project time

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TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto PROJECT TIME Descrição Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”, cujo foco é disseminar as melhores práticas de mercado quanto as horas médias de programação. Justificativa Atualmente os profissionais da área de projetos em TI, têm dificuldades em estimar a quantidade de horas na execução de codificação. O Site contendo informações sobre horas médias de programação, trará ao mercado uma estimativa de prazo com base nas melhores práticas dos profissionais da área, pois, esses alimentarão a base de dados do site contribuindo com a estatística e a confecção de cronogramas diversos. Objetivo S.M.A.R.T. Oferecer serviços de estimativas de horas consumidas na codificação de programas fáceis, médios e difíceis para as diversas linguagens de programação disponíveis no mercado. O orçamento inicial é de R$50.000,00 e o prazo de conclusão é 30 de Abril de 2015. Requisitos O Site PROJECT TIME trará informações estatísticas de horas de desenvolvimento nas diversas linguagens de programação. A base de dados será alimentada pelos próprios usuários durante o processo de cadastro, após este será fornecido acesso a toda a base de dados consolidados. Designação O público alvo desse site são colaboradores da área de TI, como gerentes e coordenadores de projetos, analistas de desenvolvimento, web designers, analistas de SEO, DBAs e outros que precisam dessas informações para elaborar cronograma. Milestones Inicio do projeto termino de planejamento inicio de construção lógico inicio de construção físico obtenção das licenças legais contratação de fornecedores processos de encerramento inauguração encerramento do projeto Orçamento 50.000,00 Riscos Data, Assinatura do Sponsor 28/02/2015 - Aprovado

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Page 1: Project Time

TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto

PROJECT TIMEDescrição

Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”, cujo foco é disseminar as melhores práticas de mercadoquanto as horas médias de programação.

JustificativaAtualmente os profissionais da área de projetos em TI, têm dificuldades em estimar a quantidade de horas na execuçãode codificação.O Site contendo informações sobre horas médias de programação, trará ao mercado uma estimativa de prazo combase nas melhores práticas dos profissionais da área, pois, esses alimentarão a base de dados do site contribuindocom a estatística e a confecção de cronogramas diversos.

Objetivo S.M.A.R.T.Oferecer serviços de estimativas de horas consumidas na codificação de programas fáceis, médios e difíceis para asdiversas linguagens de programação disponíveis no mercado. O orçamento inicial é de R$50.000,00 e o prazo de conclusão é 30 de Abril de 2015.

RequisitosO Site PROJECT TIME trará informações estatísticas de horas de desenvolvimento nas diversas linguagens deprogramação. A base de dados será alimentada pelos próprios usuários durante o processo de cadastro, após esteserá fornecido acesso a toda a base de dados consolidados.

DesignaçãoO público alvo desse site são colaboradores da área de TI, como gerentes e coordenadores de projetos, analistas dedesenvolvimento, web designers, analistas de SEO, DBAs e outros que precisam dessas informações para elaborarcronograma.

MilestonesInicio do projetotermino de planejamentoinicio de construção lógicoinicio de construção físicoobtenção das licenças legaiscontratação de fornecedoresprocessos de encerramentoinauguraçãoencerramento do projeto

Orçamento50.000,00

Riscos

Data, Assinatura do Sponsor28/02/2015 - Aprovado

Page 2: Project Time

ISH - Registro de Stakeholder Online

CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular

ADRIANO OLIVEIRA Gerente de qualidade Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011 9999-1111

CINTHIA ROBERTA LIMA

RODRIGUES DE ARRUDA

Gerente de aquisições Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011 9999-2222

Fabio Alves Cordeiro Gerente de Projeto Gerente do Projeto [email protected] 011-9999-3333

Katia de Farias Sponsor Sponsor do Projeto [email protected] 9999-9999

MARCELO NUNES Gerente de Tempo Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011-9999-5555

RODRIGO CARVALHO

FONSECA

Gerente de escopo Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011-9999-6666

Railane Maia Gerente comunicação Membro da Equipe de Projeto [email protected] 9999-7777

TADEU DOMINGUES NEVES

JUNIOR

Gerente de riscos Membro da Equipe de Projeto [email protected] 9999-8888

Page 3: Project Time

DE - Definir EscopoEscopo do Produto

O site www.estimativas.com.br vai funcionar como um portal onde os usuários iram se cadastrar e fornecer informaçõespara formar uma base de conhecimento sobre o tempo utilizado no desenvolvimento de componentes nas diversaslinguagens de programação. O usuário terá de realizar um cadastro entes de ter acesso a base de conhecimento, no momento do cadastro o usuárioterá de informar um e-mail valido e uma senha, com esses dados ele ira realizar o login e ter o acesso a base deconhecimento. Além dessas duas informações o usuário também terá que informar alguns dados pessoais como nome,idade, estado, cidade, profissão e tempo de experiência.Para a consolidação da base de conhecimento o usuário terá de informar a sua estimativa de tempo para a codificaçãode programas fáceis, médios e difíceis para pelo menos uma das linguagens de programação existente.

Escopo do ProjetoO escopo do projeto engloba os itens abaixo:

1.Gerenciamento de projeto: Contempla todo o processo de planejamento, execução, controle/monitoração eencerramento. É de responsabilidade do gerente do projeto preparar toda a documentação e estabelecer os padrões aserem utilizados. Também será de responsabilidade do gerente do projeto a organização, armazenamento edisponibilização de toda a documentação gerada durante o a execução do projeto.

2.Desenvolvimento: o desenvolvimento do site deve ser realizado por uma empresa contratada, esse desenvolvimentodeve englobar os itens abaixo:

2.1.Projeto lógico: Contempla toda a especificação técnica do projeto, o que engloba o desenvolvimento dosprotótipos, descrições das funcionalidades e o modelo de dados lógico.

2.2.Projeto Físico: Contempla toda a codificação das telas e funcionalidades de acordo com toda a especificaçãotécnica desenvolvida no projeto lógico. O desenvolvimento modelo de dados físico também faz parte da do projetofísico. Além dos itens mencionados anteriormente, também fazem parte do projeto físico a homologação e implantaçãodo site.

3.Aquisições: Contempla a aquisição da hospedagem, domínio, publicidade do site e contratação de empresa paradesenvolvimento do site. O processo de aquisição corresponde as etapas de estudo, análise, escolha e contratação detodos os itens.

4.Encerramento: Contempla todo o processo de entrega do projeto, o que inclui a preparação da documentação delições aprendidas e termo de aceite assinado pelo sponsor do projeto

Entregas e critérios de aceitação- Site desenvolvido. Será considerado entregue quando estiver disponivel na internet com todas as funcionalidadefuncionando corretamente.- Contratacão de desenvolvedora: será considerado entregue após a aceitacao do produto e encerramento do contrato.- Contrato de hospedagem. Será considerado entregue após o contrato assinado.- Contrato de domínio: será considerado entregue após o contato assinado.- Contrato de publicidade: Será considerado entregue após o contrato assinado e a publicidade operando no site.

Escopo não incluído no projeto- Não esté incluso no escopo do projeto a divulgacão do site.- Não faz parte do escopo do projeto a abertura da empresa responsável pela administracão do site.- Não faz parte do escopo do projeto o desenvolvimento em um idioma diferente do português.- Não faz parte do escopo do projeto a criacão de aplicativo para smartphone.- Não faz parte do escopo do projeto realizar o cadastramento do site em sites de busca.

Page 4: Project Time

- Não faz parte do escopo do projeto o registro da marca.

Premissas- O interesse do publico será suficiente e permitirá através de publicidade custear as despesas do site no seu periodode operacão.- A divulgacão do site será realizada pelos próprios usuários.- Os usuários vão fornecer informacões verdadeiras gerando assim uma base de informacões segura.

Restrições- O site deverá ser desenvolvido com o banco de dados MySQL.- O site deve ficar hospedado em servidor no Brasil.

Page 5: Project Time

WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição

C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Gerenciamento

1.1 Plano de gerenciamento de escopo Make

1.2 Plano de gerenciamento de tempo Make

1.3 Plano de gerenciamento de custos Make

1.4 Plano de gerenciamento de pessoas Make

1.5 Plano de gerenciamento de comunicação Make

1.6 Plano de gerenciamento de risco Make

1.7 Plano de gerenciamento de aquisições Make

1.8 Plano de gerenciamento de qualidade Make

2 Aquisições2.1 Domínio Buy

2.2 Hospedagem Buy

2.3 Publicidade Buy

2.4 Empresa desenvovedora Buy

3 Desenvolvimento3.1 Projeto lógico Buy

3.2 Projeto físico Buy

4 Encerramento4.1 Lições aprendidas Make

4.2 Termo de conclusão Make

Page 6: Project Time

RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

RegistroQualitativoProbabilidade

P Qualitativo deImpacto

I Semáforo

78

6

W>Internos não

técnicos>Prazos

Atrasos nas entregas dos fornecedores Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

78

7

W>Riscos

técnicos>Complexidade do

projeto

Falta de recursos especializados Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

78

8

W>Riscos técnicos>Protótipo Aprimorar conhecimento técnico para melhor

interface com o usuário

Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28

78

9

W>Riscos

legais>Reclamações de

terceiros

Reclamações trabalhistas Ameaça 28/2/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03

79

0

W>Internos não

técnicos>Custo

Preços de mercado menores do que o estimado Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14

Page 7: Project Time

RR - Registro de RiscoV.M.E. antes daresposta [R$]

Resposta V.M.E. depois daresposta [R$]

Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

78

6

10.000,00 Evitar 0,00 Acompanhamento diário do Status

Report

TADEU DOMINGUES

NEVES JUNIOR

Inclusão de Cláusula Contratual prevendo multa de

10%, caso haja atraso

78

7

5.000,00 Transferir 0,00 Falta de comprovação da

certificação

TADEU DOMINGUES

NEVES JUNIOR

Exigir a apresentação do comprovante da

certificação

78

8

0,00 Melhorar 2.000,00 Fornecedor sugerir melhorias TADEU DOMINGUES

NEVES JUNIOR

Inclusão de cláusula contratual de incentivo no

contrato de preço fixo (PFRI)

78

9

0,00 Aceitar 0,00 Fornecedor não enviar

documentação contratual

CND-CRF e FGTS-INSS

TADEU DOMINGUES

NEVES JUNIOR

Solicitar ao fornecedor exclusão da LID

79

0

0,00 Provocar 2.000,00 Propostas valor menor do que o

esperado

TADEU DOMINGUES

NEVES JUNIOR

Avaliar se o custo estimado esta aderente a DT

Page 8: Project Time

PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

Page 9: Project Time

MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de

contrato1008 Desenvolvimento > Projeto

lógico

3.1 Programa BR

Cria site

Desenv

25.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado

O core business da empresa

Restrições de custo

Preço Fixo

1044 Aquisições > Domínio 2.1 Registro.br

Registro.com

150,00 27/02/2015 O core business da empresa

Necessidade de fornecimento especializado

Preço Fixo

1045 Aquisições > Hospedagem 2.2 UOL

Locaweb

250,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

1046 Aquisições > Publicidade 2.3 Boo box

Google

1.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo

1047 Desenvolvimento > Projeto

físico

3.2 Programa BR

Cria site

Desenv

35.000,00 27/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis.

O core business da empresa

Restrições de custo

Restrições de prazo

Tempo e Material

Page 10: Project Time

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 1008

3.1 Desenvolvimento > Projeto lógico

Page 11: Project Time

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade Unidade

Documentação técnica 16 dias

Gerar modelo de dados lógico 80 horas

Prototipo 5 Telas

Descrever funções 80 Horas

Criar logo 1 figura

Prazos16 dias corridos.

Qualidade RequiridaTodo os artefatos devem ser entregues no prazo estabelecido, utilizando as melhores práticas na descrição eelaboração de documentação para projetos de site. Importante observar o escopo do projeto específico, garantindoaderência de toda a especificação informada no contrato.

Suporte TécnicoNão se aplica.

Treinamento DesejadoÉ mandatório que o time de projeto conheça a metodologia UML e detenha as certificações DBA para o modelo dedados lógico.

Nivel ServiçoDevem ser fornecidos relatórios diários com a atualização do andamento das atividades. O envio das informações deveseguir os termos de confidencialidade descritos no contrato.

GarantiaO fornecedor deverá garantir aderência as melhores práticas UML e DBA.

Local EntregaA documentação gerada pelo projeto lógico deve ser entrega impressa e em meio eletrônico na sede da empresa.

Page 12: Project Time

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Protótipo 6.000,001.1 Tela incial 1 1 1.000,00

1.2 Tela de cadastro 1 1 1.000,00

1.3 Tela de login 1 1 1.000,00

1.4 Tela esqueci a senha 1 1 1.000,00

1.5 Tela de consulta 1 1 1.000,00

1.6 Tela de ajuda 1 1 1.000,00

2 Descrição de Funções 2.500,002.1 Função de cadastro 1 1 500,00

2.2 Descrição de Login 1 1 500,00

2.3 Descrição enviar senha 1 1 500,00

2.4 Descrição consulta 1 1 500,00

2.5 Descrição consolidação 1 1 500,00

3 Modelo de dados lógico 3.000,003.1 Descrição entidades 1 1 500,00

3.2 Descrição atributos 1 1 500,00

3.3 Relacionamentos 1 1 500,00

3.4 Normalização 1 1 1.000,00

3.5 Validação 1 1 500,00

Page 13: Project Time

EqualizaçãoPrograma BR Cria site Desenv

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Documentação técnica 15 dias 90,00 1.350,00 15 dias 100,00 1.500,00 17 dias 95,00 1.615,00

Gerar modelo de dados lógico 60 horas 80,00 4.800,00 80 horas 50,00 4.000,00 60 horas 45,00 2.700,00

Prototipo 5 telas 80,00 400,00 5 telas 500,00 2.500,00 5 telas 350,00 1.750,00

Descrever funções 75 horas 75,00 5.625,00 75 horas 50,00 3.750,00 60 horas 55,00 3.300,00

Criar logo 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00

Page 14: Project Time

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Programa BR Cria site Desenv

Nota Média Nota Média Nota Média1120 Tempo de mercado da empresa 3 5 15 4 12 3 9

1121 Histórico de relacionamento com o

cliente

2 4 8 3 6 5 10

1122 Localização física da empresa 1 1 1 5 5 3 3

Id Critério Classificatório Técnico Peso Programa BR Cria site Desenv Nota Média Nota Média Nota Média

1123 Atestado de capacidade técnica 5 3 15 2 10 4 20

1124 Alinhamento com DT 4 1 4 4 16 3 12

1125 Estrutura comprovada para suporte

técnico

3 2 6 1 3 4 12

1126 Certificação DBA 5 1 5 2 10 5 25

Page 15: Project Time

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Protótipo - 6.000,00 52.17 - - - - - -

1.1 Tela incial 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

1.2 Tela de cadastro 1 - - 1 1 16.67 1.000,00 1.000,00 100

1.3 Tela de login 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

1.4 Tela esqueci a senha 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

1.5 Tela de consulta 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

1.6 Tela de ajuda 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

2 Descrição de Funções - 2.500,00 21.74 - - - - - -

2.1 Função de cadastro 1 - - 1 1 20 500,00 500,00 100

2.2 Descrição de Login 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0

2.3 Descrição enviar senha 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0

2.4 Descrição consulta 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0

2.5 Descrição consolidação 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0

3 Modelo de dados lógico - 3.000,00 26.09 - - - - - -

3.1 Descrição entidades 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100

3.2 Descrição atributos 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100

3.3 Relacionamentos 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0

3.4 Normalização 1 - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0

3.5 Validação 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0

TOTAL - - - 1,150,00

0

11.500,00 2.500,00 25

Page 16: Project Time

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 1044

2.1 Aquisições > Domínio

Page 17: Project Time

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 1045

2.2 Aquisições > Hospedagem

Page 18: Project Time

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 1046

2.3 Aquisições > Publicidade

Page 19: Project Time

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 1047

3.2 Desenvolvimento > Projeto físico

Page 20: Project Time

Fluxograma de Iniciação

Page 21: Project Time

Fluxograma de Execução

Page 22: Project Time

Fluxograma de Monitoramento & Controle