pmi manaus brazil, 2010

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Presentation at PM Congress manaus, Brazil, 2010

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  • 1. Uma nova maneira de pensar e fazer: o caso das quatro estdios da Copa do Mundo Feminino Sub 20 - Chile 2008Vctor Orellana Acua/Arquiteto/Mestre em Gesto de Projetos/Ministrio de Obras Pblicas do Chile

2. > A lo largo de su historia, el Ministerio de Obras Pblicas ha ido respondiendo a los desafos del desarrollo del pas:1. En la dcada de los 90 : El retorno a la democracia y el salto en el crecimiento del pas : la recuperacin del dficit de infraestructura > Sistema de Concesiones de Obra Pblica2. A comienzos del siglo 21: El Gobierno Ciudadano y la Ley de Transparencia > El accountability 3. Quiebre entre la Demanda y la Capacidad Instalada Aumento explosivo de las inversiones: 9 veces entre 1990 y 2008 Cantidad insuficiente de funcionarios para el desarrollo de actividadescrticas, adems de una tasa de crecimiento muy baja. 4. La situacin del Capital Humano generaRiesgos de Prdida para el Estado Debilitamiento permanente del MOP como contraparte tcnica de los privados. Se requiere fortalecer el capital humano existente en el Ministerio, cuya condicines crtica en todos sus estamentos. 5. Los Procesos Polticos han cambiadoen los ltimos 10 aos Se requiere fortalecer las funciones de planeamiento bajo un enfoque deterritorio y de participacin para aumentar el impacto de la InfraestructuraPblica. Necesidad de hacer promesas explcitas de calidad en infraestructura pblica a laciudadana 6. Contribuir a la construccin de un pas integrado, inclusivo ydesarrollado, a travs de los estndares de servicio y calidad,eficiencia, sustentabilidad y transparencia con que provee las obras yservicios de infraestructura y cautela el equilibrio hdrico que el pasrequiere, articulando los esfuerzos pblicos y privados, mediante un proceso deplanificacin territorial participativo, orientado a las necesidadesde la ciudadana, con personal calificado y comprometido, enun clima que promueve la excelencia, eltrabajo en equipo, eldesarrollo personal e institucional y la innovacin.>Visin MOP 2025 7. > Frente a este desafo , el MOP se havisto enfrentado a la necesidad derevisar sus Paradigmas: 8. Desde un MOP constructor de obras........... a un MOP generador de Servicios de Infraestructura 9. Desde un MOP tecnocrtico y autosuficiente ........... a un MOP que escercano, que escucha yque responde a lagente 10. Desde un MOP cerrado a la participacin interna a un MOP que valora laexperiencia de sucapital humano paragenerar un proceso decambio institucional 11. > Programade FortalecimientoInstitucional MOP / Chile(2006-13) 12. >5 Ejes de Accin 13. El Proyecto GIP / RelatoGIP es el modelo deGestin Integrada deProyectos que nospermite trabajar enequipos conectados,colaborativosycoordinados entorno a objetivoscomunes 14. El Proyecto GIP / RelatoTiene por objetivodefinir e implementarlas mejores prcticasaplicables al mbitode la gestin deinfraestructurapblica, 15. El Proyecto GIP / Relatomejorando losresultados actuales atravs de un sistemade gestin, coninformacincentralizada ytransparente, bajo laresponsabilidad delos actores que lageneran. 16. El Proyecto GIP / RelatoEste modelo seconvertir en elestndar para lagestin de la carterade proyectos del MOP. 17. Definicin e implementacin de unesquema organizacional y modelo de Modeloprocesos basado en la Gestin GIPMOPIntegrada de ProyectosFormacin de profesionales conEstndarcompetencias en direccin de proyectosPMI(project management)Definicin e implementacin de unaPlataformainfraestructura tecnolgica de soporte Colaborativapara la Gestin Integrada de ProyectosGIP 18. 14,00%12,00%10,00% 8,00%MOPGIP 6,00%META GIP 4,00% 2,00% 0,00% 2007 2008 20092010>Resultados GIP ( desviacin de costo) 19. El Proyecto GIP / Caso de xitoEstadios Mundial de Futbol Femenino Sub 20 (Chile 2008) 20. El DesafoEL AO 2006, CHILE OBTIENE EL DERECHO DE ORGANIZAR ELMUNDIAL FEMENINO DE FUTBOL SUB 20LA ULTIMA GRAN INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PARA UNMUNDIAL DE FUTBOL HABIA SIDO REALIZADA EN EL AO 1962LA SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE NO CUMPLACON LOS ESTANDARES REQUERIDOS POR FIFAEN MARZO DE 2007, LA PRESIDENTA MICHELLE BACHELETMANIFIESTA EL APOYO DEL GOBIERNO CENTRAL A ESTA INICIATIVA 21. Estadio Francisco Sanchez Rumoroso, Coquimbo 22. Estadio Municipal de la Florida, Santiago 23. Estadio Nelson Oyarzun, Chilln 24. Estadio Germn Becker, Temuco 25. Cancha de tamao oficial Contracancha Oficial Mejoras Camarines y zona de calentamientoDeportivas Sala de rbitros Pantallas Cmaras de TVMejoras Internet + WIFI + UPSTecnolgicas Iluminacin 1200 luxMejoraspara Baos y Puestos de Comida Mejoras al Eliminacin de barreras visuales y foso de separacin Butacas individuales con respaldoestndarPblico Salones VIPFIFA Sala control Doping Sala Conferencia y casetas de PrensaMejoras Segregacin de actores ( prensa / pblico / VIP / jugadores) Programa 26. +14 Meses! 27. EL DESAFO NOS OBLIG ACAMBIAR NUESTRA MANERA DEPENSAR Y DE HACER 28. Organizando el trabajo de una maneradistintaGenerando asociaciones basadas en lasmejores competenciasImplementando nuevas prcticas yherramientas de trabajo 29. EquipoEquipoEquipoEquipoCoquimboLa FloridaChilln Temuco Jefa de Proyecto + Directorio Gestin Integrada de Proyectos (GIP) 30. El Proyecto GIP / modelo de trabajo AutoridadPMOInspector Fiscal1 Jefe de Jefes de Directorio DepartamentoProyectoInspector Fiscal 2Unidadesde Apoyo 31. FIFA ESTANDARES Y PROGRAMA INSTITUTO DELDEPORTE FINANCIAMIENTO MUNICIPALIDADES PROPIEDAD /CLIENTE FINAL MOP GERENCIAMIENTO TCNICO>Asociacin por competencias 32. >La incredulidad inicial 33. A tiempo! 34. >La hora feliz.. 35. NUESTRA CLAVE PARA EL XITO? :EL ALINEAMIENTO 36. Nada es imposible si todos estamos deacuerdo en que lo podemos hacerNada es posible si no nos centramos envalorar y fortalecer al equipo de trabajo 37. >La leccin aprendida 38. 27F : EL PROXIMO DESAFO 39. Muito obrigado!victor.orellana@mop.gov.clwww.mop.cl56 2- 449 3952Morand 59, piso 3, Santiago de Chile.Direccin General de Obras Pblicas, MOP.