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Plano Municipal de Cultura Caracterização do município de Pouso Alegre

Pouso Alegre é um dos 880 municípios do estado de Minas Gerais. A cidade

está localizada na mesorregião: Sul e Sudoeste de Minas, sendo os municípios

limítrofes: Congonhal, São Sebastião da Bela Vista, Espírito Santo do Dourado,

Borda da Mata, Estiva, Cachoeira de Minas e Santa Rita do Sapucaí. as temperatura

média anual: 19,2º C Média máxima anual: 26,4º C Média mínima anual: 14,3º C.

Os rios que banham o município são Sapucaí, Sapucaí-Mirim, Rio Cervo e

Mandú. Região Turística: Circuito Turístico Serras Verdes do Sul de Minas

Localização: Sul de Minas Gerais - Total de Municípios: 26 Municípios: Bom

Repouso, Bueno Brandão, Brasópolis, Borda da Mata, Cachoeira de Minas,

Camanducaia, Cambuí, Careaçu, Conceição dos Ouros, Consolação, Córrego do Bom

Jesus, Estiva, Extrema, Gonçalves, Heliodora, Itapeva, Monte Verde, Munhoz,

Natércia, Paraisópolis, Pouso Alegre, São Sebastião da Bela Vista, Sapucaí Mirim,

Senador Amaral, Tocos do Moji e Toledo - MG.

A história de Pouso Alegre começou por volta de 1550 e 1600, época em que

sua região servia de descanso aos Bandeirantes. Conta-se que o primeiro a construir

sua residência foi João da Silva às margens do Rio Mandu, onde se dedicou à lavoura.

Assim que passou a prosperar, cedeu o terreno para a construção da igreja do Senhor

Bom Jesus.

Com o passar do tempo, por volta de 1747, a região deixou de ser apenas um

ponto de passagem para se tornar um povoado. Em 1831, por intermédio do Senador

Imperial Cônego Senador José Bento Leite Ferreira de Mello, o povoado foi

transformado em vila, arraial do Bom Jesus de Matozinhos do Mandu. Por volta de

1797, o governador Dom Bernardo José Lorena, Conde de Sarzedas, encantou-se com

as belezas locais e batizou o local de Pouso do Mandu, depois o nome mudou

novamente para Pouso Alegre.

Em 1810, foi criado o Distrito de Pouso Alegre e desanexado do Município de

Campanha e em 1848 foi transformada em cidade, que na época possuía quatro

praças, 26 ruas e cerca de 400 casas. A partir disso, a cidade passou a se desenvolver

muito rapidamente. Já em 1859 a Câmara Municipal autorizou o início dos trabalhos

na Praça do Mercado.

Em 1875, foi inaugurado o Teatro Municipal, na Av. Dr. Lisboa e pouco

tempo depois, por volta de 1887, foi construída a Estação Ferroviária. Depois da

desativada a linha férrea, o prédio funcionou como armazém, em 1988, virou a Casa

de Cultura Menotti Del Picchia, depois Secretaria Municipal de Cultura, Biblioteca

Municipal “Prisciliana Duarte de Almeida” e, hoje, funciona novamente como Casa

de Cultura Menotti Del Picchia e Centro de Convivência do Idoso.

Em dados atuais, segundo o IBGE, a população em 2010 era de 130.615

habitantes e o IDHM de 2010 é de 0,774. A área da unidade territorial 543,068 km²,

sendo a densidade demográfica de 240,51 hab/ km².

Divisão urbana e rural (2010):

População residente rural 11.025 pessoas

População residente urbana 119.590 pessoas

Segundo o site da Prefeitura Municipal de Pouso Alegre, a economia da

cidade é baseada na agropecuária, no comércio e na indústria. São aproximadamente

700 unidades industriais, 1.500 unidades agropecuárias e mais de 4.500 unidades

comerciais e de serviços.

Pouso Alegre possui 22 secretarias, sendo elas: Educação, Secretaria de

Governo, Esportes e Lazer, Cultura e Turismo, Meio ambiente, Desenvolvimento

Social, Transporte e Trânsito, Administração, Planejamento, Agricultura Pecuária e

abastecimento, Saúde, Juventude, Obras, Secretaria Especial de Políticas para as

Mulheres e Promoção dos Direitos Humanos, Defesa social, Tesouro, Fazenda,

Comunicação Social, Gestão de pessoas, Desenvolvimento econômico e Ação

regional, Habitação e Planejamento Urbano. Além destas secretarias, fazem parte

também da estrutura do governo: chefe de gabinete, Coordenadora de políticas

públicas para mulheres, Assessoria especial de comunicação, Fundação Promenor,

IPREM, Recursos Humanos, Procuradoria geral do município, Controlador geral do

município e o setor jurídico.

Na área de educação, segundo dados de 2012 do IBGE:

Escola Quantidade Ensino fundamental privada 14 Ensino fundamental estadual 11

Ensino fundamental municipal 15 Ensino médio escola privada 8 Ensino médio escola estadual 9 Ensino médio municipal 3 Ensino pré-escolar privada 31 Ensino pré-escolar municipal 16

Instituições e programas de bem estar social, de combate à violência e discriminação: As Secretarias de Desenvolvimento Social e Apoio às Políticas Públicas para as Mulheres e GLTBS, apoiam e elaboram projetos para o combate à violência, intolerância e auxiliam com programas para a melhor qualidade de vida dos cidadãos pouso-alegrenses.

Lazer e entretenimento:

Para opções de lazer e entretenimento os munícipes procuram: as praças

públicas, como a Senador José Bento, conhecida como praça da Matriz, onde

acontecem feira de artesanato às sexta e aos sábado; aos finais de semana são

colocados brinquedos infláveis para as crianças, festas organizadas pela associação do

comércio e indústria do município e uma vez por ano acontece a festa do pastel de

milho – bem imaterial de Pouso Alegre.

Outra praça procurada para lazer e entretenimento é a João Pinheiro – também

ponto final dos ônibus urbanos do município. Lá acontecem eventos organizados

pelas associações de cultura, arte e sociais da cidade, todas as quartas-feiras

acontecem a “Quarta na Praça” – festa beneficente com barracas de comida diversas e

brinquedos infláveis.

Espaços públicos: Antiga Estação Ferroviária funciona a Casa de Cultura

Minotti Del Picchia e Centro de Convivência do Idoso. Durante às tardes é utilizado

por diversos grupos de idosos que realizam atividades sociais e culturais e a partir das

18h é utilizado por associações e coletivos de cultura e arte, que realizam ensaios de

teatro, coral, grupos de música, dança e exibição de filmes.

Outros espaços públicos: Museu Histórico Tuany Toledo, Parque Natural

Municipal Fernando Bonillo, Biblioteca Pública Municipal “Prisciliana Duarte de

Almeida”; Galeria Artigas – espaço aberto para artistas da região exporem seus

trabalhos. Teatro Municipal, Centro Unificado das Artes e do Esporte – CEU;

Conservatório Estadual de Música Juscelino Kubitschek de Oliveira. Pátio da

rodoviária – acontece a feira semanal e grandes shows, como o aniversário da cidade

e a Feira das Nações (evento beneficente com comida de diversos países do mundo).

Espaços privados: Espaço de Eventos Pavan e outras recebem grandes shows

durante o ano todo. Grupo de associações que desenvolve o artesanato, a partir dos

moldes da economia solidária. No Mercado Municipal é possível encontrar produtos

locais e regionais, alem de ser um ponto de encontro da comunidade.

O município oferece ainda grande variedade de restaurantes e inclusive uma das

avenidas mais tradicionais no ramo da alimentação está recebendo recursos do

Ministério do Turismo para se transformar em Via Gastronômica. Shopping Serra Sul

– Local de futura exploração cultural, onde podem ser realizados shows, exposições

de artes visuais e entre outros.

Aspectos Políticos e Institucionais do Município

Órgãos Públicos de Pouso Alegre (todas as instâncias):

CÂMARA MUNICIPAL DE POUSO ALEGRE faz a administração histórico do município. CEMIG, COPASA, 23ª DELEGACIA REGIONAL DE POLÍCIA CIVIL, FÓRUM DA COMARCA DE POUSO ALEGRE, MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL e 14º GRUPO DE ARTILHARIA DE CAMPANHA sempre apóiam Ações e eventos culturais. IBGE - INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA fornece dados para cultura.

POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS, através da Banda do 20º BATALHÃO POLÍCIA oferta para o município diversas apresentações musicais gratuitas.

Existência de Conselhos municipais deliberativos em grande maioria paritários (comunidade e poder executivo): Conselho de Políticas Culturais e Patrimoniais e o Conselho de Turismo.

Panorama Cultural

Manifestações

- Companhia de Folia de Reis do Bairro dos Afonsos; - Feiras de Artesanato permanentes na Praça Senador José Bento (Feira de Artesanato - Associação de Cultura, Arte e Artesanato “Mãos que Fazem” e Feira de Artesanato - Associação Pouso-alegrense de Artesanato - APA)

- Quarta no Parque (Feira Gastronômica, artesanato, apresentações de dança e música) todas as quartas-feiras (permanente) Eventos Tradicionais:Carnaval de Pouso Alegre; Mega Desfile da ACIPA; Streetball Trio – Basquete de Rua; Concerto Internacional de Jazz; Festa de São João Nordestino; Marcha para Jesus; Festa do Biscoito; Caipirarte - Evento realizado todos os anos no Conservatório Estadual de Música “Juscelino Kubitschek de Oliveira”. Feira das Nações; Festa do Morango; Encontro de Folia de Reis – Realizado em setembro a cada dois anos na Praça João Pinheiro. Evento reúne mais de dez companhias de Folias de Reis e faz parte da Jornada do Patrimônio, do IEPHA. Passeio Ciclístico do Aniversário de Pouso Alegre – Ciclosulminas;

- Semana de Arte e Música – Evento realizado todos os anos no Conservatório Estadual de Música “Juscelino Kubitschek de Oliveira”.

Eventos realizados através da Lei Municipal de Incentivo à Cultura:

Dia do Samba – Evento realizado no Pátio da Rodoviária ou no Califórnia Hall (casa de shows particular) há dez anos. Na ocasião, participam do evento dezenas de músicos para formar uma grande roda de samba. O evento não tem data fixa, mas é realizada no segundo semestre de todos os anos. É um projeto realizado através do Fundo Municipal de Cultura.

Hip Hop itinerante – quatro etapas no ano, que são realizadas em bairros de periferia, de fomento ao rap, grafite, break, basquete de rua e skate.

Sound System – Executado uma vez por mês, fomento de cultura eletrônica.

Semana de Fotografia do FotoClube – Realizada uma vez por ano,

Festival pousoalegrense de Choro – Evento realizado no Conservatório Estadual de Música “Juscelino Kubitschek de Oliveira” e no Teatro Municipal. O evento está em sua nona edição e é realizado todos os anos, através da Lei Municipal de Incentivo Fiscal à Cultura (modalidade Renúncia Fiscal). Ele reúne músicos de choro de renome nacional para realizarem shows e oficinas de música durante três dias. Não tem data fixa, mas é realizado no segundo semestre.

Mostra de Teatro Lafayette Galvão – Evento realizado na Praça Senador José Bento, Antiga Estação de Trem e no Teatro Municipal com a apresentação de diversos grupos de teatro do Brasil, durante três dias. Além das apresentações, acontecem também oficinas de teatro gratuitas. Não tem data fixa, mas é realizado no segundo semestre e é financiado pela Lei Municipal de Incentivo Fiscal à Cultura (modalidade Renúncia Fiscal).

Bregas In Concert – Evento realizado no Teatro Municipal há seis anos, através da Lei Municipal de Incentivo Fiscal à Cultura (modalidade Renúncia Fiscal). O evento é um grande show de teatro e música, que traz convidados da música brega de renome nacional.

Eventos realizados através de Subvenção Municipal:

Festa do Pastel de Milho – Festa realizada anualmente na Praça José Bento, no centro de Pouso Alegre. Durante a festa são distribuídos 30 mil de pasteis gratuitamente, além da realização de shows de música popular. O Pastel de Milho é um patrimônio imaterial do município, registrado em 2010. Este é uma das festas mais tradicionais do município e que atrai centenas de pessoas de toda a região, pois o pastel de milho é apreciado e feito em diversas cidades do sul de minas.

Em sua receita vão importantes elementos típicos da nossa cultura: farinha de milho, polvilho azedo e água. Por volta da década de 1930, o pastel começou a ser comercializado nas ruas, com carrinhos, como uma espécie de lanche rápido. Na mesma década, ele passou a ser levado para as festas da cidade. Por volta da década de 1970, ele chegou ao mercado municipal, momento em que passou a fazer parte do cotidiano da cidade, sendo este um ponto de encontro, onde as pessoas comiam o pastel, tomavam caldo de cana e depois arroz doce, também vendido no mercado.

Outros: Cantata de Natal e acender das luzes.

Aberto de audiovisual – Fomento a cultura eletrônica e hip hop.

Coletivo Movimento Laranja – Intervenções artísticas realizadas, em média, a cada dois meses.

Venha se divertir – evento de fotografia realizado no Parque Natural Fernando Bonilo, que visa interação com a comunidade local.

Causos e Olhares – Visitas do FotoClube em Pouso Alegre e cidades vizinhas, oferecendo uma leitura fotográfica dos costumes das cidades visitadas.

Humanos de Pouso Alegre – Fotografa e conta a história de pessoas comuns de Pouso Alegre e as disponibiliza nas redes sociais.

- Patrimônios Imateriais registrados e/ou em processo de inventariação: - Pastel de Farinha de Milho e Registro do Lugar “Mercado Municipal”;

Segmentos Culturais

Profissionais da cultura e da arte:

Na área do Teatro: Destacam se os grupos teatrais que permanecem como:

Grupo Teatro Experimental

Em Palco

Na área da Dança: Ballet Luiz Henrique;

Academia de Dança Ivan Felipe

Soul PA

Break Soul Crew

JUD – Juventude Unida Dançante

Ballet da Letícia Lemos

Profissionais que atuam individualmente, como João Carlos Freitas e Diego da Dança.

Na área da Música:

Aldo Custo; Ivan Meyer; Rafael Toledo; Élder Costa; Wolf Borges; Zé Eduardo

Nazário; Zé Helder; Yuri Noronha, Alexandre Zamat; Rafael Barbosa; Sandro

Nogueira; Giuliano Tiburzio; Laís Tibúrcio; Luizão do Samba; Marcelo Educa; Paulo

Sérgio e Juliano; Davi Bernardo; Paulo Isaac; Reginaldo; João Rosa; Bruno Carrasco;

Paulo Tchê; Rafael Miranda; Leandro Damasceno; Simone Miranda; Fernando

Pereira; Fernando Pacheco e dentre muitos outros.

Já com os grupos e as bandas destacam-se: Banda da Polícia Militar; Recordando o

Vale das Maçãs; Orquestra Sinfônica de Pouso Alegre; Figurantes; Grupo Imbuia;

Grupo Atração; Latropa; Camerata JKO e entre outros.

Na Literatura destacam-se: Gustavo Faria; o Historiador Fernando Henrique do Vale;

Academia Pouso-alegrense de Letras que possui várias publicações, entre outros.

Artesanato: Dona Zélia e Silvana presidentes das Associações de artesanato de Pouso

Alegre; Patchwork com o Clube de Retalho de Jane, Ateliê Ponta da Agulha e entre

outros.

Design e Artes Visuais: Artistas: Adriana Cardoso; Ângela Meyer; Ateliê Mineiro

(Ferrão); Ateliê Fátima Dutra; Jailson Santos Ateliê; Luciano Mosaicos Artísticos,

Juliana Souza (pintura em garrafas); Adriane Bazzo; Adolfo Cabral Jr. ; Conceição

Aparecida Carvalho de Assis; Eunice Riêra Toledo; Eunice Vieth; Luana Lopes

Barros (esculturas com pó de café); Marlene Medeiros de Oliveira Pedro Bom; Rafael

Brandão; Sandra Marchandeau; Sérgio Zettermann; Viviani Pereira da Costa (Vix

Costa); Waléria Loyade; Waldomiro Cruz , entre outros.

Fotografia: Foto Clupe Pouso Alegre – FCPA; Thiago Pessoa Nobre; Jonaan; Fabiano

Cisticerco; Sthenio Campanella Maia, entre outros.

Audiovisual: Pedro Espínola e Fabiano; Rafael Gazola Brandão; Wilson Hawks e

entre outros.

Cultura e Artes em geral: Grupo NAPA – Núcleo Artenativo de Pesquisa e Arte;

Museu Histórico Tuany Toledo. Gestão e Produção Cultural: Ana Beraldo – Anauá

Produção e Arte; Associação de Cultura e Artes José Antônio Lobo - ACAJAL;

Seresta Tom da Saudade; Inhá Music de Marcus Amaral; entre outros.

Projetos: Contação de Histórias - realizada na Bibliteca Municipal de Pouso Alegre às

quartas-feiras.

NATS – Núcleo de Atendimento ao Terceiro Setor – realizado pela Secretaria

Municipal de Cultura e Turismo - oferece atendimento e assessoria para elaboração de

projetos culturais.

Os artistas, grupos, músicos, gestores e produtores geralmente apresentam seus

eventos no Teatro Municipal, em escolas, ou outros espaços de apresentação, como

praças e ruas.

Eles poderão ser contratados por empresas através de campanhas e ações ou poderão

requerer auxílio financeiro através da Lei Municipal de Incentivo à Cultura de Pouso

Alegre – LEIC - PA. A LEIC trabalha com dois mecanismos Fundo Municipal

(repasse Prefeitura a pessoa jurídica da área cultural) e Renúncia Fiscal (Renúncia de

imposto por parte da Prefeitura onde o valor é investido no projeto). Através das leis

de incentivo à cultura, os eventos são geralmente gratuitos ou com ingressos a preços

populares. Existe no município o Fundo Municipal de Patrimônio Histórico e Cultural

que recebe repasse mensal de ICMS via Fundação João Pinheiro, para aplicação em

patrimônios históricos e ou ações culturais, desde que aprovados pelo Conselho de

Políticas Culturais e Patrimoniais de Pouso Alegre. Foi criado o Fundo Municipal de

Cultura através da lei do Sistema Municipal de Cultura aprovada no último ano,

porém, ainda não houve repasse financeiro por meio deste fundo.

Bens de Cultura

O município de Pouso Alegre possui um representativo número de patrimônios

materiais tombados e inventariados. Sendo que a maioria encontra-se no Centro da

cidade, demonstrando assim enorme potencial para um corredor cultural. Alguns

destes patrimônios são do final do século XIX e início do século XX. Grande parte

possui arquitetura eclética, neoclássica, clássica e alguns poucos exemplares de

arquitetura barroca nos prédios de uso religioso. Todos os bens foram tombados em

nível municipal e grande parte destes bens pertence à Igreja Católica. Alguns prédios

receberam estruturas da Prefeitura Municipal, como é o caso do Fórum Orvietto Butti,

agora chamado “Antigo Fórum” que recebeu a Biblioteca Municipal Prisciliana

Duarte de Almeida. Com a nova estrutura da Biblioteca, os usuários podem fazer

carteirinhas e usufruir de internet wireless gratuitamente. O Museu Histórico Tuany

Toledo, espaço de memória e concentração de artigos e peças históricas, atua ainda

com a produção de vídeos, livros e cartilhas que contam a trajetória cultural, histórica,

política e social de bairros e da cidade. Alguns workshops e cursos nas áreas da

cultura e da arte são oferecidos ao longo do ano por várias entidades como, por

exemplo, Conservatório Estadual de Música Juscelino Kubitschek de Oliveira. A

Galeria Artigas é um espaço de exposição que recebe obras e artigos durante o ano

todo, e o artista não precisa pagar nada pelo serviço. O Teatro Municipal espaço de

apresentações recebe eventos o ano inteiro e as pessoas que moram na cidade

possuem um desconto de mais da metade do valor, em relação a espetáculos

profissionais, para a cobrança da taxa municipal.

Infraestrutura física e tecnológica

Espaços e equipamentos: CEU das Artes e do Esporte; Biblioteca Pública Municipal

Prisciliana Duarte de Almeida; Teatro Municipal; Galeria Artigas; Museu Histórico

Tuany Toledo; Parque Municipal Natural e Centro Vocacional Uaitec. As demandas

do mercado cultural são para produção de cenários teatrais, bem como iluminação

cênica; sonorização de espetáculos, produção de eventos; produção musical, entre

outros. Grande parte da oferta do mercado cultural está ligada aos cursos do

Conservatório Estadual de Música Juscelino Kubistchek de Oliveira como Curso de

Instrumentos, Canto Coral e Individual e na área de design: Design de Interiores.

Alguns cursos e workshops são oferecidos gratuitamente à população por meio de

projetos culturais aprovados, mas estes não são permanentes, são esporádicos. Quanto

as redes de comunicação, a cidade possui sucursais das TV’s Globo (EPTV Sul de

Minas); SBT (TV Alterosa) e TV Libertas (TV local), rádios AM e FM como Band

FM e Difusora AM, além de rádios comunitárias como Rádio Cidadã; Rádio 90,9

(Bairro dos Afonsos na zona rural) e Rádio UNIVAS. Temos ainda a TV Câmara e a

TV UAI Net Work. Jornais como: Jornal do Estado; O Diário; Tribuna; Jornal

Bandeirante; Diário do Sapucaí; Dias News; Jornal Domingo; Entre a Gente; Gente

em ação; Jornal da Cidade; Jornal PA Notícias; Folha de Pouso Alegre e a publicação

Revista Stella Cobra e Fernando de Barros Cobra.

Institucional / Gestão

A Prefeitura tem um órgão que une duas pastas cultura e turismo, intitulada:

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Possui ainda a Lei do Sistema Municipal

de Cultura sob o número 5407 de 13/12/2013. O orçamento da Secretaria de Cultura e

Turismo para 2015 foi de aproximadamente 2 milhões e 300 mil reais (0,8%

aproximadamente do orçamento municipal). Há recursos recebidos através do retorno

do ICMS Turístico e ICMS Patrimonial (Patrimônio Histórico). Para os

empreendedores culturais e artísticos temos a linha de financiamento da Lei

Municipal de Incentivo à Cultura desde 2001, com dois mecanismos Fundo Municipal

(repasse Prefeitura a pessoa jurídica da área cultural) e Renúncia Fiscal (Renúncia de

imposto por parte da Prefeitura para ser investido no projeto). Como fontes de

financiamento público, podemos destacar a participação de editais de incentivo

Estadual e Federal através de projetos e repasses de verbas parlamentares para os

projetos ligados à cultura, turismo e à arte.

Quadro e perfil de pessoal: Temos agentes culturais, agentes de bibliotecas e

agentes administrativos. Para os cargos de chefia é composto por pessoas com Nível

Superior Completo em diversas áreas. Há um Conselho Municipal de Políticas

Culturais e Patrimoniais de Pouso Alegre, portaria de nomeação sob o número 3091

de 18/03/2014, substituindo o antigo Conselho Municipal de Cultura e o Conselho de

Patrimônio. E ainda, Conselho Municipal de Turismo e Comissão Municipal de

Avaliação e Seleção de Projetos Culturais. A Secult realiza conferências municipais

de cultura em consonância com as instâncias estadual e federal. O órgão possui boa

articulação com a Câmara dos Vereadores, com a Secretaria de Estado de Cultura e

com o Ministério da Cultura. Principais parceiros: Associações, empresas, indústrias e

comerciantes, artistas, músicos, gestores, produtores e pessoas que acreditam na

cultura e na arte de Pouso Alegre.

Sumário do Diagnóstico Cultural

FRAGILIDADES E OBSTÁCULOS VOCAÇÕES E POTENCIALIDADES • Presença muito forte da cultura de

massa em detrimento da diversidade cultural do município, como exemplo, existe uma identidade musical, em função da existência do Conservatório, mas ele não faz parte do cotidiano da cidade. Outro exemplo é o artesanato da cidade que em alguns casos não é produzido no local, mas sim industrializado.

• De modo geral, há poucos espaços públicos e privados voltados à cultura. Os espaços existentes, mesmo os privados, não possuem uma estrutura adequada para fins culturais. Por exemplo, as galerias de arte não têm o infraestrutura adequada para exposições e, muitas, não possuem curadoria. O único teatro voltado para a música é o Teatro Municipal. Os espaços privados comportam pouco público. Não há um espaço para o artesanato da cidade vender e nem expor seus produtos.

• Praças mal conservadas • Falta buscar na comunidade quais

são os hábitos culturais e avaliar os impactos dos projetos e programas já realizados.

• Pouca interação entre o poder público e a comunidade na criação de políticas públicas de fomento à cultura. Isso foi comprovado na pouca participação da comunidade na conferência municipal de cultura, assim como, o desinteresse da comunidade em participar dos conselhos e comissões municipais. Por outro lado, a parte

• Considerando a presença do Conservatório Estadual de Música Juscelino Kubitschek de Oliveira – JKO há 60 anos no município, a maior vocação artístico/cultural é a música.

• Ao longo da história do Conservatório, outras atividades artístico/culturais também foram se fortalecendo no município como vocações, a saber: teatro e artes visuais.

• O Conservatório ofereceu por pouco tempo curso de artesanato, no entanto, esta manifestação se fortaleceu como vocação do município.

• As danças urbanas se fortalecem no município ao logo dos anos, como vocação artística e cultural.

• Assim como a cultura hip hop que cresceu significativamente e, seu crescimento vem dos bairros periféricos para as regiões centrais do município, diferentemente das demais vocações.

• Feiras de artesanato realizadas semanalmente

• A vocação gastronômica do município é representada pelo pastel de milho que é bem imaterial.

• Existência há mais de dez anos da Lei de Incentivo Fiscal e Fundo Municipal de Cultural.

• A tradição das escolas de samba e o crescimento do número dos blocos carnavalescos.

•

de comunicação do poder público é muito falha, pois é feita apenas pela página oficial do Facebook da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo.

• Poucos servidores capacitados na gestão pública. Não há cursos de formação na área de gestão cultural na região, bem como não há profissionais interessados em buscar o conhecimento em outras localidades, sem ser subsidiados pelo município, assim como, não há o oferta do município para subsidiar os servidores.

• Falta de organização de um calendário oficial de eventos e datas dos projetos culturais e artísticos.

• Falta o cumprimento de um cronograma de editais da Lei de Incentivo à cultura e de pagamento de parcelas de projetos aprovados pelo Fundo Municipal de Incentivo à Cultura.

• Falta a oferta de curso de formação voltada à comunidade para a participação com duração de médio a longo prazo.

• Ações ineficazes voltadas à educação patrimonial. O município não tem um programa de educação patrimonial voltado a realidade de suas escolas públicas de ensino fundamental e médio, isso dificulta a interação entre os alunos e o patrimônio histórico e cultural.

• Pouca comunicação entre o Museu Histórico Tuany Toledo e a comunidade.

• Poucos espaços culturais públicos e privados com acessibilidade. Os bens imóveis tombados pelo município têm diversas restrições arquitetônicas que impedem a instalação de acessos e locais adequados para atender as pessoas com deficiência. É preciso refletir em uma estratégia que atenda esta

comunidade, mas que não interfira na estrutura original do patrimônio.

• Falta a descentralização das diversas atividades artístico-culturais para maior conhecimento e fomento do interesse por culturas diversas.

• Pouco acesso gratuito à internet em locais públicos.

• Pouco fomento de uma economia criativa que valorize o artista local.

Capítulo I – Desafios e Oportunidades

• Normas e legislações sendo criadas através do registro do SMC em conformidade com o SNC.

• Revitalização da Maria Fumaça e todos os vagões, com construção de um espaço com segurança para manutenção do bem e criação de área de fomento da economia solidária.

• A área de fomento à economia solidária na Maria Fumaça é um ponto estratégico para o município, pois é na entrada da cidade, o que dará maior visibilidade a esta área, fomentando mais a produção.

• Garantia de 1% do orçamento para o fundo municipal de cultura • Aumento do valor do orçamento para a pasta da cultura • Manter grandes artistas locais na cidade • Conscientização da importância do apoio financeiro das empresas aos projetos

aprovados por leis de incentivo, sejam eles municipais, estaduais ou federal. • Restauro de patrimônios históricos de grande valor arquitetônico e artístico. • Oferta de cursos variados na área de arte e música, gratuitos, que atraem

pessoas de várias cidade do Sul de Minas • Ampliar a divulgação das apresentações do JKO que são abertas ao público. • Otimizar a utilização do Museu que é um espaço de propagação e preservação

da memória de Pouso Alegre e região, das pessoas e costumes, bem como local com grande potencial para divulgação de eventos e lançamentos.

• Fortalecimento de técnicas e produtos artesanais através de Feira Artesanal. • Maior infraestrutura técnica para apresentações e espetáculos profissionais no

Teatro Municipal • Aumento da oferta de espaços de estudo, internet gratuita e facilidade de

empréstimo de livros • Fomento de local para encontro da comunidade, visitantes e turistas com a

apresentação de artistas locais. • Apontamento de Pouso Alegre como cidade berço das artes e com oferta de

cursos na área de teatro profissional. • Presença de diversos restaurantes com alta gastronomia • Realização de feiras gastronômicas realizadas com frequência. • Presença de Patrimônios tombados em grande maioria no centro da cidade. • Reconhecimento do pastel de farinha de milho e do Mercado como produtos

de fortalecimento cultural e artístico da cidade.

• Possibilidade de ampliação da comunicação das atividades artísticas e culturais do município.

• Ações de fomento a leitura e produção literária voltada para todas as idades. • Parcerias com as instituições do Sistema S, universidade e faculdades,

comércio, indústrias e associações para fortalecimento do apoio à cultura e à arte.

Capítulo II – Diretrizes

• Assegurar políticas públicas voltadas ao acesso e à inclusão em todos os equipamentos culturais e artísticos;

• Criar estratégias de capacitação na produção cultural para maior fomento das

ações dos diversos eixos, bem como, na ampliação do número de usuários;

• Possibilitar o diálogo entre o setor público, privado, terceiro setor e instituições de ensino superior para melhorar a qualidade e diversificar a produção cultural.

Capítulo III – Estratégias

• Fortalecer a comunicação referente à divulgação dos eventos e das ações em equipamentos culturais e artísticos

• Dinamizar financiamentos públicos de cultura • Fortalecer a identidade cultural e artística • Fomento da economia da cultura • Garantir a acessibilidade nos espaços e equipamentos culturais e artísticos do

município. • Descentralização da cultura • Promover qualificação e formação dos gestores culturais

Capítulo IV – Objetivos, metas e ações

OBJETIVOS METAS AÇÕES

Ampliar o acesso dos públicos aos equipamentos culturais e artísticos.

1- Aumento de 60% na quantidade de frequentadores dos equipamentos e espaços culturais e artísticos.

• Realizar pesquisa pública para identificar as dificuldades de acesso aos eventos culturais, exemplos: deslocamento, infraestrutura do local, acessibilidade, segurança e outros. • Aprimoramento da legislação municipal vigente para garantir à democratização ao acesso aos produtos culturais financiados pela LMIC, Subvenção Municipal e outros recursos públicos. • Criação de um departamento de comunicação na Secretaria Municipal de Cultura e Turismo, a fim de

amplificar a publicidade dos eventos realizados no município.

2- Criação de editais tematizados bianuais.

• Identificar quais as áreas da cultura necessitam de editais próprios

• Criar política pública que garanta a continuidade dos editais tematizados.

3- Aumento de 30% do número de projetos apresentados à Lei Municipal de Incentivo à Cultura

• Reformular a LMIC • Publicar os editais da Renúncia

Fiscal em Fevereiro de todos os anos e do Fundo Municipal de Cultura no mês de junho de todos os anos para garantir calendário anual de atividades beneficiadas pela lei.

• Ampliar o prazo para inscrição dos projetos para 1 mês

Ampliar os meios de financiamento público para os artistas do município

4- 20 projetos de Pouso Alegre inscritos nos editais Estadual e Federal a cada ano.

• Fortalecer o programa NATS (Núcleo de Atendimento ao Terceiro Setor) capacitando os servidores da SECULT quanto à compreensão dos editais.

• Realização de oficinas de capacitação para a comunidade cultural.

Fortalecer a identidade cultural e artística do município.

5- Pesquisa/ cadastramento para a realização do mapeamento da identidade cultural e artística do município

• Realizar pesquisas para a verificação in loco da percepção das pessoas quanto à identidade cultural

• Realizar eventos que valorizem a identidade cultural

• Promover a comunicação que ressalte a importância desses elementos identitários.

Melhoria de infraestrutura dos equipamentos públicos municipais voltados às ações artísticas e culturais

6- Elaborar um calendário permanente anual em todos os equipamentos públicos.

7- Utilização de outros espaços públicos para a realização de eventos culturais e artísticos, exemplos: quadra do bairro, campo de

• Criação de edital para a realização de eventos dos munícipes nos espaços e equipamentos.

• Promover a interação com os equipamentos públicos que não são exclusivos de cultura para ampliar o número de espaços, principalmente, nos bairros periféricos.

futebol, biblioteca do bairro e outros.

Criar um programa de educação patrimonial, voltada às escolas públicas do município.

8- Inserir a educação patrimonial na grade curricular de 100% das escolas municipais

• Desenvolver plano pedagógico junto à Secretaria Municipal de Educação para inserção de aulas de educação patrimonial na grade curricular.

• Capacitar professores para dar as aulas de educação patrimonial aos alunos.

• Agendar visitas guiadas aos prédios históricos e equipamentos culturais.

Ampliação do fomento da economia da cultura

9- Aceitação do Vale Cultura em 100% dos equipamentos e espaços públicos e privados de cultura e arte da cidade

• Identificar o número exato de empresas que já disponibilizam o Vale Cultura para seus funcionários

• Conscientizar os sindicados e associações de comércio sobre os benefícios do Vale Cultura

• Acompanhar a adesão das empresas ao Vale Cultura

• Capacitar os espaços para que todos aceitem o Vale Cultura como pagamento.

• Elaborar plano de divulgação sobre o Vale Cultura, a fim de atingir o maior número de usuários em potencial.

Descentralizar apresentações culturais e artísticas

10- Realizar programação cultural e/ou artística fora do centro de Pouso Alegre.

11- Fomentar eventos culturais e artísticos nos bairros periféricos

• Incentivar os artistas a realizarem eventos culturais e artísticos de forma descentralizada.

• Garantir na LMIC que os empreendedores executem até 30% dos seus projetos nos bairros mais periféricos

Capacitar de forma permanente os gestores culturais

12- Fortalecer o cenário cultural do município, ampliando o número de gestores culturais capacitados para inserção de projetos em âmbito estadual e federal.

13- Ampliar os números inscritos e

• Capacitar os servidores da SECULT quanto à compreensão dos editais, fortalecendo as Ações do NATS (Núcleo de Apoio ao Terceiro Setor).

• Reunir a comunidade cultural para explanação dos editais através de oficinas de capacitação.

• Acompanhar a execução e prestação de contas de projetos culturais inscritos em editais e leis

aprovados nos dispositivos de incentivo à cultura dos governos estadual e federal.

de incentivo de âmbito estadual e federal.

Capítulo V - metas, indicadores, resultados e impactos

METAS INDICADORES RESULTADOS E IMPACTOS

1- Aumento de 60% na quantidade de frequentadores dos equipamentos e espaços culturais e artísticos.

Frequência de pessoas nas ações culturais e artísticas

Quantidade de equipamentos que recebem ações e eventos/ Quantidade de bairros com equipamentos que recebem ações e eventos/ Quantidade de pessoas participantes/ Quantidade de participantes que retornam para outros eventos e ações nos equipamentos.

Fontes de informação:

• Listas de presença nos eventos e ações dos equipamentos;

• Relatório anual de eventos de todos os equipamentos culturais e artísticos a serem enviados à Secretaria Municipal de Cultura e Turismo;

• Fotos dos eventos nos equipamentos culturais e artísticos;

• Borderaux; • Publicações nas redes

sociais com marcação dos equipamentos culturais e artísticos através de hastags #.

Conceituação: Serão considerados todos os participantes dos eventos com finalidade cultural e artística a

• Equipamentos e espaços culturais e artísticos recebendo 60% a mais de frequentadores

• Ampliação da participação e interesse;

• Democratização dos direitos à cultura;

• Inovação no serviços de comunicação da secretaria.

serem realizados nos equipamentos culturais e artísticos públicos e privados em todas as regiões do Município.

Situação Atual: Apesar de acontecer muitos eventos e ações culturais e artísticas nos equipamentos, sofremos com a pouca participação do público. Vários fatores deverão ser considerados como dia e horário e principalmente os níveis de informação, já que muitos fatores apontam para a divulgação ineficaz.

Os eventos são descentralizados porém ainda não atendem nem 80% da quantidade de bairros, sendo 130 bairros divididos em 5 regiões.

Periodicidade: Indicações anuais através de relatórios até o ano de 2026.

Primeira medição: 2016 Última medição: 2026

2- Criação editais tematizados bianuais.

Descentralização de editais da Lei Municipal de Incentivo à Cultura de Pouso Alegre.

Quantidade de artistas e/ou produtores atendidos/ Abrangência e Fomento para todas as artes


• Listas de projetos inscritos;

• Publicação de projetos aprovados com os respectivos locais de apresentação e/ou ação.

• Editais tematizados que possibilitarão a participação de mais pessoas

• Garantia de maior diversidade dos projetos culturais

• Distribuição dos valores proporcionalmente por tema

• Participação dinamizada; • Economia da cultura dinamizada; • Produção cultural dinamizada.

• Observação da comunidade relatada nos Conselhos ou nos relatórios e entrevistas para a Secretaria, quanto aos desdobramentos dos projetos com o cunho de criar ou descobrir novos artistas;

Conceituação: Serão considerados todos os projetos inscritos e publicados através da Lei Municipal de Incentivo à Cultura

Situação Atual: A Lei Municipal de Incentivo à Cultura de Pouso Alegre atualmente possui 2 editais separando apenas os mecanismos, sendo 1 edital para Fundo de Projetos Culturais (repasse via Prefeitura) e Renúncia Fiscal (empresas com ISSQN podem apoiar com até 3%) que permitem a inscrição de projetos de todas as áreas, resultando na demasia de projetos de música ofuscando as demais áreas que também merecem o apoio. Contudo, o valor a ser incentivado muitas vezes não é o bastante para contemplar todos os projetos de todas as áreas e não existe obrigatoriedade na Lei para a aprovação de pelo menos 1 projeto de cada área.

Periodicidade: Indicações anuais através de relatórios da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo e do Sistema de Informações e Indicadores Culturais até o ano de 2025.

Primeira medição: 2016

Última medição: 2026 3- Aumento de 30% do número de projetos apresentados à Lei Municipal de Incentivo à Cultura

Participação e empreendedorismo cultural e artístico

Quantidade de projetos inscritos/ Quantidade de novos artistas e/ou produtores que inscreveram projetos.


• Listas de projetos inscritos;

• Comunicados oficiais da Comissão Municipal de Avaliação e Seleção de projetos via LEIC

• Sistema de Informações e Indicadores Culturais.

Conceituação: Serão considerados todos os projetos inscritos e publicados em todos os editais através da Lei Municipal de Incentivo à Cultura de Pouso Alegre.

Situação Atual: O número de projetos inscritos caiu devido às datas de publicação dos editais, valores teto e também em decorrência da incapacidade técnica para elaborar os projetos.

Periodicidade: Indicações bimestrais e anuais através de relatórios da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo e do Sistema de Informações e Indicadores Culturais até o ano de 2025.


Última medição: 2026

• Aumentar o número de projetos beneficiados pela Lei Municipal de Incentivo à Cultura com inscrição de mais 30%.

• Produção cultural estimulada; • Economia criativa estimulada; • Fruição cultural dinamizada e

descentralizada.

4- 20 projetos de Pouso Alegre inscritos nos editais Estadual e Federal a cada ano.

Capacitação de empreendedores culturais e artísticos para projetos.

Quantidade de projetos inscritos/ Quantidade de novos artistas e/ou produtores que inscreveram projetos nas Leis Estadual e Federal de incentivo à cultura.


• Listas de projetos inscritos nas Leis Estadual e Federal de incentivo à cultura;

• Comunicados oficiais das comissões de avaliação de projetos do Estado e do Governo Federal;

• Sistema de Informações e Indicadores Culturais;

• Comunicados e publicações oficiais da Secretaria de Estado de Cultura e do Ministério da Cultura.

Conceituação: Serão considerados todos os projetos inscritos e publicados em todos os editais culturais e artísticos através das Leis Estadual e Federal de incentivo à cultura.

Situação Atual: Atualmente alguns empreendedores se arriscam a escrever projetos pela Lei Estadual de Incentivo à Cultura porém no momento da captação eles não conseguem articulações eficazes com as empresas. Já na Lei Federal (Rouanet), vemos que falta a capacidade técnica ainda na elaboração do projeto via sistema. Logo, vemos que falta capacitação

• Projetos inscritos nas leis Estadual e Federal de 20 empreendedores diferentes a cada ano.

• Fruição cultural dinamizada e descentralizada;

• Produção cultural estimulada; • Economia criativa estimulada.

técnica para a captação no Estado e para a elaboração de projetos via Rouanet.

Periodicidade: Indicações mensais, bimestrais e anuais através de relatórios da Secretaria de Cultura do Estado de MG e Ministério da Cultura até a medição final no ano de 2026.



5- Pesquisa/ cadastramento para a realização do mapeamento da identidade cultural e artística do município

Identificação cultural e artística.

Pesquisas em equipamentos culturais e artísticos/ Entrevistas com membros da comunidade cultural e artística/ Pesquisas informais com áudio captadas com artistas e produtores/ Conversas e Fóruns com a comunidade local.


• Relatório de pesquisas e entrevistas da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo;

• Informações da alimentação do Sistema de Informações e Indicadores Culturais;

• Atas das reuniões com o Conselho de Políticas Culturais e Patrimoniais de Pouso Alegre.

Conceituação: Serão considerados todos os documentos, estudos, atas, relatos informais, desde que autorizados pelo entrevistado,

• Fortalecimento da identidade cultural e artística do município

• Conhecimento dos elementos da identidade cultural;

• Sustentabilidade cultural e artística; • Cultura tradicional reconhecida e

valorizada.

com a finalidade de apontar a (s) identidade (s) culturais e artísticas do Município.

Situação Atual: O município sofre com a pluralização de pessoas vindas em busca de oportunidades de emprego nas indústrias, logo, poucas pessoas são conterrâneas. Essa multipluralidade de pessoas, fez com que Pouso Alegre fosse a cidade de todos os gostos, todas as culturas, todas as etnias, deixando para trás, esquecidas, as identidades raízes da cidade.

Periodicidade: Relatórios com toda as fontes de informação compilados bianualmente até o ano de 2026.


Última medição: 2026 6- Elaborar um calendário permanente anual em todos os equipamentos públicos.

7- Utilização de outros espaços públicos para a realização de eventos culturais e artísticos, exemplos: quadra do bairro, campo de futebol, biblioteca do bairro e outros.

Realização de eventos culturais e artísticos nos equipamentos públicos.

Quantidade de ações e eventos que os equipamentos públicos recebem/ Quantidade de bairros com equipamentos que recebem ações e eventos/ Quantidade de pessoas participantes nos eventos e ações nestes equipamentos.


• Relatórios de agendamento de eventos e ações;

• Listas de presença nos eventos e ações dos equipamentos;

• Fotos dos eventos nos equipamentos culturais e

• Funcionamento de equipamentos com atividades permanentes a serem oferecidas à comunidade.

• Fruição cultural dinamizada com maior número de pessoas usufruindo dos eventos e ações;

• Introdução de hábitos culturais.

artísticos; • Publicações nas redes

sociais com marcação dos equipamentos culturais e artísticos através de hastags #.

Conceituação: Serão considerados todos os eventos e ações com finalidade cultural e artística a serem realizados nos equipamentos culturais e artísticos públicos em todas as regiões do Município.

Situação Atual: Apesar de acontecer muitos eventos e ações culturais e artísticas nos equipamentos, sofremos com a pouca participação do público. Vários fatores deverão ser considerados como dia e horário e principalmente os níveis de informação, já que muitos fatores apontam para a divulgação ineficaz. Os eventos são descentralizados porém ainda não atendem nem 80 % da quantidade de bairros, sendo 130 bairros divididos em 5 regiões. A ideia é ainda, promover a participação dos próprios membros da comunidade para a realização dos eventos nos equipamentos dos seus bairros.

Periodicidade: Relatórios dos eventos feitos anualmente até o ano de 2026.



8- Inserir a educação patrimonial na grade curricular de 100% das escolas municipais

Conscientização patrimonial para alunos das escolas municipais.

Quantidade de escolas públicas/ Quantidade de escolas públicas em cada bairro/ Quantidade de alunos que receberam a aula de educação patrimonial;


• Relatórios das Escolas oficiais municipais que receberam a ação: Secretaria Municipal de Educação

• Seção Municipal de Patrimônio Histórico após ações de capacitação para os professores e relatórios;

• Conceituação: Serão consideradas todas as escolas municipais da rede pública de ensino e o número de alunos atendidos.

Situação Atual: Algumas aulas foram ministradas para alunos do 4º ano do ensino fundamental e foram realizadas visitas guiadas em prédios históricos. Após a aula os alunos faziam desenhos, poesias, poemas, contos ou redações para exprimir a sua percepção da aula sobre os patrimônios históricos. Porém esta ação atingiu apenas 2% da totalidade de alunos da rede municipal de ensino.

Periodicidade: Relatórios e reuniões anuais feitos até a última medição em 2026.

• Atendimento da educação patrimonial em 100% das escolas municipais

• Postura de cidadania cultural despertada e estimulada;

• Sentimento de pertencimento despertado;

• Qualidade na educação básica com a inserção de valores culturais.



9- Aceitação do Vale Cultura em 100% dos equipamentos e espaços públicos e privados de cultura e arte da cidade

Implantação e aceitação do Vale Cultura nos equipamentos públicos e privados de cultura e arte.

Quantidade de equipamentos e espaços culturais e artísticos que aceitam o Vale Cultura/ Quantidade de empresas que possuem o cadastro e disponibilizam o Vale Cultura para seus empregados / Quantidade de estabelecimentos, que aceitam o Vale Cultura como ingresso, mensalidade, pagamento de itens.


• Observação e informações colhidas pela equipe da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo;

• Sistema de Informações e Indicadores Culturais;

• Relatórios do Programa Vale Cultura do MinC.

Conceituação: Serão considerados todos os espaços, equipamentos públicos, privados e estabelecimentos que aceitam o Vale Cultura e todas as empresas que disponibilizam esse benefício aos seus empregados.

Situação Atual: Atualmente

• Vale Cultura aceito em todos os espaços e equipamentos públicos e/ou privados de cultura e arte.


• Direito à cultura garantido; • Postura de cidadania cultural

estimulada; • Hábitos culturais estimulados. • Fomento da economia local

são poucos estabelecimentos que aceitam o Vale Cultura e não há um relatório no qual possamos consultar o andamento dos processos de adesão. Os espaços e equipamentos públicos de cultura e arte ainda não recebem o Vale Cultura como ingresso em espetáculos.

Periodicidade: Relatórios de reuniões de informação sobre adesão e acessibilidade feitas anualmente até a última medição em 2026.


Última medição: 2026 10- Realizar programação cultural e/ou artística fora do centro de Pouso Alegre.

11- Fomentar eventos culturais e artísticos nos bairros periféricos

Descentralização de eventos e ações culturais e artísticas

Quantidade de ações e eventos destinados a todas as regiões do Município/ Quantidade de bairros com equipamentos que podem receber ações e eventos/ Quantidade de pessoas participantes nos eventos e ações nos bairros/ Quantidade de participantes que retornam para outros eventos e ações nos equipamentos e espaços nos bairros.


• Listas de presença nos eventos e ações dos equipamentos, espaços, praças, etc.

• Relatório anual de eventos de todos os equipamentos culturais e artísticos a serem enviados à Secretaria Municipal de Cultura e Turismo;

• Maior número de apresentações nos bairros mais periféricos


• Introdução de hábitos culturais;

• Fotos dos eventos culturais e artísticos;

• Borderaux (quando houver);

• Publicações nas redes sociais com marcação dos eventos e ações culturais e artísticos através de hastags #.

Conceituação: Serão considerados todos os eventos com finalidade cultural e artística a serem realizados nos bairros, sejam em equipamentos culturais e artísticos públicos e privados, praças, clubes ou outros espaços, em todas as regiões do Município.

Situação Atual: Apesar de acontecer muitos eventos e ações culturais e artísticas ,poucos são descentralizados territorialmente. Os eventos e ações que acontecem atualmente ainda não atendem nem 80 % da quantidade de bairros, sendo 130 bairros divididos em 5 regiões.

Periodicidade: Indicações anuais através de relatórios até o ano de 2025.


Última medição: 2025 12- Fortalecer o cenário cultural do município, ampliando o número de gestores culturais capacitados para inserção de projetos em âmbito estadual e federal.

13- Ampliar o

• Ampliação do número de projetos aprovados e executados no município com incentivo de recursos do Estado e da União.

• Mais gestores culturais capacitados no município

• Fruição cultural dinamizada e descentralizada;

• Produção cultural estimulada;

números inscritos e aprovados nos dispositivos de incentivo à cultura dos governos estadual e federal.

• Economia criativa estimulada.

Fontes Bibliográficas BRASÍLIA. Ministério da Cultura: As Metas do Plano Nacional de Cultura. São Paulo: Instituto Via Pública; Brasília: MinC, 2012. 216p. Disponível: http://pnc.culturadigital.br/. Acesso em 01 de fevereiro de 2016. IBGE – CIDADES. Disponível: http://www.cidades.ibge.gov.br/xtras/home.php. Acesso em 01 de fevereiro de 2016. Prefeitura Municipal de Pouso Alegre. Disponível: http://www.cidades.ibge.gov.br/xtras/home.php, acesso em 01 de fevereiro de 2016.

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