projeto comunicação institucional aelca
DESCRIPTION
Projeto de Comunicação Institucional AELCATRANSCRIPT
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação – Fabico
Curso: Relações Públicas
Disciplina: Agência de Comunicação III
Prof. João Carissimi
Grupo: Planejamento
Alunos:
Ana Rita Graciola, Fabio Barreto Schuch, Joanna Moraes Rola, Tanize Mocellin Ferreira
e Yuri Velinho Rocha
Projeto Específico de Comunicação Institucional
AELCA – Associação Evangélica Luterana da Caridade
Porto Alegre, 4 de janeiro de 2013
1
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Quem Somos
Rua Ramiro Barcelos, 2705 – Campus Saúde
Bairro Santana Porto Alegre – RS
CEP 90035-007
AG3 Comunicação constitui-se em um projeto experimental desenvolvido na disciplina Agência de
Comunicação III, segundo semestre de 2012, no curso de Relações Públicas – UFRGS/Fabico e tem
por objetivo capacitar estudantes a desenvolver, executar e avaliar um Projeto Específico de
Comunicação Institucional para uma organização sem fins lucrativos. Desta forma, foi necessário
criar e gerenciar uma empresa júnior de comunicação.
Norteadores estratégicos
Missão: Atuar no mercado do terceiro setor com agilidade e qualidade, como forma de aproximar
clientes e públicos para contribuir com uma sociedade solidária.
Visão: Ser referência de agência de comunicação para o terceiro setor no estado do Rio Grande do
Sul até 2020.
Valores: Solidariedade, confiança, criatividade, cooperação, transformação.
Equipe
Assessoria: Marja de Sordi e Amanda Costa
Atendimento: Nathalia Prado, Paula Bello, Taira Assumpção, Vanessa Carini e Vitória Santos
Planejamento: Ana Rita Graciola, Fábio Barreto Schuch, Joanna Moraes, Tanize Ferreira e Yuri
Velinho
Criação: Alice Kuchenbecker, Felipe Marcelino, Leandro Xavier e Meiriane Jacobsen
Mídia: Alex Viana, Carlos Ribeiro, Daniela Conegatti e Laura Carniel
Pesquisa e Avaliação: Aline de Lima Pereira, Aline Andrade de Souza, Fernanda Locatelli e
Samantha Dieferenthaeler
Associação Evangélica Luterana da Caridade
Rua Salvador Pinheiro, nº 799 Fone: 3334-6222 E-mail: [email protected]
Secretária: Sandra Mara Lang
Tesoureira: Iara Santos
Diretora: Elaine Timmen
Presidência: Leocádia Stolte
Pastor: José Daniel Steimetz – [email protected]
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1 A ORGANIZAÇÃO
Nome: Associação Evangélica Luterana da Caridade (AELCA)
A Associação Evangélica Luterana da Caridade (AELCA) é uma entidade
assistencial que atua na região leste de Porto Alegre, no bairro Vila Jardim. O bairro foi
criado em 7 de dezembro de 1959 pela Lei n° 2.022. A Vila Jardim está localizada entre os
bairros Chácara das Pedras e Jardim Itu-Sabará. A maior parte da população do bairro é
oriunda do interior do Estado do Rio Grande do Sul. Caracteriza-se como bairro de classe
média baixa, sendo predominantemente residencial, com um pequeno comércio e serviços
dispostos em suas duas principais vias, as avenidas do Forte e Saturnino de Brito.
O bairro Vila Jardim possui 14.450 habitantes, representando 1,06% da população do
município. Com uma área de 1,43 km², representa 0,30% da área do município, sendo sua
densidade demográfica de 10.104,90 habitantes por km². A taxa de analfabetismo é de 4,2%
e o rendimento médio dos responsáveis por domicílio é de 6,8 salários mínimos (Fonte:
Prefeitura Municipal de Porto Alegre e IBGE– Censo 2010)
A AELCA possui reconhecimento de utilidade pública dos governos municipal,
estadual e federal, registrada sob o CNPJ n° 92931898.0001-30, atendendo à Lei municipal
n° 3.709, de 21.11.1972, Decreto estadual n° 21.370, de 15.10.1971, e Lei federal n°
6.724/1995, Filantropia, e Decreto n° 158, de 27.12.1995.
Surgiu em 10 de novembro de 1968, quando a instituição foi fundada com o nome
de Casas Lares em uma casa de família que atendia a 15 crianças. Em 1982, recebeu uma
doação anônima com a qual foi construído um prédio de dois andares que passou a
funcionar exclusivamente como creche. Atualmente, tem capacidade para dar assistência a
mais de duzentas crianças na faixa etária de zero a 14 anos, com os programas de Educação
Infantil (que atende crianças de zero a seis anos, em turno integral) e Serviço de Apoio
Socioeducativo (que atende 80 crianças de 6 a 14 anos, com três turmas divididas por faixa
etária compatível e funciona em contraturno escolar). Mantém-se por meio de doações,
associados, convênios e promoções.
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1.1 ORGANOGRAMA
A associação não possui organograma bem estruturado, porém sugere-se que a
mesma se organize da seguinte forma:
Presidência
Conselh
o
Conselho Financeiro Conselho Pedagógico Assessoria de comunicação
Professores Doadores Voluntários
2 PÚBLICOS
A ONG possui como público-alvo crianças e adolescentes de 0 a 14 anos, de ambos
os sexos, em situação de fragilidade social e financeira, que encontram na Instituição um
caminho para fugir da marginalidade e receber educação e assistência. Também podem ser
considerados como público-alvo os doadores fixos e apoiadores, que se encontram na faixa
etária de 40 a 60 anos. As quantias arrecadadas são razoáveis e auxiliam na manutenção da
Instituição. Outro segmento que realiza doações são os pais das crianças acolhidas.
3 JUSTIFICATIVA
Por se manter através de doações, a Instituição precisa ter foco em ações de
comunicação voltadas para seus doadores. Faz-se necessário também visar ao público
externo (moradores do bairro, e empresários da região) para que a ONG tenha mais
visibilidade e consiga mais recursos para melhorar seu desempenho. Outro ponto importante
a se destacar é a necessidade de se ter estratégias de comunicação institucional voltadas para
organizações que possam vir a apoiar a AELCA.
5
Além disso, a Instituição não possui padronização em sua identidade visual,
necessitando de planejamento para estruturar sua captação de recursos. A falta de matérias
institucionais voltadas para seus públicos estratégicos e a carência de uma composição
comunicacional interna/externa foram alguns dos pontos diagnosticados para a realização de
um plano de comunicação.
4 OBJETIVOS
• Geral
Proporcionar visibilidade à AELCA por meio da comunicação institucional e, dessa
forma, estreitar os relacionamentos com os seus públicos de interesse, com a finalidade de
captar recursos para os seus projetos.
• Específicos
Elaborar, executar e analisar um projeto específico de comunicação institucional;
Propor a unificação da identidade institucional e a sua divulgação;
Estreitar o relacionamento com os seus públicos estratégicos, por meio, das redes
sociais, imprensa, funcionários, doadores, colaboradores e a comunidade em
geral.
5 DIAGNÓSTICO DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
Com base no briefing, diagnóstico, documentos, mídias e na visita realizada pelo
grupo de atendimento da Agência 3 Comunicação, pode ser traçado um diagnóstico inicial
acerca de sua comunicação – interna e externa – e a forma como ela é trabalhada. Cabe
ressaltar, no entanto, que essas considerações serão feitas de forma introdutória, uma vez
que todo diagnóstico necessita de um acompanhamento do processo por um período mais
extenso.
No que tange à comunicação interna da organização, pode-se constatar que ela não é
o foco da instituição, ou seja, não é trabalhada de forma estruturada, objetivando seu pleno
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desenvolvimento. Os funcionários se comunicam diariamente, embora não seja feito um
planejamento no que diz respeito a essa interação. Nenhuma mídia ou ferramenta de
comunicação é utilizada como forma de expandir esse relacionamento, que se dá apenas no
contato diário.
Contudo, a comunicação externa é priorizada e administrada com mais qualidade
pelos gestores, uma vez que a visibilidade é o foco da instituição. Assim, no que diz respeito
a essa comunicação, são desenvolvidos fôlderes (como será explanado posteriormente),
sendo eles utilizados em reuniões ou encontros em que seja preciso apresentar a instituição
para terceiros. Não há uma apresentação audiovisual ou vídeo institucional, embora a
necessidade dos mesmos tenha sido destacada no primeiro contato com a organização
(contato este realizado por telefone para averiguar o interesse da instituição em ter uma
assessoria).
A AELC A possui um blog1, que serve como comunicação institucional,
apresentando dados e informações sobre a ONG e divulgando as ações que são realizadas
por ela. No entanto, apesar da regularidade na postagem dos conteúdos, o blog apresenta um
layout confuso, com o logotipo e missão antigo s da organização, presença excessiva de
fotos e textos na página principal, sem a organização por abas ou algum outro tipo de
ferramenta que ajude a organizar as in formações e tornar o site menos poluído visualmente.
A AELC A faz uso, ainda, de alguns programas do governo federal, a fim de
conseguir captar recursos para beneficiar população e objetivar que a mesma venha a
contribuir de forma significativa com a Instituição. Eles possuem cadastro junto ao Fundo
Municipal da Criança e do Adolescente (FUNCRIANÇA). A ONG poderia participar do
programa Nota Fiscal Gaúcha como mais uma forma de captação de recursos e, para isso, se
faz necessário um estudo sobre o processo de inclusão da AELCA no projeto. Conforme
informado pela diretora da Organização, esses convênios foram desenvolvidos como forma
de tornar a entidade conhecida.
A Organização faz uso de trabalho voluntário, voltado principalmente a questões que
envolvam a qualificação e ensino das crianças e adolescentes. Aulas de inglês, informática e
oficinas são alguns dos projetos desenvolvidos, os quais possuem forte aceitação e adesão
1 Disponível em: <www.aelca.blogspot.com>
7
por parte dos jovens, visto que lhes possibilita o envolvimento com atividades didáticas e
interessantes, ajudando-os ainda na escola.
No que diz respeito à captação de recursos, não há um planejamento claro que
direcione o processo. A diretora da AELCA, esporadicamente, realiza visitas a outras
instituições, a fim de que as mesmas se interessem por contribuir com a Organização. A
Entidade, no entanto, não possui um quadro de doadores muito extenso, contando com
poucos doadores fixos, que regulam entre 30 e 60 anos de idade. As doações são variadas,
mas, de forma geral, dizem respeito a vestimentas, alimentos e brinquedos.
Assim, no que tange aos aspectos de comunicação interna, pouco investimento é
visto, conforme pôde ser comprovado no contato inicial com a Organização. Já a
comunicação externa é pensada de forma pontual, uma vez que a visibilidade é o principal
objetivo da AELCA, que pretende fazer uso de todas as ferramentas possíveis para atingir e
impactar o público, objetivando a contribuição do mesmo e a propagação do nome da
entidade.
5.1 MATRIZ SWOT
Pontos Fortes Pontos Fracos
Tempo de existência (44 anos) Espaço físico Apoiadores
fixos Ser filantrópica
Falta de padronização na identidade visual
Ausência de um material de apresentação para
visitação
Falta de alguém para manuseio de blog e redes sociais
Não há um planejamento de captação de recursos
Falta de um material institucional de apresentação
estruturado
Ausência de comunicação interna/externa
Ameaças
Existência de outras ONGs mais bem estruturadas
Variação na economia (possibilidade de doações ou não)
Não ser OSCIP
Oportunidades
Única com destaque em seu local de atuação
Trabalho voluntário
Parceria com programas do Governo Federal
8
6 PROJETO ESPECÍFICO D E COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
6.1 MANUAL DE IDENTIDADE VISUAL
Objetivo: Orientar e facilitar a utilização correta dos elementos de identificação da
marca AELCA, apresentando as medidas e co res dos elementos que compõe a marca da
organização.
Cronograma: Briefing (1-15 de outubro), Criação (15-1 novembro), Entrega do
Manual para Direção da Organização (1-15 de dezembro).
Investimento: recursos humanos (Alunos), R$ 100,00.
OBS: Será entregue em um CD no formato PDF, além de um manual impresso.
6.2 BLOG AELCA
Objetivo: Adequar layout à identidade visual adotada hoje e estabelecer um Projeto
Editorial, que facilite a atualização e navegação.
Cronograma: Briefing (1-15 de outubro), Criação (15-1 novembro), Entrega do
Manual para Direção da Organização (1-15 de dezembro).
Investimento: recursos humanos (alunos), Pastor, Funcionário.
6.3 NATAL
Objetivo: Promover a instituição, os valores natalinos, através de evento e fôlder para
ajuda-la a atrair mais doadores e torná-la conhecida em sua região de atuação.
6.3.1 Folder
9
Objetivo: O Natal é uma época de estímulo à solidariedade e aos valores humanos e
cristãos, por isso, o material que será desenvolvido, apropriando-se de elementos próprios da
data (cores, símbolos, textos) propõe-se a estimular as pessoas a doarem para a instituição
neste período tão amoroso. O folder deverá ainda convidar as pessoas a tornarem-se
doadoras ou voluntárias.
OBS.: Produzir um material modelo (Cartão de Natal – mensagem e divulgação do
site para doação), que será encartado no fôlder oficial da AELCA, bem como para
divulgação nas redes sociais.
Quantidade: 1 cartão modelo (Apêndices 7 e 8 ), CD (um) – mil unidades fornecidas
pela AELCA.
Estratégia de Distribuição: entregar aos voluntários e parceiros, para associação de
moradores, igrejas e clubes da região em que a AELCA atua.
Cronograma: briefing (1-15 de outubro), criação (15-1 novembro), apresentação (1-
15 de novembro), impressão (15 de novembro a 1° de dezembro), distribuição (1-15 de
dezembro).
6.3.2 Teatro de Natal (2013)
Objetivo: Elaborar uma peça natalina com as crianças e adolescentes da AELCA.
Estratégia: Primeiramente, seria estabelecido um contato com o grupo Terreira da
Tribo (http://www.oinoisaquitraveiz.com.br/, (51) 3286-5720), para que estes possam vir à
sede da AELCA e ministrar uma oficina de teatro, prática que já é comum ao grupo e não
tem nenhum custo. Nessa oficina, os participantes do Terreira da Tribo ajudariam as
crianças a criar um peça de teatro com tema natalino, que seria apresentada a comunidade no
dia 22 de dezembro, na própria sede da ONG. Essa ação, além de trazer visibilidade e
doações à AELCA, também envolve as crianças de uma maneira lúdica e divertida, trazendo
maior bem-estar ao seu cotidiano dentro da Organização.
O ingresso para a peça seria um brinquedo ou alimento não perecível, e seriam
convidados familiares, funcionários e a comunidade em geral. Essas ações podem ser
desenvolvidas como oficinas em datas comemorativas como Páscoa, Natal, dia das crianças.
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Divulgação: Releases para a imprensa, divulgação no blogue e nas redes sociais dos
alunos da AG3.
Investimento: Para a montagem da peça necessitaríamos de investimentos em
figurino, cenários e estruturação do palco, além dos recursos humanos (a oficina não seria
cobrada). Caso não ocorram doações, o orçamento ficaria em torno de 200,00 reais.
Cronograma: A definir em 2013.
6.4 DIVULGAÇÃO PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA REFORMA DO
TELHADO
Objetivo: Auxiliar na ação que busca recursos para reforma do telhado da sede da
Organização.
Estratégia: A Instituição promove as doações através de um site. Diante disso, a
melhor maneira de auxiliá-los é divulgando o link para que as pessoas acessem e façam suas
doações. Para isso, serão desenvolvidos cards para compartilhamento no Facebook, esses
devem apresentar: logomarca da Instituição, seus objetivos e ser visualmente atraente para
não se perder na timeline dos usuários da rede social. Além disso, a proposta apresentada no
item 6.3.1 conta com a divulgação do contato para doações no cartão de Natal que deverá
ser distribuído pela instituição.
Investimento: Recursos humanos (alunos).
6.5 PROPOSTA DE DESIGN PARA TROCA DE LONA
Objetivo: Criação de novo design para a lona que se localiza na fachada.
Estratégia: A lona antiga está deteriorada e com o logo antigo da organização. A
criação de um novo design faz parte da estratégia de padronização de identidade visual.
Cronograma: A definir em 2013.
Apêndices 1 a 6.
Orçamentos: Apêndice 9.
11
ANEXOS
ANEXO 1 LOGO ANTIGO
12
ANEXO 2 LOGO NOVO
13
ANEXO 3 LEIAUTE DO BLOGUE
14
APÊNDICE 1 – Sugestões para Lona Fachada – Não Aprovadas
15
APÊNDICE 2 – Sugestão Aprovada
APÊNDICE 3 – FOLDER DE METAL PARA FACEBOOK
Olha aí, até o Papai Noel está ajudando a AELCA a arrecadar doações para reformar o
telhado! Quer ajudar também?
Acesse o Portal Social no link <htlp://bit.ly/queroajudaraelca> e escolha um valor para doar!
A AELCA é uma instituição no bairro Vila Jardim, em Porto Alegre/RS. Foi fundada em
1968 e agora atua exclusivamente como creche. Atualmente tem capacidade para dar
assistência a 250 crianças e suas famílias através dos programas de Educação Infantil e
Serviço de Apoio Socioeducativo.
16
APÊNDICE 4 – FOLDER PARA MATERIAL IMPRESSO
17
APÊNDICE 5 – ORÇAMENTO GRÁFICA – CONFECÇÃO DE LONA
FACHADA AELCA – Faixa 3 m x 1 m
Nome Preço Contato Localização
Expansiva Com bastão e corda:
R$ 190,00 3024-3314,
www.expanssiva.com.br Benjamin Constant,
1136
M & R Editora R$ 240,00 3338-5623,
http://www.mreditora.com.br Rua dos Maias, 470,
sala 9
Elfagraf com bastão e corda
R$ 180,00 ou ilhós
R$ 220,00
http://www.elfagraf.com.br,
3392-3375 Bairro Santa Tereza,
Acesso das Azaléias, 75
Print Press com bastão e corda
R$ 115,00 http://www.printpress.com.br/
3221-0388 Gaspar Martins, 304,
Bairro Floresta
VS Gráfica com bastão e corda
R$ 150,00 [email protected],
3235-7777 Dr. Olinto de Oliveira,
40
RCA Publicidade com bastão ou
com ilhós
R$ 160,00
www.rcapublicidade.com.br,
4063-9447 Quintino Bocaiúva, 1482
Rio Branco
Versátil R$ 150,00 +
R$ 15,00 entrega 3779 4707,
[email protected] Engenheiro Fernando de
Abreu Pereira, 201 –
Bairro Sarandi
18
APÊNDICE 6 – ORÇAMENTO GRÁFICA – CONFECÇÃO DE CARTÕES DE NATAL
Gráfica Quantidade e Tipo Preço Contato
Trindade 1) 200 – -
Cartão de Natal (s/dobras) (1)
10,5 x 14,8 cm
4x0 cores, Tinta Escala em couchê
liso 230 g
pré-impressão inclusa.
2) 500 (Idem item anterior)
3) 1000 (Idem item anterior)
4) 200 (11,9 x 17,5 c m, 4 x 0 cores,
Tinta Escala em couchê liso 230 g.
Pré-impressão inclusa)
5) 500 (Idem item
anterior)
6) 1000 ( idem item anterior)
1) Total: R$ 457,76
Unitário: R$ 2,2888
Pagto.: 28 dias
Tributação: ISS
2) Total: R$ 465,30
Unitário: R$ 0,9306
Pagto.: 28 dias
Tributação: ISS
3)Total: R$ 479,10
Unitário: R$ 0,4791
Pagto.: 28 dias
Tributação: ISS
4) Total: R$ 466,98
Unitário: R$ 2,3349
Pagto.: 28 dias
Tributação: ISS
5) Total: R$ 477,50
Unitár io: R$ 0,955
Pagto.: 28 dias
Tributação: ISS
6) Total: R$ 495,90
Unitário: R$ 0,4959
Pagto.: 28 dias
Tributação: ISS
Fernando Fischer
Atendimento Comercial
Trindade Ind. Gráfica
Ltda.
(51) 3320.0300
(51) 9257.7320
Ve rs átil
(Itens
solic itados
do
orçamento :
051966L)
1)200 Impressos -
cartões de natal
17.5x11.9cm, 4x4 cores em Couche
Fosco 230g. Fotolito inc luso. Prova.
2) 500 Impressos – cartões de natal
Idem item anterior
3) 1.000 Impressos – cartões de natal
Idem item anterior
1)Total: R$ 350,00
Unitár io: 1,75 Pgto:
28 dias
2) Total: R$ 400,00
Unitár io: 0,80 Pgto:
28 dias
3) Total: R$ 500,00
Unitár io: 0,50 Pgto:
28 dias
Rua Engenheiro Fernando
de
Abreu Pereira, 20
Fones: 51. 3779.4707
Sarandi – Porto Alegre –
RS CEP 91130-030 –
Brasil
www.versatilid.com.br
19
Print Press 1)200 – Cartão de
natal
17.5x11.9cm, 4x0 cores em Digita l
Couche Brilho. impressão digita l
color ida.
2) 500 Impressos -
1) Total: R$ 220,00
Unitár io: 1,10 Pgto: À vista
2) Total: R$ 425,00
Unitár io: 0,85 Pgto: À vista
3) Total: R$ 445,00
Unitár io: 0,445 Pgto:
Mariana Bastos
Supervisora Comercial
br
20
Cartão de natal
Idem item anterior
3) 1.000 Impressos –
Cartão de natal
17.5x11.9cm, 4x0
cores em Couche
Brilho 230g.
À vista
RCA
Publicidade
1) Produto:
Postal Papel: Couchê 230g
ou 250g Tamanho:
17,5 x
11,9cm Cores: 4x0 (color
ido frente) Quantidade :
200
2) Quantidade :
500
3) Quantidade :
1000
1) R$ 155,00 /
com lamin. Brilho frente
= R$ 210,00
2) R$ 310,00 / com lamin.
Brilho frente
= R$ 450,00
3) R$ 545,00
/ com lamin. Brilho frente
= R$ 810,00
Rodrigo Albuquerque
Celular: 51 8235-3615
Fone: 51 4063-9447 | 48 4052-
9448 | 41 4063– 7403 e-mail:
rodr [email protected]|
web: rcapublic idade.com.br Rua
Quintino Bucaiúva, 1482, Porto
Alegre, RS, 90440-051, Brasil
21
Elfagraf
Gráfica
Digital
1) 200 cartões
de natal papel couché
brilho 230gr ,
4x0 cores,
17,5x11,9cm
2) 500 cartões de natal
papel couché brilho 230gr ,
4x0 cores,
1000 cartões de natal papel
couché brilho 230gr ,
4x0 cores,
17,5x11,9cm
17,5x11,9cm
3)
50% no pedido e restante
na entrega Orçamento
válido por 20 dias
Fabiana Castro
51-3392-3375 / 51-9302– 5543
www.elfagraf.com.br
Expansiva Tamanho 17,5cm x
11,9cm
papel couche gramatura
250 e verso em branco –
1)200 unidades
2) 300 unidades
3) 500 unidades
4) 1000 unidades
1) R$ 109,90
2)R$ 149,90
3)R$ 229,90
4)R$ 399,90
Telefone: 3024-3314
www.expanssiva.com.br
Benjamin Constant, 1136
22
APÊNDICE 7 – RELEASE AELCA
Conheça a AELCA e seus projetos sociais
A Associação Evangélica Luterana da Caridade (AELCA) é uma entidade assistencial
que atua na região leste de Porto Alegre, na rua Salvador Pinheiro, nº 799, bairro Vila Jardim.
A instituição presta assistência social, educacional, cultural e espiritual a crianças,
adolescentes e suas famílias. Com programas de Educação Infantil, que atendem em turno
integral crianças de zero a 6 anos, Serviço de Apoio Socioeducativo (SASE), que funciona em
turno alternativo ao escolar e assiste crianças de 6 a 14 anos, e oficinas culturais, a AELCA
beneficia atualmente 250 pessoas.
A entidade possui reconhecimento de utilidade pública dos governos municipal,
estadual e federal, e mantêm-se por meio de doações, associados, convênios e promoções.
Aos doadores, há a vantagem de dedução no Imposto de Renda, por meio do Funcriança
(Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente), no site
<http://www2.portoalegre.rs.gov.br/fundocrianca>.
Fundada em 1968, com o nome “Casas Lares”, devido ao fato de atender na época a
15 crianças em uma casa de família, em 1982, a entidade recebeu uma doação anônima que
possibilitou a construção de um prédio de dois andares e, a partir disto, seu funcionamento
exclusivo como creche. Até os dias de hoje, ampliou seus trabalhos, constituindo-se
atualmente em entidade assistencialista atuante e benéfica para o bairro em que está inserida,
agora com o nome AELCA. Para maiores informações, acesse
<http://aelca.blogspot.com.br>, ou ligue para a AELCA, no telefone 3334-6222.
23
APÊNDICE 8 – RELEASE AELCA
Neste Natal, ajude a AELCA
A Associação Evangélica Luterana de Caridade (AELCA) precisa de doações para
reformar seu telhado, correndo o risco de suspender seus trabalhos sociais no bairro Vila
Jardim, em Porto Alegre.
Através do site do Portal Social (<http://doacoes.portalsocial.org.br>), pesquisando o
nome da instituição na página principal, é possível ter acesso ao projeto completo. Podem ser
doadas quantias que vão de R$ 10,00 a R$ 100,00, além de ter acesso ao extrato da ação. Este
projeto, que custará R$ 5.000,00, até agora arrecadou apenas R$ 1.430,00, menos de 30% do
necessário.
Fundada em 1968, a AELCA é uma instituição que busca prestar assistência social,
educacional, cultural e espiritual a crianças, adolescentes e suas famílias. Com programas de
educação infantil, serviço de apoio socioeducativo e oficinas culturais, atende atualmente a
250 pessoas no bairro Vila Jardim, região de muita violência. Se o valor total para esta
reforma não for arrecadado, crianças e adolescentes não terão instalações seguras e o trabalho
da Associação terá que ser interrompido. Conheça mais sobre a instituição:
<http://aelca.blogspot.com.br>.
Serviço:
O quê? Arrecadação de verba para reforma do telhado da AELCA, instituição social
da Vila Jardim
Como? Através do site do Portal Social (<http://doacoes.portalsocial.org.br>)
pesquisando o nome da instituição na página principal.
Quanto? Podem ser doadas quantias que vão de R$ 10,00 a R$ 100,00.