TARGET Gestão de Pessoas

PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

FORTES E BOAS RAZÕES PARA INVESTIR NESSES PROGRAMAS1. AUMENTA A PRODUTIVIDADE : o conhecimento é o instrumento da melhoria. Maior conhecimento, melhores soluções.

2.LEVAM AO COMPROMETIMENTO: ao aprender um novo processo e sentir que a empresa se preocupa com seu crescimento, o empregado passa a ter orgulho do seu trabalho e com isso assume posturas profissionais e comprometidas.

3. FORMAM EQUIPES: essa busca de melhoria será ótimo meio de integrar pessoas. A vida fica mais fácil no trabalho, quando as pessoas partilham idéias, discutem seu processo e aparam suas arestas.

4. INOVAM : idéias vem de mentes estimuladas. A mente é como paraquedas, se não abrir não haverá vida. De outra forma, treinamento e mente só funcionam abertas.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAApós a realização deste seminário os participantes estarão aptos a desenvolver e implementar sistemas de avaliação de desempenho baseados em parâmetros de competências relevantes para suas empresas.

FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DE TREINAMENTOProcesso de aprendizagem e o papel do multiplicador; A habilidade de Aprender a Aprender; A comunicação e a apresentação de idéias; A criação de ganchos para atrair a atenção da platéia; O uso de recursos na apresentação; O multiplicador em ação; Identificação de temas para apresentação; preparação de um plano de aula; Perfil e atitudes que fazem um bom apresentador e instrutor.

TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃOPromover a auto-análise e o desenvolvimento de métodos e técnicas para uma comunicação clara, objetiva e segura.Propiciar a interação do grupo por meio do estímulo à desinibição e à comunicação receptiva.Comunicação Eficaz: Interação e Arte do Encontro.Desenvolva esta arte!

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NEGOCIAÇÃOEntender perfeitamente a negociação. Todos negociamos a todo momento. A diferença é que alguns são treinados para isso com bons resultados. Estratégias e táticas de negociação. Estudos práticos que vivenciarão a sua necessidade em negociar.

PREPARANDO A MÉDIA LIDERANÇA PARA MUDANÇASSensibilizar e capacitar a Média Liderança para o exercício eficaz das Políticas de Relações no Trabalho:

► Liderança para Gestão das Mudanças;► Desenvolvimento de Pessoas; ► Formação de Equipes de Alto Desempenho.

É fácil entender: “- quando as coisas mudam as pessoas ficam sem direção...”

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICAUm guia para quem trabalha ou trabalhará em Gestão de Pessoas, especialmente na determinação de salários e planos de remuneração eficazes.A importância de um modelo bem estruturado de Gestão de Remuneração por Competências para obter salários alinhados ao negócio da empresa em um cenário cada vez mais competitivo.Com a globalização, as empresas demandam por pessoas talentosas, inovadoras e identificadas com o negócio. Assim, o diferencial passa a ser “o poder de entrega” que têm as pessoas. Tecnologias tornam-se commodities, à medida que todas as empresas têm acesso.

DESENVOLVENDO RECURSOS HUMANOS NA EMPRESATransformando o departamento De Pessoal em Gestão de Pessoas.As estratégias de Recursos Humanos alinhadas com as metas da organização. A formação de uma Identidade de Recursos Humanos – Missão, Visão , Valores e Princípios ; Fases do processo de comprometimento e desenvolvimento de RH.

ESTRATÉGIAS PARA DESENVOLVER ORGANIZAÇÕES

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Criando atitudes positivas de mudança, aprendendo ver os problemas como oportunidades , descobrir o impacto que a confiança exerce em um trabalho em equipe e nos relacionamentos.

Alguém já disse: “-Nada como uma estratégia para conseguir coisas impossíveis”

Conscientizar os participantes sobre as técnicas de relacionamento interpessoal para energizar as relações no trabalho.

FORMAÇÃO DE TIMES EFICAZES“Desenvolver-se é crescer com qualidade através do conhecimento”

Este encontro será marcado pela relação entre as mudanças organizacionais e as mudanças comportamentais.Programa de real valor alinhado as estratégias de mercado que favorecerá a administração de conflitos latentes em equipes de trabalho.Conteúdo que se baseia na constatação que as grandes organizações sentem o importante momento de repensar suas posições, em função das mudanças de mercado, momento econômico (crescimento 5%?) e outras variáveis que atravessam com alguma dificuldade.

José Rosendo dos Santos NascimentoTARGET Gestão de Pessoasvisite: http://jrosendo.wix.com/target2013fones : (12) 39334269 (12) 97812766SJCampos

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