Plano de Negócios

Criação de

Micronegócios (25h)

Formadora:

Paula Freitas

Centro de Emprego e Formação Profissional de Beja

Objetivos• Identificar os principais

métodos e técnicas de gestão

do tempo e do trabalho.

• Identificar fatores de êxito e de

falência, pontos fortes e fracos

de um negócio.

Objetivos• Elaborar um plano de ação

para a apresentação do projeto

de negócio a desenvolver.

• Elaborar um orçamento para

apoio à apresentação de um

projeto com viabilidade

económica/financeira.

Objetivos• Elaborar um plano de negócio

Ideia de NegócioAs ideias de negócio podem surgir em qualquer

altura ou local.

Existem várias ideias de negócios contudo nem

todas são economicamente rentáveis o que as

torna não sustentáveis.

A sustentabilidade é a sobrevivência do negócio

e para um negócio poder perdurar no tempo

tem de ser rentável.

O que é a sustentabilidade?

Ideia de NegócioUm negócio para ser sustentável tem de ser

rentável, mas um negócio rentável pode não ter

sustentabilidade.

Um negócio sustentável é um negócio capaz de

perdurar no tempo, num horizonte temporal

alargado de 10 ou 20 anos.

Um negócio rentável é um negócio que gera

lucros (resultados positivos) mas pode apenas ser

um negócio de ocasião.

Ideia de Negócio

Mais importante ainda que a ideia é

a sua proteção e um plano de

negócio que permita colocar a

mesma em prática.

Portal Vi@s

Ideia de Negócio

Qual a primeira dificuldade que os

aspirantes a empreendedores

enfrentam quando pretendem criar

uma empresa?

Ideia de Negócio

Identificar a ideia de negócio para a

nova empresa…

…que desperte emoção

…que os envolva a 100%

…em que acreditam

Ideia de Negócio

Como gerar uma ideia de negócio

convincente?

Investigue…

Seus desejos pessoais, o que vocêquer fazer? Do que você gosta?

Suas habilidades, o que você sabefazer?

O mercado, quais necessidades demercados não são atendidas ou são

supridas com deficiência?

Plano de Negócios

Narrativa escrita que descreve o que o

novo negócio pretende atingir.

Dois usos

Dentro da

empresa

Fora da

empresa

Plano de Negócios

Dentro da empresa

O plano ajuda a desenvolver um “road

map” a seguir na execução das

estratégias e planos.

road map = roteiro

Plano de NegóciosFora da empresa

Apresenta aos potenciais investidores

e outros stakeholders qual é a

oportunidade de negócio que a

empresa persegue e como o pensa

fazer.

Stakeholders = partes interessadas

Plano de Negócios

Obrigada!