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  • Projeto
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  • Aumento da expectativa de vida; Busca pela beleza ideal; Aumento das atribuies da mulher; Crescimento da mulher no mercado de trabalho; Aumento da qualidade de vida; Crescimento da industria da beleza. Anlise de cenrio
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  • O Negcio CENTRO FEMININO ESPECIALIZADO ATUAO Solues em condicionamento fsico, psicolgico e esttico; PBLICO-ALVO Mulheres de todas as idades LOCALIZAO Rua Silva Jardim, 1503, So Jos do Rio Preto SP ESTRUTURA Moderna, acolhedora e feminina CORE BUSINESS Academia Espao Mulher
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  • MISSO Atuar de forma rentvel, oferecendo ao pblico feminino as melhores alternativas em servios de esttica e sade, com qualidade e excelncia no atendimento, contribuindo para a formao de uma gerao de mulheres saudveis, que conquistar uma melhor qualidade de vida, atravs das atividades fsicas, bons hbitos e combate ao stress. VISO Ser uma instituio lucrativa, promotora da sade e bem-estar das mulheres, reconhecida por seu trabalho tico, com foco no elemento humano, destacando-se com equipes motivadas e comprometidas com a satisfao do cliente.
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  • VALORES Em todas as atitudes cultive a tica. Faa aos outros, somente o que gostaria que lhe fosse feito. Tudo o que se propuser a fazer, faa bem feito. Lembre-se que uma operao vivel uma operao lucrativa. Mantenha sempre a excelncia no atendimento. Cultive o esprito inovador.
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  • Servios Musculao Ginstica Multifuncional Alongamento Bicicleta Spinning Danas Jump Fit ACADEMIA
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  • Servios CENTRO ESTTICO Ultra-som Massoterapia Massagens Modeladoras Massagens Localizadas Drenagem Linftica Gomagem Corporal Esttica Facial
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  • Servios SALO DE BELEZA Corte e Escova Tintura Hidrataes Tratamentos capilares Modernas qumica Spa para ps e mos
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  • Servios Lanchonete Lojas Estacionamento
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  • Plano de Marketing RELAO B2C Emoo Motivao: Necessidade por sade e bem-estar. Desejo: Auto-estima, servios de qualidade, status. MARKET SHARE Pblico feminino Todas as idades Foco classes B e C. POSICIONAMENTO O melhor ambiente e a melhor opo para a realizao de servios estticos femininos. IDENTIDADE Espao Mulher - Representao do significado no negcio.
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  • Plano de Marketing COMUNICAO PBLICO INTERNO Objetivo: Criar relacionamento, aproximao e fidelizar. Colaboradores e parceiros Canal interno de comunicao - jornal mural, boletins on-line; Treinamentos peridicos; Reunies peridicas. Clientes Projeto de relacionamento Gincanas interativas, comemorao de datas especiais, acompanhamento e divulgao de suas conquistas.
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  • Plano de Marketing COMUNICAO PBLICO EXTERNO Objetivo: Conquistar Clientes em Potencial Workshops Palestras Inaugurao Evento Mulher hoje seu dia! Foco: Clnicas de fisioterapia e consultrios mdicos.
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  • Concorrentes ACADEMIA CURVES PONTOS FORTES Somente para mulheres; O circuito de atividades dura apenas 30 minutos. PONTOS FRACOS Atividade montona; Longo tempo para alcance dos resultados; Instalaes e ambiente em mau estado de conservao; No possui estacionamento externo.
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  • Concorrentes ESPAO ZEN SPA URBANO PONTOS FORTES Tratamento personalizado; Atividades com no mximo 5 pessoas; Ambiente muito agradvel. PONTOS FRACOS Preo elevado; No possui musculao; Atividades com foco na correo da postura. OUTROS CONCORRENTES: Reebok, a World Gym e a Gold Gyn
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  • Anlise S.W.O.T PONTOS FORTES Unio, em um s espao, de diversos servios utilizados; freqentemente pelo pblico feminino; Qualidade do atendimento; Exclusividade ao pblico feminino; Interatividade com as clientes; Moderna estrutura. PONTOS FRACOS Percepo de um alto valor dos servios; Manuteno de diversos setores e atividades da instituio; Inexistncia de um fator diferencial de grande impacto; Produto de necessidade secundria.
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  • OPORTUNIDADES Conscientizao da sociedade sobre a importncia das atividades fsicas; Aumento da expectativa de vida; Aquecimento da economia. AMEAAS Fidelidade de clientes a outros estabelecimentos; Crescimento e fortalecimento da concorrncia; Retrao da economia.
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  • Crescimento do poder aquisitivo das classes B e C. Oportunidade: De conquista deste grupo. Ameaa: Perda deste pblico, em funo dos preos praticados. Conscientizao da importncia da atividade fsica. Oportunidade: Crescimento da carteira de cliente. Ameaa: Surgimento de novos concorrentes. Instabilidade da economia Oportunidade: Conquista de um novo nicho de clientes, que diante do arrocho financeiro, buscam formas alternativas de lazer. Ameaa: Reduo da carteira de clientes. Tendncias
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  • Processo de Legalizao Atividades informais e ilegais, chamada de economia subterrnea, somaram R$ 578 bilhes em 2009. Representa 18,4% do PIB Participao dos contribuintes a regime previdencirio na PEA (%) - Brasil : 56,4 % - Argentina: 34,9% BRASIL X INFORMALIDADE
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  • A indstria o setor mais formalizado Indstria : 67,2 % Comrcio: 50,3% Servios: 49,1% Agricultura: 23,3% Informalidade no Brasil Causas Alto custos Grande Burocracia
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  • RISCOS DA INFORMALIDADE Fiscalizao Ao Trabalhista Limitao do Crescimento BENEFCIOS Estar aberto a oportunidades Encontrar parceiros comerciais Ser fornecedor de grandes empresas Aceitar cartes Fazer melhores financiamentos
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  • A FORMALIZAO ... Valorizao social Reconhecimento da famlia Segurana necessria para se planejar
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  • 1.Pacincia 2.Deciso da Natureza Jurdica Categoria empresrio 3. Consulta Comercial Local de funcionamento da empresa Aprovao Prefeitura Municipal Anexar cpia do carn de IPTU do local pretendido 4. Busca do Nome e Marca Junta Comercial - www.inpi.gov.brwww.inpi.gov.br Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI) Como se formalizar
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  • 5.Declarao de Empresa Individual Registrar o contrato social Junta Comercial Pagamento de taxas (DARF) 6.Solicitao do Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas CNPJ Receita Federal, feito exclusivamente pela Internet Escolha da atividade tributao/ fiscalizao 7.Inscrio Estadual Inscrio no Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS)
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  • 8. Alvar de Funcionamento CNPJ j cadastrado na Prefeitura 9. Cadastro na Previdncia Social para contratar funcionrios at um nico funcionrio pagar os respectivos tributos, no prazo de 30 dias aps o incio das atividades. 10. Aparato Fiscal autorizao para impresso das notas fiscais e a autenticao de livros fiscais na prefeitura da cidade.
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  • Plano financeiro INVESTIMENTO INICIAL Instalaes R$ 193.712,25 Equipamentos Veculo R$ 273.657,47 Capital de giro R$ 467.369,72TOTAL
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  • INVESTIMENTO INICIAL Ser subsidiado por Capital Prprio 1/5 do valor total do empreendimento: R$ 93.473,94
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  • Previso das receitas VALORES DAS MENSALIDADES estimados com base: Nos valores da concorrncia; Na percepo da empresa em relao ao pblico local; Atividades e servios disponibilizados.
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  • Previso das receitas HORRIO DE FUNCIONAMENTO 9 horas s 21 horas. 12 horas de funcionamento dirio. CAPACIDADE TOTAL DIRIA 520 alunos por dia.
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  • Previso das receitas PLANO DE INAUGURAO Promoo para os 2 primeiros anos; Cota 1 ano: 100 clientes. Cota 2 ano: 50 clientes.
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  • Previso das receitas PLANO ECONMICO Promoo para os 2 primeiros anos; Curva de crescimento: 5 alunos/ms 1 ano; Objetivo: Atingir um total de 70 alunos 2 ano; Restrio nos horrio de utilizao da academia.
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  • Previso das receitas PLANO EMPRESARIAL Plano contnuo buscando a parceria com organizaes da cidade; Curva de crescimento: 5 alunos/ms 1 ano; Objetivo: Atingir um total de 70 alunos 2 ano.
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  • Previso das receitas PLANO NORMAL Estimativa 20 a 25 clientes/ms at atingir uma previso de 350 alunos no total; Essa quantidade total de alunos prevista para ser alcanada a partir do 4 Semestre de funcionamento.
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  • Previso das receitas PRIMEIRO ANO SEGUNDO ANO TERCEIRO ANO QUARTO ANO R$ 343.437,50 R$ 806.475,00 R$ 907.200,00 Aumento 12,49% EstabilidadeAumento 134,82%
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  • Capital de giro FLUXO DE CAIXA LIVRE MESES 1 Ano 2 Ano 1 (37.879,94) 1.001,30 2 (34.740,04) 4.265,26 3 (30.998,89) 5.124,20 4 (33.318,03) 5.582,30 5 (29.815,47) 7.987,33 6 (25.473,06) 7.987,33 7 (21.731,91) 7.987,33 8 (18.467,95) 7.987,33 9 (15.203,99) 7.987,33 10 (11.940,03) 7.987,33 11 (8.676,06) 7.987,33 12 (5.412,10) 7.987,33 TOTAL CAPITAL DE GIRO (R$ 273.657,47)79.871,70
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  • Viabilidade NDICES DE ANLISE FINANCEIRA Taxa Mnima de Atratividade 15 % a.a. Valor Presente Lquido R$ 27.004,64 Taxa Interna de Retorno 16,34% a.a. Taxa Interna Modificada 15% a.a.
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  • Estrutura organizacional
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  • Concluso PBLICO-ALVO Em constante busca pela sade e qualidade de vida SO JOS DO RIO PRETO Apresenta ndices de crescimento e desenvolvimento favorveis criao da empresa NDICES DE ANLISE FINANCEIRA FAVORVEIS EMPREENDIMENTO VIVEL

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