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PLANO DEENSINO
DEPARTAMENTO: Ciências Contábeis
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial SIGLA: 61PEO
PROFESSOR: Marino Luiz Eyerkaufer E-MAIL: [email protected]
CARGA HORÁRIA TOTAL: 72 TEORIA: 64 PRÁTICA: 8
CURSO(S): Ciências Contábeis
SEMESTRE/ANO: 2018-1 PRÉ-REQUISITOS:41EDC
OBJETIVO GERAL DO CURSO
Formar profissionais habilitados ao exercício da profissão contábil, proativos, críticos e reflexivos que promovam
o desenvolvimento sustentável das organizações e da sociedade, com senso de responsabilidade, competência,
criatividade, ética e iniciativa, capacitados a gerenciar informações, assessorando na tomada de decisões.
EMENTA
Planejamento como instrumento de gestão: plano estratégico, planejamento tático, planos físicos operacionais;
valorização dos planos físicos: orçamento comercial, orçamento de estoques de produtos, orçamento de produção,
orçamento de estoques de materiais, orçamento de compras, orçamento de custos e despesas fixas, orçamento de
capital, orçamento de contratos, orçamento de caixa, orçamento de resultados. Contabilidade orçamentária:
contabilização das bases orçadas, demonstrativo de resultados, demonstrativo do balanço projetado, demonstração
das origens e aplicações de recursos e fluxo de caixa. Acompanhamento das metas orçamentárias: orçamento
mestre, realizados periódicos, revisões periódicas das bases projetadas. Controle orçamentário com o auxílio da
planilha eletrônica. Análise de simulação de resultado.
OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA
Compreender os fundamentos do planejamento e controle gerencial, desmistificando sua utilização em todos os tipos e tamanhos de
organizações.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA DISCIPLINA
Entender o planejamento, tipos e aplicação na gestão empresarial;
Entender a relação entre planejamento e orçamento empresarial;
Obter uma visão geral do processo orçamentário e os tipos de orçamento;
Demonstrar a integração entre as peças orçamentárias, bem como o reflexo das decisões e metas empresariais nos
demonstrativos contábeis;
Avaliar o comportamento financeiro das entidades com base em cenários distintos; e
Apresentar ferramentas para o planejamento estratégico e orçamento empresarial.
CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES
LOCAL DAS AULAS: Escola Eliseu Guilherme
Aula Data Horário Cronograma das atividades
1 21/02/18 18:50-22:20 Apresentação e discussão do plano de ensino. Dinâmica de ensino. Orientações
para Moodle/Facebook/Whatsapp e comunicação. Encaminhamentos para Trabalho
1 – T1.
Planejamento como instrumento de gestão. Planejamento e gestão empresarial.
Plano estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional.
2 28/02/18 18:50-22:20 Planejamento como instrumento de gestão. Desenvolvimento do planejamento.
Análise de ambientes e cenários (oportunidades e ameaças, forças e fraquezas)
3 07/03/18 18:50-22:20 Planejamento como instrumento de gestão. Planos físicos operacionais. Orçamento,
coordenação e controle. Conceitos e tipos de orçamentos. Variações orçamentárias.
Objetivos, vantagens e limitações do orçamento
4 14/03/18 18:50-22:20 Valorização dos planos físicos: orçamento de resultados, Orçamento comercial ou
de vendas, Método de estimação da demanda, Detalhamento do orçamento de
vendas, Estimativa de despesas de vendas e Impostos e contribuições sociais sobre
vendas e Preços de venda
5 21/03/18 18:50-22:20 Métodos de previsão (estocásticos, quantitativos) em orçamento
6 28/03/18 18:50-22:20 Orçamento de capital e de contratos: Gastos com investimento de capital, Fluxos
de caixa para o orçamento de capital e Cálculos associados aos investimentos de
capital
7 04/04/18 18:50-22:20 Valorização dos planos físicos: orçamento de resultados, Orçamento de produção,
Tipos de produção e política de estocagem e Lote econômico de compra
8 11/04/18 18:50-22:20 Valorização dos planos físicos: orçamento de resultados, Orçamento de produção,
Estimativa das quantidades a serem produzidas, Orçamento de custo de produção,
Orçamento do custo de matérias primas, Estimativa de consumo de matérias primas,
Orçamento de compras, Orçamento de custos e despesas fixas e Orçamento de mão de
obra direta (MOD)
9 18/04/18 18:50-22:20 Prova 1 – P1, individual e sem consulta
10 25/04/18 18:50-22:20 Visita técnica para uma organização do Vale do Itajaí-SC, com objetivo de observar
in-loco a prática do planejamento ao controle. A visita técnica poderá
eventualmente ser substituída por uma apresentação de um caso de sucesso que
utiliza as ferramentas de planejamento e orçamento
11 02/05/18 18:50-22:20 Orçamento de caixa: Orçamento e fluxo de caixa, Estimativa de recebimentos e
pagamentos, Análise dos saldos estimados de caixa e Análise de sensibilidade do
caixa
12 09/05/18 18:50-22:20 Orçamento de resultados e contabilidade orçamentária (projeção de
demonstrativos)
13 16/05/18 18:50-22:20 Contabilidade orçamentária: Contabilização das bases orçadas demonstrações
contábeis: Demonstrativo de resultados, Demonstrativo do balanço projetado,
Demonstração das origens e aplicações de recursos e fluxo de caixa, e Demonstração
do valor adicionado. LEMBRETE: Participação no fórum até 31/05/2018, entrega
primeira versão do T1 até 20/05/2018.
14 23/05/18 18:50-22:20 Orçamento de capital e de contratos: Métodos de avaliação de investimentos de capital,
Período de payback, Valor presente líquido (VPL), Taxa interna de retorno (TIR)
15 30/05/18 18:50-22:20 Acompanhamento das metas orçamentárias: Orçamento mestre, Realizados periódicos
e Revisões periódicas das bases projetadas
16 06/06/18 18:50-22:20 Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica. Orçamento caixa. Análise
de simulação de resultado
17 13/06/18 18:50-22:20 Apresentação Trabalho 1 – T1, em forma de seminário
18 20/06/18 18:50-22:20 Prova 2 – P2, individual e sem consulta
19 05/07/18 18:50-22:20 Exame final
METODOLOGIA PROPOSTA
A disciplina incentivará a autonomia de aprendizagem, em que o estudante assume a responsabilidade pelo aprendizado
e o professor assume o papel de direcionador dessa postura. A ideia central desse método é de que os estudantes deverão
tornar-se pensadores críticos para tornar o processo de aprendizagem mais dinâmico. Espera-se que o desenvolvimento
de auto iniciativa de descobrimento promoverá o crescimento na vida pessoal e profissional;
As aulas serão ministradas de forma expositiva, e interativa, com utilização de recursos audiovisuais;
Como apoio a metodologia proposta poderá ser utilizado o Moodle/Facebook/Whatsapp para realização de atividades,
bem como disponibilização de materiais didáticos;
Serão desenvolvidos exercícios/casos para a fixação e melhor entendimento do conteúdo. Todas as aulas requerem o
uso de calculadora; e computadores portáteis poderão ser utilizados para o desenvolvimento de exercícios/casos
propostos (Sugere-se fortemente que o acadêmico traga estes equipamentos para as aulas). Ainda poderão ser usados
recursos on-line em sala com o apoio de computadores, taplets e/ou smartfones;
Complementarmente às atividades serão desenvolvidas dinâmicas/simulações em determinados estágios de
desenvolvimento do conteúdo da disciplina;
O monitor da disciplina irá colaborar na interação professor-aluno para otimizar às oportunidades de aprendizado do
acadêmico;
Durantes as aulas poderão ser distribuídas tarefas aos acadêmicos que corroborem ao bom desempenho do processo de
ensino & aprendizagem e o desenvolvimento integral de competências requeridas pelo atual mercado de trabalho, o
que vem ao encontro da proposta pedagógica do curso;
Observação: O professor estará disponível para atendimento extra classe todas as tardes 13:00 - 17:00 e nas segundas
e terças das 19:00 - 20:30, na sala de professores DCC.
AVALIAÇÃO
Trabalhos, provas terão as seguintes condições:
Trabalho 1 - T1 – 30% Desenvolvimento de um planejamento e orçamento para uma organização (Primeiro, segundo
ou terceiro setor) em grupos de dois ou três membros. Deve ser seguido o modelo proposto. No seminário de
apresentação cada grupo ouvinte terá que apresentar pelos uma contribuição para cada um dos trabalhos, cuja
participação corresponde a 5% da nota de T1. A primeira versão do trabalho deverá ser entregue ao professor até
20/05/2018 e a versão final até uma aula anterior à apresentação.
Trabalho 2 – T2 – 10% (Participação no fórum até 31/05/2018);
Trabalho 3 – T3 – 10% (Atividades que serão desenvolvidas em sala de aula, sem aviso prévio, que ocorrerão de duas
a três vezes no semestre). Alunos ausentes no dia da atividade terão prazo de entrega até no máximo a aula seguinte.
Prova 1 - P1 – 20% (Individual e sem consulta). Poderá ter questões de Exames de suficiência do CFC bem como do
ENADE de edições passadas, mantendo ou não a total fidelidade ao seu estilo de elaboração bem como de conteúdo.
A prova poderá ser realizada na forma digital.
Prova 2 – P2 – 30% (Individual e sem consulta). Poderá ter questões de Exames de suficiência do CFC bem como do
ENADE de edições passadas, mantendo ou não a total fidelidade ao seu estilo de elaboração bem como de conteúdo.
A prova poderá ser realizada na forma digital.
BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL
ALMEIDA, M. I. R. Manual de planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2010. 658.4012 A447m
FREZATTI, F. Orçamento Empresarial. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2007.658.154 F896o
WELSCH, G. A. Orçamento Empresarial. São Paulo: Atlas, 1998.658.154 W458o
BIBIOLOGRAFIA COMPLEMENTAR
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2008. 658.151 F475c 4.ed
FISCHMAN, A.; ALMEIDA, M. I. R. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 2001. 658.4012 F529p 2.ed.
GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. 12. ed. São Paulo: Pearson, 2010. 658.15 G536p
HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras,
orçamento empresarial. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2012. 658.15 H719a
LUNKES, Rogério João. Manual de orçamento. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007. 658.154 L963m
MORANTE, Antonio Salvador; JORGE, Fauzi Timaco. Controladoria: análise financeira, planejamento e controle
orçamentário. São Paulo: Atlas, 2008. 658.151 M829c
MOREIRA, J. C. Orçamento empresarial. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2002. 658.154 M838o 5.ed
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas,
2007.658.155 C764
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico. 27.ed. São Paulo: Atlas, 2010. 658.4012 O48p
PADOVEZE, C. L. Controladoria. São Paulo: Thomson, 2004.658.151 P124c
PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 7. ed. São Paulo:
Atlas, 2010. 658.1511 P124c
PADOVEZE, Clóvis Luís; TARANTO, Fernando Cesar. Orçamento empresarial: novos conceitos e técnicas. São
Paulo: Prentice-Hall, 2009. 658.154 P124o
RASSMUSSEN, U.W. Manual da metodologia do planejamento estratégico. São Paulo: Aduaneiras, 1990. 658.401
R225m
SANCHES, Osvaldo Maldonado. Novo dicionário de orçamento e áreas afins. Brasília, DF: Ed. do Autor, 2013. 658.03
S211 R
SANTOS, José Luiz dos. Fundamentos de orçamento empresarial. São Paulo: Atlas, 2008. 658.154 F981
SANVICENTE, A. Z.; SANTOS, C. da C. Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle. São
Paulo: Atlas, 2000. 658.154 S238o
SARDINHA, Jose Carlos. Orçamento e controle. Rio de Janeiro Ed. da FGV, 2010. 658.154 O64
SDANOWICZ, J. E. Fluxo de caixa. 9.ed. Rio Grande do Sul: Sagra, 2002. 658.15 Z39f 8.ed
SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e planejamento estratégico.
3. ed. Curitiba: IBPEX, 2011.658.4012 S489a 3.ed.