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GDF-SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE

Programação Anual de Saúde – PAS 2018 – SES DF - Página 1 de 108

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2018

Brasília, fevereiro de 2018.



ORGANIZAÇÃO Subsecretário de Planejamento em Saúde PAULO EDUARDO GUEDES SELLERA

Coordenação de Planejamento, Orçamento e Desenvolvimento Institucional

CARLOS FERNANDO DAL SASSO DE OLIVEIRA

Diretoria de Planejamento e Orçamento

CHRISTIANE BRAGA MARTINS DE BRITO

Equipe Técnica de Elaboração – Gerencia de Planejamento e Programação em Saúde – GEPLAN/DIPLAN/COPLAN/SUPLANS

CINTHYA RODRIGUES FERREIRA

CLÁUDIA DANIELA SIMIOLI

GRACIELA PAULI GIL CARDOSO

PAULYANE AP. DE PAULA C. RIBEIRO


Governador do Distrito Federal RODRIGO SOBRAL ROLLEMBERG

Vice-Governador RENATO SANTANA DA SILVA

Secretaria de Estado de Saúde HUMBERTO LUCENA P. DA FONSECA

Secretaria-Adjunta de Gestão em Saúde ANDRE LUIS SOARES DA PAIXAO

Secretaria-Adjunta de Assistência à Saúde DANIEL SEABRA RESENDE CASTRO CORREA

Assessoria de Gestão Participativa e Relações Institucionais

DANIELLE SOARES CAVALCANTE

Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos VILMAR BONFIM AYRES DA FONSECA

Assessoria Jurídico Legislativo JOÃO PEDRO AVELAR PIRES

Subsecretaria de Planejamento em Saúde PAULO EDUARDO GUEDES SELLERA

Subsecretaria de Atenção Integral à Saúde MARTHA GONÇALVES VIEIRA

Subsecretaria de Administração Geral em Saúde MARÚCIA VALENÇA DE MIRANDA

Subsecretaria de Logística em Saúde ÉRICKA MARIA DE ARAUJO REDONDO

Subsecretaria de Infraestrutura da Saúde LILIANE AP. MENEGOTTO

Subsecretaria de Gestão de Pessoas MARIANE SANTOS DE MORAIS

Subsecretaria de Vigilância à Saúde MARCUS VINICIUS QUITO

Fundo de Saúde do Distrito Federal JOÃO CARLOS DE AGUIAR NASCIMENTO

Controladoria Setorial da Saúde ALLISON MELO RIOS

Fundação Hemocentro de Brasília MIRIAM DAISY CALMON SCAGGION Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde

MARIA DILMA ALVES TEODORO

Coordenação Especial de Tecnologia e Informação em Saúde

JOSÉ GUILHERME MOREIRA RIBEIRO

Complexo Regulador do DF SANDRO ROGÉRIO RODRIGUES BATISTA

Conselho de Saúde do Distrito Federal LOURDES CABRAL PIANTINO



Apresentação

Em cumprimento à legislação do Sistema Único de Saúde, em especial à Lei Complementar 141/2012, a Secretaria de Estado de Saúde vem apresentar a Programação Anual de Saúde do Distrito Federal para o exercício de 2018.

A Programação Anual de Saúde - PAS é um instrumento de gestão exigidos por lei que operacionaliza as intenções expressas no Plano Distrital de Saúde do Distrito Federal 2016 - 2019, e tem por objetivo anualizar as metas do plano e prevê as ações estratégicas e a alocação dos recursos orçamentários a serem executados.

A Programação Anual de Saúde dispõe da seguinte estrutura:

Período de vigência do Plano Distrital de Saúde.

Identificação (esfera de gestão correspondente).

Resumo do Orçamento Público da Saúde para 2018.

Eixos, diretrizes, objetivos e indicadores do Plano Distrital de Saúde 2016 – 2019.

As metas anualizadas do Plano Distrital de Saúde.

Ações planejadas e as despesas previstas relacionadas aos respectivos Programas de Trabalho (PT) da Lei Orçamentária Anual – LOA 2018.

ANEXO I – Lista de Projetos Estratégicos SES/DF.

Para a elaboração da Programação Anual de Saúde – 2018 foram realizadas reuniões com as áreas técnicas da Secretaria e validação junto ao Colegiado de Gestão da SES/DF.



PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL 2018

Período de vigência Do Plano Distrital de Saúde

2016 a 2019

Identificação/Esfera de Gestão SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO DISTRITO

FEDERAL

DELIBERAÇÃO Nº 01, DE 08 DE FEVEREIRO DE 2018.

O PLENÁRIO DO COLEGIADO DE GESTÃO DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL, instituído pela Resolução do Conselho de Saúde do Distrito Federal - CSDF nº 186, de 11 de dezembro de 2007, republicada no DODF nº 107, de 5 de junho de 2008, página 12, alterada pelas Resoluções do CSDF nº 282, de 5 de maio de 2009, nº 338, de 16 de novembro de 2010, nº 364, de 13 de setembro de 2011 (resoluções estas renumeradas conforme Ordem de Serviço do CSDF nº 1, de 23 de março de 2012, publicada no DODF nº 79, de 20 de abril de 2012, páginas 46 a 49) e nº 384, de 27 de março de 2012, em sua 10ª Reunião Ordinária de 2017, realizada no dia 20 de novembro de 2017, e: - Considerando o parágrafo primeiro do Art. 19 da Lei Complementar 141/2012, determina que o Plano de Saúde deverá explicitar a metodologia de alocação dos recursos Distrital (estaduais) e a previsão anual de recursos, pactuadas pelos gestores, no Colegiado; - Considerando que a Programação Anual de Saúde – PAS é o instrumento que operacionaliza as intenções expressas no Plano Distrital de Saúde (PDS) e tem por objetivo anualizar as metas do PDS para o período 2016-2019 com previsão da alocação dos recursos orçamentários a serem executados; - Considerando a Portaria GM/MS nº 598, de 23 de março de 2006, a qual define que os processos administrativos relativos à gestão do SUS, sejam definidos e pactuados no âmbito das Comissões IntergestoresBipartites- CIBs; - Considerando o Ofício MS/SE/GSB n° 2.433/2009, que informa o reconhecimento do Colegiado de Gestão da SES/DF-CGSES/DF, pela Comissão Intergestores Tripartite, como uma instância que cumprirá as atribuições e competências estabelecidas para as Comissões Intergestores Bipartite, no tocante à operacionalização do Sistema único de Saúde; RESOLVE: Art. 1º Aprovar por consenso, a PAS 2018 conforme Reunião Extraordinária realizada em 06 de fevereiro de 2018 do Colegiado de Gestão da SES/DF. Art. 2º Esta Deliberação entra em vigor na data de sua publicação. Brasília/DF, 08 de fevereiro de 2018. Humberto Lucena Pereira da Fonseca - Presidente do Colegiado de Gestão Secretário de Estado de Saúde

RESOLUÇÃO Nº 498, DE 13 DE MARÇO DE 2018

O Plenário do Conselho de Saúde do Distrito Federal em sua 412ª Reunião Ordinária, realizada no dia 13 de março de 2018, no uso das competências regimentais e atribuições conferidas pela Lei 8.080, de 19 de setembro de 1990, Lei nº 8.142, de 28 de dezembro de 1990, pela Lei 4.604, de 15 de julho de 2011, pela Lei Orgânica do Distrito Federal, pela Resolução n° 32, de 22 de novembro de 2011, e Resolução nº 453 do Conselho Nacional de Saúde (CNS) de 2012, e, ainda; CONSIDERANDO a Lei no 8.142, de 28 de dezembro de 1990, a qual normatiza a participação da comunidade na gestão do SUS por meio dos Conselhos de Saúde; CONSIDERANDO a Lei Orgânica do Distrito Federal, de 08 de junho de 1993, no Art. 215 que institui o Conselho de Saúde como órgão colegiado de caráter permanente e deliberativo de composição paritária, atuante na formulação de estratégicas e no controle da execução da política de saúde, inclusive nos aspectos econômicos e financeiros, bem como a Lei Distrital nº 4.604, de 15 de julho de 2011, que dispõe sobre a organização, composição e atribuições do Conselho de Saúde do Distrito Federal (CSDF); CONSIDERANDO a Lei nº 4.604, de 15 de julho de 2011, nos art. 16, inciso IX, X e seus parágrafos, que versa sobre a obrigatoriedade da apreciação pelo Conselho de Saúde do DF nos planos anuais, plurianuais de saúde, relatórios de gestão; CONSIDERANDO o Decreto nº 7.508, de 28 de junho de 2011, que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, para dispor sobre a organização do Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento de saúde, a assistência à saúde e a articulação Interfederativa, e das outras providências; CONSIDERANDO o Relatório Final da 9ª Conferência de Saúde do Distrito Federal; CONSIDERANDO a Resolução Nº 446 CSDF-2015 que estabelece Diretrizes Estruturantes para a Consolidação do SUS no DF; R E S O LV E : Art. 1º Aprovar por maioria dos votos a Programação Anual de Saúde 2018 sem ressalvas, vinculada ao processo SEI nº 00060.00083951/2018-20. Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação. LOURDES CABRAL PIANTINO Presidente do Conselho de Saúde do Distrito Federal Homologa a Resolução CSDF nº 498, de 13 de março de 2018, nos termos da Lei nº 4.604 de 15 de julho de 2011. HUMBERTO LUCENA PEREIRA DA FONSECA Secretário de Estado de Saúde do Distrito Federal Homologa a Resolução CSDF nº 498, de 13 de março de 2018, nos termos da Lei nº 4.604 de 15 de julho de 2011.



Programas de trabalho LOA 2018 Fundo Constitucional

(10.301.6202.4208.5612) Desenvolvimentos das Ações de Atenção Primária à Saúde-SES-DF

R$ 59.355.230,00 R$ -

(10.122.6002.8517.0063) Manutenção de Serviços Administrativos Gerais -Ação Executada Pela Fundação Hemocentro de Brasília-DF

R$ 2.684.000,00 R$ -

(10.301.6202.6055.0001) ASSISTÊNCIA À SAÚDE NO SISTEMA PRISIONAL-SAÚDE DA POPULAÇÃO PENITENCIÁRIA - SES-DF

R$ 98.790,00 R$ -

(10.421.6211.2426.8527) FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE APOIO AO INTERNO E SUA FAMÍLIA-SES-DF

R$ 2.700.000,00 R$ -

(10.302.6202.4138.000) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE SERVIÇOS SOCIAIS-USUÁRIOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL - SES-DF

R$ 825.000,00 R$ -

(10.302.6202.6052.0003) ASSISTÊNCIA VOLTADA À INTERNAÇÃO DOMICILIAR-ASSISTÊNCIA CONTINUADA - SES-DF

R$ 18.500.000,00 R$ -

(10.302.6202.4205.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALAR-SES-DF

R$ 30.964.634,00 R$ -

(10.302.6202.2145.0009) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA-UTI - SES-DISTRITO FEDERA

R$ 77.000.000,00 R$ -

(10.302.6202.2145.2549) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-SES-DF

R$ 80.955.692,00 R$ -

(10.302.6202.6049.0007) ATENÇÃO À SAÚDE BUCAL-AÇÕES DE ASSISTÊNCIA - SES-DF

R$ 4.588.135,00 R$ -

(10.302.6202.2145.0008) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-TERAPIA RENAL - SES-DF

R$ 37.500.000,00 R$ -

(10.302.6202.4205.0002) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AQUISIÇÃO DE MATERIAIS MÉDICO-HOSPITALARES-SES-DF

R$ 108.339.240,00 R$ -

(10.302.6202.6016.4216) FORNECIMENTO DE APARELHOS DE ÓRTESES E PRÓTESES-CIRÚRGICAS - SES-DF

R$ 25.665.388,00 R$ -

(10.302.6202.4206.0001) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-AMBUL. ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SES-DF

R$ 80.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.4206.0002) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE-SES-DF

R$ 505.000,00 R$ -

(10.302.6202.4206.0003) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO-SES-DF

R$ 10.000,00 R$ -

(10.364.6202.4137.0001) CONTRATUALIZAÇÃO DOS HOSPITAIS DE ENSINO-MODERNIZAÇÃO PARA MANUTENÇÃO DOS CREDENCIAMENTOS - SES-DF

R$ 10.424.198,00 R$ -

(10.302.6202.2899.0001) SERVIÇO SOCIAL AUTÔNOMO-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DF - IHBDF- PLANO PILOTO

R$ 180.645.287,00 R$ -



(10.302.6202.4225.0006) (EPI) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE S - MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS HOSPITALARES - SES-DF

R$ 500.000,00 R$ -

(10.122.6203.4090.6047) (EPI) APOIO A EVENTOS - APOIO AO EVENTO DO ENCONTRO NACIONAL DA EPIBRASIL - DF

R$ 150.000,00 R$ -

(10.302.6202.4215.0001) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DF

R$ 3.500.000,00 R$ -

(10.302.6202.4225.0002) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE MATERNA-INFANTIL-SES-DF

R$ 16.842.958,00 R$ -

10.302.6202.2145.2550 (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE - APOIO AO PROGRAMA DE REPRODUÇÃO HUMANA DO HMIB - SES-DF

R$ 250.000,00 R$ -

10.302.6202.2145.2551 (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE - MANUTENÇÃO DO BANCO DE LEITE DO HMIB - SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.302.6202.2060.0003) ATENDIMENTO DE URGÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR-SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA-SAMU/192 SES-DF

R$ 5.269.152,00 R$ -

(10.128.6202.9083.5117) CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO-PROGRAMA DO OBSERVATÓRIO DE SAÚDE DO SAMU-SES-DF

R$ 211.200,00 R$ -

(10.302.6202.4225.0001) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA-SES-DF

R$ 6.713.232,00 R$ -

(10.302.6202.4225.0004) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO ÀS PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS SES-DF

R$ 10.000,00 R$ -

(10.302.6202.4225.0005) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL-SES-DF

R$ 3.358.987,00 R$ -

(10.302.6202.2585.0002) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES PARA REDE DE ATENÇÃO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS-SES-DF

R$ 6.000.000,00 R$ -

(10.302.6202.4225.0003) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE CUIDADOS À PESSOA COM DEFICIÊNCIA-SES-DF

R$ 4.197.589,00 R$ -

(10.302.6202.6016.4217) FORNECIMENTO DE APARELHOS DE ÓRTESES E PRÓTESES-AMBULATORIAIS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - SES-DF

R$ 10.524.250,00 R$ -

(10.305.6202.2610.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS-SES-DF

R$ 2.506.000,00 R$ -

(10.305.6202.2605.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICAS-SES-DF

R$ 2.899.000,00 R$ -

(10.305.6202.4145.5613) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES INTEGRADAS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DF

R$ 1.400.000,00 R$ -

(10.304.6202.2602.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA-SES-DF

R$ 2.270.184,00 R$ -



(10.305.6202.2601.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL-SES-DF

R$ 4.511.645,00 R$ -

(10.304.6202.2596.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DO LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA-SES-DF

R$ 5.578.110,00 R$ -

(10.305.6202.2598.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR-SES-DF

R$ 1.400.000,00 R$ -

(10.122.6202.4166.0002) PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA-PROGRAMA DE DESCENTRALIZAÇÃO PROGRESSIVA - PDPAS-SES-DF

R$ 11.000.000,00 R$ -

(10.131.6202.8505.8732) PUBLICIDADE E PROPAGANDA-UTILIDADE PÚBLICA - SES-DF

R$ 1.900.000,00 R$ -

(10.122.6202.4165.0001) QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SES-DF

R$ 547.000,00 R$ -

(10.128.6202.4089.0018) CAPACITAÇÃO DE PESSOAS-SES - FEPECS- PLANO PILOTO

R$ 120.000,00 R$ -

(10.122.6002.8502.0050) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-SES-DF

R$ 734.007.784,00 R$ 3.326.876.264,00

(10.122.6002.8502.0068) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 33.512.000,00 R$ -

(10.122.6002.8502.8859) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-PROFISSIONAIS EM ATIVIDADES ALHEIAS A SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE SES-DF

R$ 1.510.000,00 R$ -

(10.122.6002.8504.6988) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES-SES-DF

R$ 165.861.924,00 R$ -

(10.122.6002.8504.6990) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 1.620.000,00 R$ -

(28.846.0001.9050.0030) RESSARCIMENTOS, INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES-SES-DF

R$ 2.300.000,00 R$ -

(28.846.0001.9041.0031) CONVERSÃO DE LICENÇA PRÊMIO EM PECÚNIA-SES-DF

R$ 7.000.000,00 R$ -

(10.128.6002.4088.0021) CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES-SES-DF

R$ 10.000,00 R$ -

(10.122.6002.8502.0012) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DF - IHBDF- PLANO PILOTO

R$ 421.505.668,00 R$ -

(10.128.6202.4089.5752) CAPACITAÇÃO DE PESSOAS-CONSELHO DE SAÚDE-SES-DF

R$ 30.000,00 R$ -

(10.364.6202.4091.5829) APOIO A PROJETOS-GESTÃO DE PROJETO DOCENTE-PESQUISADOR-AÇÃO EXECUTADA PELA FEPECS-DF

R$ 5.000,00 R$ -

(10.364.6202.9083.0003) CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO-MÉDICOS RESIDENTES - SES-DF

R$ 76.000.000,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0001) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA - SES-DF

R$ 135.932.553,00 R$ -



(10.303.6202.4216.0002) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-COMPONENTE BÁSICO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DF

R$ 26.998.474,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0003) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-COMPONENTE ESPECIALIZADO-ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA SES-DF

R$ 30.680.276,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0004) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-DISPENSAÇÃO EM TRATAMENTO DE COAGULOPATIAS SES-DF

R$ 5.000.000,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0009) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO MEDICAMENTOS FARMÁCIAS PÚBLICAS -DF

R$ 2.400.000,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0010) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA - DF

R$ 5.000.000,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0011) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA TRATAMENTO DE PESSOAS COM EPILEPSIA NA REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA - DF

R$ 827.460,00 R$ -

(10.303.6202.4216.0012) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA - DISTRITO FEDERA

R$ 500.000,00 R$ -

(10.122.6202.2581.0001) LOGÍSTICA PARA ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS E MATERIAIS MÉDICO- HOSPITALARES-SES-DF

R$ 5.136.000,00 R$ -

(10.122.6002.8517.0052) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-SES-DF

R$ 4.052.000,00 R$ -

(10.122.6002.8517.3722) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA-SES-DF

R$ 120.000.000,00 R$ -

(10.122.6002.8517.6991) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE LIMPEZA - SES-DF

R$ 98.000.000,00 R$ -

(10.122.6002.8517.7261) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS - SES-DF

R$ 57.365.616,00 R$ -

(10.122.6002.8517.9677) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-FROTA DE VEÍCULOS - SES-DF

R$ 4.236.640,00 R$ -

(10.122.6002.8517.9680) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS COMPLEMENTARES SES-DF

R$ 10.000,00 R$ -

(10.122.6202.2655.0001) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO EM SAÚDE-LAVANDERIA-SES-DF

R$ 12.625.851,00 R$ -

(10.306.6202.4068.0002) ALIMENTAÇÃO ESPECIAL E NUTRIÇÃO NA INTEGRALIDADE DO SUS-SES-DF

R$ 18.548.346,00 R$ -

(10.306.6202.4227.0001) FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO HOSPITALAR-REDE HOSPITALAR - SES-DF

R$ 120.000.000,00 R$ -

(10.122.6202.2654.0001) TRATAMENTO E MANEJO DE RESÍDUOS DE SAÚDE-SES-DF

R$ 3.374.149,00 R$ -



(10.302.6202.3467.6069) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS-MATERIAIS PERMANENTES-SES-DF - OCA

R$ 22.337.840,00 R$ -

(10.302.6202.3467.9598) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - COMPRA EQUIP, MOBILIARIOS FARMÁCIA ALTO CUSTO GAMA - REGIÃO II - GAMA

R$ 100.000,00 R$ -

(10.302.6202.3467.9599) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA O HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA

R$ 1.000.000,00 R$ -

(10.302.6202.3467.9600) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS-AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - MATERIAL PERMANENTE PARA O SETOR DE REPRODUÇÃO HUMANA DO HOSPITAL HMIB - DF-DF

R$ 500.000,00 R$ -

(10.302.6202.3467.9601) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS- MATERIAIS PERMANENTES - SES - DF"-DF" - DF

R$ 250.000,00 R$ -

(10.302.6202.3467.9602) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES - DF

R$ 500.000,00 R$ -

(10.122.6202.1968.0014) ELABORAÇÃO DE PROJETOS-COMPLEMENTARES DE ENGENHARIA E ARQUITETURA SES-DF

R$ 3.000.000,00 R$ -

(10.122.6002.2396.5303) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-SES-DF

R$ 16.000.000,00 R$ -

(10.122.6002.2396.5339) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 380.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0003) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-REGIÕES ADMINISTRATIVAS SES-DF

R$ 8.379.600,00 R$ -

(10.302.6202.3140.0009) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SESDF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.302.6202.3225.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - CAPS - SES-DF

R$ 410.000,00 R$ -

(10.302.6202.3225.0006) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-CAPSI-SES-DF

R$ 170.000,00 R$ -

(10.302.6202.3173.0002) CONSTRUÇÃO DAS BASES DO SAMU-SES-DF

R$ 240.000,00 R$ -

(10.302.6202.3028.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO - UPA-SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.122.6202.3009.0002) CONSTRUÇÃO DE SEDE DE CONSELHO-SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.122.6202.3012.0001) CONSTRUÇÃO DE ABRIGOS PARA RESÍDUOS DE SAÚDE-SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.305.6202.3154.0005) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-UNIDADES DE VIGILÂNCIA EM

R$ 50.000,00 R$ -



SAÚDE-SES-DF

(10.122.6202.3689.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE APOIO-SES-DF-DF

R$ 50.000,00 R$ -

CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL DE ESPECIALIDADES CIRÚRGICAS E CENTRO ONCOLÓGICO DE BRASÍLIA- PLANO PILOTO.

R$ 122.048.888,00 R$ -

(10.302.6202.3153.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0023) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO DE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE NA REGIÃO ADMINISTRATIVA DO ITAPOÃ - EM 2018 - REGIÃO XXVIII - ITAPO

R$ 1.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0018) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO POLO ACADEMIA SAÚDE SQN 104 - REGIÃO I - PLANO PILOTO

R$ 150.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0019) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO DE CENTROS E POSTOS DE SAÚDE EM BRAZLÂNDIA - REGIÃO IV - BRAZLÂNDIA

R$ 1.200.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0020) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - UBS - RIACHO FUNDO II - REGIÃO XXI - RIACHO FUNDO II

R$ 1.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0021) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO DE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE-UBS EM SÃO SEBASTIÃO- RA XIV - REGIÃO XIV - SÃO SEBASTIÃO

R$ 3.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3135.0022) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - Construção da Unidades Básicas de Saúde no âmbito do DF - DF

R$ 2.300.000,00 R$ -

(10.302.6202.3140.5754) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - ELABORAÇÃO DE PROJETOS COMPLEMENTARES PARA CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE REFERÊNCIA EM DOENÇAS RARAS - DF

R$ 500.000,00 R$ -

(10.302.6202.3140.5755) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - ELABORAÇÃO DE PROJETOS COMPLEMENTARES PARA A CONSTRUÇÃO DE CENTRO DE REFERÊNCIA DE DOENÇAS RARAS-EM 2018 - DF

R$ 1.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3222.0001) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-SES-DF

R$ 24.694.841,00 R$ -

(10.302.6202.3223.0001) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SESDF

R$ 8.732.005,00 R$ -

(10.302.6202.3223.0003) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-HOSPITAL DE BASE DE BRASÍLIA-SES- PLANO PILOTO

R$ 1.176.453,00 R$ -

(10.302.6202.3223.0005) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-HRT, HRG E HRAN-QUALISUS-SES-DF

R$ 6.289.600,00 R$ -



(10.302.6202.3224.0001) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-SES-DF

R$ 20.000,00 R$ -

(10.304.6202.3155.0003) REFORMA DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DF

R$ 2.300.000,00 R$ -

(10.302.6202.3031.0001) Reformar as Unidade de Pronto Atendimento (UPA)

R$ -

(10.302.6202.3025.0001) REFORMA DE BASES DO SAMU--DF R$ 1.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3222.0004) (EPI) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - REFORMA DO HOSPITAL REGIONAL DE TAGUATINGA - HRT - REGIÃO III - Taguatinga

R$ 1.000.000,00 R$ -

(10.302.6202.3223.0006) (EPI) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SA - REFORMA DO HOSPITAL REGIONAL DO GAMA - REGIÃO II - GAMA

R$ 2.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3222.0005) (EPI) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - REFORMA DA UNIDADE DE QUEIMADOS DO HOSPITAL HRAN - DF - REGIÃO I - PLANO PILOTO

R$ 4.000.000,00 R$ -

(10.301.6202.3222.0006) (EPI) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - REFORMA NAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE EM CEILÃNDIA - REGIÃO IX - CEILÂNDIA

R$ 700.000,00 R$ -

(10.302.6202.3224.0003) (EPI) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL - Reforma e Ampliação de Unidades de Atenção à Saúde Mental no Âmbito do DF - DF

R$ 500.000,00 R$ -

(10.302.6202.3141.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES SES

R$ 1.270.000,00 R$ -

(10.302.6202.3141.2696) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-BLOCO II DO HOSPITAL DA CRIANÇA DE BRASÍLIA/HCB-SES- PLANO PILOTO

R$ 50.000,00 R$ -

(10.122.6202.3680.0001) AMPLICAÇÃO DO COMPLEXO REGULADOR DE SAÚDE - CRDF-SES-DF- SAI

R$ 10.000,00 R$ -

(10.302.6202.3166.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.301.6202.3136.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-SES-DF

R$ 500.000,00 R$ -

(10.304.6202.1743.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DF

R$ 50.000,00 R$ -

(10.302.6202.3141.2697) (EPI) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - AMPLIAÇÃO DO HOSP. REG. DE BRAZLÂNDIA - REGIÃO IV - BRAZLÂNDIA - OCA

R$ 200.000,00 R$ -

(10.302.6202.3141.2698) (EPI) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA - REGIÃO IV - BRAZLÂNDIA

R$ 3.500.000,00 R$ -



(10.302.6202.2885.0002) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS-MÉDICO HOSPITALARES - SES-DF

R$ 45.644.700,00 R$ -

(10.302.6202.2885.0004) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS-EQUIPAMENTO DE SUPORTE-SES-DF

R$ 14.000.000,00 R$ -

(10.302.6202.2885.0008) (EPI) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - APOIO AOS SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - DF

R$ 255.000,00 R$ -

(10.126.6202.1471.2517) MODERNIZAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 94.000,00 R$ -

(10.126.6202.1471.0023) MODERNIZAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO-APERF. E GESTÃO DA TECNOL.DA INFORMAÇÃO - SES-DF

R$ 10.010.000,00 R$ -

(10.126.6202.2557.5211) GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-SES-DF

R$ 20.010.000,00 R$ -

(10.126.6202.2557.2603) GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO - DF

R$ 2.050.000,00 R$ -

Orçamento LOA 2018 FUNDO

CONSTITUCIONAL

Total: R$ 3.242.442.569,00 R$ 3.326.876.264,00

Total Geral: R$ 6.569.318.833,00




EIXO 01: MODELO DE ATENÇÃO

D1 – Ampliação e qualificação das ações de saúde a toda população em suas necessidades específicas

Objetivo: 1.1.1. Fortalecer a política de Atenção Primária à saúde com foco na expansão da Estratégia da Saúde da Família

(10.301.6202.4208.5612) Desenvolvimentos das Ações de Atenção Primária à Saúde-SES-DF (*) LOA 2018

R$ 59.355.230,00

Metas

Aumentar a cobertura populacional estimada pelas equipes de Estratégia Saúde da Família para 70% em 2018

Aumentar a cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica para 70% em 2018

Atingir a cobertura populacional estimada pelas equipes de Saúde Bucal em 29% em 2018

Aumentar o percentual de ação coletiva de escovação dental supervisionada para 0,42% em 2018

Reduzir as internações por causas sensíveis à Atenção Básica até a proporção máxima de 22% em 2018

Ações Meta

Física (Qtd)

CRONOGRAMA RESPONSÁVEIS PARCEIROS

1BIM 2BIM 3BIM 4BIM 5BIM 6BIM

Dispor de 562 equipes de saúde da família para cobertura em Atenção Primária no DF.

562 equipes

X X X X X X DIRORGS/COAPS/SAIS SUGEP

Superintendências das Regiões de Saúde

Realizar parceria com instituição de ensino para aperfeiçoamento técnico dos profissionais de nível superior que atuam na APS.

1 parceria X X X X X GEQUALI/DIRORGS/

COAPS/SAIS FIOCRUZ

Elaborar os protocolos assistenciais para a APS (Saúde do homem, Queixas ginecológicas na APS, Saúde do adolescente).

3 protocolos

X X X GCV/DAEAP/COAPS/

SAIS DIRAPS das Superintendências das

Regiões de Saúde



Apoiar a implantação dos protocolos assistenciais para a APS (Atendimento às demandas espontâneas na APS, Saúde da Criança, Diabetes, Hipertensão, Pré Natal e Puerpério e Cuidados ao RN, Detecção precoce do Câncer de mama, Condutas para rastreamento do câncer do colo de útero e Saúde da Pessoa Idosa).

8 protocolos

X X X X X GCV/DAEAP/COAPS/

SAIS

RTD's

DIRAPS das Superintendências das Regiões de Saúde

Elaborar o Guia de Territorialização da Atenção Primária.

1 guia X X X GENS/DIRORGS/COAPS/SAIS DIRAPS das Superintendências das

Regiões de Saúde

Elaborar o protocolo de Classificação de Risco da Atenção Primária.

1 protocolo X X X GENS/DIRORGS/COAPS/SAIS DIENF/CORIS

Publicizar o Guia de Procedimentos da Enfermagem para a Atenção Primária.

1guia X X X GENS/DIRORGS/COAPS/SAIS ASCOM

Implantar Linha Guia de Saúde Bucal - Fluxos de referência e contra referência dos pacientes, - Implantação da Classificação de risco e estratificação de risco em saúde bucal na APS.

1linha guia X X X X X X GEO/DIAM/CORIS/SAIS EAPSUS/FEPECS

SRS's



Realizar cursos com foco nos profissionais da Saúde Bucal da Atenção Primária a Saúde (Biossegurança para THD's e curso de Humanização para os profissionais da saúde bucal).

2 cursos

X X X X X GEO/DIAM/CORIS/SAIS

ETESB GEPSI/DIAM/CORIS

UCB EAPSUS/FEPECS/ Superintendências

das Regiões de Saúde

Implantar o Protocolo de Saúde Bucal na Criança nas Regiões de Saúde Centro-Sul, Norte e Centro-Norte.

1 protocolo

X X X X X GEO/DIAM/CORIS/SAIS EAPSUS/FEPECS

Elaborar o Plano para expansão das equipes NASF.

1 plano X X GEQUALI/DIRORGS/

COAPS/SAIS


CORIS/SAIS

Regulamentar a composição e funcionamento dos NASF no DF.

100% dos NASFs

X X X X GEQUALI/DIRORGS/

COAPS/SAIS


CORIS/SAIS

Indicadores

Cobertura populacional estimada pelas equipes da Estratégia de Saúde da Família

Cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica

Cobertura populacional estimada pelas equipes básicas de Saúde Bucal

Média da ação coletiva de escovação dental supervisionada

Proporção de Internações por Condições Sensíveis à Atenção Básica (ICSAB)



Objetivo 1.1.2. Fortalecer as ações referentes à Política de Sangue e Hemoderivados para população do DF

(10.122.6002.8517.0063) Manutenção de Serviços Administrativos Gerais -Ação Executada Pela Fundação Hemocentro de Brasília-DF

LOA 2018

R$ 2.684.000,00

Metas

Manter o índice de satisfação do doador (muito satisfeitos e satisfeitos) superior a 97% em 2018

Ampliar a proporção de doadores em relação à população do DF, para 2,0% em 2018

Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar encontros anuais com doadores fenotipados e multiplicadores.

02 encontros (um com

doadores e um com

multiplicadores)

x NUCRO/DIREX/FHB EAPSUS/FEPECS

Realizar eventos temáticos em datas comemorativas com objetivo de ampliar e fidelizar os doadores (Carnaval, Páscoa, Dia Mundial do Doador, Halloween, Semana Nacional do Doador, Natal e Semana de Mobilização de Doação de Medula Óssea).

07 eventos comemorat

ivos 1 1 1 0 1 3 NUCRO/DIREX/FHB Assessoria de Comunicação

Realizar palestras educativas de sensibilização para multiplicador e Doador do Futuro nas escolas.

30 palestras

em empresas, instituições e escolas

x x x x x x NUCRO/DIREX/FHB __________



Indicadores

Índice de satisfação do doador

Taxa de doação de sangue na população do DF

Objetivo 1.1.3. Fortalecer as ações referentes à Política de Captação e Transplantes de Órgãos no SUS-DF

Metas

Atingir até 28 por milhão de população, em 2018, o número de doadores efetivos

Atingir até 111,0 por milhão de população, em 2018, o número de notificações

Atingir até 81 por milhão de população, em 2018, o número de transplantes de órgãos (rim, fígado e coração)

Atingir até 197 por milhão de população, em 2018, o número de transplantes de tecidos (medula óssea e córnea)

Ações Meta

Física (Qtd)



Elaborar o plano de ação para adequação aos critérios da Portaria GM/MS nº 2.600 de 21 de outubro de 2009, relacionados ao funcionamento da CIHDOTT (Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplantes).

1plano X X CNCDOT/CRDF __________

Realizar seminário para fortalecer as CIHDOTT das unidades hospitalares do DF públicas e privadas com maior potencial de doação ou que tenham serviço de transplante credenciado.

1seminário X NRIH/CNCDOT/CRDF Unidades Hospitalares que atendem

pacientes críticos



Implantar reuniões sistemáticas para avaliação do desempenho e definição dos processos de trabalho das CIHDOTT das unidades hospitalares do DF com maior potencial de doação ou que tenham serviço de transplante credenciado.

10 reuniões

X X X X X NRIH/CNCDOT/CRDF Unidades Hospitalares que atendem

pacientes críticos

Implantar reuniões sistemáticas entre OPO/CIHDOTT e as chefias das unidades responsáveis pelo cuidado de pacientes críticos para apresentação dos resultados e discussão de propostas para a melhoria do processo nas unidades.

10 reuniões

X X X X X NOPO/CNCDOT/CRDF CIHDOT/Chefias de unidades de

pacientes críticos

Capacitar os médicos das áreas de urgência e emergência, UTI, SRPA e UPAs nos protocolos de diagnóstico de morte encefálica e manutenção do potencial doador

80 profissiona

is X X X X X CNCDOT/CRDF EAPSUS/FEPECS

Capacitar os profissionais de enfermagem como multiplicadores das áreas de urgência e emergência, UTI, SRPA e UPAs nos protocolos de diagnóstico de morte encefálica e manutenção do potencial doador

40 profissiona

is X X CNCDOT/CRDF FEPECS/EAPSUS

Realizar campanhas educativas com a população para conscientização da importância da doação de órgãos

1 campanha

X CNCDOT/CRDF Assessoria de Comunicação



Estabelecer fluxos de Regulação para entrada ambulatorial dos candidatos a transplante de coração, fígado, rins e córnea no ICDF

4 fluxos X X CNCDOT/CRDF RTDs das áreas demandantes, CRDF

Indicadores

Número de doadores efetivos, por milhão de população

Número de notificações, por milhão de população

Número de transplantes de órgãos, por milhão de população

Número de transplantes de tecidos, por milhão de população

Objetivo 1.1.4. Desenvolver serviços e ações de saúde para segmentos das populações vulneráveis, população com necessidades específicas e riscos à saúde prioritários de forma integral e humanizada.

(10.301.6202.6055.0001) ASSISTÊNCIA À SAÚDE NO SISTEMA PRISIONAL-SAÚDE DA POPULAÇÃO PENITENCIÁRIA - SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 98.790,00

(10.421.6211.2426.8527) FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE APOIO AO INTERNO E SUA FAMÍLIA-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 2.700.000,00

(10.302.6202.4138.000) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE SERVIÇOS SOCIAIS-USUÁRIOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 825.000,00

Metas

Ampliar para 50% o acompanhamento das condicionalidades de saúde dos beneficiados no Programa Bolsa Família, em 2018.

Realizar avaliação em 60% dos ingressos no sistema prisional em 2018.

Reduzir em 2% ao ano a taxa de internação hospitalar de pessoas idosas por fratura de fêmur. (11/10.000)



Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar oficinas de capacitação das equipes de unidades básicas de saúde para acompanhamento das condicionalidades de saúde do PBF nas Regiões de Saúde Oeste, Norte e Sudoeste).

3 oficinas X X X GASPV/DAEAP/COAPS/SAIS DIRAPS das Superintendências das

Regiões de Saúde

Realizar eventos com as equipes da Atenção Primária para aperfeiçoamento do acolhimento e acompanhamento das populações em situação de vulnerabilidade (LGBT, população em situação de rua, negros, indígenas, pessoas com deficiência) nas Regiões de Saúde Oeste, Norte e Sudoeste.

3 oficinas X X X GASPV/DAEAP/COAPS/SAIS EAPSUS/FEPECS


Monitorar o acompanhamento em saúde dos adolescentes nas unidades socioeducativas de internação e semiliberdade.

100% X X X X X X GCV/DAEAP/COAPS/

SAIS Secretaria de Segurança Pública

Normatizar a avaliação de saúde dos ingressos no sistema prisional.

1(Nota técnica)

X GESSP/DAEAP/COAPS/

SAIS Secretaria de Segurança Pública

Implantar o circuito multissensorial para prevenção de queda dos idosos em todas as Regiões de Saúde.

7 (1 por região)

X X X GCV/DAEAP/COAPS/

SAIS DIRAPS Regiões



Indicadores

Cobertura de acompanhamento das condicionalidades de saúde dos beneficiados no Programa Bolsa Família

Número de pessoas privadas de liberdade avaliadas pela equipe de saúde na entrada do sistema prisional

Taxa de internação hospitalar de pessoas idosas por fratura de fêmur

Objetivo 1.1.5. Fortalecer as ações referentes à Política Distrital de Práticas Integrativas em saúde na rede SES DF

(10.301.6202.4208.5612) Desenvolvimentos das Ações de Atenção Primária à Saúde-SES-DF

Metas

Aumentar em 2% ao ano a proporção de unidades básicas de saúde ofertando Práticas Integrativas na Rede SES-DF

Ter 60% dos serviços ofertando práticas integrativas na rede SES DF em 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Capacitar novos servidores em práticas integrativas em saúde

170 vagas ofertadas

X X X X X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS Superintendências das Regiões de

Saúde

Implantar no mínimo 1 PIS em cada território (GSAP) preferencialmente Tai Chi Chuan, Shantala, Automassagem e Terapia Comunitária.

80% X X X X X X GERPIS/DAEAP/

COAPS/SAIS DIRAPS das Regiões de Saúde

Indicadores

Proporção de unidades básicas que ofertam as Práticas Integrativas na rede SES DF

Proporção de serviços que ofertam as Práticas Integrativas na rede SES DF

Objetivo 1.1.6. Aprimorar as ações de Atenção Domiciliar com ênfase na desospitalização

(10.302.6202.6052.0003) ASSISTÊNCIA VOLTADA À INTERNAÇÃO DOMICILIAR - ASSISTÊNCIA CONTINUADA - SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 18.500.000,00



Metas

Atingir 75% da cobertura populacional pelas equipes de Atenção Domiciliar em 2018

Ampliar para 65%, em 2018, o percentual de desospitalização para acompanhamento domiciliar

Ações Meta

Física (Qtd)



Habilitar dez novas equipes de atenção domiciliar (8 EMAD e 2 EMAP)

10 equipes: 8 EMAD 2 EMAP

X GEAD/DIAM/CORIS/

SAIS SUGEP

COAPS/SAIS; Superintendências

Monitorar a adesão ao protocolo de fluxo de desospitalização nas unidades da rede SES.

65% unidades

X X X X X X GEAD/DIAM/CORIS/

SAIS GIR; GSAD; Superintendências

Capacitar profissionais no Curso de Atualização para Atenção Domiciliar

80% X X X GEAD/DIAM/CORIS/

SAIS

EAPSUS/FEPECS

Ampliar o número de vagas para pacientes atendidos no SAD AC - Serviço de Atenção Domiciliar de Alta Complexidade Tipo A (pacientes que dependem de ventilação mecânica contínua)

29 vagas X X X X X X GEAD/DIAM/CORIS/

SAIS SUAG/ CEIC

Ampliar a oferta de kits para oxigenoterapia no atendimento domiciliar

1500/mês X X X X X X GEAD/DIAM/CORIS/

SAIS SUAG/CEIC

Atualizar o protocolo clínico em AD - Protocolo de oxigenoterapia domiciliar

1 protocolo x x GEAD/DIAM/CORIS/SAIS __________



Elaborar os protocolos clínicos em AD - Protocolo de fisioterapia na AD (1); Protocolos de enfermagem (3)

4 protocolos

x x GEAD/DIAM/CORIS/

SAIS Áreas Técnicas/SAIS

Implantar ESUS - AD 100% das equipes

habilitadas x x

GEAD/DIAM/CORIS/ SAIS

CTINF

Indicadores

Percentual de cobertura pelas equipes de Atenção Domiciliar (AD)

Percentual de desospitalizações realizadas em determinado local e período

Objetivo 1.1.7. Estabelecer a Gestão da Qualidade na SES DF com ênfase no Programa Nacional de Segurança do Paciente

(10.302.6202.4205.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALARSES-DISTRITO FEDERAL

Metas

Implantar em 85% das Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade, da Rede SES/DF, o protocolo de segurança do paciente - “Higienização das Mãos” em 2018

Implantar em 60% das Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade, da Rede SES/DF, o protocolo de segurança do paciente - “Identificação dos Pacientes” em 2018

Implantar o Protocolo de Cirurgia Segura em 66% das unidades cirúrgicas na SES/DF em 2018

Ações Meta

Física (Qtd)



Publicar a Câmara Técnica de Segurança do Paciente com representação de 3 membros dos NSPs e 3 membros da gestão central.

1 câmara x DIENF/ CORIS/SAIS GRSS/SVS



Elaborar o Plano Distrital de Segurança do Paciente, em consonância com as Metas Internacionais de Segurança do Paciente.

1 plano X X DIENF/ CORIS/SAIS NQSP dos hospitais da rede

Publicar Portaria Normativa com o Plano Distrital de Segurança do Paciente.

1 portaria X DIENF/ CORIS/SAIS GRSS/SVS

Atualizar o Plano de Segurança do Paciente em cada NSP das unidades de média e alta complexidade.

7 regiões de saúde e 03 URD's

x x x x DIENF/ CORIS/SAIS GRSS/SVS, Núcleos de Segurança do

Paciente das 7 regiões de saúde.

Realizar oficinas semestrais sobre elaboração de Plano de Ação para Never Events (eventos adversos graves que nunca deveriam acontecer nos serviços de saúde).

7 regiões de saúde e 03 URD's

x x x DIENF/ CORIS/SAIS GRSS/SVS

Indicadores

Nº de Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade com protocolo de higienização das mãos implantado.

Nº de Unidade de Saúde de Média e Alta Complexidade com protocolo de identificação do paciente implantado.

Nº de especialidades cirúrgicas com protocolo de Cirurgia Segura implantado.

Objetivo 1.1.8. Aperfeiçoar a Gestão de Leitos para execução sistemática em todos os hospitais da rede SES DF


Metas

Adequar a taxa de ocupação hospitalar em 75%.



Ações Meta

Física (Qtd)



Descrever os processos de trabalho dos NGINTs (Núcleo de Gestão de Internação).

1 processo de trabalho

X X GESINT/DISAH/CATES/SAIS

CRDF Gerência Interna de Regulação (GIR)

das Regiões de Saúde. DIORG

Publicar Câmara Técnica da Racionalização do uso de Leitos Gerais

1 câmara técnica

X GESINT/DISAH/CATES/SAIS CATES/SAIS

Realizar 1ª Oficina para o uso Racional de Leitos da rede SES/DF

1 oficina X GESINT/DISAH/CATES/SAIS CATES/SAIS/CRSDF

Indicadores

Taxa de Ocupação Hospitalar

Objetivo 1.1.9. Ampliar o acesso e a qualidade da Atenção Especializada (média e alta complexidade)


LOA 2018

R$ 30.964.634,00

(10.302.6202.2145.0009) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA-UTI - SES-DISTRITO FEDERA

R$ 77.000.000,00

(10.302.6202.2145.2549) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 80.955.692,00

(10.302.6202.6049.0007) ATENÇÃO À SAÚDE BUCAL-AÇÕES DE ASSISTÊNCIA - SES-DISTRITO FEDERAL R$ 4.588.135,00

(10.302.6202.2145.0008) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-TERAPIA RENAL - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 37.500.000,00

(10.302.6202.4205.0002) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AQUISIÇÃO DE MATERIAIS MÉDICO-HOSPITALARES-SESDISTRITO FEDERAL

R$ 108.339.240,00

(10.302.6202.6016.4216) FORNECIMENTO DE APARELHOS DE ÓRTESES E PRÓTESES-CIRÚRGICAS - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 25.665.388,00



(10.302.6202.4206.0001) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-AMBUL. ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 80.000.000,00

(10.301.6202.4206.0002) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 505.000,00

(10.302.6202.4206.0003) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 10.000,00

(10.364.6202.4137.0001) CONTRATUALIZAÇÃO DOS HOSPITAIS DE ENSINO-MODERNIZAÇÃO PARA MANUTENÇÃO DOS CREDENCIAMENTOS - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 10.424.198,00

(10.302.6202.2899.0001) SERVIÇO SOCIAL AUTÔNOMO-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DISTRITO FEDERAL - IHBDF- PLANO PILOTO

R$ 180.645.287,00

(10.302.6202.4225.0006) (EPI) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE S - MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS HOSPITALARES - DISTRITO FEDERAL

R$ 500.000,00

(10.122.6203.4090.6047) (EPI) APOIO A EVENTOS - APOIO AO EVENTO DO ENCONTRO NACIONAL DA EPIBRASIL - DISTRITO FEDERAL

R$ 150.000,00

Metas

Aumentar para 4,5 a razão de oferta de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade selecionados para população residente em 2018.

Aumentar a oferta de internação clínica cirúrgica de alta complexidade para população residente para 2,55 em 2018.

Ofertar no mínimo 2 tipos de exames (espectrometria de massa para ácidos orgânicos urinários, gasometria lactato e amônia, vitamina B12, homocisteína) para confirmação e controle terapêutico das doenças raras tratáveis.



Ações Meta

Física (Qtd)



Definir os critérios clínicos de solicitação para os exames (espectrometria de massa para ácidos orgânicos urinários, gasometria lactato e amônia, vitamina B12, homocisteína) na rede SESDF.

4 exames x x RTD Genética /RTD Hematologia/DISAH/

CATES/SAIS GEDIAG

Realizar a 1ª Oficina de Formação de Gestores do DF- Atenção Ambulatorial Especializada.

1 oficina X GESAMB/DISAH/

CATES/SAIS CONASS/GES/SUPLANS/CRSDF/COA

PS

Implementar as unidades de Policlínicas no modelo de RAS sendo pelo menos uma por região de saúde.

Pelo menos 7

policlínicas x x x GESAMB/DISAH/CATES/SAIS

COAPS, CORIS, GESAMB, DICS e SRS

Implementar o Programa de Diálise Peritoneal ao portador de lesão renal aguda no HRC e HRL.

2 programas

HRC e HRL

X X X X X RTD de Nefrologia/DISAH/

CATES/SAIS

Diretoria do HRC/SINFRA/SUPLANS/SUAG/SULO

G/SUGEP

Reorganizar a atenção ambulatorial especializada pediátrica e a rede de urgência e emergências pediátrica.

1 linha do cuidado

x x

Realizar o 1ª Fórum de discussão da PNHOSP na rede SESDF.

1 fórum X AAH/DISAH/CATES/SAIS

Diretoria Hospitalares/NPMA/NQSP/Gerentes de

assistência clínica e cirúrgica dos hospitais da rede



Elaborar o Fluxo de encaminhamento dos pacientes com Insuficiência Renal Crônica para confecção de acessos vasculares para hemodiálise na SES-DF.

1 fluxo X X X GESCIR/DISAH/CATES/SAIS RTD Cirurgia Vascular, RTD Nefrologia

Normatizar o Protocolo de SEPSE na rede SESDF.

1protocolo X RTD de

Infecto/DISAH/CATES/SAIS __________

Normatizar o Protocolo de TEV (tromboembolismo venoso) na rede SESDF.

1protocolo X RTD de Cirurgia

Vascular/DISAH/CATES/SAIS __________

Implementar protocolos de SEPSE na rede.

1protocolo X x x Superintendências das Regiões

de Saúde e Diretores de Hospitais DISAH/CATES/SAIS

Implementar protocolos de TEV (tromboembolismo venoso) na rede.

1protocolo X x x Superintendências das Regiões

de Saúde e Diretores de Hospitais DISAH/CATES/SAIS

Elaborar protocolos odontológicos para Atenção Especializada (Laserterapia e Radiologia).

2 protocolos

x X GEO/DISAM/CORIS/SAIS EAPSUS/FEPECS

Realizar curso de habilitação em Laserterapia para os CDs da atenção especializada.

1 curso X GEO/DISAM/CORIS/SAIS EAPSUS/FEPECS

Realizar curso de Atualização em DTM (Disfunção TemporoMandibular) para os CDs da atenção secundária.

1 curso X X X X X GEO/DISAM/CORIS/SAIS EAPSUS/FEPECS



Implantar sistema integrado de laudos e imagens em todos os serviços de Radiologia e Medicina Nuclear junto com a criação da Central de Laudos.

1 sistema x X X X X X GEDIAG/CATES/SAIS SINFRA CTINF

Indicadores

Razão de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade e população residente

Razão de internações clínico-cirúrgicas de alta complexidade e população residente

Tipo de exames ofertados para confirmação e controle terapêutico das doenças raras tratáveis

Objetivo 1.1.10. Ampliar e otimizar a Rede de Assistência Farmacêutica em todas as Regiões de Saúde do DF de forma integral e qualificada

(10.302.6202.4215.0001) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 3.500.000,00

Metas

Capacitar em práticas de farmácia clínica 80% dos farmacêuticos que atuam nas unidades de saúde da SES/Df em 2018.

Ter 24 unidades básicas de saúde com Cuidado Farmacêutico 2018.

Implantar o projeto da dose individualizada em 90% dos leitos da SES-DF em 2018.

Aumentar a cobertura dos pacientes acompanhados pelo serviço de farmácia clínica nos hospitais da SES para 10% em 2018. (21.453 pacientes).

Ações Meta

Física (Qtd)



Estabelecer o fluxo de referência e contra referência de usuários na rede de Assistência Farmacêutica.

1 fluxo x x x x DIASF, GAFAE, GCBAF, GCEAF Farmacêuticos clínicos da SES-DF

Estruturar os Núcleos de Logística Farmacêutica da APS (Centro Sul e Norte).

2 Núcleos Logística

Farmacêutica

x x x x x x GCBAF/DIASF/CATES/SAIS GSAP, Núcleo de Logística

Farmacêutica, DIRAPS



Implantar os serviços clínicos farmacêuticos em doze as unidades básicas de saúde.

12 UBS x x x x x x GCBAF/DIASF/CATES/SAIS Farmacêuticos das UBS, GSAP,

DIRAPS, FEPECS

Ampliar o projeto da dose individualizada nos leitos hospitalares da SES-DF.

2465 leitos x x x GAFAE/DIASF/CATES/SAIS SUAG, SUGEP, Núcleos de Farmácia

Hospitalar, Hospitais

Indicadores

Porcentagem de farmacêuticos capacitados em farmácia clínica por meio de ações educativas desenvolvidas pela SES-DF.

Número de unidades básicas de saúde com o Cuidado Farmacêutico implantado.

Porcentagem de leitos dos hospitais da SES-DF com implantação do sistema de distribuição por dose individualizada.

Número de paciente/dia atendidos pelo farmacêutico clínico.

D2 – Organização, implementação e expansão das Redes de atenção à saúde, orientadas a partir da Atenção Primária à Saúde para ampliação do acesso e da assistência com qualidade

Objetivos 1.2.1. Consolidar e expandir a Rede Cegonha em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0002) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE MATERNA-INFANTIL-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2018

R$ 16.842.958,00

(10.302.6202.2145.2550) (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE - APOIO AO PROGRAMA DE REPRODUÇÃO HUMANA DO HMIB - DISTRITO FEDERAL.

R$ 250.000,00

(10.302.6202.2145.2551) (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE - MANUTENÇÃO DO BANCO DE LEITE DO HMIB - DISTRITO FEDERAL.

R$ 50.000,00

Metas

Aumentar o percentual de parto normal no SUS e na saúde suplementar para 70% em 2018.

Reduzir a mortalidade infantil para o mínimo de 10,6‰ em 2018.

Reduzir para 13 a proporção de gravidez na adolescência entre as faixas etárias de 10 a 19 anos em 2018.

Reduzir o número de óbitos maternos em 14% em 2018 (13 óbitos).

Ampliar para 98% a investigação dos óbitos infantis e fetais em 2018.



Manter em 100% a investigação dos óbitos maternos.

Ampliar para 94% a investigação dos óbitos em mulheres em idade fértil (MIF).

Reduzir o número de casos novos de sífilis congênita em menores de um ano de idade para 175 em 2018.

Aumentar o número de recém-nascidos que recebem leite materno dos Bancos de Leite Humano do DF em 5% - 9.890 RNs em 2018.

Aumentar o volume de leite humano doado aos Bancos de Leite Humano do DF em 5% ao ano - 16.951litros em 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar campanha envolvendo a comunidade em geral quanto à importância e benefícios do parto normal.

1 campanha

X GC Rede Cegonha Superintendências das Regiões de

Saúde ASCOM

Implementar o modelo de assistência com enfermagem obstétrica no parto e nascimento nas maternidades públicas do DF.

02 maternidad

es X X X GC Rede Cegonha

GC regionalSuperintendências das Regiões de Saúde

Capacitar multiplicadores na implementação do protocolo de pré-natal com ênfase na sífilis e na paternidade ativa.

07 Regiões

de Saúde X X X X X X GC Rede Cegonha DIVEP/SVS

Elaborar os protocolos (Emergências obstétricas: (Hemorragias, Síndromes hipertensivas da gestação, Gravidez tubária, Roprema, Restrição de crescimento Intra uterino, Parto prematuro e pós datismo).

7 protocolos

X X X X X GC Rede Cegonha SAIS



Elaborar o protocolo de critérios internação no trabalho de parto.

1 protocolo x GCRede Cegonha Câmara Técnica da GO

Elaborar o protocolo do Pré Natal de Alto Risco.

2 protocolo X X X GCRede Cegonha SAIS/SVS

Reativar os Comitês das Regiões de Saúde de Prevenção e Controle dos Óbitos Materno, Fetal e Infantil.

7 comitês x GCRede Cegonha SAIS/SVS

Reestruturar o processo de trabalho e fluxo da investigação no Comitês das Regiões de Saúde de Prevenção e Controle dos Óbitos Materno, Fetal e Infantil.

2 processos

x x GCRede Cegonha SAIS/SVS

Implentar reuniões sistemáticas dos comitês das Regiões para monitoramento e avaliação dos resultados e proposição de ações de prevenção dos óbitos Materno, Fetal e Infantil.

12 reuniões

x x x X X X GCRede Cegonha Comitês de investigação das Regiões

Capacitar os profissionais dos Comitês Regionais de Prevenção e Investigação de Óbitos para preenchimento da ficha de investigação de óbito infantil, materno e mulheres em idade fértil.

07 Comitês

X X GCRede Cegonha COAPS, CORIS, CATESComitês de óbitos Regionais e Superintendências

das Regiões de Saúde

Realizar campanhas educativas envolvendo comunidade em geral quanto à importância da promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno e de doação do leite materno.

02 Campanha

s X X GCRede Cegonha ASCOM



Realizar monitoramento dos casos de sífilis em gestantes e sífilis congênita.

03 relatórios

X X X GEDST/SVS GCRede Cegonha

Realizar campanha publicitária sobre a prevenção de sífilis.

1 campanha

X GEDST/SVS GCRede Cegonha ASCOM

Indicadores

Proporção de parto normal no SUS e na saúde suplementar.

Taxa de mortalidade infantil.

Proporção de gravidez na adolescência entre as faixas etárias de 10 a 19 anos.

Número de óbitos maternos em determinado período e local de residência.

Proporção de óbitos infantis e fetais investigados.

Proporção de óbitos maternos investigados.

Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados.

Número de casos novos de sífilis congênita em menores de 1 ano de idade.

Número de recém-nascidos que recebem leite materno doado nos hospitais do DF.

Volume (litros) de leite humano doado aos Bancos de Leite Humano do DF.

Objetivo 1.2.2. Estruturar a Rede de Urgência e Emergência (RUE)

(10.302.6202.2060.0003) ATENDIMENTO DE URGÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR-SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA-SAMU/192 SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2018

R$ 5.269.152,00

(10.128.6202.9083.5117) CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO-PROGRAMA DO OBSERVATÓRIO DE SAÚDE DO SAMU-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 211.200,00

(10.302.6202.4225.0001) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 6.713.232,00

Metas

Reduzir a média do “Tempo resposta” de atendimento do SAMU para 25 minutos em 2018.

Reduzir em 5% ao ano o número de atendimento de intervenções necessárias sem meio disponível - 18.272 em 2018.



Classificar 90% dos usuários admitidos nas emergências fixas da rede SESDF em 2018.

Manter ≤ 6% a proporção de óbitos nas intervenções por IAM.

Aumentar em 10% o número de pacientes submetidos a trombólise na Acidente Vascular Cerebral nas primeiras 4 horas.

Ações Meta

Física (Qtd)



Monitorar a adesão às Portaria SES/DF nº 386, de 27 de julho de 2017 e Portaria SES/DF nº 408, de 03 de agosto de 2017nas unidades de urgência e emergência nas regiões de saúde.

7 regiões X X X x x GASFURE/DIURE/CATES/SAIS Superintendências das Regiões de

Saúde/Diretores de Hospitais/Gerentes de Emergência/Gerentes das UPA 24h

Firmar contrato junto ao PROADI para viabilizar a oferta do curso de especialização multiprofissional (ENFERMEIROS e MEDICOS) lotados nas Unidade de Urgência e Emergência.

1 contrato x x x GASFURE/DIURE/CATES/SAIS _

Operacionalizar oficinas nas regiões de saúde para desdobramento do Plano de Ação da RUE.

7 oficinas regiões

X X X GASFURE/DIURE/CATES/SAIS

COAPS/CORIS/DISAH/DIASF/CRSDF/SAMU

Superintendentes Regionais Gestores Regionais

Diretores de Hospitais

Adequar as Bases Descentralizadas do SAMU às normas vigentes para estruturas modulares.

4 Bases X X SAMU/CRDF

SES/DF/ Superintendências das Regiões de Saúde/ Novacap / Casa

Civil/ Administrações regionais/ SINFRA/SUAGE



Realizar levantamento na rede SES/DF de profissionais técnicos de enfermagem com habilidade e interesse para condução de veículos de emergência, a fim de permitir expansão da frota e cobertura.

92 TE X X X SAMU/CRDF SUGEP/SUPERINTENDÊNCIAS

Capacitar os técnicos de enfermagem com habilidade e interesse para condução de veículos de emergência em direção defensiva, a fim de permitir expansão da frota e cobertura.

92 TE X X X SAMU/CRDF SUGEP/SUPERINTENDÊNCIAS

Reabilitar 15 USB, 6 Motolâncias e 4 USA, junto ao Ministério da Saúde.

100% X X X X X X SAMU/CRDF

SES/DF/ Superintendências das Regiões de Saúde/ Novacap / Casa

Civil/ Administrações regionais/ SINFRA/SUAGE

Formalizar a cessão dos terrenos e imóveis para as bases descentralizadas do SAMU.

4 Bases X X X X X SAMU SES/DF/Superintendências das Regiões de Saúde/ Casa Civil/

Administrações regionais/ SINFRA.

Capacitar multiplicadores no Protocolo de Acolhimento de Classificação de Risco / Adultos da SES nas unidades de atendimento fixo de urgência e emergência.

80% X X X X DIENF GASFURE/DIURE FEPECS/EAPSUS

SAMU/CRDF



Capacitar profissionais das unidades móveis e regulação do SAMU na linha de cuidado do IAM (ofertar 120 vagas).

80% x X X X X X NUEDU/SAMU DIURE/SUPERINTENDENCIAS

Capacitar as equipes médicas, enfermeiros e técnicos de enfermagem das unidades de emergências hospitalares e UPA 24h na linha de cuidado do IAM.

60% X X X X X GASFURE/DIURE/CATES/SAIS/

Superintendências SAMU/NEPS/RTD de Cardiologia/ RTD

de Medicina de Emergência

Capacitar profissionais da unidades móveis e regulação do SAMU na linha de cuidado do AVC (ofertar 120 vagas).

80% X X X X X X NUEDU/SAMU DIURE/SUPERINTENDENCIAS

Capacitar as equipes médicas, enfermeiros e técnicos de enfermagem das unidades de emergências hospitalares e UPA 24h na linha de cuidado do AVC.


Superintendências SAMU/NEPS/RTD de Neurologia/ RTD

de Medicina de Emergência

Capacitar profissionais das unidades móveis e regulação do SAMU na linha de cuidado do TRAUMA (ofertar 120 vagas).


Capacitar as equipes médicas, enfermeiros e técnicos de enfermagem das unidades de emergências hospitalares e UPA 24h na linha de cuidado do TRAUMA.


Superintendências SAMU/NEPS/RTD de Cirurgia do

Trauma



Capacitar turmas de profissionais do SAMU em emergências clínicas, traumáticas e cardiológicas no SAMU Virtual (ofertar 40 turmas).


Capacitar profissionais das equipes da RUE em Suporte Avançado de Vida Pediátrico (ofertar 240 vagas: 6 turmas de 40 profissionais).

80% X X X X X NUEDU/SAMU DIURE/SUPERINTENDENCIAS

Capacitar profissionais das equipes da RUE em Emergências em Saúde Mental/Psiquiátricas (ofertar 500 vagas).

70% X X X X X NUEDU/SAMU e CEITAP/SAMU DIURE/SUPERINTENDENCIAS

Capacitar profissionais das equipes da RUE em Emergências em protocolos de emergências toxicológicas (ofertar 400 vagas).

60% X X X x x NUEDU/SAMU e CEITAP/SAMU DIURE/SUPERINTENDENCIAS

Capacitar profissionais das unidades móveis e regulação do SAMU em atendimento a incidentes com múltiplas vítimas (IMV) (ofertar 120 vagas).

80% X X X NUEDU/SAMU NUEDU, CEITAP, CERU e GAPHM

Indicadores

Tempo resposta ao chamado

Percentual de intervenções necessárias sem meio disponível

Percentual de atendimentos abertos (GAE) classificados

Proporção de óbitos nas internações por IAM

Percentual de pacientes trombolisados conforme protocolo



Objetivo 1.2.3 Desenvolver a Rede de Atenção às Pessoas com Doenças Crônicas (Obesidade e Oncologia) em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0004) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO ÀS PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 10.000,00

Metas

Alcançar 5 regiões de Saúde com a Linha de Cuidado para Prevenção e Tratamento do Sobrepeso e Obesidade implantada na SES/DF em 2018.

Reduzir o tempo de espera para tratamento quimioterápico na rede SES-DF para 60 dias em 2018.

Reduzir o tempo de espera para tratamento radioterápico na rede SES/DF para 60 dias em 2018.

Reduzir a taxa de mortalidade prematura (de 30 a 69 anos) pelo conjunto das quatro principais doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas) para 206,1 em 2018.

Alcançar 0,35 na razão de mulheres na faixa etária de 25 a 64 anos com um exame citopatológico a cada três anos, em 2018.

Alcançar 0,40 na razão de exames de mamografia em mulheres de 50 a 69 anos de idade, em 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Colocar em funcionamento farmácia de manipulações do HRT.

1 farmácia x GECAN/SAIS Diretor Hospitalar das


Realizar gestão da fila de espera por consultas na especialidade de oncologia clínica e Radioterapia.

2 filas x x x GECAN/SAIS __________

Ampliar vagas para tratamento em radioterapia.

108 vagas x x GECAN/SAIS __________

Capacitar os profissionais da Atenção Primária na abordagem e coleta dos exames de citopatológico.

80% X X X X X GECAN/SAIS DIRAPS e Diretor Hospitalar das




Capacitar os profissionais da Atenção Primária na abordagem e protocolo de detecção precoce do câncer de mama.

80% X X X X X GECAN/SAIS DIRAPS e Diretor Hospitalar das


Implantar o SISCAN para monitoramento dos casos de câncer.

7 Regiões de Saúde

e URD (HBDF)

X X X X X X GECAN/SAIS DIRAPS e Diretor Hospitalar das


Implantar a Linha de Cuidado para Prevenção e Tratamento do Sobrepeso e Obesidade. (Norte e Sul).

2 Regiões de Saúde (Norte e

Sul)

X X CORIS/GENUT COAPS/SAISEAPSUS/FEPECS

Desenvolver ações de alimentação e nutrição com base nos guias alimentares vigentes nas unidades de Atenção Primária à Saúde que possuem serviço de nutrição.

7 Regiões de Saúde

x x x x x x CORIS/GENUT COAPS/SAIS

Superintendências e DIRAPS das Regiões de Saúde

Indicadores

Número de regiões de saúde com a Linha de Cuidado para Prevenção e Tratamento do Sobrepeso e da Obesidade implementada no DF

Tempo de espera por quimioterapia

Tempo de espera por radioterapia

Taxa de mortalidade prematura (de 30 a 69 anos) pelo conjunto das quatro principais doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas)

Razão de exames citopatológicos do colo do útero em mulheres de 25 a 64 anos e a população da mesma faixa etária

Razão de exames de mamografia de rastreamento realizados em mulheres de 50 a 69 anos e população da mesma faixa etária

Percentual de unidades de Atenção Primária à Saúde que possuem serviço de nutrição que desenvolveram ações de alimentação e nutrição



Objetivo 1.2.4 Consolidar e ampliar a Rede de Atenção à Saúde Mental (transtornos mentais, autismo, álcool e outras Drogas) para atenção aos cidadãos e suas famílias em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0005) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2018

R$ 3.358.987,00

(10.302.6202.2585.0002) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES PARA REDE DE ATENÇÃO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 6.000.000,00

Metas

Implantar 03 Serviços de Residências Terapêuticas (SRT’s).

Ter 50% dos CAPS registrando ações de Matriciamento com equipes de Atenção Básica.

Aumentar a cobertura dos Centros de Atenção Psicossocial para 0,60 em 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Redesenhar o modelo de serviço do ISM prevendo o funcionamento de 02 unidades de Serviço Residências Terapêuticas.

1 modelo X X DISAM/CORIS/SAIS SUGEP SINFRA

Adequar 02 edificações do ISM para funcionamento de SRTs.

02 SRT X DISAM/CORIS/SAIS SUGEP SINFRA

Capacitar equipes multiprofissionais dos CAPS em Ações de Matriciamento em Saúde Mental na Atenção Básica.

50% das equipes

X X X X X X DISAM/CORIS/SAIS SUGEPEAPSUS

Executar a transferência do CAPS II Brasília para novo prédio (imóvel da UnB ou Locação de imóvel).

1 CAPs X DISAM/CORIS/SAIS DICS/SUPLANS

Publicar o Protocolo para utilização e distribuição do antipsicótico padronizado Zuclopentixol.

1 protocolo X DISAM/CORIS/SAIS DIASF/SAIS DIAM/CORIS

DIORG/SUPLANS



Colaborar no desenvolvimento de ações educativas sobre Saúde Mental para servidores da APS, junto a área competente.

100% X X X X X X DISAM/CORIS/SAIS COAPS/SAIS

Elaborar o Protocolo de Urgência e Emergência em Saúde Mental.

1 protocolo X DISAM/CORIS/SAIS SAMU/CRDF

Revisar a Linha de Cuidados para Usuários com Transtorno do Espectro Autista.

1 linha de cuidado

X DISAM/CORIS/SAIS Grupo condutor Central RCPD

Indicadores

Número de residências terapêuticas em atividade no DF

Percentual de implementação das ações de Matriciamento realizadas pelos CAPS às equipes de Atenção Primária do Distrito Federal

Cobertura de Centros de Atenção Psicossocial. (para 100.000 hab.)

Objetivo 1.2.5 Consolidar e ampliar a Rede de Atenção às Pessoas com Deficiências em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0003) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE CUIDADOS À PESSOA COM DEFICIÊNCIA-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2018

R$ 4.197.589,00

(10.302.6202.6016.4217) FORNECIMENTO DE APARELHOS DE ÓRTESES E PRÓTESES-AMBULATORIAIS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 10.524.250,00

Metas

Dispensar órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção a 70% dos pacientes cadastrados em 2018.

Ampliar as ações especializadas em Odontologia nas Pessoas com Deficiência do Distrito Federal para 0,05 proc/hab/ano em 2018.



Ações Meta

Física (Qtd)



Habilitar o HAB como CER II - modalidade física e intelectual.

1 CER II X X X X Direção HABGrupo condutor

Central RCPD DICS/SUPLANS SINFRASUAGSUGEP Grupo

condutor

Elaborar o fluxo de encaminhamento dos usuários com deficiência (Modalidade física e intelectual) nos diversos pontos de atenção da Rede.

1 fluxo X X X X X Grupo condutor Central RCPD

CATES CORIS

SAIS

Qualificar as equipes dos Ambulatórios de Saúde Funcional que atuam no processo de reabilitação do paciente amputado.

100% X X X X GESF/DIAM

OFICINA ORTOPÉDICA NEPS REGIONAIS

Publicar o protocolo com parâmetros e fluxos de dispensação de OPM.

1 protocolo X X X NUPOP/GESF CPPAS GESF

GRUPO CONDUTOR

Capacitar os CDS e THDs da Atenção primária no manejo e referenciamento dos pacientes PCDs no serviço de Saúde Bucal.

70% x x x x GEO/CORIS/SAIS EAPSUS

Incluir no processo de regulação as vagas de centro cirúrgico para PCDs com necessidades de intervenção cirúrgica.

1 processo X X X GEO/CORIS/SAIS Complexo Regulador ADMC



Indicadores

Percentual de dispensação de órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção (OPM)

Razão de ações especializadas em Odontologia nas Pessoas com Deficiência do Distrito Federal

D3 – Ampliação e qualificação da Política Pública de promoção e vigilância em saúde para prevenção, redução, eliminação dos riscos e agravos à saúde da população

Objetivo 1.3.1. Fortalecer a Vigilância Epidemiológica e controle de doenças e agravos transmissíveis e não transmissíveis

(10.305.6202.2610.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2018

R$ 2.506.000,00

(10.305.6202.2605.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICAS-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 2.899.000,00

(10.305.6202.4145.5613) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES INTEGRADAS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 1.400.000,00

Metas

Alcançar a cobertura vacinal de 95% (meta definida pelo MS) para as quatro vacinas do calendário básico selecionadas (Poliomielite, Pneumocócica 10-valente, Pentavalente e Tríplice Viral) no DF.

Aumentar a proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar confirmação laboratorial em 74% em 2018.

Garantir a realização de exames Anti-HIV nos casos novos de tuberculose em 86% em 2018.

Manter acima de 96% a proporção de registro de óbitos com causa básica definida em 2018.

Manter a proporção de cura nas coortes de casos novos de hanseníase acima de 79% em 2018.

Encerrar, oportunamente, 90% dos casos de doenças de notificação compulsória.

Manter, anualmente, ≤ 1 o número de casos novos de AIDS e, menores de 5 anos.



Ações Meta

Física (Qtd)



Ampliar a utilização do SIPNI (Sistema de Informações do Programa Nacional de Imunização) para todas as salas de vacinas da SES/DF (122 salas).

90% X X X X X X DIVEP/SVS SAIS CTINF

Elaborar e divulgar documento epidemiológico com análise de situação de cobertura vacinal por região de saúde.

6 documento

s epidemioló

gicos

X X X X X X GEVEI/DIVEP/SVS NVE/DIRAPS/SRS

Realizar monitoramento rápido após a Campanha Nacional de Multivacinação.

7 relatórios técnicos

X GEVEI/DIVEP/SVS GSAP e NVE/DIRAPS/SRS

Elaborar painel de monitoramento de sífilis a partir das metas do plano de enfrentamento.

1 painel

X GEDST/DIVEP/SVS SAIS

Realizar Campanha de prevenção anual de sífilis.

1 campanha

X SRS GEDST/DIVEP/SVS

Monitorar a realização de testagem para HIV, em gestantes, no pré-natal e parto.


X X X GEDST/DIVEP/SVS COAPS/SAIS e Superintendências

Monitorar o fornecimento de fórmula infantil à todas as crianças expostas ao HIV notificadas.


X X X GEDST/DIVEP/SVS SAIS e Superintendências



Elaborar documento epidemiológico de gestante com HIV e criança exposta.

1 documento epidemioló

gico

X GEDST/DIVEP/SVS SAIS e Superintendências

Ampliar parcerias com as ONG, promovendo eventos de planejamento conjunto e estabelecendo projetos com ações estratégicas em IST e HIV/AIDS.

2 parcerias X X GEDST/DIVEP/SVS SAIS

Monitorar, por meio do SINAN, a realização dos testes anti HIV para todos os pacientes portadores de TB.


X X X GEDCAT/DIVEP/SVS COAPS/SAIS e Superintendências

Monitorar a situação de encerramento no SINAN-NET de todos os casos de tuberculose, por região.


X X X GEDCAT/DIVEP/SVS COAPS/SAIS e Superintendências

Monitorar a situação de encerramento no SINAN-NET de todos os casos de hanseníase, por região.


X X X GEDCAT/DIVEP/SVS COAPS/SAIS, DIRAPS e

Superintendências

Coordenar a realização a campanhas do Dia Mundial de Combate à Hanseníase.

1

campanha da

hanseníase

X GEDCAT/DIVEP/SVS SRS e DIRAPS



Coordenar a realização da Campanha Nacional de Hanseníase e Geohelmintíase em escolares.

1 campanha

de hansenías

es em

X GEDCAT/DIVEP/SVS e

GCV/COAPS/SAIS Secretaria de Educação e SRS

Aportar metodologia para a elaboração dos Planos de Ação para o enfrentamento das Doenças Crônicas não Transmissíveis-DCNT das Superintendências Regionais de Saúde-SRS.

7 planos

X X X X X GEDANT/DIVEP/SVS SAIS, CORIS, SUPLANS e SRS

Monitorar a execução das ações do Plano de Enfrentamento das Doenças Crônicas não Transmissíveis-DCNT.


X X X GEDANT/DIVEP/SVS e

SRS SAIS, CORIS, SUPLANS e SRS

Elaborar documento epidemiológico analítico da morbimortalidade das DCNT, seus fatores de risco e de proteção no DF.

1 documento epidemioló

gico

X SVS SRS

CODEPLAN

Capacitar os profissionais médicos/residentes no preenchimento da definição de causa básica de óbito em serviço.

7regiões X X GIASS/DIVEP/SVS NSVO, SAIS, SRS, Universidades,

CRM

Aportar metodologia de capacitação em vigilância epidemiológica por meio do portfólio de treinamentos e capacitações.

1portifólio X X X X X DIVEP/SVS SAIS, NEPS e Rede Privada



Indicadores

Proporção de vacinas selecionadas do Calendário Nacional de Vacinação para crianças menores de dois anos de idade - Pentavalente (3ª dose), Pneumocócica 10-valente (2ª dose), Poliomielite (3ª dose) e Tríplice viral (1ª dose) - com cobertura vacinal preconizada

Proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar com confirmação laboratorial

Proporção de exame Anti-HIV realizados entre os casos novos de tuberculose

Proporção de registro de óbitos com causa básica definida

Proporção de cura dos casos novos de Hanseníase diagnosticados nos anos das coortes

Número de documentos analíticos sobre o perfil epidemiológico e a situação de saúde no DF elaborados

Proporção de casos de doenças de notificação compulsória imediata (DNCI) encerrados em até 60 dias após notificação

Número de casos novos de aids em menores de 5 anos

Objetivo 1.3.2. Fortalecer as ações de Vigilância Sanitária no DF

(10.304.6202.2602.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 2.270.184,00

Metas

Manter 100% de execução de todas as ações (7 ações) de Vigilância Sanitária consideradas necessárias para a Região de Saúde

Realizar inspeções sanitárias em 60% das farmácias de manipulação em 2018.

Realizar inspeção em 75% dos serviços de mamografia em 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar inspeções sanitárias em estabelecimentos públicos e privados, que forneçam produtos e/ou serviços que oferecem riscos à integridade da saúde

24300/ano X X X X X X Gerências da DIVISA/Chefias de

Núcleos da DIVISA __________



Capacitar os profissionais da DIVISA/SVS em auditoria, gestão e ações de Vigilância Sanitária, buscando qualificar os profissionais na sua área de atuação.

80% X X X X DIVISA/SVS EAPSUS/FEPECS

Estruturar o Sistema de Gestão da Qualidade no âmbito da DIVISA.

1 sistema X X X X X X SGQ/GABINETE-

DIVISA/GEMEC/OUVIDORIA ANVISA

Realizar o 1º Seminário de Gestão da Qualidade em Vigilância Sanitária do Distrito Federal com a Oficina para a Construção do Código de Conduta dos Servidores em Vigilância Sanitária do Distrito Federal.

1 (Seminário Realizado)

X SGQ/Gabinete

GATEA ANVISA

Implementar Sistema de Informação de Vigilância Sanitária, nos núcleos de inspeção nas ações de cadastramento, licenciamento e inspeção sanitária, que permita o monitoramento de ações e indicadores específicos, capazes de fazer a mediação com os problemas de saúde e da gestão em VISA.

22 núcleos de

inspetoria X X COMISSÃO SERVIDORES

GPAS/DIVISA CTINF

Inspecionar as farmácias com manipulação, visando a verificação do cumprimento das boas práticas de manipulação.

25 estabeleci

mentos X X X X X X GEMEC GEAF



Indicadores

Percentual de execução das ações (7 ações) de vigilância sanitária consideradas necessárias às regiões de saúde

Proporção de farmácias de manipulação inspecionadas

Proporção de serviços de mamografia inspecionados

Objetivo 1.3.3. Fortalecer as ações de Vigilância Ambiental no DF com destaque para prevenção de arboviroses

(10.305.6202.2601.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 4.511.645,00

Metas

Realizar pelo menos quatro ciclos dos seis preconizados de visitas domiciliares para o controle de dengue em 80% nos imóveis do DF.

Manter o índice de infestação do Aedes aegypti menor que 1%, ao ano.

Alcançar 80% a cobertura de vacinação antirrábica dos cães.

Ampliar, em 10% ao ano o número de coletas de amostras de água para consumo humano, em relação ao quantitativo de amostras coletadas em 2014 (2.314).

Ampliar, em 10% ao ano, o número análises de amostras de água para consumo humano, em relação aos parâmetros nacionais (44%).

Ações Meta

Física (Qtd)



Contratação de empresa especializada para elaboração e execução do projeto de engenharia e projetos complementares do “Centro de Referência de Vigilância Ambiental em Saúde do Distrito Federal"

1 contrato X X X DIVAL/SVS SINFRA, SULOG, SUAG, CTINF e

SEDICT



Realizar ações de mobilização social e educação ambiental por meio de palestras, teatros, estandes envolvendo a população e entidades públicas e privadas para prevenção às arboviroses.

350 ações X X X X X X DIVAL/SVS AMISPE/GAB-SVS, SEED, CAESB,

SECID, CBMDF, ADM Reg.

Aportar a elaboração do Plano operativo de enfrentamento das arboviroses por região de saúde .

7 planos X AMISPE DIVAL/SVS, DIVISA/SVS, SAIS, SRS

Realizar ações de Manejo Ambiental nas Regiões Administrativas com parcerias (Força Armadas e Bombeiro Militar, SECID, NOVACAP, AGEFIS, SLU, DETRAN, EMATER, Administrações Regionais e outras instituições públicas e privadas).

31 ações

X X X X X DIVAL/SVS Assessoria de Mobilização da

Dengue/GAB-SVS

Implantação da Rede Descentralizada de Vacinação Antirrábica do Distrito Federal.

1 rede descentrali

zada X X X X X DIVAL/SVS SUAG, SULOG, CTINF e ASCOM

Elaborar o Plano Integrado de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano no DF.

1plano X X GVAFNB/DIVAL/SVS LACEN/SVS, NUVAL/GEVAC, CAESB

e ADASA

Indicadores

Número de ciclos que atingiram mínimo de 80% de cobertura de imóveis visitados para controle vetorial da dengue

Percentual de imóveis positivos nos 04 Levantamentos Rápidos de Índice para Aedes aegypti (LIRAa) realizados PPA

Percentual de cães vacinados com a vacina antirrábica no DF



Número de amostras de água para consumo humano coletadas

Número de planos operativos regionais de enfrentamento da dengue e outras arboviroses

Proporção de análises realizadas em amostras de água para consumo humano quanto aos parâmetros coliformes totais, cloro residual e turbidez

Objetivo 1.3.4. Aprimorar as ações do Laboratório Central para atender as demandas específicas de saúde pública no DF

(10.304.6202.2596.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DO LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA-SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 5.578.110,00

Metas

Ampliar a capacidade de resposta laboratorial (escopo analítico) em 7% ao ano, com ano base 2014, 286 para 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Contratar empresa(s) especializada(s) para manutenção, calibração e qualificação do parque analítico do LACEN.

1 contrato X X X X X X LACEN/SVS SINFRA e SUAG

Implantar e operacionalizar, no âmbito do Distrito Federal, o sistema Gerenciador do Ambiente Laboratorial (GAL) na rede pública de saúde e na rede privada.

1 sistema X X X X X X LACEN/SVS CTINF, SAIS e SUPLANS

Capacitar profissionais do LACEN DF em outras unidades da federação para incremento ou aprimoramento de novas tecnologias no LACEN.

5 profissiona

is X X X X X LACEN/SVS SVS, SUGEP e SVS/MS



Realizar encontro anual entre os laboratórios da rede do DF.

1 encontro X LACEN/SVS SAIS e rede privada de laboratórios

Indicadores

Número de ensaios implantados no escopo analítico do LACEN

Objetivo 1.3.5. Fortalecer as ações de vigilância e controle de agravos à Saúde do Trabalhador

(10.305.6202.2598.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR-SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 1.400.000,00

Metas

Realizar 264 ações de vigilância em saúde do trabalhador até 2018.

Ter 95% de preenchimento do campo "ocupação" nas notificações de agravos relacionados ao Trabalho (SINAN).

Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar Inspeção Sanitária em Saúde do Trabalhador

30 inspeções

X X X X X X CEREST/SVS DIVISA

Realizar atividade educativa em Saúde do Trabalhador

90 atividades

X X X X X X CEREST/SVS Instituições de Ensino

Realizar Análise de Situação de Saúde do Trabalhador

24 ações X X X X X X CEREST/SVS __________



Realizar levantamento mensal do preenchimento do campo "ocupação" nas fichas de notificação compulsórias (SINAN) dos três agravos (Acidente de Trabalho com exposição a Material Biológico / Acidente de Trabalho Grave / Intoxicação Exógena) relacionados ao trabalho que são monitorados.

12 relatórios

X X X X X X CEREST/SVS __________

Elaborar Relatórios analíticos quadrimestrais dos dados fornecidos pela CTINF sobre o preenchimento dos campos "Ocupação" e "Acidente de Trabalho" (Sim ou Não) no TrakCare para devolutiva junto à gestão de 12 hospitais e 4 UPAS.

48 relatórios

x x x CEREST/SVS SAIS e Superintendências

Realizar visitas de monitoramento do preenchimento dos campos "Ocupação" e "Acidentes de Trabalho" nos NUREMs e nas Chefias Médicas das emergências de 16 Hospitais/UPAs.

32 visitas

X X CEREST/SVS SAIS e Superintendências

Coordenar discussões em eventos com os Sindicatos e Controle Social com atividades sobre prevenção de agravos relacionados ao trabalho.

12 eventos X X X X X X CEREST/SVS Sindicatos, Controle Social, Órgãos e

Instituições

Realizar investigação dos óbitos por Acidente de Trabalho registrados no SIM.

80% x x x CEREST/SVS GIASS/DIVEP



Indicadores

Número de ações de vigilância em saúde do trabalhador

Proporção de preenchimento do campo "ocupação" nas notificações de agravos relacionados ao Trabalho

Objetivo 1.3.6. Fortalecer e ampliar as ações da Política de redução de acidentes e violência

Metas

Ampliar em 5% ao ano o número de unidades de Saúde com serviço de notificação contínua de violência doméstica, sexual e outras violências.

Ter 60% dos serviços de saúde com a linha de cuidado para pessoa em situação de violência implantada na SES DF, em 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar campanhas de prevenção das violências, articulando os diversos setores envolvidos, como: Tribunais, Secretaria de Segurança, Secretaria da Mulher, Criança e delegacias especializadas.

8 Campanha

s X X X X X NEPAV/DIVEP/SVS ÓRGÃOS PÚBLICOS

Implantar o protocolo de atendimento às vítimas de violência doméstica interpessoal e autoprovocada em todas as regiões de saúde e URD's.

7 regiões e 3 URDs

X X X X X

NEPAV/GEDANT/ DIVEP/SVS e SRS

CORIS/SAIS CATES/SAIS

Realizar monitoramento intersetorial dos dados de acidentes de trânsito.

3 relatórios

X X X GEDANT/DIVEP/SVS SEDF/SEMOB/PRF/DER

DETRAN/ PCDF

Elaborar o plano de ação intersetorial do programa vida no trânsito no DF.

1 Plano

X GEDANT/DIVEP/SVS CASA CIVIL/PCDF/SEJUS/

DETRAN



Realizar capacitações em prevenção de acidentes para profissionais da saúde, previstas no Plano do Comitê Vida no Trânsito.

2 capacitaçõ

es X X GEDANT/DIVEP/SVS DETRAN DER

Indicadores

Proporção de unidade de saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e outras violências.

Proporção de serviços com a Linha de cuidado para pessoas em Situação de Violência na SES/DF.



EIXO 02: MODELO DE GESTÃO

D1 – Desconcentração das ações em gestão de saúde com autonomia e corresponsabilidade para as Regiões de Saúde

Objetivo 2.1.1. Modelizar a Gestão para as Regiões de Saúde visando o aumento da efetividade e resolubilidade no sistema de saúde do DF

(10.122.6202.4166.0002) PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA-PROGRAMA DE DESCENTRALIZAÇÃO PROGRESSIVA - PDPAS-SESDISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 11.000.000,00

(10.131.6202.8505.8732) PUBLICIDADE E PROPAGANDA-UTILIDADE PÚBLICA - SES-DISTRITO FEDERAL R$ 1.900.000,00

Metas

Alcançar 50% das metas pactuadas nos Acordos de Gestão.

Ações Meta

Física (Qtd)



Elaborar as diretrizes de contratualização para o Acordo de Gestão Local.

1 diretriz para AGLs

X DGR

SAIS SVS

SUGEP SINFRA SULOG SUAG FSDF SRSs

Implantar dos Acordos de Gestão AGL.

100% x DGR __________

Elaborar as diretrizes de contratualização para Acordo de Gestão das Unidades de Referência Distrital - URDs (HVSP e HAB).

1 diretriz para URDs

x DGR



Implantar os Acordos de Gestão Acordo de Gestão das Unidades de Referência Distrital – URDs.

2 acordos x DGR

Repactuação do Acordo de Gestão 2018.

7 acordos x x DGR

Definir o modelo de descentralização financeira-orçamentária.

1 modelo X X DGR __________

Revisar a estrutura territorial das Regiões Centro Sul e Centro Norte.

2 estruturas revisadas

x x DGR SRSs

GAB SES

Indicadores

Percentual das metas alcançadas dos Acordos de Gestão

D2 – Qualificação dos processos de gestão em saúde na SES-DF, com foco na regionalização, corresponsabilização e resultados assistenciais

Objetivo 2.2.1. Fortalecer as ações de Planejamento, Monitoramento, Controle e Avaliação de Saúde para gerar melhores resultados na gestão da SES DF

(10.122.6202.4165.0001) QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 547.000,00

Metas

Alcançar 70% da implantação do Modelo de Gestão Orientada por Processos.

Alcançar 70% das metas pactuadas nos instrumentos de Planejamento (PDS, PPA, Pactuação Interfederativa e Acordo do Resultados do Governador).

Alcançar 80% das ações pactuadas concluídas da Programação Anual de Saúde.



Ações Meta

Física (Qtd)



Levantar as informações estratégicas iniciais das Subsecretarias para a Sala de Situação.

1 relatório X X DGIE/SUPLANS Áreas Responsáveis, Diplan

Desenvolver o SESPLAN WEB. 1 sistema X X DGIE/SUPLANS CTINF

DIPLAN

Implantar a Sala de Situação da SES.

1 sala de situação

X X DGIE/SUPLANS __________

Desenvolver o SIGECH (Painel de Monitoramento de Credenciamento e Habilitação).

1 sistema X X DGIE/SUPLANS CTINF DICS

Publicar decreto de alteração de estrutura organizacional e do regimento interno da ADMC.

1 decreto X X DIORG/COPLAN/SUPLANS UNIDADES DA SES/DF

Institucionalizar a Cadeia de Valor da SES/DF.

1 cadeia de valor

x DIORG/COPLAN/SUPLANS COLEGIADO DE GESTÃO

Implantar o Escritório de Processos. 1 escritório X X X DIORG/COPLAN/SUPLANS CASA CIVIL/GDF

Realizar capacitações para formar multiplicadores em mapeamento de processos.

5 capacitaçõ

es X X X X X DIORG/COPLAN/SUPLANS SUGEP e EAPSUS/FEPECS

Elaborar a portaria de institucionalização do ciclo de planejamento, orçamento, programação, monitoramento e avaliação.

1 portaria X X DIPLAN e Gabinete SUPLANS Colegiado de Gestão, Gabinete SES



Realizar as reuniões sistemáticas para monitoramento das pactuações vigentes RAR bimestral e quadrimestral.

7 reuniões X X X X X DIPLAN e Gabinete SUPLANS Colegiado de Gestão, Gabinete SES

Indicadores

Percentual de implantação do Modelo de Gestão Orientada por Processos na SES/DF realizado

Percentual de metas alcançadas nos instrumentos de Planejamento pactuados

Percentual de ações da Programação Anual de Saúde concluídas

Objetivos 2.2.2. Fortalecer e ampliar o acesso oportuno, referenciado, integral e equânime, por meio da Regulação assistencial, com base nas necessidades do usuário

(10.122.6202.4165.0001) QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL

Metas

Implantar 100% do subprocesso de regulação de cirurgias eletivas até 2018.

Alcançar 100% das especialidades ambulatoriais reguladas com protocolos clínicos atualizados e institucionalizados até 2018.

Implantar 100% do subprojeto da regulação dos leitos clínicos e cirúrgicos até 2018.

Ações Meta

Física (Qtd)



Controlar o processo de regulação de leitos gerais da SES DF.

100% x x x x x x DIRAAH/CERIH

SUPLANS SAIS




Controlar o processo de regulação de cirurgias eletivas da SES DF.

100% x x x x x x

DIRAAH/CERCE Gerência de Clinica Cirúrgica, DIASE e

CATES/SAIS

SUPLANS SAIS Superintendências das Regiões

de Saúde

Monitorar o processo de implementação de regulação ambulatorial regional e pactuada.

100% x x x x x x DIRAAH/CERA

SUPLANS SAIS


Controlar o processo de regulação ambulatorial (consultas e exames) da SES DF.

100% x x x x x x DIRAAH/CERA SUPLANSSAIS Superintendências das

Regiões de Saúde

Realizar capacitação do SISREG/ Regulação ambulatorial para os GIR cada URDs e CERA (1 profissional por superintendência e 1 ADMC).

8 profissiona

is x x x x x x DIRAAH/CERA

SUPLANS SAIS


Atualizar os protocolos de regulação das especialidades médicas sob regulação.

100% x x x x x

RTD das especialidades/DISAH/CATES/SA

IS _

Elaborar os protocolos de regulação das especialidades médicas a serem reguladas.

100% x x x x x

RTD das especialidades/DISAH/CATES/SA

IS _

Implantar as diretrizes clinicas existentes nos processos regulatórios, por meio de educação permanente dos profissionais de Saúde.

40% x x x SAIS EAPSUS/FEPECS, NEPS

/Superintendências das Regiões de Saúde



Adequar os fluxos regulatórios interregionais e de referência conforme a regionalização para facilitar acesso da população aos serviços ambulatoriais e hospitalares.

80% x x x x x x CRDF/DIRAAH SAIS

Implantar o Núcleo de Telessaúde (SES/HSL/MS).

1 núcleo x x x x x x CRDF SAIS

Elaborar a portaria de criação da Câmara Técnica com os setores afins (CNCDO, DISAH, ICDF, HCB, HUB) para otimização dos fluxos dos pacientes que necessitam realizar tratamento fora de domicílio.

1 câmara x DIRAAH/CERAC SAIS, CNCDO, ICDF, HCB, HUB

Publicar o MANUAL do Tratamento fora do domicílio - DF.

1 manual x DIRAAH/CERAC DIORG/SUPLANS

Realizar oficinas de Pactuação de serviços interestaduais para institucionalizar com as Superintendências regionais a entrada dos pacientes de outros estados na RAS da SES/DF, principalmente a (RIDE). (8 oficinas: 1 por superintendência + 1 ADMC).

8 oficinas x DIRAAH/CERAC COORDENAÇÃO DAS REGIONAISE

INSTITUTO HOSPITAL DE BASE.

Elaborar protocolos de rotinas para transporte sanitário de: usuários, exames e de SVO.

3 protocolos

x x x x x DIRAAH/CERTS SAIS

Definir fluxo geral de regulação do transporte sanitário- Panoramas 1,2

1 fluxo x x DIRAAH/CERTS COAPS/SVS



e 3.

Adequar sistemas operacionais - SISREG III e SISLEITOS para início da regulação DF.

100% x x x DIRAAH/CERTS CERIH/CERA

Implantar o processo regulatório de transporte sanitário.

100% x x x x x DIRAAH/CERTS SES/DF

Indicadores

Percentual da implantação do subprocesso de Regulação de Cirurgias Eletivas

Percentual de especialidades ambulatoriais reguladas com protocolos clínicos atualizados e institucionalizados

Percentual de implantação do subprojeto da regulação dos leitos clínicos e cirúrgicos

D3 – Fortalecimento das práticas de Gestão do Trabalho e Educação em Saúde para valorização e qualificação dos servidores

Objetivos 2.3.1. Aprimorar os Mecanismos de Educação permanente para qualificar os profissionais do SUS

(10.128.6202.4089.0018) CAPACITAÇÃO DE PESSOAS-SES - FEPECS- PLANO PILOTO LOA 2018

R$ 120.000,00

Metas

Aumentar em 10% ao ano o número de horas por servidores capacitados (meta 2018: 14,44%).

Alcançar 40% de execução do Plano de Educação na SES-DF.

Capacitar 75% dos Agentes Comunitários de Saúde – ACS, em curso específico de qualificação na Estratégia de Saúde da Família.

Formar 50 especialistas no Curso de especialização pós técnico em saúde da família.



Ações Meta

Física (Qtd)



Monitorar o processo de cadastro das informações na ferramenta disponibilizada às unidades (SAMU, NEP's, EAPSUS, ETESB) quanto ao preenchimento das horas de capacitação dos servidores já realizadas pelas unidades executoras.

1 processo x x x x x x GES/DIPMAT/ SUGEP SAMUEAPSUSETESBNEPS

Implementar o Plano de Educação 2018 na SES-DF.

80% do plano

x x x x x x GES/SUGEP

SAMU EAPSUS ETESB NEPS

Subsecretarias e Superintendências

Elaborar o Plano de Educação Permanente para 2019, conforme Portaria MS/GM n.º 3.194, de 28/11/2017 publicada no DOU de 30/11/2017.

1 plano x x x x x x GES/SUGEP EAPSUS

Pactuar com as regiões de saúde para liberação dos ACS e técnicos de enfermagem para capacitações.

3 Superinten

dências (Centro-

Sul, Leste, e Norte)

x x ETESB/FEPECS NEPS/DIRAPS LOCAIS



Capacitar os ACS em curso específico de qualificação na Estratégia de Saúde da Família.

280 ACS x x x x ETESB/FEPECS COAPS/SAIS

Realizar o Curso de especialização pós técnico em saúde da família.

2 turmas x x x x x x ETESB/FEPECS NEPS/DIRAPS, coordenadores ESF e

FSDF

Desenvolver ações educativas em consonância com a Política Nacional de Educação Permanente em Saúde (PNEPS).

25 ações educativas

x x x x x x EAPSUS Áreas técnicas demandantes

Indicadores

Média de horas de capacitação/ano por servidores capacitados

Percentual da execução do Plano de Educação Continuada

Percentual da capacitação dos ACS por ano

Número de especialistas formados no Curso de especialização pós técnico em saúde da família

Objetivo 2.3.2. Aprimorar a Gestão do Trabalho na SES-DF

(10.122.6002.8502.0050) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 734.007.784,00 R$ 3.326.876.264,00*

(*FCDF)

(10.122.6002.8502.0068) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 33.512.000,00

(10.122.6002.8502.8859) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-PROFISSIONAIS EM ATIVIDADES ALHEIAS A SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 1.510.000,00

(10.122.6002.8504.6988) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 165.861.924,00

(10.122.6002.8504.6990) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 1.620.000,00



(28.846.0001.9050.0030) RESSARCIMENTOS, INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 2.300.000,00

(28.846.0001.9041.0031) CONVERSÃO DE LICENÇA PRÊMIO EM PECÚNIA-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 7.000.000,00

(10.128.6002.4088.0021) CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 10.000,00

(10.122.6002.8502.0012) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DISTRITO FEDERAL - IHBDF- PLANO PILOTO

R$ 421.505.668,00

Metas

Ter a taxa de absenteísmo de 7,5% ao ano.

Ter o índice de rotatividade SES DF < 5%.

Dimensionar 80% dos servidores conforme parâmetros para composição de equipes de serviço.

Ações Meta

Física (Qtd)



Convocar os servidores para a realização dos exames ocupacionais periódicos.

Convocação de 100%

dos servidores

x x x x x x Núcleos de Segurança, Higiene e

Medicina do Trabalho __________

Realizar inspeções técnicas nos ambientes de trabalho dos servidores da SES DF, com o intuito de avaliar os riscos a que os mesmos estão expostos e indicar aos gestores a melhor maneira de mitiga-los.

300 inspeções/

ano x x x x x x

Núcleos de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho

__________



Capacitar os integrantes de todos os cargos lotados no NSHMTs.

12 capacitaçõ

es ano x x x x x x GSHMT/SUGEP NEP's

Publicar o manual de parâmetros de dimensionamento da SES DF.

1 manual x GEDAT/DIPMAT __________

Implantar o questionário de diagnóstico do motivo de desligamento de servidores.

1 questionári

o x DIAP/SUGEP SEPLAG/SES-DF

Implantar o Programa de Preparação para a Aposentadoria.

1 programa

x x x DIPMAT SUBSAÚDE

Indicadores

Taxa de absenteísmo de profissionais da saúde, observada por categoria profissional

Índice de Rotatividade na SES DF

Proporção de servidores dimensionados

D4 – Fortalecimento da participação da comunidade e controle social na gestão da SES-DF

Objetivo 2.4.1. Implementar as diretrizes da Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa na SES-DF

(10.128.6202.4089.5752) CAPACITAÇÃO DE PESSOAS-CONSELHO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 30.000,00

Metas

Ter ativos os 21 Conselhos Regionais de Saúde do Distrito Federal.



Ações Meta

Física (Qtd)



Mapear a situação dos conselhos de saúde regionais quanto aos critérios de atuação e regularidade.

1 relatório x x CSDF Conselhos Regionais de Saúde

Implantar reuniões sistemáticas para articulação e integração entre o CSDF, Conselhos Regionais de Saúde do DF e Superintendências de Saúde.

7 regiões de saúde

x x x x x CSDF Conselhos Regionais de

SaúdeSuperintendências Regionais de Saúde

Promover o Curso de Mediação para membro do Conselho de Saúde e Ouvidoria.

1 curso x OUVIDORIA/SES Conselhos Regionais de Saúde

Ouvidorias Regionais

Realizar Ouvidorias itinerantes em eventos da saúde na zona rural.

4 ouvidorias itinerantes

x x x x OUVIDORIA/SES OUVIDORIA SECCIONAL

OUVIDORIA GDF

Realizar curso de capacitação para os conselheiros de saúde regionais e do CSDF.

1 curso x x x x USTRAC ARINS


FEPECS/EAPSUS EGOV

SUPLANS

Realizar o curso de capacitação para os conselheiros gestores.

1 curso x x x x USTRAC ARINS


FEPECS/EAPSUS EGOV

SUPLANS



Indicadores

Número de Conselhos Regionais de Saúde do Distrito Federal ativos.

D5 – Aprimoramento da gestão financeira e orçamentária com foco na transparência, ética e resultados

Objetivo 2.5.1. Implantar o Programa da Gestão de Custos em todas as unidades/serviços da SES DF


Metas

Implantar o Programa Gestão de Custos em 94% das unidades hospitalares da SES/DF.

Implantar o Programa Gestão de Custos em 30% das unidades básicas de saúde da SES/DF.

Ações Meta

Física (Qtd)



Definir o processo de monitoramento e avaliação da gestão de custo na SES DF.

1 processo x GECS/DGR __________

Implantar o processo de Monitoramento e avaliação da Gestão de Custo.

1 processo x x GECS/DGR __________

Realizar 2º Fórum de Custos. 1 fórum x GECS/DGR __________

Indicadores

Percentual de unidades hospitalares com programa implantado e custo total apurado

Percentual de unidades básica de saúde com programa implantado e custo total apurado

Objetivo 2.5.2. Aperfeiçoar a Captação e execução de Recursos na SES-DF


Metas

Ampliar em 80% a execução dos recursos captados por emendas federais (FONTE 181).



Ampliar em 80% a execução dos recursos captados por emendas parlamentares identificadas no QDD (Quadro de Detalhamento de Despesa).

Ampliar em 40% a execução dos convênios.

Aumentar em relação ao teto MAC 5% ao ano o faturamento da SES DF no bloco de financiamento da Média e Alta Complexidade (MAC).

Ações Meta

Física (Qtd)



Elaborar o relatório semanal com a demonstração da movimentação orçamentária das emendas parlamentares distritais (EP/EPE).

12 relatórios

x x x x x x DIOR FSDF ARINS

Elaborar o relatório mensal com a demonstração dos ingressos de recursos repassados fundo a fundo, referentes às emendas federais.

12 relatórios

x x x x x x DIRF FSDF ARINS

Elaborar o relatório mensal com a demonstração da execução dos convênios.

12 relatórios

x x x x x x DIOR/DICON DCC/SUAG

Elaborar relatório mensal de faturamento da média e alta complexidade.

12 relatórios

x x x x x x DICS/SUPLANS __________

Elaborar relatório de produção mensal da Atenção Primária.

12 relatórios

x x x x x x DICS/SUPLANS __________

Monitorar a execução dos planos de credenciamento e habilitação das unidades.

100%

x x x x x DICS/SUPLANS __________



Capacitar os profissionais e formar multiplicadores para melhoria da qualidade do registro das unidades da SES DF nos sistemas de informação.

46 profissiona

is x x DICS/SUPLANS GES/SUGEP

Capacitar os profissionais dos NCAIS para melhoria da análise dos registros nos sistemas de informação.

6 cursos x x DICS/SUPLANS GES/SUGEP

Realizar fóruns nas regiões de saúde e URDs para atualização dos profissionais e gestores da SES DF no processo de faturamento.

10 fóruns x x x x x x DICS/SUPLANS __________

Indicadores

Percentual de aumento do faturamento no bloco de financiamento da Média e Alta Complexidade (MAC) da SES/DF

Percentual de execução dos recursos captados por emendas parlamentares identificadas no QDD (Quadro de Detalhamento de Despesas)

Percentual de execução dos recursos captados por emendas federais

Percentual de execução dos convênios

Objetivo 2.5.3. Sistematizar a avaliação da Execução Financeira e Orçamentária da SES DF

Metas

Alcançar 96% da execução orçamentária da SES DF.

Ações Meta

Física (Qtd)



Capacitar profissionais e gestores para melhor aproveitamento dos recursos orçamentários.

80 pessoas

x x DIOR/FSDF

GEPLOS/DIPLAN GES/SUGEP



Descrever o processo de trabalho do FSDF a partir do macroprocesso: empenhar, liquidar e pagar.

1 macroproc

esso x x x

FSDF (Diretorias)

DIORG

Elaborar relatório mensal para monitorar, acompanhar e avaliar a execução orçamentária às Subsecretarias, FHB, FEPECS e CSDF.

1 relatório x x x x x x DIOR/FSDF

SAIS, SVS SINFRA E SULOG

SUAG, SUGEP CTINF

Indicadores

Percentual da execução orçamentária da SES DF

D6 – Integração de políticas de saúde com os municípios do Entorno para qualificar o acesso aos serviços de saúde no SUS-DF

Objetivo 2.6.1. Promover uma maior articulação com os municípios do Entorno para qualificar o acesso aos serviços de saúde da SES-DF


Metas

Alcançar 75% da elaboração do projeto de qualificação do acesso à saúde no SUS-DF para o entorno.

Ações Meta

Física (Qtd)



Elaborar o Projeto de qualificação do acesso à saúde no SUS-DF para o entorno.

1 x x x ARINS

Indicadores

Percentual de elaboração do projeto de acesso da população RIDE aos serviços do SUS-DF



D7 – Desenvolvimento de uma política de formação profissional, com fortalecimento da integração ensino-serviço, por meio da qualificação, especialização e pesquisa em saúde

Objetivo 2.7.1. Fortalecer a integração da SES-DF com as instituições de Ensino Superior e de Nível Técnico

Metas

Manter no mínimo, em 90% o índice das atividades práticas curriculares de estudantes encaminhados pelas Instituições de Ensino Conveniadas - IEC inseridos nos cenários de práticas da SES/DF.

Ações Meta

Física (Qtd)

CRONOGRAMA

RESPONSÁVEIS PARCEIROS 1BIM 2BIM 3BIM 4BIM 5BIM 6BIM

Implantar o sistema de Tecnologia de Informação - Módulo para gerenciamento de atividades práticas curriculares.

1 sistema x x EAPSUS UAG FEPECS

Gerenciar a entrada dos estudantes nos cenários de ensino da SES.

12.000 estudantes inseridos

x x x x x x EAPSUS/FEPECS __________

Indicadores

Índice de atividades práticas dos estudantes encaminhados das Instituições de Ensino Conveniadas - IEC inseridos na rede SES/DF

Objetivo 2.7.2. Fomentar ações de produção do conhecimento e grupos pesquisa no âmbito do SUS-DF

(10.364.6202.4091.5829) APOIO A PROJETOS-GESTÃO DE PROJETO DOCENTE-PESQUISADOR-AÇÃO EXECUTADA PELA FEPECS-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 5.000,00

Metas

Aumentar 100% o fomento (420.000) à pesquisa em saúde, visando ao aprimoramento do SUS do DF, da educação em saúde e da qualidade de vida da população em consonância com os eixos de pesquisa prioritários da FEPECS/SES/DF.

Manter em 11,5% o programa de iniciação Científica e Desenvolvimento Tecnológico e Inovação em Saúde.



Ações Meta

Física (Qtd)



Financiar todos os projetos de pesquisa selecionados por meio de edital específico.

Até 5 projetos

financiados com valor

máximo estipulado pelo edital

x x ESCS/FEPECS __________

Qualificar 100% dos coordenadores dos projetos de pesquisa selecionados quanto a prestação de contas técnica e financeira.

100% x ESCS/FEPECS __________

Conceder bolsas de iniciação científica e desenvolvimento tecnológico e inovação em saúde a estudantes da ESCS e ETESB, selecionados por meio de edital específico.

82 bolsas x x x ESCS/FEPECS __________

Realizar curso de capacitação em metodologia e aspectos éticos na pesquisa científica para os participantes do programa de iniciação científica da ESCS.

2 cursos x ESCS/FEPECS __________

Indicadores

Gasto público com fomento à pesquisa em saúde

Percentual de bolsas de iniciação científica e desenvolvimento tecnológico e inovação em saúde por aluno de graduação da ESCS



Objetivo 2.7.3. Promover ações educativas de qualificação dos gestores da SES-DF

Metas

Desenvolver no mínimo 3 ações educativas com temáticas em Gestão

Ações Meta

Física (Qtd)



Realizar cursos de Gestão para gestores nos diferentes níveis de atuação na SES-DF ao longo do ano.

3 cursos de gestão realizado

x x x x x EAPSUS/FEPECS SUPLANS e SAIS

Indicadores

Número de ações educativas com temática em Gestão

Objetivo 2.7.4. Aprimorar os serviços de saúde da SES-DF para atuarem como ambiente de ensino aprendizagem

(10.364.6202.9083.0003) CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO-MÉDICOS RESIDENTES - SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 76.000.000,00

Metas

Ampliar para 14 programas de residências em áreas profissionais de saúde, modalidade multiprofissional, na SES-DF.

Qualificar 300 preceptores para o exercício da atividade profissional, com foco nos programas de residência da SES, por meio de capacitações de metodologias ativas.

Ampliar 50% o programa de Bolsa de Estudo da Residência Médica e em Áreas profissionais de Saúde - modalidades uniprofissional e multiprofissional na SES DF até 2019 (1.476 bolsas).

Ações Meta

Física (Qtd)



Manter programas de residências multiprofissionais na SES/DF.

10

programas multiprofis

x x x x x x ESCS/FEPECS SAIS



sionais

Ampliar programas de residências multiprofissionais na SES/DF.

2 programas multiprofis

sionais

x x ESCS/FEPECS SAIS

Ofertar cursos de capacitação em metodologias ativas para preceptores.

300 preceptore

s capacitado

s

x x x x ESCS/FEPECS __________

Ampliar o número de bolsas de estudo de residência médica e de áreas profissionais de saúde.

1476 bolsas

concedidas

x x x x ESCS/FEPECS __________

Indicadores

Número de programas de residência em desenvolvimento

Número de preceptores capacitados por metodologias ativas

Percentual de ampliação de bolsas de residência médica e de áreas de profissionais de saúde

EIXO 03: INFRAESTRUTURA E LOGISTICA

D1 – Reorganização da cadeia logística, dos serviços de apoio e de suprimentos da SES

Objetivo 3.1.1. Aprimorar os processos de aquisição e contratação de bens e serviços na rede SES, com foco no planejamento, execução e controle de qualidade.

Meta

Reduzir para 180 dias o tempo médio licitatório para medicamentos padronizados de compra regular.

Reduzir para 180 dias o tempo médio licitatório para materiais padronizados de compra regular.



Ações Meta

Física (Qtd)



Revisar o Manual de Contratação da SES DF.

1 manual revisado

x SUAG SULOG

SAIS SVS

Publicar o Manual de Execução de Contratação da SES DF.

1 manual X SUAG

SULOG SINFRA FSDF

SUPLANS SVS SAIS

Monitorar o Processo de Sistematização de Contratação na SES DF.

1 processo x x x x x x SUAG

SULOG SINFRA

SUPLANS SVS SAIS

Monitorar o Processo da Sistematização da Execução das Contratações.

1 processo x x x x SUAG

FSDF, SAIS

SUPLANS, CTINF

SULOG, SINFRA

Executar o calendário anual de contratações de Medicamentos, Materiais e equipamentos de 2018.

1 calendário

x x x x x x SUAG FSDF, SAIS SUPLANS, CTINFSULOG,

SINFRA/URDs

Elaborar o Calendário Anual de Contratações – referente a 2019.

1 calendário

x

SUAG SUPLANS



Indicadores

Tempo médio do processo licitatório para medicamentos padronizados de compra regular

Tempo médio do processo licitatório para materiais padronizados de compra regular

Objetivo 3.1.2. Redesenhar a logística de armazenamento e distribuição de insumos e medicamentos e gestão de estoque em toda a cadeia de suprimento

(10.303.6202.4216.0001) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA - SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 135.932.553,00

(10.303.6202.4216.0002) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-COMPONENTE BÁSICO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 26.998.474,00

(10.303.6202.4216.0003) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-COMPONENTE ESPECIALIZADO-ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 30.680.276,00

(10.303.6202.4216.0004) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-DISPENSAÇÃO EM TRATAMENTO DE COAGULOPATIAS SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 5.000.000,00

(10.303.6202.4216.0009) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO MEDICAMENTOS FARMÁCIAS PÚBLICAS - DISTRITO FEDERAL

R$ 2.400.000,00

(10.303.6202.4216.0010) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA - DISTRITO FEDERAL

R$ 5.000.000,00

(10.303.6202.4216.0011) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA TRATAMENTO DE PESSOAS COM EPILEPSIA NA REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA - DISTRITO FEDERAL

R$ 827.460,00

(10.303.6202.4216.0012) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA - DISTRITO FEDERA

R$ 500.000,00

(10.122.6202.2581.0001) LOGÍSTICA PARA ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS E MATERIAIS MÉDICO- HOSPITALARES-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 5.136.000,00

Meta

Aumentar a disponibilidade de medicamentos da Atenção Básica na Rede SES (96%).



Aumentar a disponibilidade de medicamentos de média e alta complexidade na Rede SES (96%).

Aumentar a disponibilidade de insumos de laboratório na Rede SES (50%).

Aumentar a disponibilidade de materiais médicos na Rede SES (96%).

Ações Meta

Física (Qtd)



Revisar a portaria 178/2014, que trata sobre o fluxo de programação e aquisição e distribuição de OPME.

1 portaria x x DIPOP DISAH/CATES/SAIS

GESF/DIAM/CORIS/SAIS

Reestruturar a logística para armazenamento e distribuição de medicamentos e materiais.

1 processo x x x x x x DLOG SAIS/SUAG/ Superintendências das

Regiões de Saúde/CTINF

Implantar o sistema HORUS na rede SES DF.

1 sistema x x x x SULOG SAIS/Superintendências das Regiões

de Saúde

Indicadores

Índice de disponibilidade de medicamentos da Atenção Básica na Rede SES

Índice de disponibilidade de medicamentos de média e alta complexidade na Rede SES

Índice de disponibilidade de insumos de laboratório na Rede SES

Índice de disponibilidade de materiais médicos na Rede SES

Objetivo 3.1.3. Aprimorar os processos de controle e avaliação dos contratos de serviços de apoio (Higiene e Conservação, Vigilância Predial, Alimentação e Nutrição Dietética, entre outros)

(10.122.6002.8517.0052) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2018

R$ 4.052.000,00

(10.122.6002.8517.3722) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 120.000.000,00



(10.122.6002.8517.6991) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE LIMPEZA - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 98.000.000,00

(10.122.6002.8517.7261) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 57.365.616,00

(10.122.6002.8517.9677) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-FROTA DE VEÍCULOS - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 4.236.640,00

(10.122.6002.8517.9680) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS COMPLEMENTARES SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 10.000,00

(10.122.6202.2655.0001) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO EM SAÚDE-LAVANDERIA-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 12.625.851,00

(10.306.6202.4068.0002) ALIMENTAÇÃO ESPECIAL E NUTRIÇÃO NA INTEGRALIDADE DO SUS-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 18.548.346,00

(10.306.6202.4227.0001) FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO HOSPITALAR-REDE HOSPITALAR - SES-DISTRITO FEDERAL R$ 120.000.000,00

(10.122.6202.2654.0001) TRATAMENTO E MANEJO DE RESÍDUOS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 3.374.149,00

Meta

Capacitar 90% dos executores de contrato

Ações Meta

Física (Qtd)



Capacitação dos executores de contrato.

80% x x x x x DCC/SUAG SUGEP

Monitorar a execução dos contratos em que não houve a capacitação dos executores.

100% x x x x x x DCC/SUAG

Monitorar a execução dos contratos em que houve a capacitação dos executores.

1 x x x x x x DCC/SUAG SUGEP



Monitorar a aplicação dos instrumentos de avaliação dos serviços de apoio (Limpeza, Segurança) para correção das não conformidades previstas nos contratos de prestação de serviços vigentes.

100% x x x x x x DIAO/SINFRA SAIS, Superintendências das Regiões

de Saúde

Monitorar a aplicação dos instrumentos de avaliação dos serviços de apoio (Alimentação, Lavanderia e PGRSS) para correção das não conformidades previstas nos contratos de prestação de serviços vigentes.

80% x x x x x x DIAOP/SINFRA SAIS/Superintendências das Regiões

de Saúde

Elaborar o estudo para reestruturação do serviço de lavanderia.

1 estudo x x x GHS/DLOG/SULOG SAIS/Superintendências das Regiões

de Saúde

Indicadores

Percentual de executores capacitados

D2 –Promoção da gestão e incorporação de tecnologias em saúde

Objetivo 3.2.1. Fomentar a realização de Pesquisas e Estudos para avaliação e incorporação de novas tecnologias em saúde

(10.302.6202.3467.6069) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS-MATERIAIS PERMANENTES-SES-DISTRITO FEDERAL - OCA LOA 2018

R$ 22.337.840,00

(10.302.6202.3467.9598) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - COMPRA EQUIP, MOBILIARIOS FARMÁCIA ALTO CUSTO GAMA - REGIÃO II - GAMA

R$ 100.000,00



(10.302.6202.3467.9599) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA O HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA

R$ 1.000.000,00

(10.302.6202.3467.9600) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS-AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - MATERIAL PERMANENTE PARA O SETOR DE REPRODUÇÃO HUMANA DO HOSPITAL HMIB - DISTRITO FEDERAL-DISTRITO FEDERAL

R$ 500.000,00

(10.302.6202.3467.9601) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS- MATERIAIS PERMANENTES - SES - DF"-DISTRITO FEDERAL" - DISTRITO FEDERAL

R$ 250.000,00

(10.302.6202.3467.9602) (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES - DISTRITO FEDERAL

R$ 500.000,00

Meta

Executar 90% das principais entregas previstas em Portaria (Regimento Interno, Revisão dos itens padronizados, revisão do caderno técnico).

Ações Meta

Física (Qtd)



Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão de Medicamentos.

3 x x x DIASF/CATES/SAIS _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão de Material Médico-Hospitalar.

3 x x x DIPRO/SULOG _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão Órteses, Próteses e Materiais Especiais.

3 x x x DIPOP/SULOG _



Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão Equipamentos médico hospitalares.

3 x x x DEAS/SINFRA _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão Insumos de Odontologia.

3 x x x GEO/DIAM/CORIS/SAIS _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão Insumos de Nutrição.

3 x x x GENUT/DIAM/CORIS/SAIS _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão de Saneantes.

3 x x x DIASF/CATES/SAIS _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão de Insumos e equipamentos para Patologia Clínica.

3 x x x GDIAG/DISAH/CATES/SAIS _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão Insumos e equipamentos para LACEN.

3 x x x LACEN/SVS _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão Insumos de Vigilância em Saúde.

3 x x x SVS/SES _



Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão de Mobiliários das Unidades de Saúde.

3 x x x GHS/DLOG/SULOG _

Monitorar a execução das entregas previstas conforme a Portaria 210 para a Comissão de Mobiliários de escritório e utilidades domésticas.

3 x x x DPAT/COADM/SUAG _

Monitorar a execução das entregas da Comissão de Almoxarifado.

3 x x x DLOG/SULOG _

Indicadores

Percentual de entregas previstas na Portaria 231 de 13/04/2017

D3 - Modernização da estrutura física e tecnológica da SES/DF

Objetivo 3.3.1. Fortalecer e desenvolver o serviço de engenharia e arquitetura

LOA 2018

(10.122.6202.1968.0014) ELABORAÇÃO DE PROJETOS-COMPLEMENTARES DE ENGENHARIA E ARQUITETURA SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 3.000.000,00

(10.122.6002.2396.5303) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 16.000.000,00

(10.122.6002.2396.5339) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

R$ 380.000,00

(10.301.6202.3135.0003) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-REGIÕES ADMINISTRATIVAS SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 8.379.600,00



(10.302.6202.3140.0009) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SESDISTRITO FEDERAL

R$ 50.000,00

(10.302.6202.3225.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - CAPS - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 410.000,00

(10.302.6202.3225.0006) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-CAPSI-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 170.000,00

(10.302.6202.3173.0002) CONSTRUÇÃO DAS BASES DO SAMU-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 240.000,00

(10.302.6202.3028.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO - UPA-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00

(10.122.6202.3009.0002) CONSTRUÇÃO DE SEDE DE CONSELHO-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00

(10.122.6202.3012.0001) CONSTRUÇÃO DE ABRIGOS PARA RESÍDUOS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00

(10.305.6202.3154.0005) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-UNIDADES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 50.000,00

(10.122.6202.3689.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE APOIO-SES-DF-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00

CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL DE ESPECIALIDADES CIRÚRGICAS E CENTRO ONCOLÓGICO DE BRASÍLIA- PLANO PILOTO.

R$ 122.048.888,00

10.302.6202.3153.0001 CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00

(01.301.6202.3135.0023) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO DE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE NA REGIÃO ADMINISTRATIVA DO ITAPOÃ - EM 2018 - REGIÃO XXVIII - ITAPOA

R$ 1.000.000,00

(10.301.6202.3135.0018) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO POLO ACADEMIA SAÚDE SQN 104 - REGIÃO I - PLANO PILOTO

R$ 150.000,00



(10.301.6202.3135.0019) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO DE CENTROS E POSTOS DE SAÚDE EM BRAZLÂNDIA - REGIÃO IV - BRAZLÂNDIA

R$ 1.200.000,00

(10.301.6202.3135.0020) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - UBS - RIACHO FUNDO II - REGIÃO XXI - RIACHO FUNDO II

R$ 1.000.000,00

(10.301.6202.3135.0021) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - CONSTRUÇÃO DE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE-UBS EM SÃO SEBASTIÃO- RA XIV - REGIÃO XIV - SÃO SEBASTIÃO

R$ 3.000.000,00

(10.301.6202.3135.0022) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - Construção da Unidades Básicas de Saúde no âmbito do Distrito Federal - DISTRITO FEDERAL

R$ 2.300.000,00

(10.302.6202.3140.5754) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - ELABORAÇÃO DE PROJETOS COMPLEMENTARES PARA CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE REFERÊNCIA EM DOENÇAS RARAS - DISTRITO FEDERAL

R$ 500.000,00

(10.302.6202.3140.5755) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - ELABORAÇÃO DE PROJETOS COMPLEMENTARES PARA A CONSTRUÇÃO DE CENTRO DE REFERÊNCIA DE DOENÇAS RARAS-EM 2018 - DISTRITO FEDERAL

R$ 1.000.000,00

(10.301.6202.3222.0001) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 24.694.841,00

(10.302.6202.3223.0001) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SESDISTRITO FEDERAL

R$ 8.732.005,00

(10.302.6202.3223.0003) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-HOSPITAL DE BASE DE BRASÍLIA-SES- PLANO PILOTO

R$ 1.176.453,00

(10.302.6202.3223.0005) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-HRT, HRG E HRAN-QUALISUS-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 6.289.600,00

(10.302.6202.3224.0001) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 20.000,00



(10.304.6202.3155.0003) REFORMA DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 2.300.000,00

(10.302.6202.3031.0001) Reformar as Unidade de Pronto Atendimento (UPA)

(10.302.6202.3025.0001) REFORMA DE BASES DO SAMU--DISTRITO FEDERAL R$ 1.000.000,00

(10.301.6202.3222.0004) (EPI) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - REFORMA DO HOSPITAL REGIONAL DE TAGUATINGA - HRT - REGIÃO III - TAGUATINGA

R$ 1.000.000,00

10.302.6202.3223.0006 (EPI) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SA - REFORMA DO HOSPITAL REGIONAL DO GAMA - REGIÃO II - GAMA

R$ 2.000.000,00

(10.301.6202.3222.0005) (EPI) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - REFORMA DA UNIDADE DE QUEIMADOS DO HOSPITAL HRAN - DF - REGIÃO I - PLANO PILOTO

R$ 4.000.000,00

(10.301.6202.3222.0006) (EPI) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - REFORMA NAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE EM CEILÃNDIA - REGIÃO IX - CEILÂNDIA

R$ 700.000,00

(10.302.6202.3224.0003) (EPI) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL - Reforma e Ampliação de Unidades de Atenção à Saúde Mental no Âmbito do Distrito Federal - DISTRITO FEDERAL

R$ 500.000,00

(10.302.6202.3141.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES SES

R$ 1.270.000,00

(10.302.6202.3141.2696) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-BLOCO II DO HOSPITAL DA CRIANÇA DE BRASÍLIA/HCB-SES- PLANO PILOTO

R$ 50.000,00

10.122.6202.3680.0001 AMPLICAÇÃO DO COMPLEXO REGULADOR DE SAÚDE - CRDF-SES-DF- SAI R$ 10.000,00

(10.302.6202.3166.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00

(10.301.6202.3136.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 500.000,00

(10.304.6202.1743.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL R$ 50.000,00



(10.302.6202.3141.2697) (EPI) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - AMPLIAÇÃO DO HOSP. REG. DE BRAZLÂNDIA - REGIÃO IV - BRAZLÂNDIA - OCA

R$ 200.000,00

10.302.6202.3141.2698 (EPI) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM - REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA - REGIÃO IV - BRAZLÂNDIA

R$ 3.500.000,00

Meta

Alcançar 70% para elaboração de projetos em gerais, orçamentários, pareceres, laudos, relatórios e monitoramento - referentes à obras, ampliações, reformas e manutenções.

Iniciar 25% das Obras previstas (Novas Construções, reformas e ampliações).

Alcançar 80% de cobertura de contratos de manutenção para equipamentos de infraestrutura (ar condicionado, caldeiras, geradores, câmaras de cadáveres, refrigeradores de medicamentos).

Ações Meta

Física (Qtd)



Elaborar o TR para contratação do serviço de engenharia e arquitetura da SES.

1 termo de referência

x SINFRA

CEIC _

Iniciar as obras - Novas Construções de Unidades Básicas de Saúde: 1 - UBS - Planaltina - Bombeiro Área especial 09-A - Setor Norte 2 - UBS - Samambaia QR 831 Conj. 02 Lote 01 Expansão Residencial Oeste 3 - UBS - Recanto das Emas QD 804 Conj. 20-B Lote 01 Av. Mojolo 4 - UBS - Ceilândia QNR 02 Área Especial 12.

4 UBS x x x x x SINFRA NOVACAP/DF

Licitar a obra - Reforma - Radiologia HRPL - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA _



Iniciar a obra - Reforma - Radiologia HRPL - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA NOVACAP/DF

Licitar a obra - Reforma - Medicina Nuclear - HBDF - Recurso Ministério da Saúde.


Iniciar a obra - Reforma - Medicina Nuclear - HBDF - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA _

Licitar a obra - Construção - Hospital Oncológico - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA _

Iniciar a obra - Construção - Hospital Oncológico - Recurso Ministério da Saúde.


Licitar as obras - Reforma - UCIN Canguru HMIB -Recurso Ministério da Saúde.


Iniciar as obras - Reforma - UCIN Canguru HMIB - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA _

Licitar as obras - Reforma - Ambulatório HRT - Recurso Ministério da Saúde.


Iniciar as obras - Reforma - Ambulatório HRT - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA _

Licitar a obra de reforma - HRAN Fissurados - Recurso Ministério da Saúde.




Iniciar a obra de reforma - HRAN Fissurados - Recurso Ministério da Saúde.

1 x SINFRA _

Licitar a obra de reforma - HRAN Queimados - Recurso: Emenda Parlamentar Distrital.


Iniciar a obra de reforma - HRAN Queimados - Recurso: Emenda Parlamentar Distrital.

1 x SINFRA _

Licitar a obra de reforma e ampliação do Pronto Socorro - Ceilândia - DF - Recurso MS.

1 x SINFRA _

Iniciar a obra de reforma e ampliação do Pronto Socorro - Ceilândia - DF - Recurso MS.


Iniciar a obra de reforma do piso – HMIB.

1 x x x x x SINFRA NOVACAP/DF

Licitar as obras - Novas Construções das Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- Paranoá - AE 4, cj 06, quadra 2 2- Planaltina - Vale do Amanhecer. 3- Riacho Fundo II - QS 09, Cj 01, lote 01 4- Jardim Botânico - Setor Hab. Mangueiral, PA 2, lt 1

04 UBS x SINFRA _



Iniciar as obras - Novas Construções das Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- Paranoá - AE 4, cj 06, quadra 2 2- Planaltina - Vale do Amanhecer. 3- Riacho Fundo II - QS 09, Cj 01, lote 01 4- Jardim Botânico - Setor Hab. Mangueiral, PA 2, lt 1.

04 UBS x SINFRA _

Elaborar os Projetos Básicos - Novas Construções das Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- Vila Rabelo I - Sobradinho - Quadra 01, AE 01 2- Buritizinho - Sobradinho.

02 UBS x SINFRA _

Licitar as obras - Novas Construções das Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- Vila Rabelo I - Sobradinho - Quadra 01, AE 012- Buritizinho - Sobradinho.

02 UBS x SINFRA _

Iniciar as obras - Novas Construções das Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- Vila Rabelo I - Sobradinho - Quadra 01, AE 01 2- Buritizinho - Sobradinho.

02 UBS x SINFRA NOVACAP/DF



Licitar as reformas das Unidades Básicas de Saúde - SES - DF: 1- Sobradinho - PSR - Catingueiro 2- Guará II - Centro de Saúde nº 03 3- Riacho Fundo - Centro de Saúde nº 03 4- Samambaia - Centro de Saúde nº 01 5- Sobradinho - Centro de Saúde nº 01.

05 UBS x SINFRA _

Iniciar as reformas das Unidades Básicas de Saúde - SES - DF: 1- Sobradinho - UBS - Catingueiro 2- Guará II - UBS nº 03 3- Riacho Fundo - UBS nº 03 4- Samambaia - UBS nº 01 5- Sobradinho - UBS nº 01.


Licitar a obra de reforma - Auditório - Sobradinho - DF (Em fase de elaboração de projeto).

1 x SINFRA _

Iniciar a obra de reforma - Auditório - Sobradinho – DF.


Concluir os projetos e aprovar na CAIXA - Reforma e ampliação - Laboratório e banco de Sangue – HRPL.

1 x SINFRA _



Licitar a obra- Reforma e ampliação- Laboratório e banco de Sangue – HRPL.


Iniciar projetos executivos - Reforma e Ampliação - Ala B - HAB.


Concluir projeto básico e aprovar o projeto na DIVISA - Centros de Parto Normal - HRC Recurso: Convênio.

1 x SINFRA _

Elaborar projetos executivos - Centros de Parto Normal - HRC .


Concluir projeto básico e aprovar o projeto na DIVISA - Centros de Parto Normal - HMIB e Casa de Parto.

2 x SINFRA _

Elaborar projetos executivos - Centros de Parto Normal - HMIB e Casa de Parto.

2 x SINFRA _

Concluir projeto básico e aprovar projeto na DIVISA - Obra para implantação do Serviço de verificação de Óbito - SVO ao lado do HAB.

1 x SINFRA _

Elaborar projetos executivos - Obra para implantação do Serviço de verificação de Óbito - SVO ao lado do HAB.




Elaborar projeto básico ampliação de Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- UBS - Itapoã. 2 -UBS - Arapoanga - Planaltina. 3 - UBS - Areal - Águas Claras.

03 UBS x SINFRA _

Elaborar projeto executivo- ampliação de Unidades Básicas de Saúde-SES-DF: 1- PSU - Itapoã. 2 - PSU - Arapoanga - Planaltina. 3- PSU - Areal - Águas Claras.


Concluir projeto executivos- Reforma - Pronto Socorro - HRBZ.

1 x SINFRA _

Licitar - Reforma - Pronto Socorro - HRBZ.


Elaborar projetos básicos e aprovar na DIVISA - Reformas das Unidades Básicas de Saúde - SES-DF 1- Santa Maria - UBS nº 01 . 2- Gama - UBS nº 06 3- Brazlândia - UBS Veredas I. 4- Brazlândia - UBS nº 01 . 5- Ceilândia - UBS nº 12 . 6- Ceilândia - UBS 01 . 7- Recanto das Emas - UBS 8- Paranoá - UBS nº 01 9- Ceilândia - UBS nº 05.

09 UBS x SINFRA _



Elaborar projetos executivos - Reformas das Unidades Básicas de Saúde - SES-DF 1- Santa Maria - UBS nº 01 . 2- Gama - UBS nº 06 3- Brazlândia - UBS Veredas I. 4- Brazlândia - UBS nº 01 . 5- Ceilândia - UBS nº 12 . 6- Ceilândia - UBS 01 . 7- Recanto das Emas - UBS 8- Paranoá - UBS nº 01 9- Ceilândia - UBS nº 05.

09 UBS x SINFRA COAPS/SAIS

Elaborar projetos básicos, executivos - ampliação/reforma/adequação - Centros de Trauma - HRS, HRL.

2 x x x x x x SINFRA NOVACAP/DF

Concluir projeto básico e aprovar na DIVISA Reforma - Pronto Socorro - HRS.

x x x

Elaborar projeto executivo Reforma - Pronto Socorro - HRS.


Elaborar projetos básicos e aprovar na DIVISA -Reforma - Pronto Socorro + Hemodiálise - HRG (projetos em elaboração por voluntários).

1 x x x SINFRA _________

Elaborar projetos executivos -Reforma - Pronto Socorro + Hemodiálise - HRG (projetos em elaboração por voluntários).




Elaborar projetos executivos- Construção UBS - 4 EQUIPES - MODELO PADRÃO.

1 SINFRA NOVACAP/DF

Elaborar projeto básico - Reforma - CME - HRAN. Convênio Ministério da Saúde.

1 x x SINFRA NOVACAP/DF

Concluir a elaboração projeto básico- Incêndio e acessibilidade nos Hospitais: HBDF, HRC, HRPL e HRAN.

4 x x x SINFRA NOVACAP/DF

Concluir projeto básico - Construção de CAPS - Guará, Ceilândia e Taguatinga.


Licitar obras de CAPS - Guará, Ceilândia e Taguatinga.

3 CAPS x SINFRA NOVACAP/DF

Realizar capacitação com os executores dos contratos de manutenções (equipamentos de infraestrutura e manutenção predial).

80% x x GIAESP, GIAPRI/DEAS/

SINFRA/DCC/SUAG Regiões de Saúde e URDs

Implementar o serviço de Engenharia Clínica na SES DF por meio da contratação de empresa especializada.

1 x x x SINFRA _

Indicadores

Percentual de cobertura com contratos de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos de infraestrutura

Objetivo 3.3.2. Implantar modelo de gestão em serviços de Engenharia Clínica na SES DF

(10.302.6202.2885.0002) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS-MÉDICO HOSPITALARES - SES-DISTRITO FEDERAL

LOA 2018

R$ 45.644.700,00



(10.302.6202.2885.0004) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS-EQUIPAMENTO DE SUPORTE-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 14.000.000,00

10.302.6202.2885.0008 (EPI) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - APOIO AOS SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS - DISTRITO FEDERAL

R$ 255.000,00

Meta

Alcançar 80% de cobertura de contratos de manutenção para equipamentos de alta-complexidade (tomógrafos, mamógrafos, escopias, acelerador, cobalto, bombas injetoras e equipamentos de raio X).

Alcançar 70% de cobertura de contratos de manutenção para equipamentos de média e baixa complexidade.

Ações Meta

Física (Qtd)



Implantar o sistema SIGEP (Sistema de Gerenciamento de Equipamentos) para gerenciamento dos equipamentos médico hospitalares, de infraestrutura e contratos de manutenção preventiva e corretiva.

7 regiões de saúde e

3 URDs Complexo Regulador

LACEN

x x x x x DEAS/SINFRA NECFM e NAGMP , NAGMPT das

Regiões de Saúde e URDs

Implementar o serviço de Engenharia Clínica na SES DF por meio da contratação de empresa especializada.

1 x x x SINFRA _

Capacitar os executores de contrato de manutenção de equipamentos alta complexidade conforme contratos celebrados.

80% x x x DEAS/SINFRA Regiões de Saúde e URDs



Capacitar os executores de contrato de manutenção de equipamentos baixa e média complexidade conforme contratos celebrados.

80% x x x DEAS/SINFRA Regiões de Saúde e URDs

Realizar Parceria com instituições de ensino técnico na formação de profissionais jovens e adultos para revitalização do Parque Tecnológico.

2 Instituições

x x x DEAS e DIAOP/SINFRA _

Indicadores

Percentual de cobertura de equipamentos de alta complexidade com contratos de manutenção preventiva e corretiva

Percentual de cobertura de equipamentos de média complexidade com contratos de manutenção preventiva e corretiva

D4 - Ampliação, adequação e modernização da tecnologia da informação em saúde para qualificação dos serviços

Objetivo 3.4.1. Assegurar investimentos permanentes para expansão da tecnologia da informação

Meta

Alcançar nível 4 intermediário segundo Sistemática do TCU para órgãos de TI do Governo Federal.

Ações Meta

Física (Qtd)



Elaborar o processo de trabalho junto aos NTINFs para otimização das demandas nas regiões de saúde.

1 x x CTINF SAIS SVS

SULOG

Implantar o processo de trabalho junto aos NTINFs para otimização das demandas nas regiões de saúde.

1 x CTINF SAIS SVSSULOG



Elaborar o PCN - Plano de Continuidade de Negócios e POSIC - Política de Segurança da informação e comunicação.

1 x x x CTINF CETINF / COMITE DE TI

Implementar Parcerias com Fundações e Instituições de Ensino Superior para apoio às ações de T.I na Saúde.

2 x x x CTINF GABINETE / FEPECS

Implementar a Governança de TI 50% x x x x x CTINF SUAG / SUPLANS

Indicadores

Nível de Maturidade da TI no COBIT e ITIL de acordo com TCU alcançado

Objetivo 3.4.2. Ampliar e modernizar o Parque Tecnológico da SES DF

(10.126.6202.1471.2517) MODERNIZAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO

LOA 2018

R$ 94.000,00

(10.126.6202.1471.0023) MODERNIZAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO-APERF. E GESTÃO DA TECNOL.DA INFORMAÇÃO - SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 10.010.000,00

(10.126.6202.2557.5211) GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 20.010.000,00

(10.126.6202.2557.2603) GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO - DF

R$ 2.050.000,00

Meta

Modernizar 65% do Parque de TIC da Saúde do GDF.



Ações Meta

Física (Qtd)



Mapear a restruturação da rede física e lógica nas Unidades de Saúde.

100% x x DATI / CTINF SAIS / SULOG

Reestruturar a rede física e lógica nas Unidades de Saúde.

30% x x x x DATI / DTINF/ CTINF SAIS / SULOG

Capacitar os servidores de TI na gestão de projetos e serviços de TI - Governança de TI.

100% x x x x x x CTINF GESS EGOV

EAPSUS

Realizar Contratações para Desenvolvimento de Soluções tecnológicas para saúde.

1 contrato x x x DSI/CTINF SUAG

Inventariar os recursos de TIC da SES-DF através de convênios com IES.

60% x x x x x CTINF SUAG

Implantar Solução de gestão de saúde unificada para toda rede SES DF.

65% x x x x x x CTINF DSI SAIS SVS SULOG SUPLANS

Implantar o E-SUS AB em todas as unidades da Atenção Primária da SES/DF.

100% x x x x CTINF COAPS/SAIS

Integrar o Sistema Integrado de Saúde - SIS com o E-SUS AB.

60% x x x CTINF SAIS, SVS SUPLANS

Integrar SISAB/MS / SISSaúde / CMD E sistemas de Informação da SES-DF com vistas ao Faturamento e gestão de indicadores.

70% x x x x x x CTINF SAIS, SVS SUPLANS



Criar um Datacenter de redundância na CTINF - SES e SUTIC-SEPLAG.

100% x x x CTINF _

Implantar redundância na CTINF - SES e SUTIC-SEPLAG.

100% x x x CTINF _

Indicadores

Percentual de recursos de TIC modernizados



ANEXO I – LISTA DE PROJETOS ESTRATÉGICOS SES/DF

Nome do Projeto/2017 Objetivo Área Responsável

Plano Diretor de Atenção Primária de Saúde Ampliar a capacidade de atender às necessidades de saúde com foco na prevenção

SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 01 de Santa Maria

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Santa Maria e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade.

SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 01 de Brazlândia

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Brazlândia e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Implantação de boas práticas de gestão de órteses e próteses na rede SES-DF

Sistematizar e aperfeiçoar as ações em todas as etapas das cadeias de suprimento de acordo com as Diretrizes do Manual de Boas Práticas de Gestão das Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME) do MS publicado em 2016

SAIS/SES

Implantação de OS na APS Ceilândia e nas UPAs do DF

Ampliar a capacidade de atender às necessidades de saúde com foco na prevenção

SAIS/SES

Reforma da estrutura física e reativação dos serviços do Centro de Saúde nº 11 da Ceilândia

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Ceilândia e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SINFRA/SES

Recuperar e adequar a estrutura física das Unidades Básicas de Saúde do Distrito Federal


SINFRA/SES

Reforma de unidade de atenção especializada em saúde

Reforma do Hospital Regional da Asa Sul SINFRA/SES


Reforma do Hospital Regional de Planaltina SINFRA/SES

Estruturação de unidades de atenção especializada em saúde


SINFRA/SES

Ampliação de Unidade de Atenção Especializada em Saúde

Ampliação da emergência do HRC SINFRA/SES

Estruturação do Núcleo de Economia da Saúde do Distrito Federal


SINFRA/SES



SINFRA/SES



AGEP/SES


Reforma do Hospital Regional da Asa Sul AGEP/SES




Reforma do Hospital Regional de Planaltina AGEP/SES



AGEP/SES


Ampliação da emergência do HRC AGEP/SES



AGEP/SES

Reforma de Unidade de Saúde Ampliar a capacidade de atender às necessidades de saúde com foco na prevenção

AGEP/SES



SINFRA/SES



AGEP/SES


Reforma do Hospital Regional da Asa Sul AGEP/SES


Reforma do Hospital Regional de Planaltina SAIS/SES



SAIS/SES


Ampliação da emergência do HRC SAIS/SES



SAIS/SES

Reforma de Unidade de Saúde Ampliar a capacidade de atender às necessidades de saúde com foco na prevenção

GAB/SES

Implementação da Gestão Regionalizada na Saúde

Dotar as 7 Regiões de Saúde de capacidade de gestão de seus territórios para a conformação de Redes de Atenção à Saúde para a população do Distrito Federal

SUPLANS/SES

Implantação do Serviço de Lábio Leporino e Fenda Palatal no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN)

Reforma e adequação da estrutura física do HRAN ala fissurados e credenciamento do serviço no Ministério da Saúde

HRAN

Implementação de novo modelo de execução de contratos na SES/DF

Elaborar e implementar modelo de sistematização da execução das contratações.

SUAG/SES

Reforma parcial do Hospital de Base - HBDF Melhorar a infraestrutura hospitalar para a população HBDF

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Pôr do Sol

Implantação de UBS na região do Pôr do Sol. SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Sol Nascente

Implantação de UBS na região do Sol Nascente SAIS/SES



Implantação do bloco II do Hospital da Criança de Brasília José Alencar – HCB

Implantar o Bloco II no HCB, até 2019, ampliando o atendimento terciário pediátrico no Distrito Federal.

GAB/SES

Reforma e ampliação do Centro de Saúde (CS) Itapoã.

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Planaltina e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade.

SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 03 do Guará II.

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Riacho Fundo I e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade.

SAIS/SES

Implantação do Hospital de Especialidades Cirúrgicas e Centro Oncológico de Brasília

Ampliar o acesso dos pacientes adultos oncológicos ao tratamento do câncer com cirurgia, quimioterapia e radioterapia com a disponibilização de tecnologias modernas e atualizadas para a região de Brasília e Macrorregião.

AGEP/SES

Otimização do Processo de Gestão de Medicamentos e Insumos

Reestruturar a Cadeia de operação logística da Secretaria de Saúde do DF

SAIS/SES

Otimização dos Sistema de Informação da Saúde

Padronizar a captura de dados do atual sistema de informações em saúde (TrakCare). Disponibilizar painéis de indicadores para uso pelos gestores da SES e pelo controle social. Expandir o alcance do TrakCare a todas as unidades de saúde, visando a coleta de dados mais automatizada e de forma mais qualificada

CTINF/SES

Reforma do Hospital Regional de Sobradinho (HRS).

Reforma da estrutura física do HRS. HRS

Estruturação de unidades de atenção especializada em saúde - Ambulatório do HRT


AGEP/SES

Reforma da estrutura física do Hospital Regional da Asa Norte (HRAN) - alas queimados

Reforma da estrutura física do Hospital Regional da Asa Norte (HRAN) - alas queimados

HRAN

Eficiência Energética Adotar matriz energética baseada na geração de energia solar fototérmica, solar fotovoltaica e energia elétrica CEB, reorganizar as atividades de apoio e modernizar as instalações elétricas dos hospitais da rede SES.

SINFRA/SES

Reestruturação da Regulação do Sistema Único de Saúde da SES DF (Regulação Ambulatorial, Regulação de Internação Hospitalar e Regulação de Cirurgias Eletivas).

Ampliar a Regulação do Sistema Único de Saúde da SES DF para viabilizar o acesso do paciente aos leitos de internação, aos serviços especializados ambulatoriais e às cirurgias eletivas em tempo oportuno e de forma equânime

SUPLANS/SES

Transformação do modelo de Atenção Primária à Saúde - APS

Mudar o modelo de Atenção Primária à Saúde do Distrito Federal, por meio da conversão de 63 Unidades Básicas de Saúde em Estratégia de Saúde da Família, expandindo a cobertura populacional para 75%

SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) de Fercal.

Implantação de UBS na região de Fercal SAIS/SES



Reforma e ampliação da estrutura física do Centro de Saúde Arapoanga - Quadra 08 conjunto 01

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Planaltina e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma e ampliação do Centro de Saúde (CS) Areal.

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população do Areal e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade.

SAIS/SES

Reforma do Hospital Regional de Planaltina (HRPL).

Reforma da estrutura física do HRPL HRPL

Reforma e ampliação da ala de emergência do Hospital Regional da Ceilândia (HRC)

Reforma da estrutura física e ampliação de 400 m² da ala de emergência do HRC

HRC

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 03 do Riacho Fundo I.

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Riacho Fundo I e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade.

SAIS/SES

Reforma do PSU nº 01 de Brazlândia. Adequar a estrutura física do PSU para melhorar o atendimento à população de Brazlândia e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma do PSU do Recanto das Emas.

Reforma da estrutura física do PSU do Recanto das Emas. Adequar a estrutura física do PSU para melhorar o atendimento à população do Recanto das Emas e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 12 de Ceilândia


SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº05 de Ceilândia

Adequar a estrutura física do CS nº 05 para melhorar o atendimento à população de Ceilândia e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma da estrutura física do Centro de Saúde nº 01 de Samambaia

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Samambaia e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 02 de Sobradinho

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população da localidade de Catingueiro e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma Posto de Saúde Rural (PSR) Catingueiro – Sobradinho

Adequar a estrutura física do PSR para melhorar o atendimento à população da localidade de Catingueiro e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Reforma do Centro de Saúde (CS) nº 01 do Paranoá

Adequar a estrutura física do CS para melhorar o atendimento à população de Planaltina e as condições de trabalho dos profissionais de saúde da unidade

SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Vila Rabelo – Sobradinho II

Implantação de UBS Vila Rabelo na região de Sobradinho II

SAIS/SES



Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Buritizinho – Sobradinho II

Implantação da UBS Buritizinho na região de Sobradinho II

SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Planaltina

Implantação de UBS na região de Planaltina SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Vale do Amanhecer

Implantação de UBS na região do Vale do Amanhecer SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Samambaia

Implantação de UBS na região de Samambaia SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Santa Maria

Implantação de UBS na região de Santa Maria SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Gama

Implantação de UBS na região do Gama SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Estrutural

Implantação de UBS na região da Estrutural SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Riacho Fundo II Implantação de UBS na região do Riacho Fundo II SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde (UBS) Itapoã

Implantação de UBS na região do Itapoã SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde Ceilândia - QNR 02 AE 12


SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde Recanto das Emas - Qd 804 conj 20-B lote 1 Avenida Monjolo


SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde Brazlândia I- PICAG Núcleo 8 Qd 16 lt 3


SAIS/SES

Implantação da Unidade Básica de Saúde Brazlândia II - Vila São José


SAIS/SES

Nome do projeto/2018 Objetivo Área Responsável

Modernização da Assessoria Jurídico-Legislativa - AJL

Reduzir a quantidade de ações e condenações judiciais; Possibilitar o controle e o cumprimento de prazos processuais; Definir as prioridades e urgências; Reduzir o volume de processos e o tempo de permanência dentro da AJL

AJL/SES

Aprimoramento da comunicação externa Ampliar os canais de comunicação, aprimorar formatos existentes, desenvolver novas técnicas e beneficiar os profissionais da Secretaria de Saúde

ASCOM/SES Aprimoramento do Endomarketing e da Comunicação Interna

Ampliar os canais de comunicação com os profissionais da Secretaria de Saúde, aperfeiçoando os formatos existentes e criando novas ferramentas e estratégias para beneficiar e satisfazer as expectativas e necessidades desse público. Valorizar e capacitar os servidores, para permitir sua colaboração na gestão da SES. Estimular a participação dos mesmos em processos de aperfeiçoamento pessoal e profissional



Gestão de Riscos

I - a identificação de eventos em potencial que afetem a consecução dos objetivos institucionais; II - o alinhamento do apetite ao risco com as estratégias adotadas; III - o fortalecimento das decisões em resposta aos riscos; IV - o aprimoramento dos controles internos administrativos CONTROLADORIA

/SES

Controladoria na Saúde

Promover a interação entre os profissionais da UBS e os assistidos da comunidade de modo a favorecer o vínculo entre as partes envolvidas, fortalecer os princípios da ESF e auxiliar na consolidação deste modelo de atenção primária

Reestruturação da Regulação do Sistema de Saúde da REDE SES/DF (Ambulatorial)

Prover o acesso do usuário da rede SES/DF aos serviços especializados ambulatoriais em tempo oportuno e regionalizado. Ampliação dos procedimentos sob regulação da rede SES/ visando atingir 100% de regulação ambulatorial A:H

CRDF/SES Regulação Leitos Ordenar e monitorar o fluxo do acesso dos pacientes às cirurgias eletivas nas unidades de saúde da rede SES/DF.

Habilitação das Bases Descentralizadas do SAMU-DF

Reabilitar as bases descentralizadas do SAMU 192 DF, compostas por 15 USB, 4 USA e 6 Motolâncias junto ao Ministério da Saúde

Central de Regulação de Transporte Sanitário Definir método único de trabalho para regulação do transporte sanitário

Cuidados Paliativos Ampliar o acesso a Cuidados Paliativos no DF, seja no âmbito hospitalar, ambulatorial ou domiciliar, a fim de alcançar o uso racional de leitos hospitalares e de UTI

SAIS/SES

Central de Laudos e Integração RIS e PACS dos serviços de Radiologia e Medicina Nuclear

Aprimorar o fluxo de elaboração de laudos, através da implantação do sistema de RIS e PACS e padronização dos serviços ofertados Oferecer exames de imagem laudados em tempo hábil para toda a rede de saúde, de acordo com priorização Otimização de Recursos Humanos por centralizar os médicos radiologista em uma unidade Divisão de laudos por subespecialidades, ofertando maior acurácia diagnóstica Implantação do sistema de entrega de resultados de imagem on-line, reduzindo drasticamente o custo com a compra insumos como filmes Otimização da conduta terapêutica Cobertura de atendimento 24h por dia para as demandas de urgência e emergência da rede SES/DF Implantar núcleo de revisão de laudos aumentando a acurácia diagnóstica Implantar Canal por Telefone para Assistência ao Médico da Rede Armazenagem de imagens e laudos de acordo com a prerrogativa legal

SAIS/SES

Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Criança (PNAISC)

Implementar uma diretriz de cada um dos eixos da PNAISC no âmbito da SES-DF assegurando maior efetividade aos serviços, além de uma atenção equânime e integral à saúde de crianças e adolescentes

SAIS/SES



Planto de Atenção ao Portador de Doença Renal

Reduzir a incidência de doença renal na população por meio da capacitação das equipes de saúde da família para prevenção e acompanhamento dos estágios iniciais da doença e ampliar a oferta ao tratamento da DRC em todos os seus estágios, sobretudo em fase final, quando advém a necessidade de terapia renal substitutiva

SAIS/SES

Linha do Paciente Crítico Detectar precocemente e manejar o paciente grave internado nas enfermarias, UPA’s e Pronto Socorros

SAIS/SES

Oncologia

1. Ampliar o acesso dos pacientes oncológicos ao tratamento do câncer com cirurgia, quimioterapia e radioterapia com a disponibilização de tecnologias modernas e atualizadas. 2. Ampliar e organizar o acesso dos pacientes oncológicos ao tratamento do câncer com redução do tempo de espera por cirurgias, quimioterapia e radioterapia de acordo com a demanda da Atenção Primária à Saúde e protocolos de Classificação de Risco. 3. Complementação da rede de assistência em radioterapia. 4. Implantação dos serviços cirúrgicos já existentes e habilitados

SAIS/SES

Implantação do CAPS AD III Guará

Expansão da cobertura de CAPS/100 mil habitantes e fortalecimento da RAPS com a implantação de um Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas III (CAPS AD 24 horas) na RAX - Guará, em acordo com o Plano Diretor de Saúde Mental e a Política Nacional de Saúde Mental.

SAIS/SES

Implantação do CAPS AD III Taguatinga

Expansão da cobertura de CAPS/100 mil habitantes e fortalecimento da RAPS com a implantação de um Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas III (CAPS AD 24 horas) na RAIII - Taguatinga, em acordo com o Plano Diretor de Saúde Mental e a Política Nacional de Saúde Mental

SAIS/SES

Implantação do CAPS I Ceilândia

Expansão da cobertura de CAPS/100 mil habitantes e fortalecimento da RAPS com a implantação de um Centro de Atenção Psicossocial Infanto-Juvenil (CAPS i) na RAIX - Ceilândia, em acordo com o Plano Diretor de Saúde Mental e a Política Nacional de Saúde Mental

SAIS/SES

Atenção Secundária Reorganizar o sistema ambulatorial da atenção especializada secundária APS

SAIS/SES

Ampliação da Cobertura de Saúde Bucal na APS

Ampliar a Cobertura em Saúde Bucal na rede SES/DF. Qualificar o acesso e o atendimento clínico em Saúde Bucal na APS. Qualificar o sistema de referência e contra referência em Saúde Bucal

SAIS/SES

Integração entre a assistência e a vigilância à saúde

Promover a integração entre a assistência e a vigilância à saúde em nível central e nas regiões de saúde, bem como em todos os níveis de atenção à saúde

SVS/SES Estruturação e organização da Rede Descentralizada de Vacinação Antirrábica do DF

Credenciamento de serviços complementares à Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal na área de vacinação para a realização mensal de no mínimo 15.000 (quinze mil) vacinas antirrábicas em cães e gatos



Implantação da Engenharia Clínica

Implementar Engenharia Clínica para a execução de serviços de gerenciamento compartilhado de equipamentos, fiscalização de contratos de manutenção preventiva e corretiva já em andamento, execução de forma continuada de manutenção preventiva, manutenção corretiva, calibração e certificação de equipamentos de baixa, média e alta complexidade com reposição de peças, pertencentes à Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal e suas Unidades Assistenciais, e monitoramento de ambientes, sendo estes serviços controlados por meio de sistema informatizado de gerenciamento de equipamentos, com acesso web, para atender as necessidades das unidades de saúde especificadas

SINFRA/SES

Implantação Sistema Horus em unidades dispensadoras de insumos e medicamentos na rede SES

Implantar o Sistema HORUS como sistema de informação e gestão na a cadeia e suprimentos para dispensação ambulatorial de medicamentos e insumos da REDE- SES

SULOG/SES

Reestruturação dos Serviços de Lavanderia da Rede – SES

Oferecer serviços de lavanderia atendendo as normativas e boas práticas da área de hotelaria garantindo segurança do paciente, dos trabalhadores, economicidade, eficácia e eficiência

SULOG/SES

programaÇÃo anual de saÚde 2018 - saude.df.gov.br · vice-governador renato santana da silva...

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