projeto de melhoria nas entregas, estoques, custos, rentabilidade
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PROJETO DE MELHORIA NAS
ENTREGAS, ESTOQUES, CUSTOS,
RENTABILIDADE.
O QUE AS EMPRESAS MAIS ALMEJAM?1. LUCRO
2. ENTREGA EM DIAPARA ATINGIR OS DOIS OBJETIVOS É
PRECISO:
PLANEJAMENTO
O PLANEJAMENTO NOS LEVA A OBTER RESULTADOS DE:
PRODUTIVIDADE
POR ONDE DEVEMOS INICIAR A BUSCA PELA
PRODUTIVIDADE?
NA ALTA DIREÇÃO DA
EMPRESA
PRODUTIVIDADEEXISTEM METAS ESTRATÉGICAS QUE SÃO DEFINIDAS APENAS PELA ALTA
DIREÇÃO E SEM ELAS, OS PLANEJAMENTOS NÃO PODEM SER
ELABORADOS. SEM PLANEJAMENTO, FICA DIFÍCIL OBTER PRODUTIVIDADE.
PRODUTIVIDADENOSSA EXPERIÊNCIA PERMITE
AFIRMAR QUE A RESPONSABILIDADE SOBRE A EFICIÊNCIA É
1. 30% FÁBRICA2. 35% PPCP
3. 35% DESENV. PRODUTO
FÁBRICA
• TREINAMENTO DE OPERADORES• INOVAÇÃO TECNOLÓGICA• BALANCEAMENTO DE CÉLULAS• CONTROLES EFICIENTES• MANUTENÇÃO PREVENTIVA• SET UP RÁPIDO• MOTIVAÇÃO• LIDERANÇA
PPCP
• COMPRAS• PROGRAMAR SEM PLANEJAR• PROGRAMAR ACIMA DA CAPACIDADE• DESCONHECER CAPACIDADE DOS RECURSOS• CONTROLES INEFICIENTES• RELATÓRIOS DEMORADOS COM POUCA
INFORMAÇÃO• AUSENCIA DE CRONOGRAMAS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
• MATERIAIS INCOMPATÍVEIS COM MÁQUINAS• COMUNICAÇÃO COM FÁBRICA• NEGOCIAR NOVOS PROCESSOS• CUMPRIR PRAZOS• INFORMAÇÕES TÉCNICAS PRECISAS• FERRAMENTAL CONFERIDO, TESTADO• APROVAR OPERAÇÕES COM “JEITINHO”
SISPLANCONFSISTEMA SÃO JUDAS DE
PLANEJAMENTO DE CONFECÇÃO INDUSTRIAL
SISPLANCONFBASEIA-SE NA DETERMINAÇÃO DE
DATAS E RESPONSABILIDADES PARA CADA EVENTO, SEJA DE CRIAÇÃO
ADMINISTRATIVO, PRODUÇÃO OU LOGÍSTICA EXTERNA.
SISPLANCONFESTE SISTEMA PLANEJA TODA A
ATIVIDADE INDUSTRIAL EM PROGRAMAÇÕES SEMANAIS E FIXA
O PRAZO DE PROCESSO DE FABRICAÇÃO EM 28 DIAS PARA QUE O COMERCIAL GARANTA ENTREGAS
EM 30 DIAS.
SISPLANCONFO SUPORTE A ESTE PLANEJAMENTO
SÃO OS CRONOGRAMAS E RELATÓRIOS:1. CALENDÁRIO DE PRODUÇÃO2. CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO3. CALENDÁRIO DE VENDAS E ENTREGA4. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO5. PREVISÃO DE VENDAS
SISPLANCONF
SISPLANCONF
DATA DA 1ª ENTREGA (SEMANA)
DATA DE INÍCIO DA PRODUÇÃO (SEMANA)
DATA DE COMPRA PARA A PRIMEIRA PRODUÇÃO
ELEMENTOS ESSENCIAIS PARA ELABORAR CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PARA CONFECÇÃO
SISPLANCONFA PREVISÃO DE VENDAS É UMA
PEÇA ALTAMENTE TÉCNICA, ELABORADA PELO SETOR
COMERCIAL E DE MARKETING E SERÁ A BASE DAS COMPRAS E DO
INÍCIO DA PRODUÇÃO, REANALISADA SEMANALMENTE A
PARTIR DE VENDAS REAIS.
SISPLANCONFTODOS ESTES CRONOGRAMAS E PREVISÕES, ORÇAMENTOS, SÃO NECESSÁRIOS EM RAZÃO
DO DESCOMPASSO ENTRE VENDAS, PRODUÇÃO E
ENTREGA
SISPLANCONF
SISPLANCONFAS METAS INTERNAS DEVEM SER
SEMPRE CUMPRIDAS. QUANDO NÃO OCORREM, MONTA-SE UM PLANO DE
AÇÃO PARA RECUPERÁ-LAS. NAS VENDAS ISTO NEM SEMPRE É POSSÍVEL. FERRAMENTAS DE ACOMPANHAMENTO INDICAM SE É PRECISO FAZER AJUSTES
NO PLANEJAMENTO
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E ISTO TUDO, FUNCIONA?
DEPOIMENTO DE CLIENTES
OS RESULTADOS OBTIDOS NAS EMPRESAS ONDE JÁ FINALIZAMOS O
TRABALHO, COMO DIZEM OS DEPOIMENTOS APRESENTADOS,
ASSEGURAM O RESULTADO. ESPERO, NUM FUTURO BREVE, PODER
ESTAMPAR AQUI, E-MAIL DE VOCÊS.
CLIENTES