Projecto Esfera e o ciclo de projectos

Universidade Técnica de MoçambiqueMaputo 4 a 8 de Maio de 2009

Ivete Dengo, CVM, Maputo e Moisés Inguane, CVM, Maputo

Competências políticas, sociais e princípios humanitários

O Contexto e o Ciclo de Projectos

Trabalho de grupo

O Ciclo de Projectos

DesastreAvaliação

Análise

Desenho do Plano

Implementação

Monitoria

Redesenho

Avaliação final

O Uso do Esfera na Avaliação

O processo de monitoria e avaliação

Relatório das conclusõesAnálise e interpretação

Desenho e modificação da resposta colecta de informação

Identificação de informação, necessidades e recursos

Secção 1: Norma de Análise

Norma de Análise 1: Avaliação

Antes que alguma decisão seja tomada, deve existir um demonstrado entendimento da situação sectoral básica e das condições que podem criar risco( de um problema sectoral específico. Vide capítulos 1-5 do livro Esfera

Indicadores

‘Sinais’ que permitem verificar se a norma foi cumprida. Constituem um meio de avaliar e dar o impacto, ou os resultados dos programas, bem como a eficácia do processo, ou métodos, utilizados. Os indicadores podem ser qualitativos ou quantitativos.

Planificação do programa

O Planificação programa devia ser um esforço coordenado, para criar uma estratégia que resulte em impactos desejados- uma vida com dignidade para todos os participantes do mesmo.

Folha de identificação de falhas

Comunidade Local

Serviços Public

Governo Estatal

Doador 1

Necessidades

Cruz Vermelha

PMA

ONG 1

RECURSOS

Trac

ing

Uma Ferramenta de Coordenação

Sumário

Determinação de actividades,

Selecção e justificação de indicadores

Determinação do nível de resposta

Clarificação sobre aquilo que o programa pode atingir,

Uma linguagem comum facilita a coordenação.

Monitoria

Um processo contínuo e sistemático de recolha, colecta, medição, análise e comunicação de informação para sustentar as responsabilidades dos

gestores.

Que informação?

Do progresso da implementação do projecto

Desenvolvimentos no ambiente do projecto

Análise da interação entre o projecto e o ambiente

Princípios orientadores da monitoria

Focaliza na informação mínima necessária para cada nível de responsabilidade

Inclue todas formas de comunicação: verbal, escrita, formal e informal

Usa mótodos participativos

A Recepção de informação cria uma obrigação de acção em termos operacionais e estratégicos

Avaliação

Um exame sistemático e imparcial das acções humanitárias, com vista à retirada de lições para melhorar as políticas e práticas e realçar a transparência

SMART

Specific Específico Measurable Mensurável Attainable Alcançável Relevant Relevante Time-bound Dentro do Tempo

Operacionalizando indicadores

Donde colectar a informação

Quem vai colectar

Quando será colectada e com que frequência

Como a informação será colectada e guardada

Quem vai analisar a informação

Como será reportada

Como as decisões manageriais serão tomadas baseadas nos relatórios de monitoria?

Para além do Ciclo de Projecto

10 Questões de desempenho

Recursos Humanos Prontidão

Coordenação

Participação e capacitação institucional

Estratégias Locais

Igualdade de género

Direccionado

Alívio para o Desenvolvimento

Protecção

Planificação baseado nos Resultados

Barreiras para a coordenação

• Competição por recursos

• Ameaça de autonomia

• Muitas Organizações

• Diferentes medidas de sucesso

O que é prestação de contas

“A responsabilidade para demonstrar aos parceiros, sobretudo àqueles afectados pelos desastres que a assistência humanitária respeita à normas estabelecidas” (Sphere 2000)

Obrigado pela vossa atenção