plano municipal de cultura de...
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PLANO MUNICIPAL DE
CULTURA
DE CHAPECÓ
1ª Edição – 2010/2020
Chapecó – SC, Dezembro de 2010.
PLANO MUNICIPAL DE
CULTURA DE
CHAPECÓ
1ª Edição – 2010/2020
Prefeitura Municipal de Chapecó Conselho Municipal de Cultura Fundação Cultural Chapecó Fone: (49) 33191010 E-mail: [email protected] Rua Assis Brasil, 20-D–Centro de Cultura e Eventos- 1ºandar Chapecó – SC, CEP: 89801-222
José Claudio Caramori
Prefeito Municipal de Chapecó
Roselaine Barboza Vinhas
Diretora Presidente
Mario Bertoncello
Gerente Administrativo e Financeiro
Oracilio Costella
Gerente de Patrimônio Histórico e Memória
Neyla Maria Baú Caramori
Diretora da Escola de Artes de Chapecó
Marinez Borsoi da Silva
Coordenadora da Biblioteca Pública Municipal Neiva Maria Andreatta Costella
PREFEITURA MUNICIPAL DE CHAPECÓ
FUNDAÇÃO CULTURAL CHAPECÓ
Neyla Maria Baú Caramori
Roselaine Barboza Vinhas
Alexandre Matiello
Ana Paula Borges
André Bassani
Daniela Farina
Daniela Scartazzini
Grasieli Caneles Bernardi
Inajá Neckel
Jakson Kreuz
Josélia Tuchinski
Kelly Fátima Tozzo Andrioli
Leila Didomênico
Marines Borsoi da Silva
Mário Bertoncello
Michele Flach
Michele Silveira da Silva
Oracílio Costella
Paula Caroline Mohr
Sandra Borsoi
Silvia Baggio
Tavane Santa Catarina
Embora a elaboração final do Plano Municipal de Cultura tenha ficado sob a
responsabilidade dos relatores acima citados, durante todo o processo de construção,
contou-se com a colaboração de diversos profissionais das diferentes linguagens
culturais.
ORGANIZAÇÃO E COORDENAÇÃO
EQUIPE DE ELABORAÇÃO E COLABORAÇÃO
Nossa “identidade cultural” é composta por muitas etnias, que agregam
costumes, valores e conhecimentos, passados de pai para filho, a cada nova geração.
São legados aqui deixados por um povo que um dia apostou em construir uma história
junto desta terra e que hoje sente orgulho de ser chapecoense. Somos um povo
culturalmente diversificado. É justamente esta diversidade cultural que nos une e nos
torna únicos, incomparáveis... que nos faz criar laços de amizade e tornar essa Chapecó
cada vez maior... um lugar bom para se viver.
A nossa cidade tem muito a mostrar no que diz respeito a cultura. Nós, enquanto
Poder Público Municipal temos a consciência da importância desta área para a formação
da nossa sociedade. Como administradores públicos buscamos valorizar a cultura como
fonte de saber e inspiração, motivando nossos artistas a crescer e a desenvolver a arte
cada vez mais, com garra, seriedade, competência, intensidade e o mais importante, o
amor pelo que fazem.
Sabemos das dificuldades que permeiam esta área. Por esta razão, a cada ano,
pensamos e desenvolvemos políticas públicas específicas para o setor, sugerindo
propostas e criando alternativas, sempre na busca incessante de novas ideias que elevem
e engrandeçam a arte em nossa cidade. Com tudo isso, o nosso objetivo é mostrar não
só para a região Oeste, mas também para todo o Estado, como o cidadão chapecoense
gosta, se interessa, participa, prestigia, enfim... vive as mais diferentes culturas.
Os projetos artístico-culturais desenvolvidos aqui, através da Fundação Cultural,
Escola de Artes e demais secretarias que compõem a Administração, contribuem e
incentivam a disseminação das ciências artísticas, seja a música, a dança, o teatro, a
pintura ou outras manifestações culturais. A intenção é fomentar, em todas as idades, o
desejo e a vontade de conhecer e praticar a arte, essa arte que forma e promove a união
do povo Chapecoense.
A elaboração do Plano Municipal de Cultura vem ao encontro das atuais
necessidades de nosso município: poder debater, discutir e construir ações que
MENSAGEM DO PREFEITO
possibilitem a dinamização e o fortalecimento de nossos artistas e das nossas
manifestações culturais. Várias vozes de diferentes segmentos e entidades da sociedade
foram ouvidas até que a concretização deste Plano fosse concluída. Todo o processo
ocorreu de forma democrática, visando contemplar as mais diversas opiniões e
necessidades a fim de alcançar a transparência e o crescimento da nossa cultura.
José Caramori
Prefeito Municipal
Anexo 01. Composição do Conselho Municipal de Cultura .................................... 34
Anexo 02. Decreto Convocação da Conferência Municipal de Cultura .................. 37
Anexo 03. Ata Conferência Municipal de Cultura – Out. 2009 .................. 43
Anexo 04. Lista Presença Conferência Municipal de Cultura – Out. 2009 ............ 44
Anexo 05. Relação dos Delegados Municipais de Cultura .................. 52
Anexo 06. Apanhado Geral Conferência Municipal de Cultura – Out. 2009 ......... 53
Anexo 07. Lista de Presença 1º Reunião do Plano Municipal de Cultura ............... 57
Anexo 08. Separação dos Grupos por Setoriais – Relatores e Colaboradores ......... 61
Anexo 09. Lista de Presença da Conferência do Plano Municipal de Cultura ...... 62
Anexo 10. Ata da Conferência do Plano Municipal de Cultura .............................. 66
Anexo 11. Fotos da Conferência do Plano Municipal de Cultura ........................... 67
Anexo 12. Diagnóstico por setoriais ........................................................................ 69
LISTA DE ANEXOS
APRESENTAÇÃO ......................................................................................................... 11
INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 13
1. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO MUNICÍPIO ................................................... 14
1.2 Localização ........................................................................................................... 14
1.3 Colonização .......................................................................................................... 14
1.4 Evolução Administrativa ...................................................................................... 16
1.5 Denominação ........................................................................................................ 17
2. DIRETRIZES GERAIS .............................................................................................. 18
2.1 Eixo 1: Produção Simbólica E Diversidade Cultural - Fortalecer As Ações Do
Município No Planejamento E Execução De Políticas Culturais ................................... 18
2.1.1 Instituições e mecanismos de integração ....................................................... 18
2.1.2 Financiamento ................................................................................................ 18
2.1.3 Legislação....................................................................................................... 19
2.2 Eixo 2: Cultura, Cidade e Cidadania - Proteger e Valorizar a Diversidade Artística
e Cultural do Município .............................................................................................. 19
2.2.1 Preservação e valorização do patrimônio artístico, cultural e ambiental. ...... 19
2.2.2 Estímulo à reflexão cultural e valorização da diversidade ............................. 20
2.3 Eixo 3: Cultura e Desenvolvimento Sustentável - Universalizar o Acesso dos
Chapecoenses à Fruição e à Produção Cultural .......................................................... 20
2.3.1 Fluxos de produção e formação de público .................................................... 20
2.3.2 Equipamentos culturais e circulação da produção ......................................... 21
2.3.4 Estímulo à difusão através da mídia ............................................................... 21
2.4 Eixo 4: Cultura e Economia Criativa - Ampliar a Participação da Cultura no
Desenvolvimento Socioeconômico Sustentável ......................................................... 21
2.4.1 Capacitação e assistência ao trabalhador da cultura....................................... 21
2.4.2 Estímulo ao desenvolvimento da economia da cultura .................................. 22
2.4.3 Regulação econômica ..................................................................................... 22
SUMÁRIO
2.5 Eixo 5: Gestão e Institucionalidade da Cultura - Consolidar os sistemas de
participação social na gestão das políticas culturais ................................................... 22
2.5.1 Organização de instâncias consultivas e de participação direta ..................... 22
2.5.2 Diálogo com as iniciativas do setor privado e da sociedade civil .................. 23
3. PROPOSTAS, PROJETOS E AÇÕES SETORIAIS ................................................. 24
3.1 Arquitetura, Arquivos, Museus, Patrimônio Imaterial e Patrimônio Material ..... 24
3.2 Culturas Populares, Afro-Brasileiras e Indígenas. ................................................ 25
3.3 Audiovisual ........................................................................................................... 26
3.4 Artes Visuais e Digitais ........................................................................................ 27
3.5 Artesanato ............................................................................................................. 28
3.6 Moda e Design ...................................................................................................... 28
3.7 Circo, Dança e Teatro ........................................................................................... 29
3.8 Literatura, Livro e Leitura..................................................................................... 30
3.9 Música ................................................................................................................... 30
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 32
ANEXOS ........................................................................................................................ 33
APRESENTAÇÃO
Pensarmos o desenvolvimento cultural de Chapecó para os próximos dez anos
pode parecer um ato de ousadia, mas deve ser considerado como a tônica da valorização
da cultura local, além da necessidade de planejamento e das limitações quanto à
sustentabilidade e o desenvolvimento efetivo da área.
O Plano Municipal de Cultura é o produto da soma de esforços de muitas mãos e
cabeças que alicerçam as vertentes artístico-culturais de nosso município e que, além de
desejarem uma estruturação devida para as ações culturais, são atores dessas
manifestações.
Um Plano Municipal decenal deve promover a solidificação da área, garantindo
à comunidade a construção de políticas públicas abrangentes dentro da diversidade
cultural numa região com influências mistas onde Santa Catarina é considerado o
Estado da Federação com o segundo índice de diversidade cultural, o que ocasiona a
dificuldade de identificar “qual é a nossa identidade cultural”.
Ao longo de um semestre de discussões e amadurecimentos, detectamos
fórmulas básicas para o aprimoramento e a sustentabilidade da área, encabeçando
propostas nítidas para a realização de muitos anseios sócio-culturais, o que deve
permear as próximas gestões sobre nossas realidades e necessidades, sem permitir a
obscuridade de tantos atores culturais que se expressam neste documento através das
linguagens e manifestações do artesanato, da dança, do teatro, da arquitetura, da moda,
do design, do circo, das artes visuais e digitais, dos patrimônios materiais e imateriais,
dos museus, dos arquivos, das culturas populares, afro e indígenas, da música, do áudio-
visual, da literatura, livro e leitura.
Nesse processo democrático, alicerçado em mais de cinquenta momentos de
debate, o cada detalhe foi minuciosamente tocado, relacionando o conteúdo das
discussões com a objetividade necessária ao acesso comunitário.
Nossos agradecimentos a toda equipe da Fundação Cultural Chapecó, ao
Conselho Municipal de Cultura e aos colaboradores de tantos segmentos ligados direta e
indiretamente às ações culturais locais, cada um contribuindo para a elaboração
consciente do Plano Municipal de Cultura 2010-2020.
Roselaine Vinhas Neyla Baú Caramori
Diretora Presidente Presidente
Fundação Cultural Chapecó Conselho Municipal de Cultura
INTRODUÇÃO
Chapecó é fruto de muitas culturas, numa região geograficamente privilegiada,
tanto em belezas naturais quanto como ponto de acesso e deslocamento entre estados e
países do Mercosul. Por esta situação, tem recebido influências culturais de muitos que
aqui se domiciliaram ou trabalharam, progredindo dentro de uma pluralidade cultural
que resgata a vocação de grandes talentos miscigenados e evidentes nas diversas
linguagens artísticas, manifestações, expressões e relações históricas.
Neste contexto, a Prefeitura Municipal, através da Fundação Cultural Chapecó,
atua como difusora da arte, da cultura e do conhecimento, realizando inúmeros
programas, projetos e eventos que atraem uma gama diversificada de público em
palestras, cursos, oficinas, exposições, shows, lançamentos, inaugurações, festivais,
mostras e concursos.
A Fundação Cultural Chapecó, criada em 18 de novembro de 2002, atua como
articuladora, promovendo parcerias com diferentes entidades ligadas às artes e à cultura,
tendo como Missão institucional desenvolver políticas públicas que assegurem ao
cidadão o acesso à cultura, valorizando a produção artística regional, preservando o
patrimônio e memória, por meio de gestão ética, transparente e inovadora, e como Visão
Institucional ser referência nacional no estímulo à Arte e Cultura, com excelência em
ensino, pesquisa, produção, divulgação e preservação do patrimônio histórico e
memória.
O Conselho Municipal de Cultura atuante, criado em 2003, acompanha as ações
da Fundação Cultural Chapecó como órgão fiscalizador e normatizador, com um grupo
de dezoito conselheiros eleitos democraticamente a cada dois anos, é de composição
paritária entre poder público e sociedade civil representada.
A partir de uma visão de políticas públicas, entende-se que a cultura é um direito
fundamental do ser humano e ao mesmo tempo um importante vetor de
desenvolvimento econômico e de inclusão social. É uma área estratégica para o
desenvolvimento do município, do estado e do país, relacionando-se com as diversas
áreas do conhecimento e das manifestações humanas, não pode depender de vontades
específicas, mas sim coletivas.
Para compor o Plano Municipal de Cultura, iniciamos uma prévia das
conversações no dia 30 de outubro de 2009, na Conferência Municipal de Cultura, num
momento em que o grande objetivo era construir as diretrizes que enviaríamos à
Conferência Estadual de novembro de 2009 e encaminharíamos estas sugestões
juntamente às dos demais municípios do Estado à Conferência Nacional, ocorrida em
março de 2010. Naquele momento, além dos indicadores, elencamos representantes para
a plenária estadual e parte deles seguiram como delegados à plenária nacional, o que
proporcionou uma visão mais elaborada das dinâmicas e necessidades à construção do
Plano.
Tivemos como marco definitivo na construção do plano o dia 16 de junho de
2010, no qual reunimos representantes da Sociedade Civil Organização para seguir um
cronograma de trabalho que se efetivou nos meses de junho, julho, agosto, setembro e
outubro, com reuniões periódicas de nove grupos com as diretrizes gerais e específicas
para as dezenove setoriais constantes no Plano Nacional e que fundamentam este plano.
Finalizamos os trabalhos no dia 16 de outubro, apresentando, através de um
representante de cada um dos nove grupos, o resultado das discussões dos quatro meses.
Para nortear e facilitar o trabalho dos grupos, nos baseamos nos cinco eixos da
Conferência Nacional de Cultura, amplamente discutidos e revisados,
sendo: PRODUÇÃO SIMBÓLICA E DIVERSIDADE CULTURAL; CULTURA,
CIDADE E CIDADANIA; CULTURA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL;
CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA; GESTÃO E INSTITUCIONALIDADE
DA CULTURA.
Compusemos paralelamente ao Plano o Sistema Municipal de Cultura, Lei
Municipal de outubro de 2010, e os procedimentos da Carta de adesão ao Sistema
Nacional de Cultura, encaminhada por esta Prefeitura ao Ministério da Cultura.
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1. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO MUNICÍPIO
1.2 Localização
O Município de Chapecó atual, conhecido como o "Município Mãe", deu origem
a divisões político-administrativas que compõem atualmente as microrregiões
catarinenses da Associação dos Municípios do Oeste de Santa Catarina - AMOSC,
Associação dos Municípios do Extremo Oeste de Santa Catarina - AMEOSC e
Associação dos Municípios do Alto Irani - AMAI, excluindo apenas o Município de
Ponte Serrada (SC). Na região Oeste e Extremo Oeste, na parte ocidental do Planalto
do Estado de Santa Catarina, em 25 de agosto de 1917, o governo estadual, através da
Lei nº 1.147, criou os Municípios de Joaçaba e Chapecó. O Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística, IBGE, define essa região onde foi criado o Município de
Chapecó de "Colonial do Oeste Catarinense".
Dos aproximadamente 14 mil km² de seu território original, o Município de
Chapecó hoje, em função dos desmembramentos municipais, possui uma área de 625,6
km², cuja sede urbana apresenta 113,24 km². Na antiga extensão territorial do
Município, os limites íam desde o Município de Joaçaba até a fronteira com a República
Argentina, tendo como divisor o Rio Peperi Guassú.
A Região Oeste de Santa Catarina representou o último reduto de povoamento e
colonização das terras catarinenses.
1.3 Colonização
A Região Oeste Catarinense é o espaço constituído pelo território do primitivo
Município de Chapecó. Se, administrativamente, havia ali uma região, isto não ocorria
sob o ponto de vista geográfico, pois o recenseamento de 1920 encontrou, naquela área,
a população de 11.315 habitantes.
“Chapecó, no princípio do século, não era um espaço vivido, pois não possuía
contingente humano para a vida regional.” (Peluso, 1892,). Numa retrospectiva
histórica, desde os tempos do Brasil-Colônia, a região oestina foi objeto de questões de
15
domínio de sua área: Questão de Missiones ou Questão de Palmas e Questão de Limites
(Contestado) entre SC e PR, dificultando grandemente o processo efetivo de
povoamento.
Os primeiros momentos referentes ao povoamento regional estão ligados aos
paulistas em sua marcha rumo ao sul do Brasil.
A criação do Município de Chapecó, em 25 de agosto de 1917, representou para
a região oestina: a) a definição da região como parte integrante do contexto catarinense -
nova unidade político-administrativa; b) a necessidade urgente de uma ação de
colonização para a região por parte das autoridades constituídas em nível local e
estadual; c) a transferência da colonização para a iniciativa particular. Assim, a
colonização da região inicia-se com as primeiras manifestações no sentido de a região
receber ações e empreendimentos das Companhias de Colonização, através da venda
e/ou doações de terras por parte do governo.
As Companhias Colonizadoras chegam à região oestina instalando-se com
capital próprio. O governo de Santa Catarina participava concedendo alguns incentivos
para a iniciativa empresarial colonizadora – pela necessidade premente de ocupação da
região. Inaugura-se assim a colonização sistemática da região. Dentre as Companhias de
Colonização que atuaram na região do Município de Chapecó, a partir de sua criação,
destacam-se a Empresa Colonizadora fundada por Ernesto Francisco Bertaso e os
irmãos Agilberto Atílio e Manoel dos Passos Maia em 1918 e que se instalou no antigo
povoado de Passo dos Índios (atual cidade de Chapecó) com um escritório.
Em 1923, houve a dissolução da sociedade, passando todo o ativo e passivo para
Ernesto Bertaso e seus descendentes. Esta colonizadora tornou-se proprietária de vasta
área e responsável por qualquer iniciativa comercial e colonizadora dentro de seu
patrimônio que atingiu a casa de 2.249.259.441m². A área inicial, sob a jurisdição da
colonizadora Bertaso, abrangia as fazendas: a) Campina do Gregório, com 15.000 mil
alqueires, ou seja, 509.234.874m², adquirida por compra em 1918 dos herdeiros da
Baronesa de Limeira (SP); b) Fazendas Rodeio Bonito e Chapecó, totalizando 100.000
mil hectares, por concessão do Governo do Estado de Santa Catarina, cujo contrato data
de 26 de junho de 1920. Respectivamente, a área das fazendas era de: 288.202.080m² e
538.186.742m².
16
Bertaso, mesmo não tendo sido o fundador de algumas povoações no Oeste
catarinense, foi inegavelmente um dos principais elementos responsáveis pelo
crescimento e expansão das mesmas. A empresa por ele dirigida deixou como marco os
traçados da atual cidade de Chapecó e dos povoados de então, Quadro Coronel Freitas
(hoje município), Fernando Machado (hoje distrito de Cordilheira Alta), Simões Lopes
(hoje distrito de Coronel Freitas) e Quilombo (município). A empresa Colonizadora
Bertaso construiu estradas e estabeleceu nas terras milhares de colonos procedentes de
lugares diversos das antigas colônias do Rio Grande do Sul. Paulatinamente, a
incorporação da região ia acontecendo. A atividade econômica do extrativismo, com a
conseqüente venda da produção aos países do Prata, através do sistema de balsas, tomou
conta. Graças à fertilidade de seu solo, num curto espaço de tempo a região oestina
inseriu-se em um processo amplo de expansão econômica colonial do Sul do país.
1.4 Evolução Administrativa
Quanto às ações administrativas oficiais, enumeram-se para a região oestina as
seguintes:
1. Presença de Comissões Oficiais para efeito de demarcação dos limites das terras,
desde a época do Tratado de Madri (1759).
2. Criação da Colônia Militar de Xanxerê, em 16 de novembro de 1859, instalada
apenas em 1882.
3. Criação do Município de Chapecó, em 25 de agosto de 1917.
4. Ações de apoio e incentivos do governo estadual, voltadas para a colonização
imediata da região – instalação das Companhias Colonizadoras.
5. Instabilidade administrativa no Município de Chapecó - 1919/1931 - trocas de sede
do município entre as Vilas de Passo Bormann e Xanxerê.
6. Definição da vila sede para o Município de Chapecó - Passo dos Índios em 1931.
7. Instalação do Território Federal do Iguaçu - 1943/1946.
8. Primeira divisão político-administrativa - Criação de novos municípios a partir de
1953, em decorrência de uma fase de ebulição regional, provocada pelos fluxos
migratórios oriundos do Rio Grande do Sul principalmente.
9. Criação de uma secretaria da Administração Estadual, com sede na cidade de
Chapecó, no início dos anos 60 - Secretaria de Estado dos Negócios do Oeste.
17
10. Anos 50/60, fixação das primeiras indústrias de alimentos na região.
11. A partir de 1970, através do reforço de novas ações oficiais e de incentivos
recebidos, decorre a transformação da incipiente ação industrial regional na dinâmica
dos dias atuais: a agroindústria.
1.5 Denominação
Chapecó é palavra de origem Kaingang com várias interpretações: "chapadão
alto", "chapéu feito de cipó" e "põe no chapéu" para nativos da língua. Segundo
pesquisas feitas pelo Dr. Selistre de Campos, a palavra origina-se dos termos "echa" +
"apê" + "gô", que na língua dos nativos significa "donde se avista o caminho da roça".
A denominação foi oficializada em 25 de Agosto de 1917, por ocasião da sua
emancipação, através da Lei nº 1.147 do governo estadual. Na época, Chapecó tinha
como base territorial a região conhecida como Oeste catarinense, não havendo limites
político-administrativos.
18
2. DIRETRIZES GERAIS
2.1 Eixo 1: Produção Simbólica E Diversidade Cultural - Fortalecer As Ações Do
Município No Planejamento E Execução De Políticas Culturais
2.1.1 Instituições e mecanismos de integração
Apoiar as atividades existentes, realizadas pelos grupos, associações e entidades
que desenvolvem ações relacionadas à diversidade cultural na cidade de
Chapecó;
Possibilitar o desenvolvimento da cultura do município, representada pelos seus
significativos patrimônios material e imaterial;
Promover eventos de inserção e integração das diversas etnias e manifestações
formadoras da identidade cultural do município;
Referenciar as ações artístico-culturais do município;
Estimular a produção, a qualificação e a integração das diversas áreas da cultura;
Fortalecer parcerias com instituições de ensino e iniciativa privada, ligadas
direta ou indiretamente à promoção e difusão artístico-cultural.
2.1.2 Financiamento
Promover editais para pesquisa, estímulo à produção artística, pesquisa, ensino,
aquisições, curadorias, publicações, manutenção de patrimônio e difusão das
diversas linguagens e manifestações culturais do município;
Criar lei de incentivo à produção e à aquisição da produção artística local.
19
2.1.3 Legislação
Incentivar e instruir as representatividades culturais locais quanto à
regulamentação legal para o desenvolvimento das atividades de grupos e
associações em formação;
Implementar Políticas Públicas que garantam preservação, pesquisa, difusão,
produção e ensino das manifestações da diversidade cultural local;
Cumprir a legislação vigente que determina a acessibilidade universal e os
direitos autorais.
2.2 Eixo 2: Cultura, Cidade e Cidadania - Proteger e Valorizar a Diversidade
Artística e Cultural do Município
2.2.1 Preservação e valorização do patrimônio artístico, cultural e ambiental.
Criar programas de apoio à preservação e ao ensino-aprendizagem da
oralidade das etnias formadoras do município;
Assegurar pesquisa, produção, manutenção, ampliação, preservação,
promoção, exposição e fortalecimento dos acervos artísticos e históricos
existentes;
Promover resgate e diagnóstico dos diversos contextos históricos,
lingüísticos, geográficos, patrimoniais e culturais do município.
Assegurar a consolidação de projetos que garantam a preservação e a
valorização dos acervos históricos e documentais, públicos e privados,
transformando-os em espaços de memória, de apropriação cultural e de
pesquisa;
20
Garantir a preservação da identidade histórico-cultural do município , através
da valorização das suas representações dos patrimônios materiais e
imateriais.
Preservar os patrimônios naturais ambientais do município, através de
políticas públicas que garantam a harmonização e o equilíbrio entre estes
patrimônios e as ações necessárias para o desenvolvimento sustentável.
2.2.2 Estímulo à reflexão cultural e valorização da diversidade
Promover palestras, seminários, oficinas de caráter educativo, de
qualificação técnico-artístico-cultural e apresentações artísticas em
instituições de ensino e entidades de caráter público e privado;
Introduzir na grade curricular dos cursos universitários e da educação básica
nas instituições do município o estudo teórico e prático da cultura afro-
brasileira, da cultura popular e da cultura indígena;
Garantir e fortalecer a inter-relação dos espaços de memória públicos e
privados existentes nas áreas urbana e rural de Chapecó.
2.3 Eixo 3: Cultura e Desenvolvimento Sustentável - Universalizar o Acesso dos
Chapecoenses à Fruição e à Produção Cultural
2.3.1 Fluxos de produção e formação de público
Apoiar a criação de espetáculos e exposições das diversas linguagens artístico-
culturais;
Garantir a realização de um evento anual de repercussão estadual e/ou nacional,
em cada linguagem artística atuante no município de Chapecó;
21
Fomentar e difundir a prática artístico-cultural como instrumento de apropriação,
junto às instituições de educação básica no município.
2.3.2 Equipamentos culturais e circulação da produção
Otimizar e disponibilizar espaços físicos, públicos para capacitação nas diversas
linguagens artísticas e históricas;
Apoiar a circulação e a difusão de espetáculos, exibições e exposições das
diversas linguagens e manifestações artístico-culturais em equipamentos
públicos do município.
2.3.4 Estímulo à difusão através da mídia
Apoiar a introdução de programas diretamente relacionadas à cultura nos
veículos de comunicação local;
Promover a visibilidade das diversas ações culturais, junto aos meios de
comunicação locais e regionais bem como das mídias eletrônicas.
2.4 Eixo 4: Cultura e Economia Criativa - Ampliar a Participação da Cultura no
Desenvolvimento Socioeconômico Sustentável
2.4.1 Capacitação e assistência ao trabalhador da cultura
Capacitar, através de cursos e oficinas, os profissionais da cultura para a
elaboração de projetos de captação de recursos junto a fundações públicas e
instituições privadas;
22
Apoiar iniciativas de formação superior em arte e cultura.
2.4.2 Estímulo ao desenvolvimento da economia da cultura
Incentivar e auxiliar na comercialização de produtos relacionados à cultura e à
diversidade de cada etnia e manifestação artístico-cultural;
Promover a valorização dos diversos espaços culturais e de memória, através de
políticas públicas, dando-lhes maior visibilidade turística, assegurando a meta de
transformar Chapecó num centro de referência histórico-cultural.
2.4.3 Regulação econômica
Assessorar na regulamentação dos grupos e companhias estáveis do município.
2.5 Eixo 5: Gestão e Institucionalidade da Cultura - Consolidar os sistemas de
participação social na gestão das políticas culturais
2.5.1 Organização de instâncias consultivas e de participação direta
• Apoiar iniciativas de promoção social e cultural, com base em critérios
transparentes de avaliação e de relevância para a comunidade;
• Criar colegiados municipais das diversas áreas envolvidas na cultura.
23
2.5.2 Diálogo com as iniciativas do setor privado e da sociedade civil
Firmar articulações, convênios, parcerias, apoios recíprocos com associações
culturais e artísticas, instituições de ensino públicas e privadas, entidades
benemerentes, instituições de instância governamental e empresas;
Divulgar as leis de incentivo (como a Lei Rouanet) aos empresários locais,
esclarecendo sobre a participação das empresas.
24
3. PROPOSTAS, PROJETOS E AÇÕES SETORIAIS
3.1 Arquitetura, Arquivos, Museus, Patrimônio Imaterial e Patrimônio Material
Criar um Centro Histórico, contemplando os prédios e as fachadas históricas no
entorno da Praça Coronel Bertaso, prédio do MHAC, Galeria Dalme Marie
Grando Rauen, Memorial Paulo de Siqueira e demais edificações e espaços
característicos da história cultural de Chapecó;
Realizar diagnóstico, inventário e restauro dos acervos públicos, bem como
aquisição de objetos para compor estes acervos;
Promover ações de mapeamento, identificação e tombamento de prédios
(públicos e privados) que possuem relevância na construção da identidade
histórica e arquitetônica do município;
Promover a valorização dos espaços de memória, a partir de ações de
visibilidade, divulgação e finalidade turística;
Realizar fóruns, debates e seminários voltados às questões que envolvem o
Patrimônio Material e Imaterial local;
Promover, de modo participativo, o mapeamento, a identificação e o registro
documental das referências culturais imateriais locais;
Contribuir para a garantia das condições sócio-ambientais necessárias para
produção, reprodução e transmissão de bens culturais de natureza imaterial;
• Iniciar as ações de mapeamento, identificação, inventário, educação ambiental e
patrimonial já previstas no projeto “Araucária: um símbolo do Patrimônio
Natural Ambiental de Chapecó”;
• Promover projeto de educação patrimonial nas instituições de ensino públicas e
privadas do município;
• Efetivar um espaço moderno e adequado para Arquivo Público Municipal;
• Ordenar as iniciativas privadas em mobiliário urbano;
• Envolver a população na elaboração dos projetos de mobiliário urbano no que se
refere às questões de educação patrimonial;
• Desenvolver projetos para a locação de monumentos nos espaços residuais do
sistema viário.
25
• Criar comissão que avalie projeto de monumentos bem como outorga de
benefícios fiscais quando da promoção de arte urbana em edifícios privados;
• Ampliar a participação popular nas decisões acerca de projetos de monumentos
que afetem significativamente a paisagem;
• Promover projetos paisagísticos de preservação ambiental e arquitetônica;
• Criar um catálogo acerca das espécies nativas e de arborização urbana de
maneira a promover seu conhecimento e apropriação por parte da população;
• Apoiar iniciativas comunitárias de trabalho voluntário na implantação e
manutenção dos espaços públicos;
• Criar um plano de arborização urbana e paisagismo que permita e incentivar a
parceria público privada para a implantação e manutenção dos espaços;
• Desenvolver a acessibilidade universal em edifícios já existentes, adequando os
projetos às características histórico-arquitetônicas;
• Desenvolver plano municipal de preservação e utilização do patrimônio
arquitetônico urbano e rural que identifique os elementos a serem objeto da
política e estabeleça critérios para sua utilização;
• Incluir os exemplares significativos da arquitetura histórica em roteiro de
visitação turística.
3.2 Culturas Populares, Afro-Brasileiras e Indígenas.
Possibilitar o desenvolvimento das culturas afro-brasileira e indígena,
patrimônios culturais brasileiros, contemplando espaço físico específico,
convênios para apoio financeiro, divulgação e difusão no meio educacional e na
construção de espetáculos temáticos;
Proporcionar aos grupos de dança das etnias alemã, italiana, polonesa, japonesa,
entre outras existentes, cursos de língua para cada etnia;
Promover e garantir o reconhecimento das etnias e outras entidades relacionadas
às culturas populares, revelando e valorizando suas potencialidades turísticas e
culturais, com sua difusão em museus, sites específicos e redes sociais;
26
Incentivar e auxiliar na comercialização de produtos gastronômicos, artesanato,
vestimenta, relacionados à cultura e à diversidade de cada etnia;
Articular parcerias públicas e privadas para apoio ao trabalho de resgate cultural
étnico;
Promover a aproximação dos diversos grupos étnicos, incluído os grupos
indígenas, em eventos culturais;
Criar um grupo de estudos que inicie o processo de unificação da Língua
Caingangue;
Introduzir na grade curricular de cursos universitários, ensino fundamenta e
ensino médio o estudo teórico e prático da cultura afro-brasileira, cultura popular
e cultura indígena;
Adquirir para o acervo da biblioteca municipal e escolas municipais livros
relacionados à cultura afro-brasileira e específicos de capoeira, culturas
populares e indígenas existentes no município;
Fomentar o acesso e a produção de pesquisa, resgate e difusão do conhecimento
tradicional e patrimônio material e imaterial da cultura afro-brasileira, cultura
popular e cultura indígena no município.
3.3 Audiovisual
• Fomentar a produção audiovisual através da criação de um Edital Municipal de
Audiovisual que contemple anualmente produção e distribuição de curtas-
metragens, documentários, vídeos e longas;
• Apoiar o desenvolvimento de projetos voltados à captação de recursos propostos
por entidades ligadas ao setor bem como as parcerias com entidades públicas e
privadas;
• Adequar e disponibilizar um espaço para exibição de filmes;
• Criar e/ou apoiar mostras e festivais de cinema em Chapecó em tempo e espaço
físico fixo e/ou itinerante;
27
• Apoiar encontros, seminários, eventos que reúnam entidades de
representatividade audiovisual no estado e no país, como forma de possibilitar
ao setor um diálogo permanente com outras regiões produtoras;
• Incentivar a discussão da sétima arte nas escolas públicas e particulares do
município;
• Pesquisar, mapear e catalogar as produções audiovisuais chapecoenses,
elaborando um histórico do audiovisual e criando um espaço de Museu do
Audiovisual.
• Organizar e editar anualmente um livro com pesquisas realizadas sobre
audiovisual;
• Apoiar e incentivar as ações de entidades de fomento à sétima arte como
Associações, Cineclubes e outras entidades afins;
• Incentivar/realizar cursos, oficinas, seminários, congressos visando o
aperfeiçoamento conceitual e técnico dos profissionais da área;
• Estreitar a relação com os setores de teatro e música.
3.4 Artes Visuais e Digitais
• Elencar e adequar espaços públicos apropriados para exposições;
• Prever espaço para exposições na Feira EFAPI com sala, equipamentos
adequados e monitoria especializada;
• Implementar cursos de aperfeiçoamento e de formação continuada, visando a
capacitação dos profissionais tais como: Curadoria, Crítica, Monitoria;
• Promover exposições com artistas de outras localidades sejam regionais,
estaduais, nacionais e/ou internacionais;
• Propor didáticas pedagógicas com artistas nas escolas em parceria com a
secretaria da educação;
• Realizar intercambio com curadores;
• Digitalizar acervo de artistas locais no site da Prefeitura Municipal;
28
• Catalogar de forma impressa, no formato de livro, dados dos artistas plásticos
locais.
3.5 Artesanato
• Consolidar espaço na região central do município, específico para
comercialização dos produtos artesanais de Chapecó; garantindo o acesso
facilitado ao turista;
• Promover cursos e palestras de qualificação do artesão local;
• Contratar e pesquisa a fim de diagnosticar a tipologia do artesanato, a partir do
resgate do contexto histórico, lingüístico, geográfico e cultural do município;
• Criar catálogo impresso e digital sobre o artesanato local;
• Manter a realização da MERCOARTE – FEIRA DO ARTESANATO
CHAPECOENSE;
• Garantir 5% de espaços para comercialização de produtos artesanais em feiras e
eventos expoentes no calendário local;
• Garantir ao artesão o acesso ao “espaço social” em shoppings, aeroportos e
rodoviárias.
3.6 Moda e Design
Promover a pesquisa para construção da memória da moda em Chapecó;
Promover e divulgar uma moda artesanal tendo como referência elementos da
cultura local;
Organizar oficinas e workshops para a valorização da identidade da moda local;
Fomentar a pesquisa e a realização de projetos de sustentabilidade na área de
moda;
Incentivar as produções com matéria prima local e regional;
29
Fomentar a organização de grupos de trabalho (artesãs, associações,
cooperativas) que busquem, através da moda, dar representatividade aos
produtos elaborados;
Promover espaço do MUSEU da MODA, em parceria com cursos técnicos e
superiores relacionados à área.
3.7 Circo, Dança e Teatro
Efetivar o Festival de Teatro de Chapecó como um evento anual;
Promover ações que fomentem e difundam a linguagem das artes cênicas, por
meio da capacitação de professores dentro de escolas do município e formação
de núcleos artísticos;
Fortalecer o evento “Dança Escola” e criar o “Encena Escola” numa parceria das
instituições de ensino fundamental e médio, públicas e privadas com a Prefeitura
Municipal, através da Fundação Cultural;
Inserir, ao longo da programação do Festival de Teatro de Chapecó, as
atividades de pesquisa, preservação e fomento à produção circense;
Criar um banco de dados referente aos aspectos de memória das Artes Cênicas
locais;
Cadastrar grupos e companhias estáveis de artes cênicas da cidade;
Estabelecer uma política de ocupação dos espaços cênicos, a partir de discussão
com os segmentos da área, em consonância com o perfil e a identidade de cada
um deles;
Criar espaços cênicos multiuso que sejam destinados a espetáculos de pequeno
porte, sem delimitação ao palco italiano como uso;
Criar edital de incentivo à formação, montagem e difusão das artes cênicas
locais (teatro, dança, circo).
30
3.8 Literatura, Livro e Leitura
Promover oficinas e cursos de capacitação em produção textual para
profissionais e estudantes;
Investir em materiais de divulgação de atividades, trabalhos, eventos, ações que
envolvem a leitura, a literatura e o livro bem como a biblioteca pública
municipal;
Dinamizar espaços de bibliotecas, especialmente no que se refere a alojar
eventos ligados à área;
Criar projeto que vise divulgar as atividades literárias além dos espaços habituais
de leitura;
Criar um colegiado das bibliotecas locais;
Criar programa municipal de leitura, livro e literatura em parceria com as redes
de ensino públicas e privadas, básicas, ensino médio, técnico e superior, para
alavancar o setor desde a infância até a terceira idade, garantindo acesso e
valorização do cidadão através da leitura;
Criar um portal da produção literária local;
Criar projetos de leitura e produção literária nas escolas;
Criar um catálogo das produções literárias locais;
Criar edital de incentivo a formação, editoração e difusão literária local;
Efetivar um espaço moderno e adequado para a Biblioteca Pública Municipal
Neiva Maria Andreatta Costella;
Promover bienalmente a Feira do Livro de Chapecó.
3.9 Música
Implantar em Chapecó um Curso Superior em Música, numa parceria entre
instituição de ensino superior e a Prefeitura Municipal;
Criar circuitos itinerantes na cidade com apoio municipal, para promover e
valorizar a produção dos músicos locais, além de fortalecer, unificar e divulgar
os diversos segmentos musicais que atuam na cidade;
31
Promover cursos de capacitação técnica musical para os profissionais das
funções diretamente ligadas à produção musical local;
Criar edital de incentivo à produção musical local;
Incentivara pesquisa etnomusicológica na cidade;
Criar um portal da música de Chapecó;
Criar uma mostra municipal de música estudantil, com oficinas e cursos para
professores e alunos e apresentações de trabalhos produzidos pelos alunos;
Criar evento anual da música contemplando os diversos gêneros musicais
distinguidos na comunidade;
Estabelecer recursos financeiros específicos para profissionalizar, qualificar e
manter a Orquestra Sinfônica de Chapecó e seu quadro profissional.
32
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Histórico de Chapecó. Retirado do site: www.chapeco.sc.gov.br, acesso em Novembro
de 2010.
PNLL Plano Nacional do Livro e Leitura. www.pnll.gov.br, acesso em
Outubro/Novembro de 2010.
Plano Nacional de Cultura. www.cultura.gov.br
33
ANEXOS
34
I – Representantes do Poder Executivo Municipal:
ROSELAINE BARBOZA VINHAS – Diretora-Presidente da FCC – Fundação Cultural
Chapecó - Titular.
MÁRIO BERTONCELLO – Gerente Administrativo e Financeiro da FCC – Fundação
Cultural Chapecó - Titular.
ORACÍLIO COSTELLA – Gerente de Cultura, Patrimônio Histórico e Memória –
Titular.
NEYLA MARIA BAÚ CARAMORI – Titular - PRESIDENTE
SÉRGIO GIOVANETTI - Suplente.
MAURO CANAL - Titular.
ULMARA SPAGNOL - Suplente.
IVANDRA MATIASSI - Titular.
DAMIANA FERNANDES MELLO - Suplente.
II – Representantes dos segmentos culturais e artísticos ligados à área de artes cênicas
abrangendo: teatro, dança, circo, ópera, mímica e congêneres.
JOVANI SANTOS - Titular
TAVANE SANTA CATARINA – Suplente.
III – Representantes dos segmentos culturais e artísticos ligados à área de música.
A SER INDICADO PELO SEGMENTO – por impedimento do titular.
ÉRICO ANES MENDES – Suplente. (titular substituto)
IV – Representantes dos segmentos culturais e artísticos ligados à área de produção
cinematográfica, videográfica, discográfica e rádio e televisão educativas e culturais de
caráter não-comercial.
Anexo 01. Composição do Conselho Municipal de Cultura
35
DANIELA FARINA – Titular.
TATIANA DE OLIVEIRA DA SILVA – Suplente.
V – Representantes dos segmentos culturais e artísticos ligados à área de artes plásticas,
artes visuais, artes gráficas e filatelia:
GINA ZANINI – Titular
– Suplente.
VI – Representantes dos segmentos culturais e artísticos ligados à área de patrimônio
cultural, abrangendo: artesanato, folclore, culturas étnicas, história, arquitetura,
arqueologia, museus, antropologia, sociologia:
HILDA BEATRIS DIMITRUCK – Titular.
ANDRÉ LUIZ BASSANI – Suplente.
VII – Representantes dos segmentos culturais e artísticos ligados à área de Livro,
Literatura e obras de referência, abrangendo: escritores, bibliotecas e editores:
ELIZANE APARECIDA LEHR – Titular.
ELIANE APARECIDA HUNING – Suplente.
VIII – Representantes da área de ensino superior abrangendo cursos de graduação,
centros e institutos de pesquisa, programas de extensão, vinculados às ações culturais e
artísticas:
MÁRCIA DE SOUZA - Titular.
MÁRCIA MORENO – Suplente.
IX – Representantes dos produtores da área de ensino especializado na produção
cultural e artística:
CARLA MOMBELLI - Titular.
VALDIR ALVES DA SILVA WASSMUTH – Suplente.
36
X – Representantes dos produtores culturais abrangendo instituições de Serviço Social e
Formação de Mão-de-Obra da Indústria e Comércio e outras entidades que promovam
ações culturais e artísticas, com sede na cidade:
ISABEL TRIERVEILER MACHADO – Titular – VICE-PRESIDENTE
– Suplente.
XI – Representantes dos sindicatos de trabalhadores:
Não houve habilitação de Titular.
Não houve habilitação de Suplente.
XII – Representantes dos sindicatos/e ou organizações patronais:
IDINEI SCALVI - Titular.
Não houve habilitação de Suplente.
XIII – Representantes das instituições da sociedade civil e movimentos sociais,
abrangendo: associações comunitárias, grupos étnicos, grupos e entidades estudantis e
de defesa dos direitos humanos:
ROSANGELA VANCKAM INÁCIO - Titular.
ELIANA MARIA RIBICK – Suplente.
37
Anexo 02. Decreto Convocação da Conferência Municipal de Cultura.
38
39
40
41
42
43
Anexo 03. Ata Conferência Municipal de Cultura – Out. 2009
44
Anexo 04. Lista Presença Conferência Municipal de Cultura – Out. 2009
45
46
47
48
49
50
51
52
Representantes do Poder Público
Roselaine Vinhas – unanimidade - TITULAR
Eldade Marcelino – Escola de Artes – TITULAR
Alejandro Abdala – FASC - SUPLENTE
Marinilse Netto – FCC - SUPLENTE
Representantes da Sociedade:
Ary Feliciano – Aldeia Condá – TITULAR
Oracílio Costella – Escritor - TITULAR
Valdir Prigol – Prof. Literatura – Unochapecó – TITULAR
Clodoaldo Calais – Professor de Teatro - SUPLENTE
Denise Argenta - CEOM – Unochapecó - SUPLENTE
Edna Primel – Verde Vida - SUPLENTE
Anexo 05. Relação dos Delegados Municipais de Cultura
53
CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE CULTURA DE CHAPECÓ
Síntese das deliberações da Conferência Municipal com base nos eixos
estruturantes/proposições dos eixos temáticos.
EIXO TEMÁTICO I - “PRODUÇÃO SIMBÓLICA E DIVERSIDADE
CULTURAL”
NACIONAIS
1. Instituir diálogo entre Ministério da Educação e Ministério da
Cultura,privilegiando a educação estética no interior da instituição escolar
(visual – espetáculo) respeitando os aspectos culturais dos grupos envolvidos,
socializando-os.
2. Designar e instituir em emissoras de rádio e tv, perce3ntuais de sua programação
para produção, divulgação e exibição de bens culturais produzidos localmente.
ESTADUAIS
1. promoção de meios e mecanismos estaduais que garantam a promoção das
manifestações e projetos de forma clara e transparentes, com cursos de
capacitação para agentes culturais.
2. Promoção de editais regionais onde os municípios concorrem igualmente entre
si (conforme divisão de SDRs) e não em relação a todos do Estado de Santa
Catarina.
MUNICIPAIS
1. Criação do Plano Municipal de Cultuar em caráter de urgência.
2. Promoção de atividades educativas/culturais que orientem a produção cultural e
não especificamente entretenimento e/ou evento.
EIXO TEMÁTICO II - “CULTURA, CIDADE, CIDADANIA”
NACIONAIS
1. Implantar cursos de Licenciatura e/ou Bacharelado, que privilegiem a
produção cultural e artística, tais como Museologia, teatro, Dança, Música,
Literatura,Artes Plásticas, Cinema, Arqueologia, Biblioteconomia, entre outros.
Anexo 06. Apanhado Geral da Conferência Municipal de Cultura – Out. 2009
54
2. Assegurar recurso que contemplem projetos de patrimônio material e imaterial
dos municípios.
ESTADUAIS
1. Promover intercâmbios culturais, intermunicipais, considerando ser Santa
Catarina um dos estados de maior diversidade cultural no Brasil.
2. Criar condições que favoreçam e estabeleçam de forma efetiva e permanente,
espaços de desenvolvimento cultural, tais como: oficinas, pesquisa e atualização
cultural.
MUNICIPAIS
1. Implantação de políticas culturais (leis específicas) que garantam a autonomia
das atividades bem como profissionais qualificados para biblioteca, museu,
arquivo e outros.
2. Readequação dos atuais espaços culturais (MHAC,Museu Selistre de Campos,
Biblioteca Municipal,Escola de Artes, Memorial Paulo de Siqueira, Galeria
Municipal entre outros) assim como a criação de novos espaços.
EIXO TEMÁTICOIII - “CULTURA E DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL”
NACIONAIS
1. Instalação de uma regional do IPHAM no Oeste de Santa Catarina ....Chapecó
por ser cidade pólo
2. Criação de um sistema de busca de entidades culturais e curriculuns de
profissionais da área cultural e artística do Brasil.
ESTADUAIS
1. Criação de editais regionais de fomento cultural e retorno do projeto ao
proponente com avaliação técnica.
2. Criação de programa de circulação de produtos culturais produzidos em Santa
Catarina,subsidiados com verbas públicas estaduais.
55
MUNICIPAIS
1. Criação de Lei Municipal de fomento a Cultura,m que contemple A. Incentivo
Fiscal e B: premiação a ações cultuarais e a empresas que apóiam cultura
2. Democratizar o acesso a cultura, através da craçao de Lei que implemente um
“vale-cultura” municipal.
EIXO TEMÁTICO IV - “CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA”
NACIONAIS
1. Criar políticas de redução de impostos para micro, pequenas e médias indústrias
culturais como forma de incentivo.
2. Promoção de cursos de capacitação via MINC e autarquias para a formação de
produtores culturais no município, no estado e distrito federal.
ESTADUAIS
1. Criação de editais setorizando e regionalizado as áreas artísticas.
2. Fomento estadual ao Fundo Municipal de Cultura.
MUNICIPAIS
1. Criação de cooperativas de artistas e produtores culturais.
2. Percentual do Fundo Municipal de Cultura, destinado ao fomento destas
cooperativas.
EIXO TEMÁTICO V - “GESTÃO E INSTITUCIONALIDADE DA CULTURA”
NACIONAIS
1. Criação de legislação específica para a área técnica de Cultura.
2. Repasse de recursos previstos em Lei, ale da criação de políticas específicas para
incubadoras culturais.
ESTADUAIS
1. Garantir repasse de recursos e fazer cumprir o plano de desenvolvimento
regional.
2. Formação permanente da área técnica (produtores e agentes culturais)
56
MUNICIPAIS
1. Implantação, criação e aprovação do Plano Municipal de Cultura.
2. Criação e regulamentação do Fundo Municipal de Cultura.
57
Anexo 07. Lista de Presença 1º Reunião do Plano Municipal de Cultura
58
59
60
61
GRUPO SETORIAIS INCLUSAS RELATOR (FCC)
1 Cultura Afro-Brasileira
Cultura Popular
Cultura Indígena
Daniela Scartazzini
Michele Born Flach
2 Arquitetura
Arquivos
Museu
Patrimônio Imaterial
Patrimônio Material
Alexandre Matiello
Kelly Tozzo
Oracílio Costella
André Bassani
3 Dança
Teatro
Circo
Tavane Santa Catarina
Inajá Neckel
Michelle Silveira
4 Moda
Design
Silvia Baggio
5 Literatura
Livro
Leitura
Grasieli Caneles Bernardi
Josélia Tuchinski
6 Música Jakson Kreuz
7 Artesanato Leila Didomênico
8 Audiovisual Daniela Farina
9 Arte Visual
Arte Digital
Sandra Borsoi
Alexandre Lettnim
Anexo 08. Separação dos Grupos por Setoriais – Relatores e Colaboradores
62
Anexo 09. Lista de Presença da Conferência do Plano Municipal de Cultura
63
64
65
66
Anexo 10. Ata da Conferência do Plano Municipal de Cultura
67
Anexo 11. Fotos da Conferência do Plano Municipal de Cultura
68
69
DIAGNÓSTICOS
ARQUITETURA, ARQUIVOS, MUSEUS, PATRIMÔNIO MATERIAL E PATRIMÔNIO IMATERIAL
RELAÇÃO DOS ACERVOS EXISTENTES NOS ESPAÇOS DE MEMÓRIAS DE CHAPECÓ
ESPAÇO DE MEMÓRIA
TIPOLOGIA DE ACERVO
MHAC- Museu de História e
Arte de Chapecó
Acervo Fotográfico
Acervo Arqueológico
Acervo Etnográfico (kaingang e Guarani)
Acervo artístico - Pinacoteca
- Esculturas
Acervo Mobiliário Histórico
Memorial Paulo Batista de
Siqueira
Acervo de Pinacoteca
Acervo de Esculturas
Acervo Fotográfico
Acervo Documental do Artista Paulo Batista de Siqueira
Galeria Dalme Rauen
Acervo de Esculturas
Acervo de Pinacoteca / desenhos
Acervo Fotográfico da Artista Dalme Rauen
Museu de Colonização
(Espaço futuro)
Acervo Colonizadora Bertaso
Acervo composto de mobiliário histórico
Acervo Fotográfico
Acervo para uso geral composto de: Baús, Malas, Instrumentos de
Agrimensura, Instrumentos de comunicação, equipamentos de escritório
Museu da Colonização
Italiana
Acervo composto de objetos de práticas domésticas e rurais da etnia
italiana
Museu do Tropeiro Velho Acervo composto por representações do cotidiano da cultura gaúcha
Arquivo Público Municipal de
Chapecó
Acervo composto por documentação histórica e administrativa do
Município de Chapecó;
Arquivo Unimed Composto por documentação histórica, administrativa, registros e
prontuários do Hospital Santo Antônio e da Unimed
Arquivo HRO – Hospital
Regional do Oeste
Composto por documentação histórica, administrativa, registros e
prontuários do Hospital Regional do Oeste
Arquivo Fundação Aury Luiz
Bodanese
Composto por documentação da vida e ações de Aury Luiz Bodanese
Arquivo Fundeste Patrimônio não informado
Arquivo Cooperalfa Patrimônio não informado
Arquivo Diocesano Patrimônio não identificado
Ceom- Centro de Organização
e Memória do Oeste de-SC
Acervo Fotográfico
Acervo Iconográfico
Acervo documental da Colonizadora Bertaso
Acervo Arqueológico
Acervo Cartográfico
Patrimônio Material
Em andamento:
Ações de mapeamento, identificação e tombamento de prédios históricos
(públicos e privados), que possuem relevância histórica na construção da
identidade histórica arquitetônica de Chapecó;
Promoção dos espaços de memória, a partir de ações de visibilidade,
divulgação e finalidade turística.
Patrimônio Imaterial Em andamento:
Realização de fóruns, debates e seminários voltados as questões que
Anexo 12. Diagnóstico por setoriais
70
envolvem o Patrimônio Imaterial local;
Mapeamento, identificação e registro documental das referências
culturais imateriais locais;
Produção, reprodução e transmissão de bens culturais de natureza
imaterial.
Patrimônio Ambiental Natural
Em andamento:
Ações de mapeamento, identificação, inventário, educação ambiental e
patrimonial, já previstas no projeto “Araucária: um símbolo do
Patrimônio Natural Ambiental de Chapecó”.
Mobiliário urbano Necessidade de projetos adequados de mobiliário urbano.
Monumentos Necessidade de critério para a locação e escolha dos tipos de objetos que
figuram como monumento;
Carência de referenciais simbólicos. Os referenciais são privados: antenas
de celular, prédios de comércio;
Desvalorização dos monumentos já apropriados pela população quando
em contraste com os novos objetos;
Necessidade de utilização dos espaços residuais do Sistema viário como
plataforma para monumentos.
Morfologia urbana Necessidade de projeto integrado entre ações de paisagismo e iluminação
de passeios e vias. Falta de valorização dos monumentos e edifícios como
atração noturna;
Chapecó cidade planejada (traçado), Avenidas Largas, Miolos de quadra
central sem uso adequado, Apropriação dos passeios para lazer
(chimarrão, ouvir som), Cultura de circulação, de passear no centro,
Avenida como cartão de visitas utilizável, Avenida como lugar dos
acontecimentos. Centro linear. Cidade-Palco para apresentações;
Urbanidade da avenida como bem intangível.
Paisagismo Necessidade de programa de manutenção do paisagismo e arborização
urbana;
Necessidade de regramento sobre iniciativas privadas;
Existência de conflito entre arborização urbana e iluminação pública.
Acessibilidade Espaços em adequação.
Paisagem construída Necessidade de política de preservação acerca do patrimônio arquitetônico
ocasionando deterioração; descaracterização e subtração deste patrimônio;
Necessidade de pesquisa e programa de valorização da arquitetura rural.
Comunicação visual Comunicação visual (propaganda) nas fachadas, levando a “camuflagem”
dos edifícios significativos e até mesmo a descaracterização e deterioração
das fachadas.
14
ARTESANATO
FASC
CADASTROS FORMATO APOIADOR PARCERIA EVENTOS
575 Artesãos Associações,
Cooperativas, Grupos
de Produção e
Artesãos
Independentes
Prefeitura
Municipal de
Chapecó
SEBRAE - MERCOARTE
- FEIRA DO
ARTESANATO
CHAPECOENSE
- Feiras mensais na
Praça Coronel
Ernesto Bersaso e
Calçadão
ENTIDADE NÚMERO DE
ASSOCIADOS
LOCAL DE
ENCONTRO
LOCAL DE
COMERCIALIZAÇÃO
Associação de
Artesanato
Araapoc
28 associados em
Chapecó
- Salão no Passo
dos Fortes
- Mercado Público
Regional
-Supermercados
Celeiro
- Salão no Passo dos Fortes
- Mercado Público Regional
- Supermercados Celeiro
- Feiras e Eventos
Associação de
Artesanato
Casa do
Artesão de
Chapecó
12 associados - Benjamin
Constant ao lado
da Feira no
calçadão
- Centro Público
de Economia
Solidária Mario
Faccio
- Benjamin Constant ao lado da
Feira no calçadão
- Centro Público de Economia
Solidária Mario Faccio
- Feiras e Eventos
Associação de
Artesanato Cia
do Artesanato
15 associados - Centro Público
de Economia
Solidária Mario
Faccio
Centro Público de Economia
Solidária Mario Faccio
- Feiras e Eventos
Associação de
Artesanato
Harmonia
7 associados - Centro Público
de Economia
Solidária Mario
Faccio
Centro Público de Economia
Solidária Mario Faccio
- Feiras e Eventos
Associação de
Artesanato
Reciclarte
9 associados - Igreja Batista
próximo ao
Hospital Regional
- Feiras e Eventos
Associação de
Artesanato
Adevosc
30 associados que
fazem artesanato
- Sede Própria -Centro Público de Economia
Solidária Mario Faccio
-Feiras e Eventos
Associação de
Artesanato
12 associados - Sede Própria -Feiras e Eventos
15
Cooperdef
Cooperativa
Mista Solidária
– Coopersol
26 cooperados - Centro Público
de Economia
Solidária Mario
Faccio
- Sede Própria
Centro Público de Economia
Solidária Mario Faccio
- Sede Própria
- Feiras e Eventos
Grupo de
Produção Feito
Sob medida
11 artesãs - Centro Público
de Economia
Solidária Mario
Faccio
- Centro Público de
Economia Solidária Mario
Faccio
- Feiras e eventos
Grupo de
Produção mães
de Nazaré
15 artesãs Comunidade do
Bormann
- Feiras e eventos
Grupo de
Produção
Esplanada
6 artesãs - Salão
Comunitário do
bairro Esplanada
- Feiras e eventos
Grupo de
Produção
Voluntárias da
Alegria
15 artesãs - Salão
Comunitário da
Vila Militar
- Feiras e eventos
Associação de
Artesanato
Unidas Somos
mais
24 associadas Sala anexa a
Unidade de Saúde
do Bairro São
Cristovão
- Feiras e eventos
Associação de
voluntárias da
APAE
18 artesãs Sala anexa a
APAE
- Feiras e eventos
Grupo de
Produção Feito
Sob medida
11 artesãs - Centro Público
de Economia
Solidária Mario
Faccio
- Centro Público de
Economia Solidária Mario
Faccio
- Feiras e eventos
Grupo de
Produção mães
de Nazaré
15 artesãs Comunidade do
Bormann
- Feiras e eventos
Grupo de
Produção
Esplanada
6 artesãs - Salão
Comunitário do
bairro Esplanada
- Feiras e eventos
16
Grupo de
Produção
Voluntárias da
Alegria
15 artesãs - Salão
Comunitário da
Vila Militar
- Feiras e eventos
Associação de
Artesanato
Unidas Somos
mais
24 associadas Sala anexa a
Unidade de Saúde
do Bairro São
Cristovão
- Feiras e eventos
Associação de
voluntárias da
APAE
18 artesãs Sala anexa a
APAE
- Feiras e eventos
Artes Visuais e Arte Digital
Editais e
Concursos
- Edital da Galeria Dalme Rauen;
- Concurso de Desenho - projeto Desenhando – em sua 5º edição.
Espaços possíveis
para Exposições de Artes
Viusuais
- Galeria Municipal de Artes;
- Galeria de Artes SESC – Chapecó;
- Casa + Arte;
- Art’ Lúmen;
- Escola de Artes;
- Espaço Cultural – Unochapecó;
- Museu (antiga FCC);
- Memorial Paulo de Siqueira;
- Salas no Centro de Cultura e Eventos Plínio Arlindo de Nês.
Associações/Entidades/O
NGs
SOS Terra – Arte em ação;
Associação Chapecoense de Artistas Plásticos - Achap;
Artistas independentes catalogados;
Associação dos artistas visuais da região oeste de Santa Catarina
– Adentro;
Demandas
reprimidas:
Ações que
poderiam ser
implementadas
imediatamente.
- Galerias específicas para exposições de artes: estas galerias
deveriam ter um espaço e iluminação específica para exposições de artes,
que abarquem exposições locais, estaduais, nacionais e internacionais;
- Espaços multimídias: Inclusão digital;
- Inclusão cultural: projetos efetivos de valorização cultural e sua
17
AUDIOVISUAL
diversidade.
Principais
fragilidades
Questões que
dificultam o
desenvolvimento da área.
- Falta de espaço específico e adequado para as artes visuais;
- Falta de profissionais qualificados para monitoria;
- Captação de recursos para a realização de projetos e Leis de
incentivo mais efetivas;
- Metas anuais de divulgação das artes visuais em nível local,
regional.
Principais
potencialidades
Questões que
facilitam ou colaboram
para o desenvolvimento
da área.
- Profissionais com formação e experiência na área;
- Disponibilidade de recursos de incentivo como editais para
exposições de artes visuais;
- Atualização das normas municipais e leis de incentivo.
Áreas
relacionadas e
interdependentes
Inter-relações
que a área tem com as
demais áreas temáticas.
Turismo: Apresenta-se como uma fonte, um produtor Cultural
que fomenta e promove a cultura e o exercício criativo por meio da arte;
Novas possibilidades de lazer e expressão apresentadas a
sociedade. Ex: “arte vai a praça”.
ENTIDADE EVENTO/DATA FORMAS
CULTURAIS
ENVOLVIDAS
FINALIDADE LOCAL PÚBLICO RECURSOS
Clube de
Cinema e
Literatura
Ciclo de Cinema
Nacional e Ciclo de
Cinema Carlos Saura
2000 A 2002
Exibição de filmes
em 35 mm e 16 mm.
Formação de platéia,
possibilitar acesso a
filmes que
dificilmente são
vistos no circuito
comercial
Cinema
Itajoara
Público geral Aluguel dos filmes,
despesas com
seguro, transporte,
locação, exibição,
divulgação
Sesc Chapecó Exibição de filmes
Semanalmente
Exibição de filmes,
realização de oficinas
na área
Formação de platéia,
possibilitar acesso a
filmes que
dificilmente são
vistos no circuito
comercial
Auditório
Sesc
Chapecó
Público geral Compra dos filmes
na Programadora
Brasil
18
UFFS CineClube
Universitário
Mensal
Exibição de filmes e
debate sobre a obra
Formação de platéia
e incentivo ao senso
crítico e politização
através do debate
UFFS –
Campus
Chapecó -
Seminário
Acadêmicos
e comunidade
CINELO Ó o Doc Aí - Mostra
Nacional de
Documentários de
Chapecó
Anual
Exibição de filmes,
debates sobre a obra,
oficinas, mesas
redondas
Formação de platéia
específica ao gênero
documentário,
debates e formação
profissional ligados
ao setor
Sesc
Chapecó
Geral Licença dos filmes,
despesas com
hospedagem,
transporte e
alimentação dos
diretores e
participantes,
divulgação do
evento
Unochapecó Unocultural – Mostra
de Cinema
Vários
Exibição de filmes,
debates sobre a obra
com presença dos
realizadores
Formação de platéia,
incentivo à produção
Vários Geral Licença dos filmes,
despesas com
hospedagem,
transporte e
alimentação dos
diretores e
participantes,
divulgação do
evento
Dia
Internacional
de Animação
28 de outubro - anual Exibição de filmes
curta-metragens de
animação
Formação de platéia Vários Geral
Cinelo Mostra de Adaptações
Literárias 2009
Exibição de filmes e
debate sobre
adaptações literárias
para o cinema
Formação de platéia
e discussão sobre
como adaptar uma
obra literária para o
cinema
Sesc
Chapecó
Geral Auditório do Sesc,
filmes do Sesc
Cinelo Cinelo Café – 26 de
junho – Café
Braziliano
Exibição de filmes
produzidos na região
Divulgar a produção
local
Café
Braziliano
Geral Materiais de
divulgação
Unochapecó
– curso de
Jornalismo
Projeto Documentário
e Comunidade – uma
história que vai virar
filme
Exibição de filmes,
debates relacionados
ao tema , oficina de
produção e realização
de filme
a construção de
espaços alternativos
para a exibição e
discussão de
documentários
produzidos no curso
de jornalismo e para
a produção de
documentários pelas
comunidades locais.
Bairro São
Pedro e
Bairro
Efapi
Comunidades
carentes
??
Unochapecó Unocultural – Mostra
de Cinema
Vários
Exibição de filmes,
debates sobre a obra
com presença dos
realizadores
Formação de platéia,
incentivo à produção
Vários Geral Licença dos filmes,
despesas com
hospedagem,
transporte e
alimentação dos
diretores e
19
CIRCO, DANÇA, TEATRO
TEATRO DANÇA CIRCO
* FCC – Projeto Arte Cidadã:
iniciação a linguagem do teatro e
clownesca, bem como exercícios
levados à cena e intervenções
realizadas na rua e locais
alternativos
* Escola de Arte – Oficinas
* FASC
* AURORA – Fundação Aury Luiz
Bodanese
* VERDE VIDA
* KIRKA
* UNOCHAPECÓ – projeto de
extensão
• CESMAR
GRUPOS DE TEATRO
* Fundação Cultural Chapecó
*Escola de Artes de Chapecó
* FASC –Fundação de Ação Social
* Escolas Regulares
* CAPP e APAE
* UNOCHAPECÓ
* Escola Espaço Dança
* SESC
* Ballare
* Academia Training Park
* Fundação Aury Luiz Bodanese
* CTG – Centro de Tradições Gaúchas
* VERDE VIDA
* Cia da Gaia Teatro e Circo - realiza
intervenções utilizando-se de algumas
técnicas circenses;
* FCC – Fundação Cultural de
Chapecó que promove e disponibiliza
a comunidade cursos de iniciação a
linguagem do Palhaço;
* Trio Alegria – grupo que realiza
intervenções e espetáculos com
referências circenses principalmente a
figura do Palhaço;
participantes,
divulgação do
evento
Dia
Internacional
de Animação
28 de outubro - anual Exibição de filmes
curta-metragens de
animação
Formação de platéia Vários Geral
Cinelo Mostra de Adaptações
Literárias 2009
Exibição de filmes e
debate sobre
adaptações literárias
para o cinema
Formação de platéia
e discussão sobre
como adaptar uma
obra literária para o
cinema
Sesc
Chapecó
Geral Auditório do Sesc,
filmes do Sesc
Cinelo Cinelo Café – 26 de
junho – Café
Braziliano
Exibição de filmes
produzidos na região
Divulgar a produção
local
Café
Braziliano
Geral Materiais de
divulgação
Unochapecó
– curso de
Jornalismo
Projeto Documentário
e Comunidade – uma
história que vai virar
filme
Exibição de filmes,
debates relacionados
ao tema , oficina de
produção e realização
de filme
a construção de
espaços alternativos
para a exibição e
discussão de
documentários
produzidos no curso
de jornalismo e para
a produção de
documentários pelas
comunidades locais.
Bairro São
Pedro e
Bairro
Efapi
Comunidades
carentes
??
20
- Muiraquitã (1997)
- Cia D’Arte ( 1986)
- Cia D’ Gaia (2005)
- Grupo de Teatro Chapecó (1987)
- GTEU – Unochapecó (1998)
- Ciadoavesso (2010)
* KIRKA
- Festival de Teatro
- Circulação de Teatro Nacionais e
Regionais (SESC)
- Oficinas (SESC)
- Festival da APAE
- Produção Independentes dos
Grupos
- Apresentações em Espaços
Alternativos
Equipamentos e espaços (salas e
teatros) disponíveis:
- Teatro: Centro de Cultura e
Eventos “Plínio Arlindo De Nes”
- SESC
- Espaço no subsolo do Teatro CCE
- Auditórios
Dança Escola - Difusão da dança dentro
das escolas de ensino regular
Dança Chapecó – Festival Nacional –
Festival Sul-brasileiro
Contradança – Mostra de Dança de
trabalhos desenvolvidos nos centros de
atividades com portadores de necessidades
especiais, e oficinas para os participantes, e
público geral.
Festival da APAE – Encontro Estadual de
Artes Cênicas
Festa das Etnias – Resgate da Cultura e
tradições dos povos.
Espetáculos
Independentes
das escolas de dança.
Espetáculos que vem através do SESC, e
empresas privadas
Oficinas de danças oriundas de festivais ou
intercâmbios das universidades
* A realização de ações que
contribuem para a pesquisa, fomento e
preservação da arte circense na cidade
de Chapecó
* A chegada e instalação de circos na
cidade
* Espetáculos e oficinas circenses
promovidos pelo SESC de Chapecó
CULTURA AFRO-BRASILEIRA, CULTURA INDÍGENA E CULTURAS POPULARES
ENTIDADE
GRUPO
ASSOCIAÇÃO
SOCIEDADE
EVENTOS
CULTURAIS/
DATA
FORMAS
CULTURAIS
ENVOLVIDAS
FINALIDADE(S) LOCAL DOS
EVENTOS
CAPTAÇÃO DE
RECURSOS
PARA A
REALIZAÇÃO
ASSOCIAÇÃO
CHAPECOENSE
DE CAPOEIRA
ENCONTRO
NACIONAL
ANUAL DE
CAPOEIRA/
SETEMBRO
CAPOEIRA DIVULGAÇÃO E
INTEGRAÇÃO DA
CULTURA DA
CAPOEIRA
CENTRO DE
CULTURA E
EVENTOS
RIFAS,
CONTRIBUIÇÃO
DOS
ASSOCIADOS.
21
CTG –
CENTROS DE
TRADIÇÕES
GAÚCHAS
RODEIO
MUNICIPAL/
SETEMBRO
INVERNADA
CAMPEIRA
(PROVAS
CAMPEIRAS, LAÇO,
GINETEADA) E
INVERNADA
ARTÍSTICA
(DANÇAS, POESIA,
MÚSICA),
GASTRONOMIA
INTEGRAÇÃO E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA GAÚCHA
CTGs, EFAPI INCENTIVO DO
PODER
PÚBLICO
MUNICIPAL E
ESTADUAL
CTG –CENTROS
DE TRADIÇÕES
GAÚCHAS
ACAMPAMENTO
FARROUPILHA/
SETEMBRO
INVERNADA
ARTÍSTICA E
CAVALGADA.
SHOWS MUSICAIS
(LOCAIS,
REGIONAIS E
NACIONAIS) E
GASTRONOMIA.
INTEGRAÇÃO E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA GAÚCHA
CTGs, ESPAÇOS
URBANOS, EFAPI
INCENTIVO DO
PODER
PÚBLICO
MUNICIPAL E
ESTADUAL
CTG –CENTROS
DE TRADIÇÕES
GAÚCHAS
CAVALGADA DE
INTEGRAÇÃO DOS
ESTADO
GASTRONOMIA E
CAVALGADA
RESGATE DOS
TRAJETOS DA
COLONIZAÇÃO
CAMINHOS DA
COLONIZAÇÃO
INCENTIVO DO
PODER
PÚBLICO
MUNICIPAL E
ESTADUAL
FUNAI SEMANA
CULTURAL
INDÍGENA
DANÇA, TEATRO,
GASTRONOMIA,
MÚSICA, CRENÇAS,
MEDICINA,
ARTESANATO.
FORTALECER A
CULTURA
INDÍGENA –ALDEIA
TOLDO CONDÁ.
RESGATE DA
CULTURA
INDÍGENA –ALDEIA
TOLDO CHIMBANG.
FORTALECER A
CULTURA
INDÍGENA-
COMUNIDADE
GUARANY
ALDEIA TOLDO
CONDÁ-
CULTURA
CAINGANGUE
ALDEIA TOLDO
CHIMBANG –
CULTURA
CAINGANGUE E
GUARANI
NÃO HÁ
RECURSO
ESPECÍFICO
FUNAI ENCONTRO DA
CULTURA
INDÍGENA/
NOVEMBRO
DANÇA, TEATRO,
GASTRONOMIA,
MÚSICA, CRENÇAS,
MEDICINA,
ARTESANATO.
RESGATE E
FORTALECIMENTO
DA CULTURA
INDÍGENA.
EFAPI NÃO HÁ
RECURSO
ESPECÍFICO
SOCIEDADE
CULTURAL
ALEMÃ
EINTRACHT,
BRASPOL
CHAPECÓ,
ASSOCIAÇÃO
ITALIANA E
FESTA DO
IMIGRANTE
(ITALIANA,
ALEMÃ E
POLONESA)
DANÇAS E,
PRINCIPALMENTE
GASTRONOMIA
RESGATE E
DIVULGAÇÃO DAS
CULTURAS
ENVOLVIDAS
SEM ESPAÇO
FÍSICO DEFINIDO
COMUNIDADES
CITADAS E
PODER
PUBLICO
MUNICIPAL
22
GRUPO
ARCOBALENO
BRASPOL
CHAPECÓ
JANTAR TÍPICO
POLONÊS/
AGOSTO
GASTRONOMIA RESGATE E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA
POLONESA
ESPAÇOS
LOCADOS
EVENTUAL
APOIO
FINANCEIRO
DA
ASSOCIAÇÃO
BRASILEIRA DA
COLÔNIA
POLONESA
ASSOCIAÇÃO
CULTURAL
ITALIANA
COLÔNIA
CELLA E
GRUPO DE
DANÇAS
ITALIANAS
ARCOBALENO
FESTA DA ROTA
ITALIANA/
JULHO
DANÇAS E,
PRINCIPALMENTE
GASTRONOMIA
RESGATE E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA
ITALIANA
4 COMUNIDADES
SE REVEZAM
COLONIA CELLA,
COLONIA BACIA,
LINHA
BATISTELO,
SEDE FIGUEIRA.
COMUNIDADE
ITALIANA E
PODER
PÚBLICO
MUNICIPAL.
PUXIRÃO
CABOCLO
FESTA DE SÃO
SEBASTIÃO/
JANEIRO
GASTRONOMIA,
RELIGIÃO E
MÚSICA
RESGATE E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA
CABOCLA
ESPAÇO
CEDIDO PELO
ANFITRIÃO DA
FESTA
DOAÇÕES
DOS
PARTICIPANTE
S
PUXIRÃO
CABOCLO
FESTA DO
DIVINO/
MAIO
GASTRONOMIA,
RELIGIÃO E
MÚSICA
RESGATE E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA
CABOCLA
ESPAÇO
CEDIDO PELO
ANFITRIÃO DA
FESTA
DOAÇÕES
DOS
PARTICIPANTE
S
PUXIRÃO
CABOCLO
FESTA DE SÃO
JOÃO/
JUNHO
GASTRONOMIA,
RELIGIÃO,
MÚSICA E DANÇA
RESGATE E
DIVULGAÇÃO DA
CULTURA
CABOCLA
ESPAÇO
CEDIDO PELO
ANFITRIÃO DA
FESTA
DOAÇÕES
DOS
PARTICIPANTE
S
ENTIDADE,
GRUPO,
ASSOCIAÇÃO,
SOCIEDADE
ATIVIDADES DE
ENSINO/TRANSMISSÃ
O CULTURAL
LOCAL PÚBLICO ENVOLVIDO
ASSOCIAÇÃO
CHAPECOENSE DE
CAPOEIRA
A PRINCIPAL
ATIVIDADE É O
ENSINO DA CAPOEIRA
EFAPI –ESPAÇO ALUGADO.
VERDÃO-CEDIDO PELO
MUNICÍPIO
CRIANÇAS, JOVENS, ADULTOS E
IDOSOS.
23
CENTROS DE
TRADIÇÕES
GAÚCHAS
INVERNADA
ARTÍSTICA E
CAMPEIRA.
POSSIBILITA
PRINCIPALMENTE A
PRÁTICA DA DANÇA
TRADICIONAL
GAÚCHA.
LOCAL PRÓPRIO: CTG CRIANÇAS, JOVENS E ADULTOS.
FUNAI DANÇA, ARTESANATO
E MÚSICA ATRAVÉS E
ALÉM DO ESTUDO DA
LÍNGUA
ESCOLA MUNICIPAL E
ESTADUAL DAS ALDEIAS
CRIANÇAS E JOVENS
SOCIEDADE
CULTURAL ALEMÃ
EINTRACHT
DANÇAS
FOLCLORICAS
CRIANÇAS, JOVENS E ADULTOS.
BRASPOL
CHAPECÓ
HOUVE O ESTUDO DA
LLNGUA POLONESA,
PORÉM ATUALMENTE
ELES NÃO
ACONTECEM MAIS.
EVENTUAIS CURSOS
DE GASTRONOMIA
ESPAÇOS CEDIDOS TODAS AS IDADES
ASSOCIAÇÃO
CULTURAL
ITALIANA
COLÔNIA CELLA E
GRUPO DE
DANÇAS
ITALIANAS
ARCOBALENO
DANÇAS
FOLCLÓRICAS E
CORAL
ESPAÇOS CEDIDOS DANÇA: INFANTIL, JUVENIL
ADULTO E IDOSOS
CORAL: ADULTO E IDOSOS
PUXIRÃO
CABOCLO
A CULTURA
CABOCLA
ATUALMENTE É
REVIVIDA E
TRANSMITIDA NAS
FESTAS PROMOVIDAS
PELA ASSOCIAÇÃO
ESPAÇOS CEDIDOS CRIANÇAS, JOVENS, ADULTOS E
IDOSOS.
ENTIDADE,
GRUPO,
ASSOSSIAÇÃO,
SOCIEDADE
REALIZAM ATIVIDADE DE
PESQUISA?
POSSUEM SUA CULTURA PESQUISADA POR
TERCEIROS?
ASSOCIAÇÃO CHAPECOENSE
DE CAPOEIRA
NÃO NÃO
CENTROS DE TRADIÇÕES
GAÚCHAS
NÃO NÃO
24
FUNAI NÃO SIM. PESQUISAS LIGADAS A UNIVERSIDADES
PARTICULARES, ESTADUAIS E FEDERAIS.
CEON
SOCIEDADE CULTURAL
ALEMÃ EINTRACHT
NÃO SIM. PESQUISAS LIGADAS A UNIVERSIDADES
PARTICULARES, ESTADUAIS E FEDERAIS.
CEON
BRASPOL CHAPECÓ NÃO SIM. PESQUISAS LIGADAS A UNIVERSIDADES
PARTICULARES, ESTADUAIS E FEDERAIS.
CEON
ASSOCIAÇÃO CULTURAL
ITALIANA COLÔNIA CELLA E
GRUPO DE DANÇAS ITALIANAS
ARCOBALENO
SIM. MUSEU COLÔNIA CEL SIM. PESQUISAS LIGADAS A UNIVERSIDADES
PARTICULARES, ESTADUAIS E FEDERAIS.
CEON
PUXIRÃO CABOCLO NÃO SIM. PESQUISAS LIGADAS A UNIVERSIDADES
PARTICULARES, ESTADUAIS E FEDERAIS.
CEON
ENTIDADE,
GRUPO,
ASSOSSIAÇÃO,
SOCIEDADE
PRODUÇÃO CULTURAL DE
ELEMENTOS MATERIAIS
OBJETIVO
ASSOCIAÇÃO CHAPECOENSE
DE CAPOEIRA
CONFECÇÃO DE
INSTRUMENTOS MUSICAIS E
VESTIMENTAS,.
COMPOSIÇÕES MUSICAIS
UTILIZAÇÃO PRÓPRIA E COMÉRCIO
CENTROS DE TRADIÇÕES
GAÚCHAS
NÃO
FUNAI ARTESANATO, REMÉDIO,
MATERIAL DIDÁTICO,
INSTRUMENTOS MUSICAIS,
VESTIMENTAS.
UTILIZAÇÃO PRÓPRIA E COMÉRCIO
SOCIEDADE CULTURAL ALEMÃ
EINTRACHT
NÃO
BRASPOL CHAPECÓ NÃO
ASSOCIAÇÃO CULTURAL
ITALIANA COLÔNIA CELLA E
GRUPO DE DANÇAS ITALIANAS
ARCOBALENO
NÃO. OS INTEGRANTES
PRODUZEM ALIMENTOS
COLONIAIS E ARTESANATE,
PORÉM ESTAS ATIVIDADES
NÃO ACONTECEM DENTRO
DA ASSOCIAÇÃO E DO
UTILIZAÇÃO PRÓPRIA E COMÉRCIO
25
GRUPO.
PUXIRÃO CABOCLO NÃO. OS INTEGRANTES
PRODUZEM ALIMENTOS
COLONIAIS E ARTESANATE,
PORÉM ESTAS ATIVIDADES
NÃO ACONTECEM DENTRO
DA ASSOCIAÇÃO
UTILIZAÇÃO PRÓPRIA E COMÉRCIO
ENTIDADE,
GRUPO,
ASSOCIAÇÃO,
SOCIEDADE
REALIZAM ATIVIDADE DE
APERFEIÇOAMENTO DOS
MUNITORES/PROFESSORES
?QUANTOS CURSOS
ANUAIS?
LOCAL/RECURSOS
ASSOCIAÇÃO CHAPECOENSE
DE CAPOEIRA
SIM. DOIS CURSOS ANUAIS SÃO PAULO – SP E
MATO GROSSO DO SUL – MS.
RECURSOS PRÓPRIOS
CENTROS DE TRADIÇÕES
GAÚCHAS
OS PROFESSORES SÃO
FORMADOS DENTRO DA
PRÓPRIA ENVERNADA
CENTRO DE TRADIÇÓES GAÚCHAS.
RECURSOS PRÓPRIOS
FUNAI ÍNDIOS QUE VIVEM NOS
GRUPOS FORTALECIDOS
AUXILIAM OS QUE VIVEM O
PROCESSO DE RESGATE
ESCOLAS MUNICIPAIS E ESTADUAIS DAS
ALDEIAS
RECURSOS PRÓPRIOS
SOCIEDADE CULTURAL
ALEMÃ EINTRACHT
SIM. EXISTEM DUAS
POSSIBILIDADES
CONHECIDAS DE CURSOS,
MAS QUE NEM SEMPRE SÃO
REALIZADOS:
- CURSO “CASA DA
JUVENTIDE,
-LAOSC (LIGA DAS
ASSOCIAÇÕES ALEMÃS DO
OESTE DE SC)
GRAMADO RS.
RECURSOS PRÓPRIOS
BRASPOL CHAPECÓ EVENTUAIS CURSOS DE
GASTRONOMIA
LOCAIS DIVERSOS. RECURSOS PRÓPRIOS
ASSOCIAÇÃO CULTURAL
ITALIANA COLÔNIA CELLA E
GRUPO DE DANÇAS ITALIANAS
ARCOBALENO
NÃO
26
Literatura
ENTIDADE EVENTO
/DATA
FORMAS
CULTURAIS
ENVOLVIDAS
FINALIDADE LOCAL PÚBLICO RECURSOS POSSIBILIDADES
Ache Semana do
escritor
chapecoense –
junho
lançamentos
palestras
oficinas
divulgar a
literatura local
vários escritores
leitores
escolas
divulgação
alimentação
sonorização
espaço físico
material
gráfico
Patrocínio
Contadores
de história
vários contação de
histórias
desenvolver o
gosto pela leitura
a fim de divulga-
la a partir de
contação
vários infantil material
lúdico
material
gráfico
deslocament
o
Parceria prefeitura
Biblioteca
Pública
Municipal
Neiva M. A.
Costella
vários Visitas,
exposições
encontros
musicais e
literários ,
palestras
empréstimo de
livros e pesquisa
proporcionar
ambiente de
leitura e escrita
Prestar serviços a
comunidade
através de
empréstimos e
pesquisas
Cedido geral material
gráfico
divulgação
móveis
livros
Parcerias públicas
e privadas
Zolet/
Arquitetura/
Biblioteca
Pública
Municipal
Neiva M. A.
Costella
Exposição de
fotografias –
agosto
montagem de
fotos
palestras
resgatar
momentos
históricos e
culturais locais
vários divulgação
montagem
deslocament
o
Parcerias
universidades
Feira do
livro
Feira do livro
- novembro
organização
livreira
atividades
artísticas
palestras
oficinas
reunir e divulgar
a literatura
nacional através
de livros,
escritores e
leitores
vários divulgação
material
gráfico
deslocament
o
organização
espacial
Parcerias livrarias
Patrocinadores
Prefeitura
PUXIRÃO CABOCLO NÃO
27
livrarias
palestrantes
oficineiros
Biblioteca
Pública
Municipal
Neiva M.A.
Costella
Aperfeiçoa
mento
bibliotecário
Cursos
Projetos
Visitas
Formação
Continuada
capacitar
profissionais para
atendimento ao
público
A
definir
Efetivar
contratadas
FCC Parcerias
universidades
FCC Cursos
Seminários
Palestras
Visual
Escrita
Manual
Gráfica
profissionalizar
agentes culturais
vários funcioná
Rios em
geral
disponibilida
de de tempo
e horários
alternativos
Parcerias governo
Entidades culturais
Ache Produção de
livros –
antologia
Confecção e
edição de livros
disponibilizar
literatura local
vários escritores Gráfica
Revisão
Divulgação
Patrocínio
Parcerias públicas
e privadas
Biblioteca
Pública
Municipal
Neiva M. A.
Costella
Mala literária Leitura
Contação de
histórias
Confecção de
material literário
Fomentar a
literatura,
principalmente a
local, nas escolas
e empresas e
outras
instituições
Escolas
Empres
as
Instituiç
ões
Alunos e
funcioná
rios de
empresas
Livros
Deslocament
o
Parcerias públicas
e privadas
Grupo Componentes/ números (estimativas)
Pessoas Físicas
Contadores de história 20
Bibliotecônomos na Biblioteca Pública
Municipal
0
Bibliotecônomos em Chapecó 10
Articuladores de Literatura - FCC 2
Escritores 40
Espaços
Bibliotecas Escolares e Empresariais 320
Biblioteca Pública Municipal 1
28
Espaços alternativos de leitura 20
Materiais
Média de obras locais publicadas por escritor ao
ano
1
Média de obras literárias premiadas (últimos 10
anos)
25
Acervo Biblioteca Pública Municipal 40.000
Pessoas Jurídicas
Associações Literárias 1
Acontecimentos
Exposições culturais e literárias escolares anuais 150
Exposições históricas e literárias anuais – FCC 5
Feira do livro Municipal anual 1
Feiras do livro escolares anuais 120
Projetos Literários das entidades locais 30
Menções Honrosas (ano) 3
MÚSICA
PRODUÇÃO
Bandas Bailes/Eventos, Tradicionalistas, Rock/Pop, Samba/Pagode, Sertanejo, MPB,
Religioso/Gospel, Jazz/instrumental, Eletrônico/DJs, Intérpretes solistas/duplas.
Coros/Grupos Vocais Infanto-Juvenis, Adultos, Idosos.
Associações e Ligas.
Instrumental Orquestras, Grupos Religiosos, Militar, Bandas Escolas/Fanfarras, Grupos de
Percussão, Bandas, Intérpretes solo, Compositores/Arranjadores.
Música regional Viola Caipira, Grupos Tradicionalistas, Etnias.
Pesquisa Pesquisas acadêmicas co-relacionadas a outras áreas de conhecimento.
DIFUSÃO
29
Escolas Escolas de Música, Escolas Regulares
Meios de
Comunicação
Rádios, TVs, Jornais, Revistas, Internet
Instituições/Eventos Associações, Religiosas, Públicas, Privadas, Redes de Serviços Sociais
Outros Casas de shows, Clubes, Bares/Restaurantes,
Festivais/ Encontros
EQUIPAMENTOS
Espaços Grande Porte – Teatro Municipal, concha acústica
Pequeno Porte – Auditórios, Teatros “poquet”
Médio Porte – apenas um no Município, particular
Sonorização /
Iluminação
Não possui um equipamento público
Divulgação Meios de Comunicação (Idem ao item “difusão”)
Estúdios Gravação/Ensaio – Privados
AGENTES CULTURAIS
Professores de Música;
Escolas – de Música e Regulares;
Universidades;
Instituições – Associações, Fundações, Religiosas, Públicas, Privadas, Redes de Serviços Sociais.
30
Moda e Design
EVENTOS/ATIVIDADES MODA
ENTIDADE ATIVIDADE
PRINCIPAL
EVENTO
/DATA
DESENVOLVIMENTO FINALIDADE LOCAL PÚBLICO APOIO
Usina da Moda
UNOCHAPECÓ
Curso Superior
em Design de
Moda
Fashion
Day
Grade Curricular destinada
a conhecimento cientifico
e pesquisa na área;
Apresentação de coleções
e tendências através de
desfiles
-Formação
superior em
Design de Moda;
- Divulgar a moda
local
Campus
UNOCHAPECÓ
Centro de Cultura
e Eventos
Estudantes de
moda, pessoas
ligadas à área de
moda e design;
Geral
Iniciativa
privada com
apoio de
instituições
privadas e
públicas
CEDUP Tecnólogo em
Vestuário
Desfile
Grade curricular destinada
ao conhecimento técnico
Apresentação de coleção
alunas
-Formação de
tecnólogo de
Vestuário
- Expor o trabalho
desenvolvido ao
longo do curso
CEDUP
Vários
Pessoas
interessadas em
desenvolvimento
técnico na área
Iniciativa
pública
Feito sob Medida
(FASC
Pesquisa e
prática em
customização
de peças de
vestuário
Desfile Apresentação de coleção
com referência na cultura
local por meio de práticas
artesanais
-Dar
representatividade
a moda através da
customização, por
meio de
aperfeiçoamento
de técnicas
artesanais
Centro de
Economia
Solidária
Centro de
Eventos
Artesãs Iniciativa
pública