presentacion clase 03
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Clase sobre CMI y BI en la maestria de Inforamtica de Gestion en la PUCESA. Ambato Ecuador Septiembe 2011TRANSCRIPT
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
SEDE AMBATO
MAESTRA: GERENCIA INFORMATICA
Copyright 2011
INSTRUCTOR
ING. MS.C. FERNANDO PROAŇO BRITO
Septiembre 2011
PLANEACIÓN TECNOLÓGICA
Clase 3
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Agenda clase 3
1. Software para el CMI
6. Temas de Investigación
4. El Business Intelligent
3. Seguimiento y Control
5. Software para BI
2. Implementacion del CMI
7. Conclusiones y Recomendaciones
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SOFTWARE PARA EL CMI
PresentacionLoad
• Basado en plantillas
• Crea matrices
• Realiza cálculos directos
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SOFTWARE PARA EL CMI
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SOFTWARE PARA EL CMI
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SOFTWARE PARA EL CMI
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SOFTWARE PARA EL CMI
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SOFTWARE PARA EL CMI
Balanced
Scorecard
Designer
• Crear el CMI
• Crea matrices
de control
• Crea graficos
• Exportación a
Excel
• Publicación en
HTML
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SOFTWARE PARA EL CMI
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SOFTWARE PARA EL CMI
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SOFTWARE PARA EL CMI
ScoreCard Excel• Permite crear un CMI con menús interactivos
• Permite controlar indicadores, objetivos, acciones
• Crea el Mapa Estratégico con semáforos de control
• Crea gráficos de control y agendas de actividades
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SOFTWARE PARA EL CMI
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IMPLEMENTACIÓN DEL CMI
Comprende fases concretas como:
• Socialización en la empresa
• Creación de normativas
• Capacitación al interno (personal)
• Capacitación al externo (clientes)
• Integración del CMI a la Planificación
General de la empresa
• Preparar recursos Web de apoyo
• Preparar documentos de gestión de la
implementación
• Preparar documento para difusión y
mejores practicas
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SEGUIMIENTO Y CONTROL
Crear al interno un “comité” de seguimiento del fiel
cumplimiento de las estrategias. Entre sus actividades
principales serán:
• Difundir los logros de la estrategia
• Realizar reuniones periódicas con la gerencia
• Investigar nuevos modelos de estrategias
• Realizar estudio de casos
• Crear estándares internos sobre:
• Procesos
• Documentación
• Productos
• Práctica profesional y mercado
• Adaptar las estrategias a los normativos externos
(ej. Normas ISO)
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SEGUIMIENTO Y CONTROL
En el caso de la implementación de nuevos SI como
«estrategias principales», se realizaran actividades de
control como:
• Verificación y Validación
• Gestión de la Configuración del Software
• Aseguramiento de la Calidad del Software (SQA)
• Gestión de riesgos
• Identificación de métricas de la Ingeniería de
Software
• Procesos de la Ingeniería de Usabilidad
• Reciclaje de software
• Mejores Prácticas
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Business Intelligence (BI) es un nuevo modelo
estratégico de transformar los datos en información, y
la información en conocimiento, para la mejor toma
de decisiones en la empresa.
DATO INFORMACIÓN CONOCIMIENTO
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EL BUSINESS INTELLIGENT
El BI se basa en otros modelos de planificación estratégica
como:• Planificación Estratégica Empresarial (PEE)
• Cuadro de Mando Integral (CMI)
• Sistemas de Soporte a la Decisión (SDD)
• Sistemas de Información Ejecutiva (SIE)
BI
CMI
SDD
SIE
PEE
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Sistemas de Planificación Empresarial (SPE):
• Son los sistemas tradicionales de planificación
• Se generan en un departamento especial
• Son sistemas informáticos basados en control de procesos
• Se fortalecen con sistemas software como «diagramas
gantt», otros
• Son los SI integrados a las TICs
• Permiten generar los presupuestos iniciales de las empresas
• Son los documentos iniciales que tiene la gerencia para la
toma de decisiones
• Permiten ser la base de un CMI y posterior un BI
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Cuadro de Mando Integral (CMI):
• Es una herramienta de control empresarial que permite
establecer y monitorizar los objetivos de una empresa y de
sus diferentes áreas o unidades.
• Permite identificar objetivos estratégicos para cumplir metas
• Ayuda a la empresa a expresar los objetivos e iniciativas
necesarias para cumplir con su estrategia
• Están más orientados al seguimiento de indicadores que al
análisis minucioso de información (BI).
• Un CMI es controlado, generalmente por la dirección general
de una compañía. Las del BI por direcciones
departamentales
• El CMI es basado en:
indicadores, objetivos, metas, perspectivas.• Un BI puede utilizar los datos de un CMI
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Sistemas de Soporte a la Decisión (SDD):
• El principal objetivo del SDD es explotar al máximo
la información residente en una base de datos
corporativa (datawarehouse o datamart),
• Permite crear informes dinámicos
• Permite crear reportes textuales y gráficos
• Pueden integrarse a otros sistemas como el SIE
• Es parte fundamental de todo BI
• La mayoría de software para BI contienen módulos
para el SDD
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Sistemas de Información Ejecutiva (SIE):
• Permite a la gerencia un acceso a la información de manera sencilla para la
toma de decisiones
• Presenta una panorámica general de los estados de los indicadores de
negocio
• Permiten identificar las acciones criticas a realizarse
• Se integran a otros módulos del BI
• Es una aplicación informática que muestra informes y listados (query &
reporting) de las diferentes áreas de negocio, de forma consolidada, para
facilitar la monitorización de la empresa o de una unidad de la misma.
• El SIE se caracteriza por ofrecer al ejecutivo un acceso rápido y efectivo a la
información compartida, utilizando interfaces gráficas visuales e intutivas.
• Suelen incluir alertas e informes basados en excepción, así como históricos y
análisis de tendencias.
• Permiten obtener resumenes del comportamiento de una organización o área
específica, y poder compararla a través del tiempo.
• Se puede ajustar a un CMI de la compañía.
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Datos:
• Los datos son la mínima unidad semántica
• Son los elementos primarios de información que por sí solos son
irrelevantes como apoyo a la toma de decisiones.
• Son un conjunto discreto de valores, que no dicen nada sobre el por
qué de las cosas y no son orientativos para la acción. Por ej. un
nombre de una empleado, su CI , teléfono.
• Las TICs han aportado mucho a recopilación de datos.
• Pueden provenir de fuentes externas o internas a la
organización, pudiendo ser de carácter objetivo o subjetivo, o de tipo
cualitativo o cuantitativo, etc.
• Las técnicas para general los datos en el BI son:
• Los Datamart
• Los Datawarehouse
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Los Datamart
• Son bases de datos de un área de específica de la empresa.
• Se caracteriza por disponer la estructura óptima de datos para
analizar la información al detalle desde todas las perspectivas que
afecten a los procesos de dicho departamento.
• Un datamart puede ser alimentado desde los datos de un
datawarehouse, o integrar por si mismo un compendio de distintas
fuentes de información.
• Comprenden un volumen reducido de datos
• Permiten una mayor rapidez de consulta
• Integran consultas SQL y/o MDX sencillas
• Validación directa de la información
• Son mas fáciles para la hostilización de los datos
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Los Datawarehouse:
• Son base de datos corporativas que se caracteriza por integrar y
depurar información de una o más fuentes distintas
• Permite una vez procesadas análisis desde varias perspectivas y
con grandes velocidades de respuesta.
• La creación de un datawarehouse representa en la mayoría de las
ocasiones el primer paso, para la aplicación del BI
• La ventaja principal de este tipo de bases de datos radica en las
estructuras en las que se almacena la información (modelos de
tablas en estrella, en copo de nieve, cubos relacionales... etc).
• Este tipo de persistencia de la información es homogénea y fiable, y
permite la consulta y el tratamiento jerarquizado de la misma
(siempre en un entorno diferente a los sistemas operacionales).
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Información:
• Conjunto (set) de datos procesados y que tienen un significado
(relevancia, propósito y contexto)
• Permiten la toma de decisiones
• La información procesada puede ser:• Contextualizada: se sabe en qué contexto y para qué propósito se
generaron.
• Categorizada: se conocen las unidades de medida que ayudan a
interpretarlos.
• Calculada: los datos pueden haber sido procesados matemática o
estadísticamente.
• Corregida: se han eliminado errores e inconsistencias de los datos.
• Condensada: los datos se han podido resumir de forma más concisa
• Es la comunicación de conocimientos o inteligencia
• Es capaz de cambiar la forma en que el receptor percibe
algo, impactando sobre sus juicios de valor y sus comportamientos.
Información = Datos + Contexto (añadir valor) + Utilidad (disminuir la
incertidumbre)
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EL BUSINESS INTELLIGENT
El conocimiento :
• Es una mezcla de experiencia, valores, información
• Es el know-how que sirve como marco para la generación de nuevo
conocimiento, información y estrategias de acción
• Permite agilitar la acción y decisión al interno de la empresa
• Se origina y aplica en la mente de los conocedores (expertos)
• En las organizaciones con frecuencia no sólo se encuentra dentro
de documentos o almacenes de datos, sino que también esta en
rutinas organizativas, procesos, prácticas, y normas.
• Se deriva de la información procesada adecuadamente
• Para que la información se convierta en conocimiento es necesario
realizar acciones como:
• Comparación con otros elementos.
• Predicción de consecuencias.
• Búsqueda de conexiones.
• Conversación con otros portadores de conocimiento.
Conocimiento = Datos + Información (procesada)
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EL BUSINESS INTELLIGENT
¿Cómo aplicar el BI?
Metodología:
1.- Decidir que datos serán procesados
2.- Procesar los datos en información ordenada
3.- Crear módulos de información
4- Crear conocimiento desde la información
procesada
5.- Consultar a expertos
6.- Aplicar Software para BI
7.- Integrar el BI a otros sistemas (ej. CMI)
8.- Identificar en que áreas de la empresa se
aplicara el BI
9.- Evaluar resultados
10.- Realizar un seguimiento y control
11.- Crear Mejores Prácticas
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Posibles Áreas de aplicación de un BI:
Departamento de marketing
El BI permite identificar de forma más precisa los segmentos de clientes y
estudiar con mayor detalle su comportamiento. Para ello se pueden incluir
análisis capaces de medir, por ejemplo, el impacto de los precios, temporadas
de mejores ventas, promociones, publicidad entre otras.
Departamento de compras
El BI permite acceder a los datos del mercado, vinculándolos con la información
básica necesaria para hallar las relaciones entre coste y beneficio. Al mismo
tiempo, permite monitorizar la información de cada factoría o cadena de
producción, lo que puede ayudar a optimizar el volumen de las compras.
Departamento de producción
El BI proporciona un mecanismo que permite analizar el rendimiento de
cualquier tipo de proceso operativo, ya que comprende desde el control de
calidad y la administración de inventarios hasta la planificación y la historización
de la producción.
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Posibles Áreas de aplicación de un BI: (cont…)
Departamento de ventas
El BI facilita la comprensión de las necesidades del cliente, así como responder
a las nuevas oportunidades del mercado. También son posibles análisis de
patrones de compra para aprovechar coyunturas de ventas con productos
asociados.
Departamento económico-financiero
El BI permite acceder a los datos de forma inmediata y en tiempo
real, mejorando así ciertas operaciones, que suelen incluir
presupuestos, proyecciones, control de gestión, tesorería, balances y cuentas
de resultados.
Departamento de atención al cliente
Aplicado a este ámbito, el BI permite evaluar con exactitud el valor de los
segmentos del mercado y de los clientes individuales, además de ayudar a
retener a los clientes más rentables.
Departamento de recursos humanos
Obteniendo los datos precisos de la fuente adecuada, el BI permite analizar los
parámetros que más pueden afectar al departamento: satisfacción de los
empleados, absentismo laboral, beneficio-hora/hombre… etc.
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EL BUSINESS INTELLIGENT
Posibles Áreas de aplicación de un BI: (cont…)
Departamento de Sistemas (Centro de Cómputo)
El BI permitirá identificar:
• Datos y categorizarlos (
básicos, complementarios, críticos, etc)
• Crear información relevante
• Presentar la información en sistemas informáticos de fácil
acceso
• Implementar Software para el BI
• Difundir en la redes internas el BI
• Publicar en la Web, los resultados del BI
• Crear estándares para BI
• Fomentar cursos de capacitación para el BI
• Otros: … investigar…
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SOFTWARE PARA EL BI
Exact Business Analytics (EBA) (www.exact.es)
Crea reportes en tablas y graficos
Permite personalizar pantallas
Permite distribución a varios usuarios
Permite ampliar y escalar soluciones
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SOFTWARE PARA EL BI
BI de Oracle (www.oracle.com)
• Son dirigidas a los ejecutivos de tecnología y negocios de
organizaciones que buscan optimizar e integrar los procesos de
análisis y gestión.
• Algunas caracteristicas:
• Es Completa: Integra información de gestión de
performance, business intelligence y aplicaciones
transaccionales.
• Abarcadora: Suministra inteligencia y análisis de forma
intuitiva a todos en la organización – desde ejecutivos hasta
empleados de campo. Permite mejores decisiones, acciones
y procesos de negocios.
• Integrada: Utiliza sus fuentes existentes de datos y
sistemas, más allá de la tecnología adoptada. Los productos
y herramientas de BI de Oracle pueden conectarse a
cualquier ambiente de TI basado en estándares.
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SOFTWARE PARA EL BI
BI de Microsoft (www.microsoft.com)
Producto «Denali – CTP·»:
• Permite reforzar los programas de planificacion
• Permite generar reportes para la gerencia
• Esta basado en tecnoloigas de informacion de “punta”
• Controla la integridad de la informacion
• Business Intelligence
• Integración a nube de aplicaciones (cloud)
• Integración a los programas de MS-Office
• Integración a los programas de “Share-Point”
• Integración a SQL – server
• Integración al software “PowerPivot” de Excel (CMI)
• Soluciones integrales con otros programas
CONCLUSIONES
• EL BI es un concepto de planificación
estratégica que puede ser integrada a los
modelos tradicionales y a los modelos de
cuadros de mando integral
• Un BI comprende una nueva filosofía de
trabajo
• Un BI comprende la integración de otros
módulos empresarias de TI
• Un BI puede ser mejorado con soluciones
informáticas internas y software aplicativo
• Existe en el mercado algunas soluciones
para BI
TEMAS DE INVESTIGACIÓN
• Investigar las acciones más efectivas de
integrar un BI a un CMI
• Investigar otros modelos de BI
empresariales
• Investigar casos de estudio de aplicación de
un BI a nivel nacional;
• Investigar sobre curso de capacitación
virtual en el tema de los BI;
• Investigar nuevos modelos (planes) de
presentación de documentos para el BI
(planes);• … revisar la presentación de la Ing. Ivonne
Rodriguez (ESPOCH)