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Profª. Lílian lima/Régis Gomes

1. Origens do Empreendedorismo

A palavra empreendedor

tem origem francesa (entrepreneur)

e quer dizer aquele que assume riscos e

começa algo de novo.

Século XVII

Primeiros indícios de relação entre

assumir riscos e empreendedorismo Richard Cantillon (1680-1734),

escritor e economista francês é considerado como um dos criadores do termo empreendedorismo.

Foi um dos primeiros a diferenciar o empreendedor (aquele que assume riscos), do capitalista (aquele que fornecia o capital).

A palavra empreendedorismo foi utilizada pelo economista

Joseph Schumpeter em 1950 como sendo uma pessoa com

criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. E deu

uma das definições que reflete o espírito empreendedor

(1949)“ O Empreendedor é aquele que destrói a ordem

econômica existente pela introdução de novos produtos e

serviços, pela criação de novas formas de organização ou

pela exploração de novos recursos e materiais”.

O empreendedor perturba e desorganiza.

E formulou que:

“sua tarefa é destruição criativa”.

Em 1967 com Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o

conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em

Algum negócio., defende a proposição do empreendedorismo como

uma disciplina do conhecimento humano que pode ser adquirido

em nível individual e organizacional, sendo, portanto,

comportamento e não traço de personalidade. Ele considera a

possibilidade de desenvolver uma teoria da economia e da

sociedade baseada no empreendedorismo, cuja tarefa principal é

fazer algo novo. Para ele o empreendedor busca por mudança,

responde a ela e a explora como uma oportunidade

O ato de empreender está relacionado à identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.

Pode ocorrer através da criação de novas empresas e em empresas já estabelecidas

Em 1985 com Pinchot foi introduzido o conceito de Intraempreendedor, uma pessoa empreendedora dentro de uma organização

2. Empreendedorismo no Brasil

No Brasil, o empreendedorismo começou a ganhar força na década de 1990, durante a abertura da economia.

A entrada de produtos importados ajudou a controlar os preços,uma condição importante para crescer, mas trouxe problemas para alguns setores que não conseguiam competir com os importados.

Com isso, as empresas tiveram que se modernizar para poder competir e voltar a crescer.

O desenvolvimento do empreendedorismo se deu a partir da

década de 90 com a criação de entidades como o SEBRAE e

SOFTEX.

Iniciativas de suporte ao

empreendedorismo Softex (Genesis)

Empretec (Sebrae)

Brasil Empreendedor

Projeto REUNE (CNI/IEL)

Crescimento das incubadoras

Ensino de empreendedorismo nas universidades

Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto empreendedor do ano da Ernst & Yong)

Alternativas de financiamento

Crescimento de fraquias

3. Definição de Empreendedor

Empreender “é, uma atitude mental que engloba a motivação e a capacidade de um indivíduo, isolado ou integrado num organismo, para identificar uma oportunidade e concretizar com o objetivo de produzir um novo

valor ou um resultado econômico”.

PALAVRAS CHAVES A RESPEITO DE um empreendedor

Alguém que corre riscos ( Richard Cantillon e Say 1800)

Motor da economia

Um agente de mudança

Inovador (Schumpeter 1978)

Imagina, desenvolve e realiza visões (Filion 1991)

Aproveitador de oportunidades em negócios. (Schumpeter 1934)

Sonha e busca transformar seu sonho em realidade.

Alguns homens veem as coisas como são, e perguntam: "Por quê?" Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: "Por que não?"

Bernard Shaw

O que é ser empreendedor ?

Louis Filion define o empreendedor como “a pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões”. Quaisquer que sejam as fontes de informação sempre encontraremos a figura do empreendedor relacionada a alguém inovador, inquieto, criativo, planejador e sempre de olho no futuro. O empreendedor é alguém que sabe onde, quando e como chegar na busca da sua realização pessoal, de sua família, empresa ou comunidade e, uma vez definidos os seus sonhos, ele os projeta com um horizonte futuro de aproximadamente 15 anos.

4. Motivações do Empreendedor

Necessidade de realização

Disposição para assumir riscos

Autoconfiança

Necessidades de buscar refúgio

Vontade de ser independente

Vontade de ganhar mais dinheiro

Dedicar mais tempo à família

Desenvolver algo para si mesmo ou para a sociedade

Em termos empresariais, o

empreendedor é alguém que aceita

o dinheiro como medida de avaliação

5. Compensações e Desvantagens do Empreendedor Compensações Lucro Independência Uma maneira prazerosa de viver Desvantagens Requer muito trabalho, horas de dedicação e energia

emocional Tensão inerente ao se dirigir um negócio próprio Possibilidade de fracasso é uma ameaça constante Empreendedores devem assumir riscos relacionados

ao fracasso

Esta ao alcance de qualquer pessoa tornar-se empreendedor?

resposta sugestiva: sim, pois ele é fruto de hábito, práticas e valores das pessoas, portanto é aprendido

Como alguém se torna empreendedor?

resposta sugestiva: esse ramo do conhecimento ainda esta em fase pré-pragmática, já que não existem padrões definitivos, princípios gerais ou fundamentos que possam assegurar de maneira cabal o conhecimento na área.

Tipos de empreendedor

EMPREENDEDOR NATO (mitológico)

EMPREENDEDOR QUE APRENDE (inesperado)

EMPREENDEDOR SERIAL (cria novos negócios)

EMPREENDEDOR CORPORATIVO

EMPREENDEDOR SOCIAL

EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE

EMPREENDEDOR HERDEIRO (sucessão familiar)

EMPREENDEDOR PLANEJADO (normal)

Perfil do empreendedor

São Visionários: Eles têm a visão de como será o futuro para o negócio onde está envolvido, e o mais importante, eles têm a habilidade de implementar seus sonhos.

Sabem tomar decisões: Eles não se sentem inseguros, sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente no momento das adversidades, sendo fator-chave para o seu sucesso. Além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente


São indivíduos que fazem a diferença: Os empreendedores

transformam algo de difícil definição, uma idéia abstrata, em

algo concreto, que funciona (Kets de Vries, 1997). Sabem

agregar valor aos serviços e produtos que ajudam a colocar no

mercado.

Sabem explorar ao máximo as oportunidades: Para a

maioria das pessoas, as boas idéias são daqueles que as

vêem primeiro, por sorte ou por acaso. Para os visionários

(empreendedores), as boas idéias são geradas daquilo que

todos conseguem ver, mas não identificaram algo prático para

transformá-las em oportunidades, através de dados e

informação.


São determinados e dinâmicos: Eles implementam suas ações com total comprometimento. Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade ímpar de “fazer acontecer”. Mantém-se sempre dinâmicos e cultivam um certo inconformismo diante da rotina.

São otimistas e apaixonados pelo que fazem: Eles adoram seu trabalho, sendo esse amor o principal combustível que os mantêm cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como fazê-lo.


São dedicados: Eles se dedicam 24 horas por dia, sete dias por semana, ao negócio. São trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente.

São independentes e constroem seu próprio destino: Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do próprio destino. Querem criar algo novo e determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos.


São líderes e formadores de equipe: Os empreendedores têm um senso de liderança incomum. E são respeitados e adorados por seus subordinados, pois sabem valoriza-los, estimula-los e recompensá-los, formando um time em torno de si. Sabem que, para obter êxito e sucesso, dependem de uma equipe de profissionais competentes. Sabem ainda recrutar as melhores cabeças para assessorá-los nos campos onde não detêm o melhor conhecimento.

São bem relacionados (networking): Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam nos ambientes interno e externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe.


São organizados: Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, tecnológicos e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negócio.

Planejam, planejam e planejam: Os

empreendedores de sucesso planejam cada passo de suas atividades no negócio em que estão envolvidos, desde o primeiro rascunho do plano de negócios, até a apresentação do plano a superiores, definição das estratégias de marketing para novos produtos/serviços etc. , sempre tendo como base a forte assimilação da visão da corporação para a qual trabalham


Possuem conhecimento: São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois sabem que, quanto maior o domínio sobre um ramo de negócio, maior é sua chance de êxito. Esse conhecimento pode vir da experiência prática, informações obtidas em publicações ou especializações, de cursos ou mesmo de conselhos de pessoas que já passaram por posições similares na empresa, fora dela, em outras empresas, etc.


Criam valor para a sociedade: Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade, através da geração de emprego, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas. (DORNELAS 2003, pp. 64 65)

São resistentes: Considera o fracasso como um resultado qualquer, aprende com os resultados negativos e com seus próprios erros;

Características do comportamento empreendedor


1 - Iniciativa

# Capacidade para agir de maneira oportuna e adequada sobre a realidade, apresentando soluções, influenciando acontecimentos e se antecipando às situações. 2 – Persuasão

# Habilidade s para apresentar suas ideias e/ou argumentos de maneira convincente, ou seja, Capacidade de convencer as pessoas de que seu produto ou serviço são os melhores


3-Comprometimento

# Ter compromisso em cumprir o que promete ou o que se propõe a fazer . São fieis a tudo que foi combinado, é a sua palavra.

É estar disposto a fazer um sacrifício pessoal .

4- Eficiência/ Eficácia e Qualidade

# Encontrar maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido e mais barato deixando o cliente satisfeito.


5 - Assumem riscos calculados # Mas o verdadeiro empreendedor é aquele que assume

riscos calculados e sabe gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso. Assumir riscos tem relação com desafios. E, para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora.

6. Busca de informação

# Interesse em obter informações sobre clientes, fornecedores ou concorrentes. Investigar pessoalmente como fabricar um produto ou prestar um serviço. Consultar especialistas para obter assessoria técnica ou comercial. Ou seja, um empreendedor deve engajar-se em ser o especialista da área em que atua ou contar com uma equipe competente para realizar todas as tarefas que o seu negócio necessita, conquistando a fidelidade dos seus clientes.


7. Estabelecimento de metas

# Assumir metas e objetivos que representem desafios e tenham significado pessoal. Definir com clareza e objetividade o que se quer atingir e em que prazo. Desafiando a si mesmo a cumprir as metas estabelecidas, o empreendedor se compromete a estar sempre empenhado em melhorar e prosperar o seu negócio.

8 – Capacidade de Planejamento

# Capacidade para mapear o meio ambiente, analisar recursos e condições existentes, buscando estruturar uma visão de longo prazo dos rumos a serem seguidos para se atingir os objetivos.


9- Persistência

# é o combustível dos empreendedores, significa ser

incansável, pois, inevitavelmente uma hora as coisas

darão errado. Fazer um sacrifício pessoal ou um

esforço extraordinário para completar uma tarefa dificil.

Ex: Abraham Lincoln

10- Autoconfiança #Ter consciência de seu valor, sentir-se seguro em

relação a si mesmo e, com isso, poder agir com firmeza e tranqüilidade.

Empresário X Empreendedor

"Empresário" é a condição jurídica do indivíduo que foi aos órgãos públicos e registrou uma empresa no seu nome. No Codigo Civil art. 966 – considera-se empresario quem exerce profissionalmente atividade economica organizada para a producao ou circulacao de bens ou de servicos. “Empreendedor" é a expressão de um conjunto de comportamentos que potencializa a condição deste empresário direcionando-o com mais eficiência rumo aos seus objetivos.

Razões para disseminar a educação empreendedora Criação de uma cultura empreendedora;

Auto-realização;

Desenvolvimento pessoal e crescimento econômico;

Natalidade e estimativa de mortalidade de empresas

Panorama

Grande necessidade das empresas em aumentar competitividade, reduzir custos e manter-se no mercado

DESEMPREGO

panorama

Ex funcionários buscam novas formas de sobrevivência.

Intensificação de novos negócios com a popularização da internet

As micro, pequenas e médias empresas têm grande importância no desenvolvimento da economia mundial, sendo responsável por cerca de 50% do PIB em alguns países e com tendências de crescimento

A Revolução do Empreendedorismo

O ensino e a discussão sobre empreendedorismo tem se intensificado nos últimos anos principalmente devido ao rápido avanço tecnológico.

O avanço tecnológico aliado com a sofisticação da economia e dos meios de produção e serviços gerou uma necessidade de formalização de conhecimentos que antes eram produzidos de forma empírica

Educação Empreendedora

A educação para o empreendedorismo é um processo complexo, que tem evoluído nos

últimos anos, existindo estudos empíricos que referem experiências de sucesso e

insucesso em diferentes países, refletindo uma grande diversidade de ideias e de

esforços a este nível, mostrando também quão complexo é o processo de ensino do

empreendedorismo (Gartner & Vesper, 1994).

Fleming (2005) refere que a educação para o empreendedorismo conscientiza os jovens relativamente à opção de criarem o seu próprio trabalho/empresa como uma opção de carreira e, motiva-os a encarar com mais criatividade as suas oportunidades futuras.

A aplicação de um programa de empreendedorismo cria atitudes e intenções empreendedoras.

Volkmann (2004) realça que empreendedorismo não é algo que se adquira à nascença, algo inato, mas sim desenvolvido pela educação, tal como pelas experiências vividas ao longo da vida, o que vai ao encontro da opinião de autores anteriormente referidos.

ambiente externo, onde se incluem a cultura, a educação e as políticas públicas, pode ser promotor do empreendedorismo.

Fleming (2005), refere-se, que o

empreendedorismo pode ser culturalmente

adquirido e posteriormente influenciado pela

educação e pelo treino.

um conjunto de diretrizes práticas para

promover o “Espírito Empreendedor”,

relacionadas com a transição dos jovens

para a vida profissional.

Você é empreendedor ?

RESPOSTA DO TESTE

QUESTÃO A B C

1ª 2 0 1

2ª 0 1 2

3ª 1 2 0

4ª 0 2 1

5ª 2 1 0

6ª 1 2 0

7ª 1 0 2

8ª 1 2 0

9ª 2 0 1

10ª 0 1 2

RESULTADO

De 0 a 6 pontos: Você não possui o perfil empreendedor. Se o seu grande objetivo profissional é constituir seu próprio negócio, é necessário que você mude diversas características se quiser obter sucesso. Comece se informando mais sobre o ramo em que quer atuar, procure ser mais otimista, ativo e mais seguro no momento de tomar decisões. Porém, não é interessante forçar a barra. Se você não nasceu para ser empresário, com certeza encontrará sua aptidão e obterá sucesso no que se propor a fazer.

RESULTADO

De 7 a 14 pontos:

Se sua intenção é investir em um empreendimento, ainda faltam alguns passos importantes para que você consiga êxito. Você pode ser criativo, mas tem dificuldades em administrar uma equipe. Ou gosta de enfrentar desafios, mas sente-se inseguro no momento de tomar decisões importantes... Administrar uma empresa é uma tarefa difícil e requer bastante preparação. Portanto, você precisa se aperfeiçoar, e somente após se sentir seguro deve aceitar este desafio.

RESULTADO

De 15 a 20 pontos: Você nasceu para o empreendedorismo, pois possui as principais características que um empresário necessita ter: é otimista, criativo, independente e tem espírito de liderança. Você sente-se à vontade para tomar decisões difíceis, adora encarar desafios e sabe aproveitar as oportunidades. Portanto, se você sempre objetivou ter seu próprio negócio, agora mais que nunca você sabe que tem grandes chances de montá-lo, administrá-lo com excelência e caminhar rumo ao sucesso!

OBRIGADO

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