plano safra 2016

Ações EstratégicasSEP/PRSecretaria dePortos

Plano Safra

Secretaria dePortos

Conjunto de açõesestruturantes e integradas degestão envolvendo as trêsesferas de Governo e o setorprivado, com o objetivo dereduzir o congestionamentode veículos de carga durante oescoamento da safra pelomodal rodoviário, desde asregiões produtoras até osterminais portuários.

Plano Safra - Definição

Plano Safra em Anos Anteriores

Secretaria dePortos

Coordenação do Plano Safra - Estrutura de Governança

NÍVEL FEDERALBASE BRASÍLIA

NÍVEL LOCALBASE SANTOS

COORDENAÇÃO DO PLANO SAFRA 2014/15

MAPA MT SEP/PR (coordenação)

Intervenientes federais (regionais São Paulo)Intervenientes estaduais e municipaisIntervenientes privados (embarcadores, transportadores, pátios, terminais)

Informação > Decisão > Execução > Avaliação Gerente do Plano Safra(CODESP)

Secretaria dePortos

Criação de Grupo de Trabalho Interministerial

SGTC Sistema de Agendamento de Caminhões

Credenciamento de pátios reguladores

Publicação de normas de regulamentação

Fiscalização e monitoramento coordenados nas vias de acesso ao porto

Elaboração e divulgação de Plano de Competências

Desobstrução e sinalização dos acessos portuários

Campanha educativa de divulgação do agendamento

Ações do Plano Safra - Anos Anteriores

Secretaria dePortos

Resultados do Plano Safra

Redução das filas de caminhões para acessaro Porto de Santos

Redução do custo do frete (~7%) – conformeinformações dos terminais

Melhor coordenação entre as autoridadesenvolvidas, nas três esferas de governo

Melhoria da trafegabilidade urbana(Cubatão, Santos e Guarujá)

Secretaria dePortos

51,4 MMt74%

17,8 MMt26%

Demais Portos Santos O Porto de Santos movimenta 26% da soja exportada pelo país, sendo o primeiro porto namovimentação desse produto, seguido pelo Porto de Paranaguá. O modal ferroviário já corresponde a 53% da movimentação de granéis vegetais no Porto de Santos Em 2015, 2,6 milhões de caminhões acessaram o Porto de Santos Deste total, aproximadamente 660.000 caminhões movimentaram granéis vegetais

Fonte: MDIC

Resultados do Plano Safra 2015Participação de Santos na Movimentação Nacional de Soja e Farelo em 2015 (milhões ton.)

Secretaria dePortos

Evolução de Agendamento de caminhões (Quantidade por mês)

Desde a Safra de 2014, foi montado um programa de agendamento de caminhões com vistas a organizar a fila e minimizar o impacto de contingências; Observa-se que o funcionamento do programa de agendamento permaneceu controlado durante todo o ano de 2015, reduzindo as filas e o valor do frete.

57.387

71.773

54.078

48.951

52.978

52.307

43.044

25.297

36.456

26.699

23.047

18.351

37.701

71.703

63.935

63.589

40.379

59.252

76.722

65.997

65.303

50.949

43.325

48%

74% 76% 78% 72%86% 88% 87%

94% 96% 95% 93% 91% 94% 94% 95% 91% 94% 96% 96% 97% 97% 96%

42%55% 59%

70%73% 70% 71%79% 77% 77% 74%

81% 81% 79% 74% 77% 78% 79% 79% 83% 83% 80% 79%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

010.00020.00030.00040.00050.00060.00070.00080.00090.000

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez2014 2015

% Agen

dament

o / Jan

ela

Acesso

s

Terminais de Granéis Sólidos Vegetais

Agendamento JanelaFonte: SGTC - CODESP

Evolução dos Agendamentos para Granéis Vegetais

Secretaria dePortos

Evolução da participação - rodoviária e ferroviária

58,9 61,3 65,9 68,6 66,7 67,0 76,5 75,7 80,5 89,1 83,7

8,7 10,6 10,4 12,1 14,4 16,219,5 21,5

24,025,0 27,5

0

20

40

60

80

100

120

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

MILHÕ

ES (TON

ELADAS

)

Rodo FerroviárioRodoviário

Plano Safra Ações Estratégicas

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Projeção de Demanda - PNLP

Secretaria dePortos

Projeção de Demanda – Granéis Sólidos Agrícolas

25,812,2

5,43,6

21,78,8

9,53,9

29,915,6

2042201420422014204220142042201420422014

SOJA

FARELO

DESOJ

AMIL

HOADU

BOS +

FERTILI

Z.AÇÚ

CAR

milhões de toneladas

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Investimento Ganho de Capacidade

Panorama: Instalações Privadas Autorizadas*

*Instalações autorizadas desde a promulgação da Lei nº12.815/2013

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ÁREA STS 04Ponta da Praia

Valor do ArrecadamentoR$ 810.721.500Investimento

R$ 206.000.000Valor da Outorga

R$ 303.069.333,18

Ganho de Capacidade3,4 milhões t

Consórcio LDCGranéis Sólidos

TOTALR$ 1.319.790.833,18Capacidade Atual

3,4 milhões tCapacidade Futura6,8 milhões t

ÁREA STS 07Macuco


R$ 155.000.000Valor da Outorga

R$ 115.047.000,00

Ganho de Capacidade1,05 milhão t

Fibria CelulosePapel e celulose

TOTALR$ 439.130.300,00

Capacidade Atual0,75 milhões t

Capacidade Futura1,8 milhão t

ÁREA STS 36Paquetá


R$ 247.000.000Valor da OutorgaR$ 12.500.000,00


Marimex DespachosPapel e celulose

TOTALR$ 307.476.600,00

Capacidade Atual0

Capacidade Futura1,8 milhão t

Panorama: 1º Leilão de Arrendamentos – 09/12/2015

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Panorama: 2º Leilão de Arrendamentos - 31/03/2016ÁREA OUT 01, 02 E 03Outeiro/PA

Investimento OUT 01R$ 243.610.000




Granéis Sólidos Vegetais

TOTALR$ 730.830.000

Capacidade Atual0

Capacidade Futura10,2 milhões t

ÁREA STM 01Santarém/PA

InvestimentoR$ 347.750.000



TOTALR$ 347.750.000

Capacidade Atual0


STM 02SANTAREM



Granéis Sólidos Minerais

TOTALR$ 91.000.000

Capacidade Atual0


ÁREA VDC 29Vila do Conde/PA




TOTALR$ 501.060.000

Capacidade Atual0


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Perspectivas Plano Safra 2016A ampliação de capacidade para o escoamento de granéis vegetaispelo Porto de Santos e a mitigação dos impactos em seus acessosrodoviários tem sido uma prioridade para a SEP/PR nos últimos anos.

Apesar dos efeitos positivos das ações tomadas já serem observados, precisamos manter o monitoramento e garantir a realização das demais ações previstas por cada órgão. Contamos com a colaboração de todos os intervenientes para garantir o sucesso doPLANO SAFRA 2016

Obrigado!

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