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Plano Nacional do TurismoPlano Nacional do Turismo

Programa de Regionalização do TurismoPrograma de Regionalização do Turismo

Programa de Gestão e Planejamento de Destinos TurísticosPrograma de Gestão e Planejamento de Destinos Turísticos

Índice de CompetitividadeÍndice de Competitividade

FGV + SEBRAE + INSTITUTO MARCA BRASIL + Min TURISMO FGV + SEBRAE + INSTITUTO MARCA BRASIL + Min TURISMO

+ GG BROTAS+ GG BROTAS

Grupo Gestor do BROTASO COMTUR trabalhando pela competitividade do nosso turismo

• Criação de índices nos ajuda a conhecer as dificuldades do destino turístico.

• Os índices dão informações para a elaboração de planos de ação mais objetivos

• Os índices permitem que um destino se auto analise e desenvolva suas vantagens competitivas

Por que um Índice de Competitividade?

Fonte: Estudo de Competitividade dos 65 Destinos Indutores do Desenvolvimento Turístico Regional


PLANEJAMENTO

Por que temos um Índice de Competitividade?

Índice de Competitividade de Destinos Turísticos – FGVÍndice de Competitividade de Destinos Turísticos – FGV

Dimensões EstudadasDimensões Estudadas


3.Serviços e equipamentos

turísticos

3.Serviços e equipamentos

turísticos1.Infraestrutura

geral

1.Infraestruturageral

12.Aspectosambientais

12.Aspectosambientais

11.Aspectossociais

11.Aspectossociais

6.Políticapública

6.Políticapública

9.Economialocal

9.Economialocal

10.Capacidadeempresarial

10.Capacidadeempresarial2. Acesso2. Acesso 4.Atrativos

turísticos

4.Atrativos turísticos

5. Marketing e Promoção do

Destino


Destino

7. Cooperaçãoregional

7. Cooperaçãoregional

8. Monitoramento8. Monitoramento 13.Aspectosculturais

13.Aspectosculturais

Dimensões Estudadas

SustentabilidadeInfraestrutura Políticas Públicas EconomiaTurismo


Energia Elétrica sem interrupção na alta temporada

Grupo de busca e salvamento Corpo Bombeiros

Ausência de Bolsões de Estacionamento

Falta de programa para conservação do mobiliário urbano e áreas verdes

(+) (-)

1. Infraestruturageral

1. Infraestruturageral


BROTAS 62,8Média não Capitais – 58,9

Média Capitais 71,3Média Brasil 64,6

Existência de Terminal Rodoviário

Ótimas das rodovias do destino até a capital

Inexistência de congestionamentos na alta temporada

Estrutura inadequada do Terminal Rodoviário

Ônibus urbano de acesso aos atrativos

(+) (-)

2. Acesso 2. Acesso


BROTAS 68Média não Capitais – 49,7


Existência de PIT

Agências receptivas, inclusive língua estrangeira

Existência da associação do trade turístico ABROTUR

Ausência de sinalização turística interpretativa

Ausência de padronização da qualidade hoteleira

Não cumprimento de quesitos de acessibilidade em restaurantes de meios de hospedagem

(+) (-)

3. Serviços e equipamentos

turísticos

3. Serviços e equipamentos

turísticos



Atrativos Naturais

Estudo de capacidade de carga na Areia que Canta

Atrativo de realização técnica, CEU, gera atração de visitantes ao longo do ano

Não cumprimento de quesitos de acessibilidade na maior parte dos atrativos

(+) (-)

4. Atrativosturísticos

4. Atrativosturísticos



Participação continua em feiras e eventos

Existência de material promocional institucional

Ausência de plano de marketing formal

Não mensuração do resultado da participação em feiras e eventos

Material institucional não alerta para a preservação ambiental

Web site institucional não disponível em língua estrangeira e não demonstra preocupação com a exploração sexual e conservação do meio ambiente

(+)

(-)


Destino


Destino




Secretaria Municipal exclusiva para o Turismo

Instância de governança em formato de Comtur

Plano Diretor Municipal que contempla o turismo

Secretaria não segue nenhum planejamento formal para o setor de turismo

(+) (-)

6. Políticas Públicas

6. Políticas Públicas




Gestor executivo com dedicação parcial à instância de governança regional

Participação em eventos para promoção e comercialização da região que o destino faz parte

Não representação no Conselho Estadual de Turismo

Não há plano de desenvolvimento turístico integrado para a região na qual o destino está inserido

Destino não integra roteiros regionais

(+) (-)

7. CooperaçãoRegional

7. CooperaçãoRegional




Realização periódica de inventário da oferta turística

Ausência de pesquisa de demanda periódica

Município não dispõe de modelos de análise das questões relacionadas ao desenvolvimento turístico

Inexistência de monitoramentos dos impactos econômicos e sociais gerados pelo turismo

(+) (-)

8. Monitoramento8. Monitoramento




Locais públicos com acesso gratuito

Acesso à internet em locais públicos

Ausência de benefícios financeiros para atividades do turismo

Ausência de isenção ou redução de impostos locais para o setor turístico

(+) (-)

9. EconomiaLocal

9. EconomiaLocal




Poucas barreiras à entrada de novos empreendimentos turísticos

)

Carência de instituições de ensino para formação técnica e superior

Carência de pessoal qualificado para trabalhar em hotelaria e alimentos & bebidas

(+) (-)

10. Capacidade Empresarial

10. Capacidade Empresarial




Comunidade local participa das decisões em relação aos projetos por meio do Comtur

Utilização de mão-de-obra informal na alta temporada pelo receptivo, hotéis e restaurantes

População não se envolve na elaboração do orçamento do município

(+) (-)

11. Aspectos Sociais

11. Aspectos Sociais




Existência de Secretaria do Meio Ambiente

Estação de tratamento de água

Destinação de resíduos para aterro sanitário e política de tratamento de resíduos hospitalares

Inexistência de Código Ambiental

Inexistência de fundo municipal para o meio ambiente

Ausência de estação de tratamento de água para reutilização, usina de compostagem e estrutura para incineração controlada de resíduos

(+) (-)

12. Aspectos Ambientais

12. Aspectos Ambientais



Média Capitais 67Média Brasil 61,8

Existência de grupo artístico de manifestação popular tradicional

Existência de manifestações religiosas

Existência de órgão da administração focado no desenvolvimento da cultura, embora não exclusivo

Inexistência de culinária típica

Inexistência de patrimônio artístico tombado

•único bem registrado pelo Estado como patrimônio histórico, não constitui atrativo turístico

•Destino não aderiu ao Sistema Nacional de Cultura

(+) (-)

13. Aspectos Culturais

13. Aspectos Culturais



Média Capitais 63Média Brasil 54,6

-Brotas supera todos os 65 destinos pesquisados, em 2 dimensões bastante importantes:

Atrativos Turísticos e Aspectos Ambientais.

-Nas demais 11 dimensões, Brotas teve médias inferiores às alcançadas pelas Capitais.

-Em comparação com as Não Capitais, Brotas tem posicionamento superior em 8 dimensões.

Das 5 dimensões que Brotas teve médias inferiores as demais cidades Não Capitais, em 3

delas:

-marketing e promoção do destino,

-capacidade empresarial,

-aspectos culturais,

as pontuações foram de nível 2, ou seja inadequadas para a prática do turismo. Isso

demonstra que a superação de Brotas pelo grupo de “Não Capitais” nessas 3 dimensões não

se deve necessariamente a supremacia dos oponentes, mas sim, à nossa baixa performance.

Conclusões:


ggbrotas.wordpress.com

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