Programa Dignidade - FDC - Izabela Mello

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<ul><li> 1. Ser til construo da sociedade, razo de ser da Fundao Dom Cabral. </li></ul> <p> 2. A estratgia da FDC 3. A ideia 4. ONGs/ Filantropia Social Business Business Tradicional Objetivo Meios Doaes Maximizao dos Lucros AutossustentvelAutossustentvel Maximizao do Impacto Social/ Ecolgico Maximizao do Impacto Social/ Ecolgico Une o dinamismo do business tradicional com a conscincia da filantropia Fonte: 5. So negcios que se caracterizam pela venda de produtos ou servios que geram renda para o empreendedor e para o crescimento da empresa, como um negcio tradicional, mas que tambm tm um impacto ambiental ou social positivo para uma comunidade ou para a sociedade. O que so Negcios Sociais? Melhoria da qualidade de vida da populao de baixa renda Autossustentvel | No depende de doao ou captao de recurso Modelo de negcio inovador Potencial para alcanar escala Comprometimento com a causa 6. O Programa 7. Programa Dignidade Negcios para a reduo das desigualdades sociais Uma iniciativa da Fundao Dom Cabral que oferece educao executiva e capacitao em gesto a empreendedores sociais que tenham projetos, negcios ou ideias que contribuam com a reduo das desigualdades sociais no Brasil nas seguintes reas: 8. Contribuir para o desenvolvimento e para a potencializao de projetos e negcios que reduzam as desigualdades sociais no Brasil, por meio da capacitao em gesto; Estimular iniciativas inovadoras que sero responsveis pela formao de novos modelos de negcios; Propiciar um ambiente de troca de experincias entre os empreendedores e ampliar a rede de negcios sociais no Brasil. Objetivos do programa 9. Dinmica de funcionamento 10. Criar e implementar negcios que contribuam para a reduo das desigualdades sociais; Empreendedores sociais capacitados para fazerem seus negcios crescerem ganhar dinheiro!; Assegurar o desenvolvimento sustentvel dos negcios. Resultados esperados 11. Resultados 12. Mais de 10.000 pessoas so beneficiadas pelos Negcios Sociais que participaram da primeira turma do Programa Dignidade. 13. A ideia inicial era uma loja virtual. A formalizao do negcio e abertura da 1 loja fsica permitiu um crescimento de 650%. Com a mudana de sede, apenas em 10 dias de funcionamento foi registrado um crescimento das vendas de 500% em relao ao mesmo perodo do ano anterior. Antes o mix era formado por 20 produtos de 4 famlias, hoje so 50 produtos e mais de 20 produtores. Captao de 4 novos produtores por ms. Mais de 60 pessoas beneficiadas diretamente. Reconhecimento da mdia: eleito um dos 3 melhores emprios gourmet pela Veja BH Comer e Beber 2013/2014. Selo de Origem da Conspirao Gastronmica, como empreendimento que valoriza, divulga, defende e preserva a cultura gastronmica em Minas Gerais. DE - L Laura Cotta 14. No incio eram 70 alunos e hoje so 490 alunos. 42% dos alunos so de baixa renda. Duplicao do quadro de professores. Crescimento de 842% em um ano. Parceira com universidade americana para realizao de intercmbio com 60% de desconto. SCHOOL HOUSE Maurcio Prado 15. uma satisfao inexplicvel ver pessoas simples falando ingls. Porque eu sei que s cheguei onde cheguei porque tive oportunidade para estudar, mesmo tendo a origem pobre. Agora quero que muitas outras pessoas tenham tambm oportunidade para mudar sua realidade, seu mundo. MaurcioPrado|SCHOOLHOUSE Com muita qualificao em gesto j difcil tocar um negcio no Brasil. Sem, ento, uma loucura. O suporte do Dignidade foi o diferencial que fez o meu projeto e o meu ideal se tornarem um plano de negcios, uma empresa legalizada. Laura Cotta | DE-L 16. Obrigada! Izabela Mello izabela.mello@fdc.org.br comitedesustentabilidade@fdc.org.br (31) 3589-7524 </p>