Plantando Igrejas que crescem

Emilio Abdala

Indiana Jones

• Indiana Jones

Pesquisa

• A personalidade do plantador influencia no crescimento da nova igreja?

• Que influencia teve a igreja mãe para que a nova igreja se tornasse dinâmica ou estacionada?

• Os métodos fazem diferença no plantio de igrejas que crescem rápido e nas que se arrastam em seu crescimento?

Critérios

• Para ser um estudo relevante e atualizado, não foram incluídas igrejas abertas a mais de três anos atrás.

• Todas foram abertas por evangelistas ou plantadores em sua primeira experiência. Todos eram noviços neste campo especializado de missão.

• Todas foram plantadas dentro de uma grande cidade com um mínimo de 50 mil habitantes.

1. Fator Localização

• Elas estavam localizadas na grande área metropolitana com população mínima de 50.000 habitantes ou nos subúrbios de uma grande cidade.

• A igreja mãe tinha entre 100- 200 membros

• Elas eram apoiadas por igrejas mães localizadas entre 2 a 10 km da nova igreja

• Eles alugaram um local de adoração por três ou cinco anos após o início da nova congregação antes de construir o edifício.

Wal-Mart e o Plantio de Igrejas

“Enquanto as grandes redes estavam pulando de grande cidade a grande cidade, eles ficaram tão espalhados e sujeitos às leis estaduais e políticas das cidades, além de deixaram grandes áreas não exploradas para trás. Percebemos que tínhamos de construir nossas lojas próximas de nossos centros de distribuição ou armazéns a fim de supervisioná-las e controlar os seus estoques... cada loja tinha de estar na distância de um dia de viagem do centro de distribuição.”

Sam Walton

O risco do isolamento• “Não houve quem os livrasse,

pois viviam longe de Sidom e não tinham relações com nenhum outro povo”- Jz 18:28

2. Fator Liderança

Dr. Charles Ridley• Capacidade de articular a visão• Motivação interna• Relaciona-se bem com pessoas • Cooperação da esposa• Comprometido com o crescimento da igreja• Sensível às necessidades da comunidade• Utiliza os dons de outras pessoas• Flexível e adaptado• Cria coesão no grupo• Exercita a fé

3. Fator Finanças

Investimento do Bebê

• igrejas que crescem receberam todos os recursos dentro do 1 ano; as que não crescem em 5 anos• Um período longo de apoio financeiro

tem um efeito negativo para o plantio.• Igrejas estacionadas parecem estar em

um ou outro extremo: receberam muito ou pouco dinheiro.

4. Fator Escolha

Quanta influencia teve o plantador em:

• determinar o estilo de adoração?• contratar o obreiro? • determinar onde a igreja seria plantada?• determinar o tipo de audiência a ser

alcançada?• como seria gasto o dinheiro?

Plantadores que lideravam as igrejas que cresciam indicaram que experimentaram maior liberdade em determinar essas escolhas

5. Fator Barnabé

5 questões • Quanto encorajamento ele recebeu de seu

superior?• Quanto apoio ele havia recebido do pastor local?• Teve comunidade com os outros plantadores?• O resultado do seu trabalho foi celebrado pela

denominação?• Quanta atitude negativa ele suportou da

denominação?

Os plantadores que abriram as igrejas ganhadoras sentiram significantemente mais:

apoio pastoral acompanhamento do supervisor comunidade com outros plantadores celebrados pela denominação

Providencie Comunidade

Supervisione os plantadores

Onde está Wally?

Celebre Vitórias

6. Fator Treinamento• centros especiais de treinamento: cultura do país, as

tradições e assuntos pertinentes ao campo missionário.

Fator Treinamento

• menos de uma semana de treinamento não é suficiente. • Dois ou três dias de treinamento

não cobrem todos os tópicos necessários para a obra de estabelecer uma nova igreja.

7. Fator Estrela Solitária

7. Tamanho do núcleo

Igrejas vencedoras: pequenos grupos antes da abertura da igreja

• das igrejas perdedoras, 69% tiveram menos de 25 indivíduos na noite da abertura

• as igrejas vencedoras, 55% tiveram um núcleo entre 26 a 50 indivíduos na abertura.

8. Famílias de outras igrejas

igrejas perdedoras, 62% não tinham famílias provenientes de uma igreja mãe

as igrejas vencedoras, 65% tinham famílias de crentes vindas de outras igrejas

9- Fator abertura 9- FATOR ABERTURA

Igrejas vencedoras, 75% atraíram 100 pessoas ou mais

Igrejas perdedoras, 80% iniciaram o programa com menos de 100 pessoas

Multidão atrai multidão atrai multidão.

10. Fator Ministérios

programa balanceado de evangelismo

• pequenos grupos• projetos sociais• estudos bíblicos• evangelismo público

• Um estudo demográfico da comunidade foi realizado para determinar o tipo de atividades que usariam para atender as necessidades da comunidade.

• Nas igrejas vencedoras, um total de 97% tinham ministérios para crianças e 48% tinham um programa para adolescentes por ocasião da abertura

Perdedoras

• Apenas um serviço de adoração para os frequentadores no início do projeto

1. Ter igrejas mães (100- 200 membros) localizadas entre 2 a 10 km da nova igreja2. Usar a avaliação de Ridley para selecionar os candidatos ao plantio. 3. O suporte financeiro deverá vir da denominação, da igreja mãe e do programa de recolta pelo plantador.

RResumo

4. Ter entre 26-50 pessoas no núcleo ou PG antes da abertura

5. O núcleo deve ser composto por famílias comprometidas da igreja mãe

6. Planejar ter 100 pessoas na noite da abertura.

7. A visão para o plantio da igreja deve vir do coração do plantador e sua equipe.

8. O plantador deve ter liberdade para escolher a audiência que se quer alcançar e para gastar o dinheiro da maneira como acharem conveniente.

9. Um forte sistema de supervisão deve apoiar o plantador: apoio do pastor local e comunhão com outros plantadores.

10. Treinamento de qualidade que dure no mínimo uma semana, para prepará-los para a tarefa.

11. Não enviar um plantador como uma estrela solitária. Ter uma equipe paga de pelo menos 1-2 pessoas

12. Usar não apenas o evangelismo público, mas também os PGs, projetos sociais, ministérios diversificados.

13. Ensinar a prática da mordomia nos primeiros seis meses de existência.

14. Eles alugaram um local de adoração por três ou cinco anos após o início da nova congregação antes de construir o edifício.

Advertência aos Plantadores Advertência aos Plantadores

• “Ao passo que devemos aproveitar as oportunidades que a providência de Deus depara, não devemos elaborar projetos maiores nem ocupar mais território em expandir a obra, do que haja auxílio e meios para concluí-la bem e conservar e aumentar o interesse já começado”. Evangelismo, p.323.

• “Levantam-se igrejas e deixam-se cair enquanto novos campos estão sendo penetrados. Ora, essas igrejas são erguidas a muito custo em trabalho e recursos, e depois são negligenciadas e deixadas a desmoronar-se. Tal é a maneira por que as coisas vão presentemente.” Ibid.

“Rematai inteiramente vossa obra. Não deixeis malhas soltas para outro continuar. Não decepcioneis a Cristo.” Idem, p.325“Pastores que não são homens de piedade vital, que suscitam um interesse entre o povo, mas largam a obra inacabada.... Esses homens serão provados; e se não fizerem sua obra mais fielmente, hão de, após prova posterior, serem postos à margem como inúteis ocupantes do terreno, vigias infiéis.” Ibid.