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Secretaria de Educação
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Relatório de Avaliação do PME – Plano Municipal de
Educação de Penápolis
Lei Municipal nº 2.104/2015
Período
2017
Penápolis, novembro de 2017.
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1. Responsáveis pela elaboração do relatório anual de monitoramento:
COMISSÃO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: (Ato nº 5627/2017)
Claudia Elisa Oberg Torrezan – Secretária Municipal de Educação
Nilza da Silva – Representante do Conselho Municipal de Educação
Mary Felício Bueno Franco e Sônia Corrêa Martins – Representantes do Poder Executivo
EQUIPE TÉCNICA DO PME: (Ato nº 5518/2017)
Edgar Parra dos Santos Rocha – Secretaria Municipal de Educação
Jossiel Furlanetto Collutte – Secretaria Municipal de Educação
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SUMÁRIO
1 – APRESENTAÇÃO ............................................................................................................... 03
2 - PROCESSO DE ELABORAÇÃO E APROVAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO – PME .................................................................................................................. 04
3 - PROCESSO DE MONITORAMENTO DA EXECUÇÃO DO PME .............................. 05
4 - AVALIAÇÃO DAS METAS E ESTRATÉGIAS............................................................... 09
5 – CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES ............................................................................ 23
6 – ANEXOS ............................................................................................................................... 24
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1. APRESENTAÇÃO
O Plano Municipal de Educação é um documento que define 20 metas
educacionais para o município por um período de 10 anos. Trata-se de uma exigência prevista na
Lei Federal nº 13005, de 25 de junho de 2014, que instituiu o Plano Nacional de Educação. O
documento abrange não somente a educação básica na rede municipal de ensino, mas deve
estabelecer diretrizes e metas para o ensino médio e para a educação superior no município,
dialogando com os responsáveis por esses níveis de escolarização. Deve ser elaborado em
consonância com o Plano Estadual de Educação e o Plano Nacional de Educação e, ao mesmo
tempo, garantir a identidade e autonomia do município.
O Plano permite diagnosticar as reais necessidades a serem atendidas na
Educação Municipal, as prioridades na aplicação de recursos de forma a oferecer educação de
qualidade para todos, de acordo com o Plano Municipal e Nacional de Educação.
O Plano Municipal de Educação é de todos que moram no município, portanto,
todas as necessidades educacionais do cidadão devem estar presentes no Plano, o que vai muito
além das possibilidades de oferta educacional direta da Prefeitura.
Também não se trata do plano de uma administração da Prefeitura ou da
Secretaria Municipal de Educação, pois atravessa mandatos de vários prefeitos e dirigentes
municipais de educação. O trabalho pressupõe o envolvimento das três esferas de gestão (federal,
estadual e municipal) e de representações dos diversos segmentos da sociedade, mas não deixa
de conferir peso e importância ao papel dos dirigentes municipais.
O PME deve se articular aos demais instrumentos de planejamento. Os
insumos necessários para a execução dos planos de educação terão de constar nos orçamentos da
União e dos Estados para que apoiem técnica e financeiramente os municípios ao longo da
década. Na Prefeitura, instrumentos de planejamento terão de se vincular ao plano decenal de
educação: Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), Lei Orçamentária
Anual (LOA), Plano de Ações Articuladas (PAR), entre outros.
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2. PROCESSO DE ELABORAÇÃO E APROVAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO – PME:
Este Plano de Educação representa uma síntese das conquistas da educação em
nosso município dos últimos anos e nos apresenta os desafios para os próximos 10 anos. Foi
construído a partir de inúmeras consultas e debates que se concentraram nos indicadores que o
diagnóstico nos apontou; foi desenhado na perspectiva de atender a legislação em vigor, quer
seja o que preconiza a Lei Federal nº 13005, de 25 de junho de 2014, que instituiu o Plano
Nacional de Educação (PNE), quer sejam os demais dispositivos legais que embasaram a própria
Lei. Serve de apoio ao município para cumprir com sua missão de atender os anseios e
necessidades da sociedade penapolense e deve também nortear, em todos os serviços envolvidos,
as ações das instituições e dos educadores para o alcance dos objetivos educacionais,
viabilizando os princípios constitucionais que garantem a igualdade de oportunidades, o respeito
ás diferenças, o crescimento de vocações e a realização das aspirações dos educandos e suas
famílias.
A elaboração do Plano Municipal de Educação do município de Penápolis I SP
está alinhada e em consonância com as seguintes legislações:
Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, Capítulo 111, Seção I
artigos 205 a 214;
• Lei nº 9394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as Diretrizes e Bases
da Educação Nacional;
• Lei Federal nº 13005, de 25 de junho de 2014, que aprova o Plano Nacional
de Educação - PNE e dá outras providências;
• Lei Orgânica do Município de Penápolis I SP;
• Deliberações da Conferência Nacional de Educação (CONAE2014).
O PME 2015-2024 foi aprovado pela Lei nº 2104 de 18 de dezembro de 2015,
após todos os processos elencados e a Etapa Municipal do CONAE 2014.
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3. PROCESSO DE MONITORAMENTO DA EXECUÇÃO DO PME
Após a promulgação da Lei nº 2104/2015, da criação da Agenda de Trabalho e
do Estudo do Plano iniciou-se o processo de monitoramento onde as metas foram revistas uma a
uma através de atualização de seus indicadores de referência se utilizando da Ficha Parte C. Esse
processo é realizado pela Equipe Técnica com os dados disponíveis no IBGE e INEP além de
levantamentos de alunado da própria rede e da Rede Estadual com informações da Diretoria
Regional de Ensino de Penápolis-SP. É importante citar que os dados do IBGE não foram
atualizados como esperado, sendo a última publicação do Censo feita em 2010, alguns relatórios
do PNAD em 2015, e as demais projeções realizadas pelo IBGE que são feitas anualmente não
são completas para todos os indicadores do PME.
Finalizada tal atualização foi elaborado o Relatório Anual de Monitoramento
das ações que foram realizadas até o ano de 2017, em especial para as metas que vencem ou
venceram, com um breve balanço de possíveis adequações.
É importante explicar que deveriam ter sido elaborados um primeiro Relatório
de Monitoramento no ano de 2016 e o segundo no ano de 2017, mas devido a atrasos do MEC,
as orientações e tratativas para o início dos procedimentos só começaram realmente neste ano.
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
A organização do trabalho iniciou-se ainda na elaboração do Plano Municipal
de Educação através de um planejamento inicial dos processos necessários, culminando na
elaboração da agenda de trabalho a seguir:
Agenda de trabalho
Etapas Ação Responsáveis Prazos Observações
I. Organizar o trabalho
1. Verificar se tem
algum órgão
responsável pelo
monitoramento
(SME e CMEP).
Secretário ou Técnico Imediato - até
24/08/16
A Lei do Plano
Nº 2104 de
18/12/2015
instituiu a
Secretaria
Municipal de
Educação;
Conselho
Municipal de
Educação.
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2. Criar por ato
legal (Portaria) a
Comissão
Coordenadora e a
Equipe Técnica de
Acompanhament
o do PME
(algumas pessoas
da SME e do
CMEP).
Secretário/Prefeito Decreto nº
5486 de
13/04/17
(Equipe
Técnica) e
5479 de
06/04/17
(Comissão de
Coordenação);
1. 3. Atualização de Portarias de nomeação das Equipe Técnicas e Comissão Coordenadora
Secretário/Prefeito 26/05/17 Decretos nº
5517 de
24/05/17
(Comissão
Coordenadora)
e 5518 de
24/05/17
(Equipe
Técnica)
II. Estudar o Plano
2. 1. Reunião da Comissão Coordenadora e Equipe Técnica para a releitura atenta do Plano
Secretário/representant
e da Comissão
Coordenadora.
09/06/17
Revisão e
releitura do
Plano
2. Reunião para
compartilhament
o dos membros
da Comissão
Coordenadora e
da Equipe Técnica
Representante da
Comissão
Coordenadora.
13/06/17
Socialização e
registro de
Notas Técnicas
(Correções)
III. Monitorar continuamente as metas e estratégias
1. Definição de
datas e divisão do
trabalho
(atualização dos
dados do PME).
Equipe Técnica – Edgar
Parra dos Santos Rocha
e Jossiel Furlanetto
Collutte.
15/06/2017
-Divisões de
funções/metas
.
2. Coletar dados Membros da Equipe 30/06/2017
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Técnica
3. Elaborar
relatório de
monitoramento
Membros da Equipe
Técnica
01/08/2017
Realizado em
outubro
devido a
mudanças de
Secretário de
Educação.
4. Análise e
validação do
relatório de
monitoramento
Secretário e Comissão
Coordenadora
31/08/2017
IV. Avaliar periodicamente o plano
1. Comparar
dados com as
metas do PME.
Membros da Equipe
Técnica
Bimestralment
e a partir de
01/09/2017
2. Elaborar
relatório de
Avaliação
Membros da Equipe
Técnica
31/10/2017
3. Análise e
Validação do
Relatório de
avaliação -
preliminar
Secretário/Comissão
Coordenadora
30/11/2017
4. Fazer audiência
pública
Comissão
Coordenadora/Secretári
o
18/12/2017
Neste ano de 2017 houve muitas dificuldades para a Secretaria Municipal de
Educação no que diz respeito a planejamento de suas atividades, pois nosso município passou
por uma administração interina, devido a problemas na posse do prefeito que fora eleito no ano
anterior, assim também houve a nomeação de uma Secretária Interina de Educação. Passado
alguns meses, houve a decisão do TSE sobre a posse do prefeito eleito, a qual aconteceu em
maio, e consequentemente a indicação de novo Secretaria de Educação. Este último Secretário
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teve problemas de saúde e precisou deixar suas funções ao final do mês de setembro, sendo então
nomeada uma terceira Secretária de Educação no ano.
Frente a este cenário, as etapas de Estudo do Plano foram particionadas e
refeitas entre as diferentes equipes que se formaram, sendo realizada a leitura do Plano como um
todo na Administração interina e na Administração seguinte, organização de funções e sugestões
de ações também nas duas administrações iniciais, e por fim mais uma vez se redistribuiu o
trabalho para a nova equipe da Secretaria de Educação a qual esta agora a frente deste relatório.
O monitoramento como já fora citado, iniciou apenas neste ano de 2017 devido
a atrasos das orientações pelo MEC, mas foram realizados a contento. Foi necessária a coleta de
dados para a atualização dos indicadores para os dois primeiros anos de vigência, o que foi
bastante difícil haja vista a não realização de atualização do Censo do IBGE desde o ano de
2010. Esses indicadores foram apresentados na Parte C da ficha de monitoramento.
Foi elaborado o Relatório de Monitoramento Anual de 2017, o qual foi
encaminhado à Secretaria Municipal de Educação, à Comissão Coordenadora e, após,
homologado sendo então, reapresentado para embasamento deste segundo relatório de
Avaliação, que devido a se tratar de mesmo período de tempo, contém os mesmos conteúdos.
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4. AVALIAÇÃO DAS METAS E ESTRATÉGIAS
Meta 01 – Universalizar, até 2016, a educação infantil na pré-escola para as crianças de 4
(quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de educação infantil em creches de
forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos
indicadas no Censo Escolar e 100% (cem por cento) da demanda manifesta até o final da
vigência deste PME.
O município de Penápolis já possui uma situação muito favorável para esta meta,
isso no que diz respeito à educação infantil de 4 e 5 anos, pois já atende a alguns
anos uma taxa elevada de alunos. O grande gargalho se encontra na faixa etária
dos 0 aos 3 anos, onde ainda existe uma grande fila de espera, que demanda de
um aumento considerável de investimento público para ampliar a oferta de vagas
em novos prédios escolares de Educação infantil e da contratação de mais
Educadoras.
Indicador 1A
Percentual da população de 0 a 3 anos que frequenta a escola.
(geral)
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
50,00%
DADO
OFICIAL 34,1% http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 68,64% INEP – Censo Escolar/IBGE
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
Indicador 1A1
Percentual da população de 4 e 5 anos que frequenta a escola.
META
PREVISTA
PARA O
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
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PERÍODO
100,00%
DADO
OFICIAL 91% http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 97,44% INEP – Censo Escolar/IBGE
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
Indicador 1B1
Situação de Penápolis considerando as metas do PNE para o
atendimento das crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de
idade. (demanda oculta)
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
0%
DADO
OFICIAL - http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 2,2%. INEP – Censo Escolar/IBGE
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
Indicador 1C1
Situação de Penápolis considerando o número de crianças de
4 e 5 anos de idade. (por rede de ensino)
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
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100,00%
DADO
OFICIAL - http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 97,44% INEP – Censo Escolar/IBGE
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
Indicador 1D1
Estimativa de investimentos para o atendimento de 4 e 5
anos. (Alunos de EMEIs atendidos nos contra turno dos CEIMs sem
receita FUNDEB)
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
0
DADO
OFICIAL - http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 211
Secretaria Municipal de Educação de
Penápolis-SP
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
ESTRATÉGIAS DESCRIÇÃO DA
ESTRATÉGIA
PREVISÕES
ORÇAMENTÁRIAS
ESTRATÉGIA
REALIZADA/NÃO
INICIADA/EM
ANDAMENTO
1.3.
Manter
levantamento da
demanda anual por
creche e instituições
conveniadas para a
população de 0 FUNDEB
Realizada
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(zero) até 03 (três)
anos, com base
integrada no âmbito
municipal, como
forma de planejar a
oferta e verificar o
atendimento da
demanda manifesta.
Atualizar a
demanda,
trimestralmente, no
portal de
transparência da
prefeitura, a partir
de janeiro de 2017.
1.17.
Concluir e colocar
em funcionamento,
até o final de 2016,
as duas unidades de
Educação Infantil do
Residencial Gualter
Monteiro e
Residencial
Gimenes. Convênios Estado
Em andamento
1.20.
Garantir, a partir da
vigência desta lei,
que em todas as
construções, sejam
seguidos os padrões
mínimos de
infraestrutura de
acordo com as
normas
estabelecidas pelo
Fundo Nacional de
Desenvolvimento da
Educação (FNDE) ou
pela Fundação para
o Desenvolvimento
da Educação (FDE) FUNDEB
Em andamento
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para o
funcionamento
adequado das
instituições de
educação infantil
(creches e pré-
escolas) públicas,
privadas e
conveniadas que,
respeitando as
diversidades,
assegurem o
atendimento das
características das
distintas faixas
etárias e das
necessidades
educativas.
Meta 03 - Apoiar universalização, até 2016, do atendimento escolar para toda a população de
15 (quinze) a 17 (dezessete) anos e a elevação, até o finai do período de vigência deste PME,
a taxa liquida de matriculas no ensino médio para 85% (oitenta e cinco por cento).
A nosso ver, quanto maior o índice de escolarização da população para um
município melhor seu crescimento e evolução de maneira geral. Penápolis é um
município que dispõe de escolas estaduais de qualidade cabendo apenas uma
intensificação da diminuição da evasão escolar nessa faixa etária.
Indicador 3A
Percentual da população de 15 a 17 anos que frequentam a
escola.
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
Secretaria de Educação
Avenida Marginal Maria Chica, 1400 – Centro – Telefone: (18) 3654-2520 – CEP: 16300-005 – Penápolis / SP 14
100,00%
DADO
OFICIAL 85,1% http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 116,43%
Secretaria Municipal de Educação/
Diretoria Regional de Ensino de
Penápolis-SP/ Sistema de Cadastro de
Alunos-SP/ Censo IBGE 2010.
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
ESTRATÉGIAS DESCRIÇÃO DA
ESTRATÉGIA
PREVISÕES
ORÇAMENTÁRIAS
ESTRATÉGIA
REALIZADA/NÃO
INICIADA/EM
ANDAMENTO
Sem estratégias com
prazo nesse período.
Meta 09 - Elevar a taxa de alfabetização da população com 15 anos ou mais para 93,5% até
2015 e, até o final da vigência deste PNE, erradicar o analfabetismo absoluto e reduzir em 50%
a taxa de analfabetismo funcional.
O tema analfabetismo da população adulta sempre volta às noticias, mas muitas
vezes as ações existentes deixam de ser veiculadas. Já existem no município a
Educação de Jovens e Adultos – EJA e o CEEJA da rede estadual que busca
corrigir o desnível idade série da população.
Indicador 9A
Taxa de alfabetização da população de 15 anos ou mais de
idade.
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
Secretaria de Educação
Avenida Marginal Maria Chica, 1400 – Centro – Telefone: (18) 3654-2520 – CEP: 16300-005 – Penápolis / SP 15
93,5%
DADO
OFICIAL 92% http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL 94,54% Censo IBGE / SIDRA / PNAD 2013
Dados do IBGE quanto à população do município não foram atualizados e o município
não tem condições de realizar minicenso para fazê-lo.
ESTRATÉGIAS DESCRIÇÃO DA
ESTRATÉGIA
PREVISÕES
ORÇAMENTÁRIAS
ESTRATÉGIA
REALIZADA/NÃO
INICIADA/EM
ANDAMENTO
Sem estratégias com
prazo nesse período.
Meta 15 - Garantir, em regime de colaboração entre a União, os estados, o Distrito Federal e
os municípios, no prazo de 01 (um) ano de vigência deste PME, politica nacional de formação e
valorização dos profissionais da educação, assegurando que todos os professores da
educação básica possuam formação especifica de nível superior, obtida em curso de
licenciatura na área de conhecimento em que atuam.
A Prefeitura de Penápolis responsável pela Educação Básica admite profissionais
de acordo com concurso público que, inicialmente exigia apenas magistério. Com
a mudança da legislação que determina que todos os professores desta modalidade
de ensino tenham formação superior específica, foram criados diversos incentivos
para que os professores que ainda não tinham tal formação as realizassem.
Indicador 15
Não possui indicador. Dado levantado para monitoramento. (Número
de professores da Ed. Básica com formação superior específica).
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
- DADO
OFICIAL - http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
Secretaria de Educação
Avenida Marginal Maria Chica, 1400 – Centro – Telefone: (18) 3654-2520 – CEP: 16300-005 – Penápolis / SP 16
DADO
MUNICÍPAL 97,11%
Secretaria Municipal de Educação de
Penápolis-SP
ESTRATÉGIAS DESCRIÇÃO DA
ESTRATÉGIA
PREVISÕES
ORÇAMENTÁRIAS
ESTRATÉGIA
REALIZADA/NÃO
INICIADA/EM
ANDAMENTO
15.1.
Apoiar a ampliação
e divulgação das
plataformas
eletrônicas (a
exemplo da
Plataforma Paulo
Freire), para
organizar a oferta e
as matrículas em
cursos de formação
inicial e continuada
de profissionais da
Educação, bem
como para divulgar
e atualizar seus
currículos
eletrônicos. FUNDEB
Em andamento
15.2.
Participar
ativamente da
reforma curricular
dos cursos de
Licenciatura e
estimular a
renovação
pedagógica, de
forma a assegurar o
foco no aprendizado
do (a) graduando
(a), dividindo a
carga horária em
formação geral, FUNDEB
Em andamento
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formação na área
do saber e didática
específica e
incorporando as
modernas
Tecnologias da
Informação e
Comunicação - TIC's,
em articulação com
a base nacional
comum dos
currículos da
Educação Básica.
15.3.
Apoiar a
implementação dos
cursos e Programas
especiais para
assegurar formação
específica na
Educação Superior,
nas respectivas
áreas de atuação,
aos(às)
professores(as) e
educadores(as) com
formação de nível
Médio na
modalidade normal,
não licenciados(as)
ou licenciados(as),
em área diversa a
de atuação docente,
em efetivo
exercício. FUNDEB
Em andamento
15.4.
Apoiar a oferta de
cursos técnicos de
nível Médio e
Tecnológicos de
nível superior,
destinados à FUNDEB
Em andamento
Secretaria de Educação
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formação, nas
respectivas áreas de
atuação, dos (as)
profissionais da
Educação de outros
segmentos que não
os do Magistério.
15.5.
Apoiar a
implementação de
políticas de
formações
continuadas para
os(as) profissionais
da Educação de
outros segmentos
que não os do
Magistério,
construída em
regime de
colaboração entre
as IES pública e
privada e demais
órgãos competentes
no campo do
sistema educacional
do Município, e
para além dele. FUNDEB
Em andamento
Meta 18 - Assegurar, no prazo de 2 anos, a existência de planos de carreira para os
profissionais da educação básica e superior pública de todos os sistemas de ensino; e, para o
plano de carreira dos profissionais da educação básica pública, tomar como referência o piso
salarial nacional profissional, definido em lei federal, nos termos do inciso VIII do art. 206 da
Constituição Federal.
Penápolis já possui Plano de Carreira dos Profissionais da Educação Básica desde
2009, e tem para os professores desta modalidade um piso salarial superior ao
nacional. Ainda resta a correção do piso salarial dos Educadores Infantis a qual
esta em estudo pela Prefeitura de Penápolis, mas que já é pauta Judicial
demandada pelas próprias educadoras.
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Indicador 18
Não possui indicador. Dado levantado para monitoramento.
(Piso salarial nacional para Prof. 40hrs/semana – R$ 2.298,80
e Piso Salarial Municipal para Prof. 35hrs/Semana)
META
PREVISTA
PARA O
PERÍODO
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
-
DADO
OFICIAL - http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL R$ 2594,62
Secretaria Municipal de Educação de
Penápolis-SP
ESTRATÉGIAS DESCRIÇÃO DA
ESTRATÉGIA
PREVISÕES
ORÇAMENTÁRIAS
ESTRATÉGIA
REALIZADA/NÃO
INICIADA/EM
ANDAMENTO
18.1.
Garantir a
manutenção, no
plano de Carreira
dos (as)
profissionais da
Educação do
Município, licenças
remuneradas e
incentivos para
qualificação
profissional,
inclusive em nível
de Pós-Graduação
Stricto Sensu. FUNDEB
Em andamento
18.2.
Participar
anualmente, a partir
do segundo ano de
vigência deste PME,
da iniciativa do FUNDEB
Em andamento
Secretaria de Educação
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MEC, em regime de
colaboração, do
censo dos (as)
profissionais da
educação básica e
de outros
segmentos que não
os do Magistério.
18.3.
Instituir, a partir de
2015, Comissão
Permanente de
profissionais da
Educação do
Sistema Municipal
de Ensino, para
subsidiar os órgãos
competentes na
revisão, atualização
e implementação do
Plano de Carreira. FUNDEB
Realizado
Meta 19 - Assegurar condições, no prazo de 02 (dois) anos, para a efetivação da gestão
democrática da educação, associada a critérios técnicos de mérito, desempenho e consulta
pública à comunidade escolar, no âmbito das escolas públicas, prevendo recursos e apoio
técnico da União para tanto.
O município realiza Processo Seletivo interno para a escolha e nomeação de
Diretores e Coordenadores Pedagógicos desde 2010. Também é realizado
anualmente uma avaliação institucional onde é diagnosticada a conduta e
rendimento dos mesmos.
Indicador 19
Não possui indicador. Dado levantado para monitoramento. (Processo
Seletivo para Diretores e Coordenadores)
META
PREVISTA
PARA O
META ALCANÇADA NO
PERÍODO FONTE DO INDICADOR
Secretaria de Educação
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PERÍODO
-
DADO
OFICIAL - http://pne.mec.gov.br/situacaodasmetas
DADO
MUNICÍPAL
Realizado em
2010 e 2013
Secretaria Municipal de Educação de
Penápolis-SP
ESTRATÉGIAS DESCRIÇÃO DA
ESTRATÉGIA
PREVISÕES
ORÇAMENTÁRIAS
ESTRATÉGIA
REALIZADA/NÃO
INICIADA/EM
ANDAMENTO
19.1.
Assegurar processos
de autonomia
pedagógica,
administrativa e de
gestão financeira
nos
estabelecimentos
de ensino da Rede
Pública Municipal,
respeitando a
legislação de
responsabilidade
fiscal vigente. FUNDEB
Realizado
19.2.
Assegurar a
continuidade e
aprimoramento dos
Programas de
formação de
diretores (as) e/ou
gestores (as)
escolares e utilizar a
prova nacional
específica, a fim de
subsidiar a definição
de critérios
objetivos para o FUNDEB
Realizado
Secretaria de Educação
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provimento dos
cargos de diretores
(as) e/ou gestores
(as) escolares, sem
prejuízo ao
processo da gestão
democrática.
Secretaria de Educação
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5. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES
Para este processo de avaliação e monitoramento do Plano Municipal de
Educação as formações e orientações do MEC através da UNDIME começaram efetivamente no
ano de 2017, e como já citado na apresentação deste relatório, este ano foi atípico para esta
Secretaria de Educação.
As dificuldades encontradas se deram devido às mudanças na equipe, desde a
de elaboração do Plano até os integrantes e Secretário de Educação, mas mesmo assim, estas não
foram impossíveis de se sanar para este relatório.
A leitura ou releitura do Plano foi essencial para retomar os caminhos
delimitados para as Metas e assim fazer as devidas correções das ações realizadas no ano para
que os objetivos alcançados estivessem de acordo com o esperado.
As metas com prazo para este período, apesar de poucas, são efetivas e dizem
respeito direto à responsabilidade desta Secretaria de Educação como a Meta 1 – sobre o Ensino
Infantil (Creche e Pré-Escola) a qual vem tendo atenção sistemática devido a grande demanda
existente e que cresce ainda mais a cada dia. As ações e estratégias delimitadas para esta meta
ajudaram a aproximação do cumprimento da meta, sendo específico, a oferta de Pré Escola
obrigatória não foi concretizada devido a um imperfeição no número de crianças existentes na
cidade na faixa etária de 4 e 5 anos pois não houve atualização do IBGE para esse dado. Já para a
população de 0 a 3 anos de idade os esforços já realizados há alguns anos, e intensificados neste,
fizeram com que superássemos a meta prevista para o período.
No que diz respeito à Meta 3 – Taxa de alfabetização de população de 15 a 17
anos, o município não tem responsabilidade direta para o tema, pois atende apenas o Ensino
Fundamental Ciclo I (até 5º ano com idade até 13 anos). Mesmo assim, fizemos o
acompanhamento dos dados e pudemos observar o atendimento satisfatório ocorrido.
A Meta 9 também não tem relação de responsabilidade direta pela Secretaria de
Educação mas, uma pequena parcela de alunos do EJA Ciclo I faz parte desse grupo. A taxa de
alfabetização foi satisfatória para o período e público alvo, devido à oferta existente há vários
anos de Educação de Jovens e Adultos na rede Estadual e Municipal, e ainda, visto que a
realidade de todo o Estado de São Paulo com alunos de faixa etária escolar é satisfatória como se
pode observar consultando o IBGE.
Quanto a Meta 15 sobre formação continuada e inicial de Professores da
Educação Básica, o município tem definidas ações de formação continuada junto ao Sistema
Municipal de Educação, a qual é realizada periodicamente e acompanhada pela Coordenação
Pedagógica Geral e das Unidades Escolares. Assim, o acompanhamento desta Meta é importante
para se manter o nível satisfatório quanto a formação dos profissionais, e principalmente porque
ainda existe em extinção, alguns professores sem formação inicial superior específica.
Secretaria de Educação
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Outro aspecto que a Secretaria de Educação cumpriu sem precisar alterar ou
rever nenhum processo foi o Plano de Carreira referente à Meta 18. Este existe e é aplicado
desde sua criação em 2009 e atende todos os critérios exigidos, inclusive garantindo com sobras
o atendimento ao Piso Nacional da categoria.
Em seu Plano de Carreira está previsto a realização de Processo Seletivo para
Indicação de Diretores e Coordenadores Pedagógicos para a Rede Municipal. Este processo já
ocorreu em 2010 e 2013 e será realizado novamente em dezembro de 2017.
Concluímos após a verificação deste relatório que é fundamental o
acompanhamento contínuo destas metas e seus respectivos indicadores, pois dentro de um
contexto geral, alguns aspectos podem ser deixados de lado devido a pesada rotina de demandas
existentes. Este fator gera mudanças de direção nas decisões estratégicas que ao longo do
período deste plano podem levar a um ponto final diferente do esperado.
Falta ainda a esta Secretaria Municipal de Educação, estruturar ações de
planejamento vinculadas diretamente às metas do PME, talvez criando momentos de
planejamento dos responsáveis pela Gestão em datas específicas assim como acontece nas
Unidades Escolares. Essa pausa para pensar as ações será de suma importância, pois em muitas
vezes as ações são apenas “reações” e não tem uma preparação adequada levando-se em conta
dados como os apresentados no PME.
6. ANEXO
Atualização de dados dos Indicadores e memória de cálculo.
Secretaria de Educação
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PARECER PARECER PARECER
Equipe Técnica (Portaria nº 5518, de 24/05/17)
Secretaria Municipal de Educação Comissão de Monitoramento e
Avaliação do PME – Penápolis / SP (Portaria nº 5627, de 17/10/17)
Em condições de ser homologado. À consideração superior.
De acordo. Encaminha-se para homologação.
Homologado.
Data: 13/11/2017 Data: 16/11/2017 Data: __/11/2017
Edgar Parra dos Santos Rocha
Equipe Técnica do PME
Jossiel Furlanetto Collutte Equipe Técnica do PME
Claudia Elisa Oberg Torrezan Secretária Municipal de Educação
Membros Comissão de Monitoramento
Claudia Elisa Oberg Torrezan
Nilza da Silva
Mary Felicio Bueno Franco
Sônia Corrêa Martins