PROCESSO CRIATIVOMetodologia para planear a criatividade

TODOS OS PROBLEMAS TÊM UMA SOLUÇÃO.OS QUE NÃO TÊM SÃO IMPOSSIBILIDADES. — Bruno Munari

ProblemaP

SoluçãoS

ProblemaP

Definiçãodo Problema

DPRecolhade Dados

RDAnálisedos Dados

ADCriatividadeC

Materiaise Tecnologias

MTExperimentaçãoE

ModeloM

VerificaçãoV

DesenhosFuncionais

DF

SoluçãoS

Componentesdo Problema

CP

Sintetizar o problema de modoa ser enunciado numa simples frase.

IDENTIFICAR O PROBLEMA

ProblemaP

DEFINIR O PROBLEMA- Para Quem?- Quanto Tempo?

Definição do Problema

DP

Identificar o cliente alvo.PARA QUEM?

Definição do Problema

DP

Identificar o tempo disponívelpara resolver o problema.

QUANTO TEMPO?

Definição do Problema

DP

Identificar todos os recursos disponíveis paraa resolução do problema. Sejam eles recursoshumanos ou materiais.

COMPONENTES DO PROBLEMA

Componentes do Problema

CP

Recolher todos os dados relacionadoscom o target e com o problema.Fazer a devida análise cultural do target.Esses dados deveram resultar eminformação imagética.

RECOLHA DE DADOS

Recolhade Dados

RD

BRAINSTORM:- Transformar os dados recolhidos em informação;- Transformar a informação em argumentos;- Confrontar argumentos de modo a resultar em ideias;- Definir o caminho para atingir a ideia.

ANÁLISE DOS DADOS

Análisedos Dados

AD

BRIEF:- Insight: Enunciar o caminho ideológico definido:visão, missão, valores, personalidade;- Objectivo: Porque o fazemos;- Target: Resumo da análise cultural;- Onde: Local de destino.

ANÁLISE DOS DADOS

Análisedos Dados

AD

PLANEAMENTO:Enunciar os recursos materiais e humanosdisponíveis para a resolução do problema.

ANÁLISE DE DADOS

Análisedos Dados

AD

Materialização de uma ideiaequilibrando os valores estéticos e funcionais.

CRIATIVIDADE

CriatividadeC

Levantamento dos materiais e tecnologiasque podem ajudar a resolver o problema.

MATERIAIS E TECNOLOGIAS

Materiais eTecnologias

MT

Primeira prova, ensaio ou protótipo.

EXPERIMENTAÇÃO

ExperimentaçãoE

A prova ou protótipo quase final.Cumpre o caminho ideológico, estabeleceum bom equilibrio entre estética e funcionalidade.Apenas carece de ser arte-finalizado.

MODELO

ModeloM

Testar se todos os pontos de concretizaçãoforam cumpridos segundo a idealização.

VERIFICAÇÃO

VerificaçãoV

Por outras palavras, é arte-finalizaro modelo de modo a tornar-se na solução.

DESENHOS FUNCIONAIS

Desenhosfuncionais

DF

Concretização final.Análise da vida do produto e recolha dainformação importante, para optimizaro processo de criação futuro.

SOLUÇÃO

SoluçãoS

UM DESIGNER É UM PLANEADORCOM UM SENTIDO ESTÉTICO. — Bruno Munari

A análise cultural poupa muito temponas fases posteriores e é a base paracriar argumentos sustentados.

IDEIAS A RETER

Os conceitos não são ideias,os conceitos para um designer são preconceitos.

IDEIAS A RETER

Todos os argumentose ideias são válidos.

IDEIAS A RETER

Nenhum plano resulta na perfeição,mas não é por isso que deixamos de planear.Devemos assumir o planeamento como um guiae não como futurologia.

IDEIAS A RETER

O cliente é uma ferramenta útilpara nos responder a questões imagéticas.

IDEIAS A RETER

Todos os desafios em Designcom maior ou menor complexidade,necessitam de todas estas fasesde modo a responder com a melhor solução.

IDEIAS A RETER

O problema não se resolve por si só,no entanto, contém todos os elementospara sua solução.

IDEIAS A RETER