projeto de p&d&i parceiros, fomento e gerenciamento

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Health & Medicine

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Apresentação sobre parceiros, fomento e gerenciamento de projetos de inovação feita pelo diretor Cientifico Daniel Callejon. Mais infomraçãos: www.lychnoflora.com.br

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Slide 1

Dr. Daniel Roberto CallejonDiretor Cientficodaniel@lychnoflora.com.br

Inovao: Novas idias,novos conceitos...

Alto Investimento em P&D: maior que U$ 30 bilhes/ano. Foco em drogas big blockbuster (vendas superior que U$ 1 bilho/ano). Processos regulatrios lentos e ineficientes. Modelo de inovao fechada. Reduzida capacidade empreendedora e de inovao. Quebra de patentes dos medicamentos. Aumento da concorrncia (genricos, me too, produtos biolgicos)Alto custo em P&DBaixo retorno Necessidade de reduo de investimentos em P&DReduo das inovaes e clinical pipelines

Modelo de Inovao FechadoModelo de Inovao AbertoMelese, T. et al., Nature Medicine, v. 5, 2009.

Modelo de Inovao FechadoModelo de Inovao AbertoChesbrough, H.W. Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology (Harvard Business School Press, Boston, 2003)

Pontos Fortes A nica base produtiva da Amrica Latina 9o Mercado farmacutico mundial Grande participao de empresas nacionais Grande produtor mundial de vacinas Forte base industrial de equipamentos e materiais Sistema Pblico de Sade universal e em expansoComplexo Industrial de Sade BrasileiroInformaes gentilmente cedidas pelo Prof. Dr. Marcos A. Zago ex-Presidente do CNPq

Complexo Industrial de Sade BrasileiroPontos Fracos Baixa capacidade de inovao Dependncia externa de princpios ativos farmacuticos Setor de Qumica Fina: baixa competitividade internacional Especializao em produtos de baixo valor agregado Baixa eficincia na transferncia de desenvolvimento cientfico para o setor produtivo. Informaes gentilmente cedidas pelo Prof. Dr. Marcos A. Zago ex-Presidente do CNPq

Distribuio das Atividade de P&D

Artigos brasileiros publicados em peridicos cientficos indexados pela Thomson/ISI (Institute for Scientific Information) e percentual em relao ao mundo, 1990-2008Pedidos de patentes de invenodepositados no escritrio de marcas e patentes dos EUA; alguns pases, 2008Artigos X Patentes Fonte: Incites, da Thomson Reuters.Adaptado de Coordenao-Geral de Indicadores -ASCAV/SEXEC - Ministrio da Cincia e TecnologiaFonte: United States Patent and Trademark Office(USPTO) 29/03/2010.Adaptado do Ministrio da Cincia e Tecnologia

Foco nas descobertas em projetos de baixo risco em mercados tradicionais. Aumento da eficincia no desenvolvimento de processos. Parcerias com outras organizaes para compartilhar plataformas de alvos teraputicos e novos compostos. Parcerias para desenvolvimento em parceria Melhoria na estrutura de gerenciamento de projetos.Interao entre Universidade - Empresa

Mecanismos de Transferncia de TecnologiaConhecimento CientficoSociedade

Interao Universidade - Empresa

Principais DesafiosPublicar X PatentearRetorno Financeiro X Partilha de ResultadosSigilo de Informaes X Difuso ConhecimentoAmpla Informalidade X Parcerias FormalizadasParcerias X Co-titularidadeConflito de InteressesLIMITES da Interao Universidade - Empresa

Desafio da Interao Universidade - EmpresaEstabelecimento de estruturas ou modelos de colaborao, de novos paradigmas Novas DrogasNovos alvos teraputicosNovos tratamentosProcessos biotecnolgicosPlataformas tecnolgicas

Definio de prioridades nacionais, em consenso; Criao e fortalecimento de mecanismos de prospeco, acompanhamento e avaliao; Garantia de estabilidade e ampliao dos recursos pblicos mediante instrumentos de apoio; Estruturao de ambiente privado para a inovao; nfase na interao universidade-empresa; Contribuio na melhoria das estruturas produtivas e de exportao do Pas, orientados para o desenvolvimento sustentado, com impactos positivos para toda a sociedade.

PODER PBLICOLegislaoRegulamentaoBeneficiosInstrumentos de fomentoFomentar e atrair investimento em atividades de inovaoAtingir nveis de desenvolvimento de C&T&IAmbiente propcioPolticas Pblicas de Inovao Tecnolgica

Marco Legal Lei da Inovao

Lei 10.973/2004, regulamentada pelo decreto n. 5563/2005Prev e regulamenta uma srie de instrumentos que podero fazer com que o setor privado aumente seus investimentos em atividades inovativas. TRS EIXOSInterao entre universidades, institutos tecnolgicos e empresasEstmulo participao de ICTs no processo de inovao. Incentivo inovao nas empresas.Polticas Pblicas de Inovao Tecnolgica

Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior Forte articulao da poltica de C,T&I com a poltica industrial:

Desafios de P&D visando construo de competitividade; Uso articulado de incentivos fiscais, regulao, poder de compra Apoio tcnicoRecursos disponveis para todas as etapas do ciclo de inovaoMetas compartilhadas com o setor cientfico-tecnolgico e o setor privadoPlano de Ao em Cincia, Tecnologia e InovaoMeta 20101,5 % PIB em P,D&IPolticas Pblicas de Inovao Tecnolgica

Caminhos dos projetos de P&D&IProjeto de Pesquisa inovadorProteo da TecnologiaProva de ConceitoEstratgia de ComercializaoLicenciamento e ProduoNITsINCT Spin- Off Incubadoras Parques tecnolgicosViabilidade TcnicaViabilidade EconmicaViabilidade LegalProteo da tecnologiaPlano ou modelo de negciosProspeco de Clientes

Ncleo de Inovao Tecnolgica (NITs) Misso: responsvel pela gesto da propriedade intelectual das Universidades, promovendo a utilizao do conhecimento cientfico, tecnolgico e cultural produzido nas Universidades em prol do desenvolvimento scio-econmico.

Estmulo a Inovao Estmulo a parcerias: empresas, institutos e fundaes Prospeco em Cincia, Tecnologia e Inovao Cursos e eventos Divulgao e difuso da inovao e projetos estratgicos Cooperao nacional e internacional para a promoo da inovao

Proteo da Tecnologia Processo de Patenteamento Direitos autorais Registro de Software Questes Legais Confeco de Convnios e contratos Apoio Jurdico Auxlio na transferncia de tecnologia Ncleo de Inovao Tecnolgica (NITs)

INCT: INSTITUTOS DE NACIONAIS DE CINCIA TECNOLOGIA Iniciativa governamental para organizao do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia. Criao de 122 INCTs Mobilizar e agregar, de forma articulada com atuao em redes, os melhores grupos de pesquisa em reas de fronteira da cincia e em reas estratgicas para o desenvolvimento sustentvel do Pas. Desenvolver pesquisa cientfica e tecnolgica de ponta associada a aplicaes, promovendo a inovao e o esprito empreendedor articuladas com empresas inovadoras. Promover o avano da competncia nacional em sua rea de atuao, criando para tanto ambientes atraentes e estimulantes para alunos talentosos de diversos nveis, do ensino mdio ao ps-graduado, e responsabilizando-se diretamente pela formao de jovens pesquisadores.

INCT: INSTITUTOS DE NACIONAIS DE CINCIA TECNOLOGIA

Misso: Cada Instituto deve ter um programa bem definido, com metas quantitativas e qualitativas, compreendendo trs misses: PESQUISA, FORMAO DE RECURSOS HUMANOS, TRANSFERNCIA DE CONHECIMENTOS PARA A SOCIEDADE.

Para aqueles voltados a aplicaes da cincia, tecnologia e inovao deve ser atendida uma QUARTA MISSO: TRANSFERNCIA DE CONHECIMENTOS PARA O SETOR EMPRESARIAL OU PARA O GOVERNO.

INCT: INSTITUTOS DE NACIONAIS DE CINCIA TECNOLOGIA INCT-IF: Inovao Farmacutica

Misso: Desenvolver, internalizar e difundir prticas cientficas e tecnolgicas capazes de superar as fragilidades e lacunas da cadeia inovativa e produtiva farmacutica, propondo mecanismos operacionais capazes de viabilizar a: TRANSFORMAO DE RESULTADOS CIENTFICOS PROMISSORES EM RESULTADOS ECONMICOS EFETIVOS COM IMPACTOS SOCIAIS.

INCT: INSTITUTOS DE NACIONAIS DE CINCIA TECNOLOGIA INCT-IF: Inovao Farmacutica

Spin-off, Start-ups ou Empresas de base tecnolgica OPORTUNIDADE DE NEGCIOSProjeto de Pesquisa ou Idia Inovadora

Spin-off, Start-ups ou Empresas de base tecnolgica Arajo et al., Quim Nova, 28, S26, 2005

Arajo et al., Quim Nova, 28, S26, 2005Impacto das empresas spin-off Gerao de alto valor econmico, manufaturando produtos inovadores de alto valor agregado; Gerao de empregos; Induzem o investimento no desenvolvimento de pesquisa, fazendo o surgimento de novas tecnologias; Encorajamento ao envolvimento de pesquisadores na comercializao de tecnologias; Colaborao com a misso da universidade (motivao para a pesquisa, atraem pesquisadores e estudantes empreendedores, ajudam na educao e treinamento de estudantes).

Incubadoras de Empresas

Servios e facilidades oferecidos nas Incubadoras

Parceiros Incubadora de empresas: Fipase Supera

O objetivo daSUPERA contribuir para a criao, desenvolvimento e aprimoramento de micro e pequenas empresas de base tecnolgica nos seus aspectos tecnolgicos, gerenciais, mercadolgicos e de recursos humanos.

ASUPERA busca promover o desenvolvimento do municpio e regio, criando novas oportunidades de trabalho e a melhoria de desempenho dos negcios.

Parceiros Incubadora de empresas: Fipase SuperaPrmio da ANPROTEC - 2010: Melhor incubadora da Regio Sudeste

Revista Locus, v.61, 2010

Parceiros Parque tecnolgicoEmpreendimento para a promoo de C,T&I Espao que oferece a oportunidade de transformar conhecimento em riqueza aproximando os centros de conhecimento (Universidades, Centros de Pesquisas eEscolas) do setor produtivo (empresa em geral). Ambiente propcio para o desenvolvimento de Empresas de Base Tecnolgica (EBTs) e a difuso de C,T&I dos centros de conhecimento. Local que estimula a sinergia de conhecimento entre as empresas instaladas no Parque Tecnolgico, tornandoas mais competitivas.SISTEMA PAULISTA DE PARQUES TECNOLGICOS. CT&I PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE SO PAULO, abril de 2009

Parceiros O Parque Tecnolgico de Ribeiro Preto tem como objetivo impulsionar o desenvolvimento cientf