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Open Innovation Services

Programa FAPESP para Pesquisa para Inovação Tecnológica

Carlos H. de Brito Cruz

São Paulo, Brasil

23/10/2009

Diretor Científico - Fapesp

22/10/09, fapesp08-itecno.pptx; © C.H. Brito Cruz e Fapesp 1

Programa FAPESP para Pesquisa

para Inovação Tecnológica

Carlos H. de Brito Cruz

Diretor Científico

Fapesp


O Objeto da Fapesp é a Pesquisa

Pesquisa

– conjunto de atividades que têm por finalidade

a descoberta de novos conhecimentos no

domínio científico, literário, artístico etc

• Científica

• Tecnológica

• Criação de conhecimento

• Todas as áreas

Pesquisa pode contribuir para a

inovação

Pesquisa em Pequenas Empresas (PIPE)

Pesquisa em Parceria para Inovação

Tecnológica (PITE)

Pesquisa para Políticas Públicas (PPP)

Propriedade Intelectual (PAPI – Nuplitec)



Programas PITE, PIPE, PPP e PAPI,

1997 a 2008


Parceria para Inovação

Tecnológica: PITE

Parceria universidades/institutos - empresas

– pesquisa desenvolvida em parceria

– Fapesp financia a pesquisa na universidae/instituto a

fundo perdido - 20 a 70%

– empresa aporta contrapartida

Apresentação de propostas

– PITE Demanda espontânea (desde 1995)

– PITE Convênio (desde 2006)

PITE: queda na demanda

espontânea



PITE Convênio, 2006

FAPESP e Empresa se associam para convidar

propostas

– Temas propostos pela empresa

– Pesquisa exploratória (adequada à academia)

– Comitê Gestor paritário

– Análise do mérito pela FAPESP (com asessores

indicados pela empresa)

Embraer, Natura, Ouro Fino, Oxiteno, Microsoft

Research, Telefonica, Dedini, PadTec, Ci&T,

Braskem, Whirlpool, Sabesp.....


PITE Convênio: Gov. Carvalho

Pinto, 13 de Março de 1962

O alto custo da instalação e manutenção dos laboratórios de

pesquisa torna-as quase inexeqüível para muitas indústrias,

nas quais há necessidade de investigadores em caráter

ocasional e não contínuo. Em conseqüência, a Fundação

pretende estabelecer, numa frase preliminar, sistemas de

convênios mediante os quais, em laboratórios oficiais, se

desenvolvam planos de investigação para o atendimento de

problemas específicos da indústria nacional. Prestar-se-lhe-á,

deste modo, amparo que, certamente, reverterá em benefício

da coletividade e, ao mesmo tempo, preparar-se-ão os

investigadores treinados de que o País tanto carece.

PITE: queda na demanda

espontânea



PITE: Propostas Concedidas e

Denegadas, 1995-2008

PITE: valor concedido, parte

Fapesp e parte Empresa



PITE: Embraer e IAE, CTA

Fluidodinâmica Computacional

Embraer:

R&D to build an innovative jet


CFD simulation and tests

Research co-funded by FAPESP,

using several universities


Pesquisa Inovativa na Pequena

Empresa - PIPE

Pesquisa na pequena empresa– potencial de retorno comercial

– aumento da competitividade da empresa

– estimular a criação de “cultura de inovação permanente”

Condições– não se exige contrapartida

– até R$ 500.000 por projeto

– pesquisador principal deve ser vinculado à empresa


Município(*) Quantidade

São Paulo 347

Campinas 220

São Carlos 201

S.J. dos Campos 83

Ribeirão Preto 42

Outros 388

Total 1281Fonte: Crab e Sage

(*) Foram incluídos pro jetos aprovados p/ a Fase I e direto p/ a Fase II

PIPE: 1.281 projetos contratados

desde 1997

Mais de 2 por semana

desde 1998

Avaliação de impactos do PIPE

Projeto especial liderado pelo DPCT

Unicamp (Prof. Sérgio Salles)

Avaliar o programa e não cada projeto

Cada projeto é avaliado pelo sistema

tradicional de acopanhamento da

FAPESP


Avaliação do PIPE: as empresas

O PIPE é um programa que tem financiado empresas:

– de pequeno porte (faturamento total médio em torno de R$ 6,3

milhões e mediano de R$ 562 mil em 2007)

– relativamente novas (em média com 6 anos de vida)

– de base tecnológica (todas têm P&D interno)

– para fomentar o desenvolvimento de novos produtos, processos e

softwares (60% dos projetos alcançaram inovações)

A taxa de mortalidade das empresas PIPE após o termino

do projeto é de 8%

– muito abaixo dos 70% apontados pelo SEBRAE para EBTs no

Brasil

– taxa é maior para empresas que foram criadas para submeterem

projetos ao PIPE (22%)


Avaliação do PIPE: os

pesquisadores

Os coordenadores dos projetos são:

– jovens profissionais na faixa dos 43 anos (média)

– cerca de 13 anos de experiência

– Metade tem doutorado; ¾ pós-graduação stricto sensu

Em sua grande maioria (mais de 80%) os

coordenadores não têm origem na empresa que

submeteu a proposta:

– 40% deles vêm de outras empresas e outros 40% do

setor público


Avaliação do PIPE: similaridades

com caso SBIR (EUA)

A maioria dos números encontrados na avaliação do PIPE

é bastante similar aos apresentados nas avaliações do

SBIR (EUA):

– Os projetos que geraram faturamento decorrente do apoio PIPE são

cerca de 40%

– Poucos projetos (menos 5%) que conseguem faixas maiores de

faturamento

• R$ 20 a 25 milhões (PIPE)

• US$ 20 milhões (SBIR)

– entre ½ e ⅔ dos projetos não teriam sido desenvolvidos sem esse

tipo de recurso

– alavancagem de recursos financeiros adicionais: no PIPE 52% e no

SBIR 56% dos projetos


Avaliação do PIPE: deficit na

exploração de PI e Venture

Mas há diferenças PIPE-SBIR:

– Aporte de capital de risco - 12% de empresas

do PIPE receberam contra cerca de 25% nos

projetos financiados pelo SBIR (ainda que

para os padrões brasileiros os 12% sejam

notáveis)

– as taxas de exploração comercial de DPIs são

menores: 4% no PIPE contra 16% no SBIR


Avaliação do PIPE: impacto

econômico

O cálculo dos impactos econômicos do

PIPE apontou para um retorno de 11

vezes o valor investido pela FAPESP

– FAPESP = 1/ Empresa = 0,8 / Faturamento =

11

– considerando o faturamento e os

investimentos realizados (pela FAPESP e por

outras fontes) esse programa tem se mostrado

não só de alto retorno, como de retorno

crescente.22/10/09, fapesp08-itecno.pptx; © C.H. Brito Cruz e Fapesp 21

Avaliação do PIPE: criação de

inovação

Em termos de capacidade de gerar inovações

(novos produtos, processos, softwares em uso), os

projetos mais inovadores foram aqueles com as

seguintes características:

– Empresas originadas como spin offs de outras

empresas

– Sem incubação prévia

– Com parceiros em organizações de pesquisa

– Coordenador é sócio e tem pós-graduação

– A empresa já estava em operação


Avaliação do PIPE: empregos

gerados

O impacto no nível de emprego das

empresas envolvidas foi expressivo:

– aumento de 40% na massa de recursos

humanos (contratados, terceirizados e bolsistas)

– aumento de quase 30% no pessoal contratado

diretamente que levou à ampliação, até um ano

após o encerramento do projeto

• de 60% do pessoal de nível superior

• de mais de 90% do pessoal com pós-graduação


Avaliação do PIPE: principais

conclusões

Os números encontrados na avaliação são muito

expressivos e podem, com medidas

complementares, tornarem-se ainda mais

expressivos:

– Obter apoio de outras fontes para a FASE 3 (FAPESP

só pode apoiar Pesquisa)

• Recursos Subvenção FINEP

• Convênio FAPESP-FINEP


Omnisys: São Caetano

Radares, 250 funcionários

28/09/2009, inovacao-Congresso-Industria-20090928.pptx; © C.H. Brito Cruz e Fapesp 25

Parceiros:UnicampIPT; USPITA; FEICTA; IPqMCLA, INPE

Opto: São Carlos

368 funcionários


0

40

80

120

160

200

240

280

320

360

400

Milh

ões

Rea

is

OPTO

Opto + Global

OpticstoMedicalto Aerospace

Opto: apesar dos obstáculos....



Pesquisa em Políticas Públicas

Pesquisa sobre/com Ensino Público

1) Diagnósticos que identifiquem obstáculos e dificuldades enfrentados na área da

ação social do poder público, estadual ou municipal, - formulação de políticas

que respondam a necessidades sociais existentes no Estado de São Paulo.

2) Análises sobre formas de gestão originais e políticas públicas inovadoras, que

subsidiem a formulação de políticas públicas criativas e adequadas ao Estado de

São Paulo.

3) Elaboração de metodologias padronizadas e acessíveis de avaliação de políticas

públicas, inclusive mediante a transferência de tecnologias apropriadas.

4) Sistematização, disseminação, avaliação e balanço dos trabalhos acadêmicos que

acumularam conhecimento nas áreas de atuação pertinentes às políticas públicas,

bem como a divulgação das experiências passadas bem sucedidas.


Pesquisa em Políticas Públicas

Quantidade de propostas

0

50

100

150

200

250

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Propostas Denegadas

Propostas Concedidas

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