Plano de Negcios ESEC

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Plano de Negcios ESEC

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EMPREENDEDORISMO:ConcepoeelaboraodeplanosdenegciosNUNOM.M.PAZRUIE.F.BRAGAISEC DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVILGESTO DE EMPRESAS 06-071SUMRIO1. INTRODUO2. CONCEITO DE PLANO DE NEGCIOS3. TIPOS DE PLANOS DE NEGCIOS4. COMPONENTES TPICOS DE UM PLANO DE NEGCIOS5. LINHAS ORIENTADORAS NA ESCRITA DE PLANOS DE NEGCIOS6. ERROS MAIS COMUNS NA ELABORAO DE PLANOS DE NEGCIOS7. CONCEPO DE IDEIAS/PLANOS DE NEGCIOSNUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGAINTRODUOSem PLANEAMENTO no h negcio... Semnegcio no h CLIENTES.... Sem clientes noh LUCRO!AutorDesconhecidoNUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGACONCEITO DE PLANO DE NEGCIOSPLANO DE NEGCIOS: ...documento escrito que delimita claramente os objectivos do negcio e que descreve exaustivamente como sero atingidos esses objectivos....RESPONDE A PERGUNTAS COMO:Qualaideiadenegcio?Porqueserbemsucedida?Comogerarlucro?Qualoinvestimentonecessrio?NUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGATIPOS DE PLANOS DE NEGCIOSFORMAS BSICAS:1. PLANOS INICIAIS2. PLANOS DE CRESCIMENTO OU DE EXPANSO3. PLANOS DE REESTRUTURAOPODEM SURGIR VARIANTES: Planos Estratgicos; Planos Internos; Planos Operacionais;NUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGACOMPONENTES TPICOSESTRUTURA VARIVEL EM FUNO DO TIPO DE PLANO!ADAPTAO ATRAVS DA NFASE DE ALGUNS DOS COMPONENTES!LINHAS ORIENTADORAS ELABORAOERROS COMUNS NA ELABORAOALGUNS ERROS COMUNS:O nossos clientes vo comprar o nosso produto / servio, porque ns pensamos que um bom produtoOs nossos clientes vo comprar o nosso produto / servio porque ele tecnicamente superiorOs nossos clientes concordam connosco acerca da excelncia do nosso produto / servioOs nossos clientes no correm qualquer risco quando compram o nossos produto / servio, o que no acontece quando o compram a outro fornecedorVamos conseguir ter sempre o preo mais baixoToda a organizao ir apoiar a nossa estratgia e dar todo o apoio necessrioCONCEPO DE NOVAS IDEIAS/PLANOSDESENVOLVIMENTO EM QUATRO FASES:NUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGAANLISE SITUACIONALRESUMO DA ANLISE SITUACIONAL:NUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGA1. Anlise S.W.O.T.2. Anlise do Mercadoa) Segmentaob) Concorrnciac) Posicionamento3. Elementos-chave do sucesso4. Avaliar a principal competncia da empresa5. Vantagem competitivaANLISE SITUACIONAL:...os objectivos da anlise situacional so a observao cuidada da estrutura actual do negcio e dos factores que de alguma forma o afectam...ANLISE ESTRATGICARESPONDE S SEGUINTES QUESTES:NUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGAA estratgia focada no mercado? realista?A sua implementao possvel?A estratgia foi criada pelas necessidades de mercado?Tem em considerao as barreiras entrada?ANLISE ESTRATGICA:... a estratgia ter de ver apenas com a prpria empresa e com aspectos como as necessidades de crescimento, o seu posicionamento no mercado e com a sua vantagem competitiva....IMPLEMENTAO DO PLANONUNOM.M.PAZ RUIE.F.BRAGAVANTAGENS DA IMPLEMENTAO:... a maior parte do valor acrescentado que o plano produz advm da sua implementao....