar convocações aos moradores para que participem das ações propostas no projeto.
100% das visitas realizadas.
Realização de plantões sociais na comunidade.
Realizar plantões semanais, com duração de três horas, três vezes por semana.
100% dos plantões realizados.
Elaboração de material informativo/formativo.
Elaborar material informativo/formativo para utilização nas atividades previstas no PTS.
Materiais informativos/formativos elaborados de acordo com os interesses da comunidade.
100% das reuniões com convite elaborado.
Realização de reuniões com grupos de famílias.
Realizar reuniões com 4 grupos de 30 moradores por família para eleição de um representante por grupo.
Realização de 100% das reuniões.
Realizar de reuniões com os representantes eleitos para tratar do PTS.
70% de participação dos moradores.
Realizar reuniões com os moradores para apresentar os cursos do PRONATEC e para tratar de assuntos de interesse da comunidade
70% de participação dos representantes eleitos.
Realização de curso de capacitação de lideranças.
Elaborar e desenvolver um projeto de capacitação para doze (12) lideranças inscritas.
80% dos inscritos capacitados.
Realização de um evento cultural e pedagógico .
Organizar um evento no loteamento envolvendo as famílias, a PMPA e entidades parceiras, objetivando o incentivo às potencialidades locais e permitindo a integração comunitária.
Um (1)evento cultural realizado.
Realização de oficinas lúdicas, recreativas e esportivas.
Desenvolver oficinas de cunho lúdico, recreativo e esportivo, por livre adesão, com diferentes públicos (idosos, adultos, adolescentes e crianças) e em horários alternativos.
Realização de oito (8) oficinas mensais após a mudança das famílias.
Elaboração e implantação de uma pesquisa de avaliação com os moradores.
Realizar visitas domiciliares para aplicação de instrumento de pesquisa específico, que deverá ser elaborado e aprovado pela equipe de trabalho.
Elaboração de um instrumento de pesquisa.
100% das famílias visitadas.
30
100% dos instrumentos aplicados.
Análise dos dados coletados e elaboração de um relatório.
Elaboração do relatório final. Elaborar o relatório final contendo os dados qualitativos, os números totalizadores dos resultados, os dados estatísticos de todas as atividades realizadas, em ordem cronológica, e os registros fotográficos.
Entrega do relatório final em duas vias impressas coloridas, em meio digital (CD e em pendrive).
Sistematização das ações. Elaborar uma apresentação em powerpoint que retrate o trabalho realizado, numa sequência cronológica e com a síntese de todas as atividades, depoimentos, fotos e dados estatísticos.
Entrega de uma apresentação em pendrive e, também em três CDs.
Confeccionar 120 fanzines que contenha um apanhado do PTS, para que seja entregue aos moradores.
Entrega de 100% do material (fanzines) aos moradores reassentados e lideranças.
EIXO ESA
AÇÕES METAS INDICADORES
Realização de visitas domiciliares para convocação dos moradores após reassentamento.
Participar das atividades do projeto.
100% das visitas domiciliares realizadas. 100% dos formulários de convocação entregues e colhidas as assinaturas.
Realização de 01 (uma) reunião com grupos de até 30 (trinta) famílias. Orientar as famílias quanto às providências relativas aos
animais domésticos, animais vetores e coleta seletiva do lixo
100% dos beneficiários convocados para a reunião. 100% da reunião prevista.
Realização de 02 (duas) reuniões com grupos de até 30 (trinta) famílias. Orientar quanto aos hábitos e cuidados com: saúde, limpeza,
higiene e meio ambiente;uso racional de água e energia elétrica; uso comum de equipamentos e espaços coletivos e regras de convivência social.
100% dos beneficiários convocados para as reuniões. 100% das reuniões previstas.
Elaboração de materiais informativos e de divulgação. Estabelecer um fluxo de comunicação através de
cartazes,folders,panfletos e boletins, para socialização das atividades do projeto.
100% dos materiais informativos e de divulgação elaborados.
Realização de visitas domiciliares de ESA, após o reassentamento.
Reforçar os conteúdos sanitários e ambientais trabalhados nas reuniões com distribuição de material informativo.
100% das visitas domiciliares realizadas, conforme as ações programadas.
Oficinas temáticas, com máximo de 30(trinta) participantes, para
Realizar 03 (três) oficinas, conforme as inscrições nas visitas domiciliares e reuniões do eixo ESA e nos plantões de
70% das oficinas realizadas.
31
crianças, adolescentes e adultos. atendimentos do eixo MOC.
Divulgação dos eventos de plantio de chás, hortaliças e flores de ajardinamento.
Divulgar com panfletagem, cartazes e folders e distribuição de boletins informativos.
100% da meta realizada.
Plantio de chás, hortaliças e flores de ajardinamento.
Efetuar 02 (dois) eventos de plantios nos espaços comuns do loteamento (canteiros das ruas) e nos pátios das unidades habitacionais, conforme interesse dos moradores.
100% da meta realizada, com a orientação dos técnicos da SMAM. 60% de participação da comunidade.
Divulgação de 03 (três) campanhas de vacinação, castração e vermifugação dos animais domésticos, em parceria com ente público.
Motivar quanto à vacinação, castração e vermifugação dos animais domésticos com o apoio da Secretaria Especial dos Direitos dos Animais – SEDA.
100% das campanhas previstas realizadas. 70% dos animais vacinados, castrados e vermifugados, conforme o levantamento realizado.
Repasse de informações do eixo ESA nas oficinas e gincanas esportivas, lúdicas e recreativas do eixo MOC no período pós-ocupação, conforme planejamento entre as equipes técnicas.
Reforçar quanto aos cuidados com o patrimônio e com o meio ambiente.
70% das oficinas e gincanas esportivas, lúdicas e recreativas programadas no período pós-ocupação, com informações de ESA recebidas.
Elaboração do relatório final. Elaborar um relatório final contendo os dados qualitativos e quantitativos, oriundos das pesquisas e das atividades realizadas pelo eixo ESA.
Entrega do relatório final em duas vias impressas coloridas, em meio digital (CD e em pendrive).
32
9. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
Atividades
Período (11 meses)
Pré-ocupação Pós-ocupação
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Mobilização e Organização Comunitária 7.1.1.1. Realização de visitas à área deintervenção
7.1.1.2. Elaboração de instrumentos depesquisa.
7.1.1.3. Reunião com lideranças locaisantes e após-ocupação
7.1.1.4. Realização de visitas às edificações 7.1.1.5. Elaboração de croqui de localização 7.1.1.6. Realização de visitas domiciliares 7.1.1.7. Realização de assembleia commoradores
7.1.1.8. Realização de visita às obras 7.1.1.9. Realização de reuniões com gruposde 30 representantes
7.1.1.10. Realização de plantões nacomunidade
7.1.1.11. Elaboração de materiaisinformativos e de divulgação
7.1.1.12. Organização e acompanhamentodas mudanças
7.1.1.13. Elaboração de relatórios mensais
7.2.1.1. Reuniões internas no DEMHAB 7.2.1.2. Reuniões com diferentes órgãos daPMPA
7.2.1.3. Realização de visitas domiciliarespós-ocupação
7.2.1.4. Realização de plantões sociais pós-ocupação
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7.2.1.5. Elaboração e distribuição de materialinformativo
7.2.1.6. Realização de reuniões com gruposde famílias
7.2.1.7. Realização de Curso paraCapacitação de Lideranças
7.2.1.8. Realização de eventos culturais epedagógicos
7.2.1.9. Oficinas lúdicas, recreativas eesportivas
7.2.1.10. Implementação de pesquisa deavaliação
7.2.1.11. Elaboração e entrega do relatóriofinal e uma apresentação final.
7.2.1.12 Sistematização das ações
34
Atividades
Período (11 meses)
Antes Após
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Educação Sanitária e Ambiental
7.2.2.1.Realização de visitas domiciliares, após o reassentamento, convocando para as reuniões.
7.2.2.2. Realização de 01(uma) reunião com grupos de até 30 (trinta) famílias.
7.2.2.3. Realização de 02 (duas) reuniões com grupos de até 30 (trinta) famílias.
7.2.2.4. Elaboração de materiais informativos e de divulgação
7.2.2.5. Visitas domiciliares após o reassentamento.
7.2.2.6. Oficinas temáticas para crianças, adolescentes e adultos.
7.2.2.7.Divulgação de eventos para motivar o plantio de chás, hortaliças e flores de ajardinamento.
7.2.2.8.Plantio de chás, hortaliças e flores de ajardinamento.
7.2.2.9. Divulgação de campanhas de vacinação, castração e vermifugação dos animais domésticos.
Repasse de informações do eixo ESA nas oficinas e gincanas esportivas, lúdicas e recreativas.
7.2.2.10. Elaboração do relatório final.
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10. QUADRO DOS MATERIAIS DE CONSUMO
Nº Or. Materiais e Serviços Quant. V. Un.+25% BDI (R$) Total (R$)
1 DVDs 24 1,28 30,72
2 CDs 24 1,20 28,80
3 Pct. de folhas de ofício 500 F 5 13,66 68,30
4 Canetas azuis 100 0,48 48,00
5 Impressão colorida A4 2500 1,54 3.850,00
6 Impressão preto e branco A4 2500 0,15 375,00
7 Impressão colorida A3 200 2,88 576,00
8 Borrachas 10 0,34 3,40
9 Lápis preto 40 0,26 10,40
10 Rolo papel pardo (80 cm larg) 5 46,05 230,25
11 Pincel atômico 50 2,08 104,00
12 Banners (1,20cm x 0,85) 3 89,54 268,62
14 Apontadores 5 0,10 0,50
15 Fita adesiva transparente (larg. 0,5cm) 4 3,56 14,24
16 Pranchetas 9 2,41 21,69
17 Camisetas colorida M/C com logotipo 18 23,02 414,36
18 Tesouras escolares (s/ponta) 10 1,88 18,80
19 Tubos de cola (pequenos) 30 0,55 16,50
20 Lápis cera (cx) 50 1,26 63,00
21 Lápis de cor (12 cores) 30 2,56 76,80
22 Grampeador de papel pequeno 2 4,00 8,00
23 Furador de papel pequeno 1 8,06 8,06
24 Grampos para grampeador (cx.) 4 2,39 9,56
25 Sacos plásticos para folha A4 400 0,22 88,00
26 Pen drive 4g 2 24,25 48,50
27 Crachá plástico com fita 9 6,25 56,25
28 Bolas de vôlei 5 68,50 342,50
29 Bolas de futebol 5 47,79 238,95
30 Bolas de ginástica grande 3 53,47 160,41
31 Bamboles coloridos 30 36,54 1.096,20
32 Cordas de pular 30 39,05 1.171,50
33 Rolo de cordas 8mm (20 metros) 30 2,53 75,90
34 Colchonetes simples p/ginástica 30 39,46 1.183,80
35 Pacote de balas sortidas 400g 40 5,48 219,20
36 Pacotes de pirulitos 1Kg. 40 8,65 346,00
37 Encadernações 15 5,00 75,00
38 Quadro Branco 1 72,79 72,79
39 Pincel atômico para quadro branco 3 1,91 5,73
40 Apagador para quadro branco 2 3,63 7,26
41 Sementes de ervas medicinais(pc) 5 2,25 11,25
42 Mudas de hortaliças 50 3,13 156,50
36
Nº Or. Materiais e Serviço s Quant. V. Un.+25% BDI (R$) Total (R$) 43 Mudas de flores para jardim 50 2,50 125,00
44 Terra para plantio (sacos de 20 kg) 3 12,50 37,50
45 Kit de instrumentos (3) de jardinagem 10 26,25 262,50
46 Vaso plástico pequeno 100 2,25 225,00 SUBTOTAL 12.250,74
TABELA 2 307,34 TOTAL GERAL
12.558,08
Tabela Nº 2
Ord. MATERIAIS E SERVIÇOS Quant. VL.UN. C/ BDI 25%
(R$) TOTAL (R$) C/
BDI
1 Pc. de café (pó) para passar de 500g 3 9,58 28,74 2 Pc. de biscoitos doces de 500g 10 1,86 18,60 3 Pc. de biscoitos salgados de 500g 10 2,86 28,60 4 Cx. de chás 5 4,11 20,55 5 Garrafa térmica de 1,5 litro 2 35,74 71,48 6 Coador p/ café (plástico) 2 5,40 10,80 7 Cx. de filtro de papel para café 3 3,36 10,08 8 Pc. de açúcar de 1 kg 2 2,26 4,52 9 Pc. de balas sortidas de 400 g 5 3,63 18,15
10 Pc. pirulitos de 700g 4 10,98 43,92 11 Pc. pazinhas p/ mexer café - 1000 un 2 10,31 20,62 12 Pc. de copos plásticos c/100- 80 ml 4 5,63 22,52 13 Adoçante - frasco /100ml 2 4,38 8,76
TOTAL 307,34
37
11. QUADRO GERAL DE PROFISSIONAIS E SERVIÇOS
QUADRO GERAL DE PROFISSIONAIS E SERVIÇOS - VILA ASA BRANCA Período: 11 meses
Nº Profissionais/serviços Formação Meses H. Mês V.H (R$) Total (R$)
2 Assistente social Serviço Social 11 120 51,60 136.224,00
1 Estagiário de S. Social Serviço Social 11 80 8,04 7.075,20
1 Bióloga Biologia 11 120 51,60 68.112,00
1 Educador Físico Ed. Física 9 80 51,60 37.152,00
1 Sociólogo Sociologia 11 120 51,60 68.112,00
1 Estagiário de Sociologia Sociologia 11 80 8,04 7.075,20
Div. Recursos Materiais Planilhas 1-2 11 diversos 12.558,08
1 utilitário p/12 lugares (2 mot.) 28 semanas 28 667,11 18.679,08
Total 354.987,56
Fonte: EOR - agosto/2015
38
12. CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO –DESEMBOLSO POR AÇ ÃO – 11 MESES
CRONOGRAMA FÍSICO - FINANCEIRO - CONTRATO - ASA BRA NCA
AÇÃO 1 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Realização de croqui
Humanos 5.264,00 2632,00 2632,00
TOTAL R$ 5.264,00 2.632,00 2.632,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AÇÃO 2 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Realização de plantões na comunidade
Humanos 18.809,60 2351,20 2351,20 2351,20 2351,20 2351,20 2351,20 2351,20 2351,20
TOTAL R$ 18.809,60 2.351,20 2.351,20 2.351,20 2.351,20 2.351,20 2.351,20 2.351,20 2.351,20 0,00
AÇÃO 3 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Realização de reuniões com a comunidade e
com as lideranças
Humanos 33.000,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00 3300,00
TOTAL R$ 33.000,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 0,00
AÇÃO 4 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Visitas domiciliares,
visitas às obras e outras
HUMANOS 43.190,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00 4319,00
Transporte 18.679,08 1699,08 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00 1698,00
TOTAL R$ 61.869,08 6.018,08 6.017,00 6.017,00 6.017,00 6.017,00 6.017,00 6.017,00 6.017,00 6.017,00 6.017,00 1.698,00
AÇÃO 5 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Curso de capacitação de
lideranças
Humanos 4.900,00 2450,00 2450,00
TOTAL R$ 4.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.450,00 2.450,00 0,00 0,00
AÇÃO 6 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Acompanhamento às mudanças Humanos 2.368,35 2368,35
39
TOTAL R$ 2.368,35 0,00 2.368,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AÇÃO 7 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Elaboração de material
informativo, instrumentos e
relatórios
Humanos 55.891,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00 5081,00
Materiais 5.882,36 945,6 630,40 630,40 630,40 523,40 315,20 315,20 315,20 630,96 630,40 315,20
TOTAL R$ 61.773,36 6.026,60 5.711,40 5.711,40 5.711,40 5.604,40 5.396,20 5.396,20 5.396,20 5.711,96 5.711,40 5.396,20
AÇÃO 8 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Oficinas e eventos lúdicas,
recreativas e esportivas
Humanos 27.688,00 3461,00 3461,00 3461,00 3461,00 3461,00 3461,00 3461,00 3461,00
Materiais 5.149,64 315,20 805,74 805,74 805,74 805,74 805,74 805,74
TOTAL R$ 32.837,64 0,00 0,00 3.461,00 3.776,20 4.266,74 4.266,74 4.266,74 4.266,74 4.266,74 4.266,74 0,00
AÇÃO 9 Serviços TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Reuniões com a equipe e com a
PMPA
Humanos 51.092,25 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75 4644,75
TOTAL R$ 51.092,25 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75 4.644,75
AÇÃO 10 SERVIÇOS TOTAL 1º mês
2º mês
3º mês
4º mês
5º mês
6º mês
7º mês
8º mês
9º mês
10º mês
11º mês
Ações de ESA
Humanos 81.547,20 9060,80 9060,80 9060,80 9060,80 9060,80 9060,80 9060,80 9060,80 9060,80
Materiais 1.526,08 315,20 1210,88
TOTAL 83.073,28 0,00 0,00 9.060,80 9.060,80 9.376,00 10.271,68 9.060,80 9.060,80 9.060,80 9.060,80 9.060,80
SERVIÇOS T. GERAL
HUMANOS 323.750,40
MATERIAIS 12.558,08
TRANSPORTE 18.679,08
TOTAL 354.987,56
40
13.QUADRO DOS RESPONSÁVEIS PELO PROJETO TÉCNICO SOC IAL
_____________________________________
Adriana de Ávila Flach – socióloga
Responsável pelo Eixo MOC
Mat. 77653.4
____________________________________
Cleide da Silva Lima – assistente social
Responsável pelo Eixo MOC
Mat. 66453.7
_____________________________________
Leonara Miletto Tonetto – assistente social
Responsável pelo Eixo MOC
Mat. 48475.4
_____________________________________
Silvia Machado Michel – assistente social
Responsável pelo Eixo ESA
Mat. 822211.8
____________________________________
André Ortiz Bernef
Mat. 54948.7
Responsável pelo orçamento
_____________________________________
Maria Horácia Ribeiro
Superintendente de Ação Social e
Cooperativismo
Mat. 164103
_____________________________________
Denise de Menezes Ferreira
Coordenadora Técnica Social
Mat. 67777.5