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Projeto de Redes Top-Down O projeto da rede deve ser um processo completo que equaliza as necessidades de negócio com a tecnologia de rede disponível para gerar um sistema que maximize as chances de sucesso da empresa – Na área deLAN é mais do que comprar alguns equipamentos – Na área de WAN é mais do que contatar a companhia telefônica

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Projeto de Redes Top-Down

• O projeto da rede deve ser um processo completo que equaliza as necessidades de negócio com a tecnologia de rede disponível para gerar um sistema que maximize as chances de sucesso da empresa– Na área deLAN é mais do que comprar alguns

equipamentos – Na área de WAN é mais do que contatar a

companhia telefônica

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Começe em alto nível• Não saia apenas conectando pontos• Primeiro analise questões técnicas e necessidades

do negógio• Explore as estruturas dos grupos e das divisões da

empresa de forma a identificar a quem a rede vaiservir e onde estas pessoas se encontram

• Determine quais aplicações serão executadas pelarede e como elas se comportam em rede

• Resumindo: começe sua análise pela camada de aplicação (e acima)

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Projeto Estruturado• Centrado na identificação dos fluxos de dados, tipos de dados e

processos que acessam e alteram estes dados.• Centrado também na identificação das necessidades e da

localização das comunidades de usuários que precisam acessar ou alterar estes dados e processos.

• Várias técnicas e modelos podem ser usadas para caracterizar o sistema existente, novos requisitos de usuário e a estrutura do novo sistema.

• O modelo lógico é desenvolvido antes do modelo físico. – O modelo lógico representa os blocos de construção básicos, divididos

por suas funções, e a estrutura do sistema. – O modelo físico representa os equipamentos, as tecnologias específicas

de rede que serão usadas e seu processo de implantação.

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Systems Development Life Cycles

• SDLC: no nosso caso não significa“Synchronous Data Link Control”

• Os sistemas típicos são desenvolvidos e continuam a existir sobre um período de tempo - o tempo de vida e desenvolvimentodo sistema (SDLC).

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Análise de requisitos

Desenvolvi-mento do projeto lógico

Desenvolvi-mento do projetofísicoTeste,

otimização e documentação

do projeto

Monitoração e otimização do

desempenho da rede

Implantação e teste da

rede

Passos do Projeto Top-Down

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Fases do Projeto de Redes

• Fase 1 – Análise de Requisitos– Análise dos objetivos, necessidades e restrições

do negócio (cliente)– Análise de questões técnicas e possíveis

compromissos (tradeoffs)– Caracterização da rede atual– Caracterizáção do tráfego da rede

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Fases do Projeto de Redes (cont...)

• Fase 2 – Projeto Lógico da Rede– Projeto da topologia da rede– Projeto de esquemas (modelos) de

endereçamento e de nomes (naming)– Seleção de protocolos de comutação

(switching) e roteamento– Definição de estratégias de segurança e

gerenciamento de redes

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Fases do Projeto de Redes (cont...)

• Fase 3 – Projeto Físico da Rede– Seleção de tecnologias e dispositivos para redes de

campus• Tecnologias Ethernet, Fast Ethernet, ATM• Dispositivos: hubs, switches, roteadores, cabeamento

– Seleção de tecnologias e dispositivos para redes corporativas

• Tecnologias: Frame relay, ATM, ISDN, DSL, linhas discadas• Dispositivos: roteadores, switches, servidores de acesso remoto

(RAS)

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Fases do Projeto de Redes (cont...)

• Fase 4 – Tese, Otimização e Documentação do Projeto de Rede– Escrever e implementar um plano de testes– Implementar uma rede piloto– Otimizar o projeto da rede

• Uso de traffic shaping• Uso de mecanismos especiais de enfileiramento em roteadores• Uso de mecanismos especiais de switching

– Documentar o projeto da rede

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Ciclo de Vida PDIOO para Redes

Planejamento

Projeto

(Design)

Implantação

Operação

Otimização“Obsolescência”

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Objetivos dos Negócios• Aumentar vendas• Reduzir custos operacionais• Melhorar a comunicação• Diminuir o ciclo de desenvolvimento de produto• Expandir atuação no mercado (mercado

internacional)• Estabelecer parcerias e colaborações com outras

companhias• Oferecer melhor suporte ou serviços aos

consumidores

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Prioridades mais Recentes• Mobilidade• Segurança• Resiliência (tolerância à falhas)• Continuidade do negócio após desastres• Serviços de comunicação de baixo atraso

necessários para novas aplicações de tempo real (VoIP)

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Restrições Usuais dos Negócios(Condições de Contorno)

• Orçamento• Quadro de pessoal• Planejamento• Políticas e diretrizes

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Coleta de Informações antes da Primeira Reunião

• Antes de se reunir com o cliente (seja interno ouexterno) colete algumas informações básicasrelativas ao negócio

• Por exemplo:– Produtos/serviços fornecidos– Viabilidade financeira– Base de consumidores, fornecedores e competidores– Vantagens competitivas

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Reunião com o Cliente

• Tente obter– Uma declaração precisa e concisa das metas

do projeto• Que problema se está tentando resolver?• Como a nova tecnologia irá ajudar o

cliente a ter mais sucesso em seus negócios?

• O que deve acontecer para que o processo tenha sucesso?

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Reunião com o Cliente (cont...)

• O que acontecerá se o projeto falhar?– Ele provê uma função crítica para o negócio?– O projeto é visível para o alto-escalão?– Quem está a favor?

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Reunião com o Cliente (cont...)• Descubra desvios

– Por exemplo• Serão usados apenas produtos de certa

companhia?• Certas tecnologias devem ser evitadas?• O pessoal da rede de dados não se

preocupa com o pessoal da rede de voz(telefonia) ou vice versa?

– Converse com o pessoal técnico e dagerência

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Reunião com o Cliente (cont...)– Consiga uma cópia do organograma

• Ele mostra a estrutura geral da organização• Ele indica que usuários devem ser considerados• Ele indica que localizações geográficas devem ser

consideradas

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Reunião com o Cliente (cont...)– Obtenha uma cópia da política de segurança– Começe a catalogar bens de rede que devem ser

protegidos

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Escopo do Projeto de Rede• Pequeno escopo?

– Permitir que os vendedores acessem a rede via VPN• Projeto grande?

– Redesign completo da rede da empresa• Use o Modelo de Redes para deixar claro o escopo

– Novas aplicações para relatórios financeiros versus novosprotocolos de roteamento versus novos tipos de meios físicos e enlaces de comunicação (rede wireless, por exemplo)

• O escopo do projeto está de acordo com o orçamento, capacidades de pessoal e do planejamento?

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Obtenha informações detalhadas• Aplicações

– Atuais e após o projeto ser completado– Incluir aplicações de produção e de gerenciais

• Comunidades de usuários• Armazenamento de dados• Protocolos• Arquitetura lógica e física atual• Desempenho atual

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Aplicações de RedeNome Tipo Aplicação

NovaAplicaçãoCrítica

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