plataforma eleitoral da cciss - 2013/2017

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/- à Liderança e Gestão da CCISS apresentação da Plataforma Eleitoral 2013 - 2017

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Órgãos Sociais da CCISS Assembleia Geral Presidente - João Higino do Rosário Silva- CAVIBEL Vice- Presidente - Bráz de Andrade- CASA BRÁZ DE ANDRADE Secretários da mesa/ Vogais - José Mário Lopes- IMPORTEX Secretários da Mesa /Vogais - Luisilda Tavares dos santos de Sousa Lobo- TIPOGRAFIA SANTOS Conselho directivo Presidente - Jorge Daniel Spencer Lima- SOGEI Vice- Presidente - Júlio Almeida- TECNICIL INDÙSTRIA Vogal - Rui Amante da Rosa - ELSEG Vogal - Gil Évora- INPHARMA Vogal - Nuno Amílcar Barcelos de Barros Levy- MSN MENS. E SOLUÇ. DE MARQ Vogal - Conceição Brandão Monteiro- TUDO TERRENO Vogal - José Jorge Oliveira- ACAISA Conselho Fiscal Presidente - Francisco Sebastião Correia Teixeira- CABOSYS Vogal - Maria da Luz Martins Semedo- EME MARKETING & EVENTOS Vogal - Arlinda Peixoto- COMPTA

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Page 1: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

/- à Liderança e Gestão da CCISS

apresentação da

Plataforma Eleitoral 2013 - 2017

Page 2: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Uma equipa coesa e unida que se candidata para dirigir os destinos da nossa Organização Empresarial no próximo mandato, que tem por missão principal unir os empresários da região sul do país para, conjuntamente com as outras organizações representativas do sector empresarial e em concertação com os poderes políticos instituídos, encontrar soluções realistas e credíveis que ajudem a classe a ultrapassar esta fase de turbulência em que nos encontramos.

Quem somos?

Page 3: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Candidatura

1Porquê O que

Pretendemos 3O nosso Programa

Page 4: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Porquê apresentar uma candidatura à CCISS1

Page 5: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Ambiente empresarial versus situação da classe

Top 10

1. Código laboral inadequado;2. Acesso limitado ao crédito e a fontes alternativas de

financiamento;3. Clima de recessão económica que atinge particularmente as

empresas4. Sector dos transportes inter ilhas deficiente e especulativo;5. Défice de energia nos principais centros urbanos;6. Relacionamento conturbado com a DGCI/Alfandegas 7. Morosidade dos tribunais (anos para implementar o centro

de arbritagem). 8. Desajustamento entre a capacitação profissional e as

necessidades das empresas9. Ambiente de negocios restritivo para o desenvolvimento e

capacitação das pequenas e médias empresas10. Entraves burocraticos para o desenvolvimento do IDE

Page 6: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

2 O que pretendemos

Page 7: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Visão EmpresarialA Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento, enquanto representante da classe empresarial e agente facilitador dos negócios actua em favor de um ambiente sustentável para o desenvolvimento das empresas e do livre mercado.

Page 8: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Papel da Câmara de Comércio;

1. Descomprometimento político da CCISS

2. Comprometimento com os associados e os problemas que afligem a classe.

3. Criação de um ambiente de negócios sadio, com instrumentos próprios

para o desenvolvimento de cada um dos sectores da sua área de

intervenção e da nação global enquanto somatório das partes.

4. Objectivo de médio-longo prazo a união ou a unificação das organizações

empresariais, com a mesma natureza;

5. A CCISS existe para os associados e não o contrario pelo que a sua força

advém do somatório de todos nós

Page 9: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Principios

1. CCISS enquanto parceiro do sistema no desenvolvimento de políticas que

sejam benéficas para o desenvolvimento empresarial.

2. Reorganização do Conselho Directivo de forma a dar voz às diversas

componentes da CCISS no Comércio, Industria e Serviços na região Sul do

país;

3. Reformulação do papel do Secretário Geral para ter capacidade de

auscultar os associados e propor soluções para os problemas através de

um mandato claro, com delegações de competências por parte da

direcção ou próprias e deve ser permanente avaliado nessa base.

Page 10: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

3 O Programa

Page 11: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Missão EmpresarialA Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento deve desenvolver, suportar e articular estratégias e serviços concebidos para inspirar a vitalidade económica da classe empresarial.

Page 12: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

1. Associativismo & Desenvolvimento Empresarial2. Projectos e Programas. 3. Relações Instituicionais4. Administração , Finanças e Patrimônio5. Marketing, Comunicação e Informação

Eixos de Acção

Page 13: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

• Recuperação e reactivação de relações com associados - Relançamento

do programa de fidelização; Incrementar a base de associados da

CCISS através da angariação de novos associados e retenção dos

associados antigos;

• Criação do “Dia do Associado” para premiar e destacar empresas mais

activas/inovadoras;

• Reforçar o papel das pequenas e médias empresas na gestão diária da

CCISS

• Incentivar a criação de um Centro de Eventos na Cidade da Praia

• Implementar um serviço de apoio e formação na elaboração de

projectos (online e presencial)

• Desenvolver programas de liderança para futuros lideres em parceria

com as instituições nacionais e internacionais

• Promoção de formação executiva em gestão empresarial –

fundamentos e estratégia de inovação e expansão

Associativismo eDesenvolvimento

Empresarial

Page 14: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

• Desenvolvimento de infra-estruturas de transporte

• Melhoramento do ambiente de negócios

– Sistema de contencioso comercial eficaz

– Flexibilização do regime laboral

– Desenvolvimento e diversificação de alternativas de

financiamento empresarial

– Reforma do Estado (especial destaque para os sistemas

tributário, judicial e de gestão do território e politica de

investimentos

– Desenvolvimento de recursos humanos para a empregabilidade

(promoção da cultura de educação executiva)

Projectos & Programas

Page 15: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

• Promover o desenvolvimento profissional de trabalhadores e associados

• Promover um Networking empresarial• Promover a mobilização de recursos

financeiros (interno e externo)• Actuar como o parceiro privilegiado das

entidades publicas que promovem o desenvolvimento local e empresarial;

• Participar activamente em parcerias público e privados que resultem em oportunidades para a classe empresarial;

• Desenvolver a cooperação empresarial nacional e internacional com organizações congéneres

Relações Institucionais

Page 16: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

• Assegurar a estabilidade financeira da CCISS através de medidas de saneamento financeiro, controle orçamental e desenvolvimento de novos formatos de geração de receitas;

• Maximização do uso e potencial de retorno do centro empresarial e do património da CCISS.

• Reorganização da equipa e da estrutura organizacional para garantir maior eficácia.

• Desenvolver um modelo de negocio que garanta maior autonomia financeira e estratégica da CCISS

Administração, Finanças e Patrimônio

Page 17: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

• Criação de um programa de comunicação para promoção dos

benefícios dos associados da CCISS;

• Promover a cidadania empresarial

• Desenvolver uma nova imagem da Câmara de Comércio de

Sotavento com uma liderança comprometida com os

programas, politicas e assuntos de interesse da classe

empresarial;

• Desenvolver programas de facilitação do ambiente de

negócios promovendo activamente a divulgação de

informações relevantes às empresas.

• Envolver activamente a comunidade de negócios em

programas e eventos para contribuir para o desenvolvimento

de um ambiente de oportunidades para as empresas;

• Servir como facilitador na divulgação de informações

actualizadas sobre a legislação e acções governamentais que

afectam os negócios;

Marketing, Comunicação e

Informação

Page 18: Plataforma Eleitoral da CCISS -  2013/2017

Qual é a Mensagem?2013 - 2017