Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE

GESTÃO 2013-2016

ORGANOGRAMA 2013

AÇÕES REALIZADAS 1/2013Reforma da Casa do Estudante;Inclusão da estrutura dos RE’s (PROJETO PIRES - Programa Interdisciplinar de R. E.) à PRAE;Moradia Estudantil co-gerida;Internet liberada 24h na Casa do Estudante;Criação de dois programas estudantis (PAD e BP-UFPel);Construção de pesquisa de opinião, em parceria com o NEPPU, para avaliação dos programas da PRAE;Discussão ampliada do plano de necessidades da nova CEU;Criação do GT-PRAE;Inclusão de Enfermeira no Núcleo Psicopedagógico.

PROJEÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2013

PAT URB R$ 840.000,00 PAPE R$ 300.000,00

PAT CAMP R$ 1.250.000,00PAM R$ 2.148.000,00

PBP UFPel R$ 1.194.000,00CEU (Aluguel) R$ 384.000,00

PAA R$ 2.000.000,00PAD R$ 75.000,00PAIO R$ 65.000,00

PAA PIN R$ 33.600,00Total R$ 8.289.600,00 (- R$ 147.702,00)

REAJUSTE DO AUXÍLIO MORADIA? Índices que podem ser usados: IGP-M/FGV IGP-DI/FGV O que difere o IGP-M/FGV e o IGP-DI/FGV é que as variações de preços consideradas pelo IGP-M/FGV referem ao período do dia vinte e um do mês anterior ao dia vinte do mês de referência e o IGP-DI/FGV refere-se a período do dia um ao dia trinta do mês em referência.

Caso seja adotado, algum índice-padrão para reajuste no Programa Auxílio - Moradia, sugere-se que seja o IGP-M, visto que é o índice normalmente utilizado para reajustes de contratos de aluguel (finalidade do PAM).

Desta forma, aplicando-se o reajuste anual desde 2011 o PAM hoje estaria no valor de 340,00. O impacto mensal, considerando em média 670 alunos no Programa, seria de R$ 26.800,00 (R$ 321.600,00 no ano).

METAS COORDENAÇÃO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL

1. Elaboração do Formulário de inscrição on line (já atingida);

2. Construção de um banco de dados informatizado (curto prazo);

3. Criação de um sistema informatizado que possibilite o acompanhamento do aproveitamento e prazo de permanência nos programas (atingida parcialmente);

4. Abrir campo de estágio do Serviço Social (já atingida);5. Construção coletiva com o Fórum Cotas SIM de políticas

de permanência (Curto e médio prazo);6. Reajustar o valor do Auxílio Moradia (curto prazo).

METAS COORDENAÇÃO DE POLÍTICAS DE ASSUNTOS ESTUDANTIS

1. Implementação de uma política de Moradia Estudantil (curto, médio e longo prazo);

2. Reavaliação dos Programas e Normas já existentes (curto e médio prazo);

3. Construção de políticas ligadas à cultura, esporte e lazer;

METAS RESTAURANTE ESCOLA

1. Identificar um local para a instalação do RE no Centro (curto prazo);

2. Aquisição de novos equipamentos (curto prazo)3. Diversificar o cardápio (curto prazo);4. Realizar reestudo do preço subsidiado pela PRAE e o

preço cobrado dos demais usuários (curto prazo).5. Diminuir o consumo de utilitários descartáveis

(curto prazo);6. Projetar um novo espaço (médio prazo).

ENTRAVES PARA A EXECUÇÃO

Falta de Recursos;Número de servidores técnico-administrativos;Inexistência, na PRAE, de profissionais nas áreas de Psicopedagogia e Pedagogia;Déficit de vagas para Assistentes Sociais e Psicólogos.

TOTAL DE BOLSISTAS 2013/1 (n=3405)