plano de negócios bertolini's

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Bertolini's Cabelo e Estética Bertolini's Elaborado por: Victor Bertolini Data criação: 12/05/2011 11:32 Data Modificação: 17/05/2011 22:44 Tipo Empresa: Empresa em expansão

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Page 1: Plano de Negócios Bertolini's

Bertolini's Cabelo e Estética

Bertolini's

Elaborado por: Victor BertoliniData criação: 12/05/2011 11:32

Data Modificação: 17/05/2011 22:44

Tipo Empresa: Empresa em expansão

Page 2: Plano de Negócios Bertolini's

1 - Sumário Executivo

1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio

1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

1.3 - Dados do empreendimento

1.4 - Missão da empresa

1.5 - Setores de atividade

1.6 - Forma Jurídica

1.7 - Enquadramento Tributário

1.7.1 - Âmbito federal

1.7.2 - Âmbito estadual

1.7.3 - Âmbito municipal

1.8 - Capital Social

1.9 - Fonte de recursos

2 - Análise de Mercado

2.1 - Estudo dos clientes

2.2 - Estudo dos concorrentes

2.3 - Estudo dos fornecedores

3 - Plano de Marketing

3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços

3.2 - Preço

3.3 - Estratégias Promocionais

3.4 - Estrutura de Comercialização

3.5 - Localização do negócio

4 - Plano Operacional

4.1 - Layout ou arranjo físico

4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços

4.3 - Processos operacionais

4.4 - Necessidade de pessoal

5 - Plano Financeiro

5.1 - Estimativa dos investimentos fixos

5.2 - Capital de Giro

5.3 - Investimentos pré-operacionais

5.4 - Investimento Total

5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa

5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações

5.7 - Estimativa de custo de comercialização

5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

5.9 - Estimativa dos custos com mão-de-obra

5.10 - Estimativa do custo com depreciação

5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais

5.12 - Demonstrativo de resultado

5.13 - Indicadores de viabilidade

6 - Construção de Cenário

7 - Avaliação Estratégica

7.1 - Análise da matriz F.O.F.A

8 - Avaliação do plano de negócio

Page 3: Plano de Negócios Bertolini's

1 - Sumário Executivo

1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio

Este plano de negócio visa fazer a ampliação de um salão de beleza e estética que já existe há 11 anos, mas que

neste momento está passando por grandes mudanças em função de propostas de crescimento.

Além de oferecer serviços relacionados aos cabelos, tais como cortes, colorações, etc. oferece também serviços de

maquiagem, estética facial, corporal, massagens e venda de produtos profissionais para o uso do cliente em

domicílo.

A clientela base para a manutenção inicial do salão já existe, tendo em vista os clientes já cadastrados e fieis aos

profissionais que nele trabalham, mas na etapa de expansão, o público alvo será o de clientes da academia Fisio

Clube, situada na avenida Abilio Machado 2991, bairro Glória, Belo Horizonte, Onde também estará situado o salão

de beleza. A empresa busca por clientes jovens em sua maioria mulheres entre 20 e 35 anos, pessoas dinâmicas e

com alto teor de preocupação com a beleza.

O capital inicial a ser investido é de 70 mil reais, dos quais o salão já dispõe de 15 mil reais aplicados em

equipamentos, o restante do capital será investido por um sócio capitalista, que terá participação nos lucros.

1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

Indicadores Ano 1 Ano 2 Ano 3

Ponto de Equilíbrio R$ 243.000,64 R$ 243.000,64 R$ 243.000,64

Lucratividade 11,39 % 11,65 % 11,65 %

Rentabilidade 62,22 % 64,78 % 64,78 %

Prazo de retorno do investimento 1 ano e 8 meses

Nome: Victor Bertolini

Endereço: rua das estrelas 230

Cidade: Contagem Estado: Minas Gerais

Perfil:

Cabeleireiro com 11 anos de experiência, tendo atuado em salões no Brasil e em Portugal, atuou também como

palestrante de cursos para várias empresas, entre elas o instituto Embelleze, possui perfil de formação técnica.

Atribuições:

Coordenação e contratação de profissionais do setor de produção, contato com fornecedores e fechamento de

compras, auxílio na gestão financeira e marketing.

Nome: Sócio 2 ( À Definir)

Endereço: 0

Cidade: 0 Estado: Minas Gerais

Perfil:

Este plano de negócio serve também para viabilizar um possivel sócio.

Atribuições:

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 4: Plano de Negócios Bertolini's

1.3 - Dados do empreendimento

1.4 - Missão da empresa

Oferecer serviços de beleza com alto padrão de atendimento, aliado à grande diversidade de serviços e produtos,

proporcionando conforto e bem estar aos nossos clientes.

1.5 - Setores de atividade

[ ] Agropecuária

[ ] Indústria

[x] Comércio

[x] Serviços

1.6 - Forma Jurídica

( ) Empresário

(x) Sociedade Limitada

( ) Outros:

1.7 - Enquadramento Tributário

1.7.1 - Âmbito federal

( ) Empreendedor Individual

(x) Regime SIMPLES

( ) Regime NORMAL

IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica

PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social

COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social

CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido

IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)

1.7.2 - Âmbito estadual

( ) ICMS – Regime Simplificado

( ) ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO)

1.7.3 - Âmbito municipal

Sócio Capitalista, detentor de parte do capital social da empresa.

Nome da empresa: Bertolini's Cabelo e Estética

CNPJ/CPF: 00.005.648/0186-06

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 5: Plano de Negócios Bertolini's

( ) ISS – Imposto sobre Serviços

1.8 - Capital Social

1.9 - Fonte de recursos

Parte do investimento já foi feito por parte do sócio Victor Bertolini ( e Valdir Pires), pois está empregado em

equipamentos, o restante dos investimentos serão realizados pelo sócio 2. No futuro poderão ser utizandos recursos

provindos de financiamentos para capital de giro e novos investimentos.

Nº Sócio Valor Participação (%)

1 Victor Bertolini R$ 47.435,27 60,00

2 Sócio 2 ( À Definir) R$ 31.623,51 40,00

Total R$ 79.058,78 100,00

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 6: Plano de Negócios Bertolini's

2 - Análise de Mercado

2.1 - Estudo dos clientes

Público-alvo (perfil dos clientes)

Clientes da academia

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

00000000

Área de abrangência (onde estão os clientes?)

000000000000

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 7: Plano de Negócios Bertolini's

2.2 - Estudo dos concorrentes

Conclusões

ooooooooooo

Empresa Qualidade PreçoCondições de

PagamentoLocalização Atendimento

Serviços aos

clientes

Garantias

oferecidas

Bertolini's Cabelo e

Estética

<Parâmetro não

definido>

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definido>

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Page 8: Plano de Negócios Bertolini's

2.3 - Estudo dos fornecedores

Descrição dos itens a

serem adquiridos

(matérias-primas,

insumos, mercadorias

e serviços)

Nome do fornecedor PreçoCondições de

pagamentoPrazo de entrega

Localização (estado

e/ou município)

1 0 0 0 0 0 0

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Page 9: Plano de Negócios Bertolini's

3 - Plano de Marketing

3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços

No salão serão oferecidos serviços de corte de cabelo, escovas simples, escova progressiva, escova inteligente,

escova definitiva, hidratação simples, Hidratação Express, Blindagem dos fios, Recuperação Intensiva, relaxamento

dos fios, mechas, luzes, marmorização, permanente, penteados, maquiagem, depilação, massagens, banhos de

hidromassagem, preparação de noivas, manicures e pedicures, limpeza de pele, peeling facial, spa das mãos e dos

pés. Produtos também serão vendidos no salão, shampoos, condicionadores, leave-in, pomadas, gel, sprays

fixadores, mascaras hidratantes, etc.

Nº Produtos / Serviços

1 Corte Feminino

2 Escova simples

3 Escova Inteligente

4 Escova Progressiva

5 Escova Definitivas

6 Hidratação Simples

7 Hidratação Express

8 Blindagem Dos Fios

9 Recuperação Intensiva

10 Relaxamento dos Fios

11 Mechas

12 Luzes

13 Marmorização

14 Permanente

15 Penteados

16 Maquiagem

17 Depilação

18 Massagem relaxante

19 Massagem Drenagem Linfática

20 Massagem Redutora

21 Banho Hidromassagem

22 Preparação Noivas

23 Manicure e Pedicure

24 Spa Pés e mãos

25 Peeling Facial

26 Corte Feminino Victor

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 10: Plano de Negócios Bertolini's

3.2 - Preço

Levar em conta o preço da concorrência, mas ter em mente de que buscamos oferecer um serviço diferenciado na

qualidade de atendimento, de produtos, e de perfil de clientes, fazendo com que o preço seja um pouco mais elevado

em relação à concorrência, mas sem gerar perda de clientes.

3.3 - Estratégias Promocionais

Divulgação por site, que será criado antes mesmo da re-inauguração, folders serão distribuídos na região de

atuação e vizinhas, uma quantia destes folders será confeccionada em parceria com a academia Fisio Clube,

baixando os custos. Periodicamente surgirão promoções, que para nossos clientes serão divulgadas via contato por

e-mail, telefone ou mala direta, enquanto que para os demais consumidores poderão ser instaladas faixas de

divulgação. Sites de compras coletivas também fazem parte da estratégia de divulgação.

Um cartão fidelidade será criado para o cliente de visita contínua, onde a cada 10 visitas acima de um valor pré-

estipulado, lhe daria direitoà um serviço no salão. (pré- estabelecido por nós)

O "Dia da Beleza" é uma ferramenta onde o cliente vem em um dia específico ao salão, que terá técnicos das

empresas que trrabalhamos atuando com um preço acessível.

3.4 - Estrutura de Comercialização

As vendas ocorrerão exclusivamente dentro do salão, devido ao fato de que quem mais vende os serviços são as

pessoas que fazem o serviço (profissionais especializados), as vendas de produtos (shampoos, condicionadores,

máscaras, etc.) serão realizadas por todos os funcionários do salão, uma vez que todos receberão comissão por

suas vendas.

3.5 - Localização do negócio

27 Shampoo Expert L'oreal

28 Condicionador Absolut Repair L'oreal

29 Leave-in Absolut Repair L'oreal

30 Mascara Absolut Repair L'oreal

31 Pomada Definition Paste

32 gel

33 Spray Fixador Keune

34 Corte Masculino

35 Vinoterapia

36 Bambuterapia

37 Limpeza de Pele

38 Hair Gloss Vita Derm

39 Coloração

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Page 11: Plano de Negócios Bertolini's

Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha:

O Local escolhido é próximo ao antigo endereço (abilio machado 238), diminuindo assim a perda de clientes, oferece

estacionamento próprioe é localizado dentro de uma academia, o que deve girar um número alto de pessoas que são

possíveis clientes. Já foi verificado junto à prefeitura a possibilidade de abertura do negócio e não há nada que

impeça o funcionamento. A região onde será o salão embora seja perto da localização anterior, possui um público

alvo de melhor poder aquisitivo.

Endereço: Av; Abílio Machado 2991

Bairro: Alípio de Melo

Cidade: Bh

Estado: Minas Gerais

Fone 1: (31) 3411-3035

Fone 1: ( ) -

Fax: ( ) -

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 12: Plano de Negócios Bertolini's

4 - Plano Operacional

4.1 - Layout ou arranjo físico

4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços

Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?

A projeção dos cabeleireiros é baseada no atendimento que realizamos hoje no atual salão, atualizada com uma

correção de 20% de aumento de demanda em função das mudanças e divulgação.

Cada cabeleireiro tem capacidade de atendimento superior à 220 serviços por mês, dentre eles todos os serviços

oferecidos pelo salão, cortes escovas simples e especiais, colorações, mechas, etc. Serão 4 cabeleireiros, o que

resultará em 880 atendimentos.

Manicures - cada manicure tem capacidade de 9 atendimentos de pé e mão simples por dia, como são 2 manicures,

isso irá gerar um fluxo de 360 serviços de pé e mão simples por mês.

Esteticista - capacidade de 6 atendimentos por dia, gerando 120 atendimentos por mês.

Massagista - capacidade de 8 clientes por dia, totalizando 160 atendimentos por mês.

Qual será o volume de produção (ou serviço) e comercialização iniciais?

Falando de forma bem conservadora ( pra não dizer pessimista), o salão iniciaria suas atividades com pelo menos

sua clientela atual, que conta hoje com quase 500 clientes cadastrados ativos no salão. mas as pespectivas são de

agregar os clientes da academia, tornando o fluxo do salão pelo menos 20% maior, e também pela oferta de maior

diversidade de serviços, fazer com que o nosso cliente já fiel em cabelos se fidelize também em outros serviços,

poupando assim tempo e usufruindo da confiança em nossos profissionais.

A projeção dos cabeleireiros é baseada no atendimento que realizamos hoje no atual salão, atualizada com uma

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Page 13: Plano de Negócios Bertolini's

correção de 30% de aumento de demanda em função das mudanças e divulgação que será intensificada.

Cada cabeleireiro produzirá inicialmente algo em torno de 146 serviços por mês, dentre eles todos os serviços

oferecidos pelo salão, cortes escovas simples e especiais, colorações, mechas, etc.

Para manicures foi projetado um piso de 4 atendimentos de pé e mão simples por dia, como são 2 manicures, isso irá

gerar um fluxo de 160 serviços de pé e mão simples por mês.

Esteticista - em média 2 atendimentos por dia, gerando 40 atendimentos por mês.

Massagista - projeção de 3 clientes por dia, totalizando 60 atendimentos por mês.

Com o aumento da demanda de procura pelos serviços, o salão tem com essa configuração de profissionais, a

capacidade de quase que dobrar o seu atendimento, diminuindo assim o valor de custo unitário de cada serviço.

4.3 - Processos operacionais

O salão funcionará de 3ª a sábado de 09:00 às 19:00h. Em caso de haver procura pela abertura do salão na 2ª feira,

será avaliada a possibilidade de rodizio de folgas de funcionários.

O cliente é recebido pela recepcionista que é quem vai direcioná-lo ao profissional de seu interesse. O Profissional

deverá identificar a necessidade do cliente e propor os meios para supri-la, para isso ele poderá (sendo cabeleireiro)

lançar mão de produtos como colorações, máscaras, descolorantes, etc. Sendo um profissional de estética serão

utilizados cremes, peelings, clareadores, entre outros materiais. Após o atendimento, o cliente retorna à

recepcionista, que é quem vai fazer o recebimento do caixa e agendá-lo para uma próxima visita.

Nossos serviços são prestados em sua maioria no momento em que são contratados, salvo em situações em que o

cliente adere à modalidade de pacotes de serviços, onde ele tem um incentivo à comprar uma quantidade maior do

mesmo serviço, deixando algumas seções para suas próximas visitas. Os produtos comercializados são de pronta

entrega.

4.4 - Necessidade de pessoal

Nº Cargo/Função Qualificações necessárias

1 Cabeleireiro

Capacidade de comunicação apurada.

Experiência como cabeleireiro. Disponibilidade para se

aperfeiçoar.

Boa aparência.

Bom relacionamento em grupo.

Argumentação para vendas.

2 Cabeleireiro/Maquiador

Experiência como cabeleireiro e maquiador. Disponibilidade

para se atualizar.

Boa comunicação e aparência.

Capacidade argumentativa para vendas

Pré disposição em ajudar a equipe.

3 Cabeleireiro/Administrador Experiência como cabeleireiro, interesse em cursos de

atualização.

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 14: Plano de Negócios Bertolini's

Experiência em direcionamento de equipes.

Supervisionamento de profissionais e administrativo.

Capacidade de vendas

Buscar soluções junto ao marketing para criar maior número

de vendas.

Boa aparência

4 Cabeleireiro

Experiência na área.

Capacidade de comunicação.

Capacidade de vendas.

Disposição para ajudar a equipe.

Boa aparência.

5 Gerente/Recepcionista

Excelente capacidade de comunicação e destreza com o

público em geral.

Habilidades em informática.

Capacidade de liderança.

Habilidades em vendas.

Noções para controle de caixa e estoque.

6 Manicure

Experiência profissional mínima 2 anos.

Boa capacidade de vendas e comunicação.

Boa aparência.

Fazer unhas decoradas e de gel

Disponibilidade para se aperfeiçoar.

7 Manicure

Experiência profissional mínima 2 anos.

Boa capacidade de vendas e comunicação.

Boa aparência.

Disponibilidade para se aperfeiçoar.

Fazer unhas decoradas.

8 Massoterapeuta

Ter experiência na atividade ( minimo de 2 anos)

Boa capacidade de comunicação e vendas.

Disponibilidade de atualização.

9 Depiladora

Experiência no ramo de 2 anos (minimo).

Boa aparência .

Boa capacidade de comunicação e vendas.

Interesse em aperfeiçoamento.

10 Esteticista

Ter experiência profissional (2 anos Min.)

Ter boa aparência.

Boa capacidade de comunicação e vendas.

Disponibilidade para cursos.

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Page 15: Plano de Negócios Bertolini's

5 - Plano Financeiro

5.1 - Estimativa dos investimentos fixos

A – Imóveis

B – Máquinas

C – Equipamentos

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (A) R$ 0,00

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (B) R$ 0,00

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Cadeiras Hidráulicas 6 R$ 1.390,00 R$ 8.340,00

2 Carrinho Auxiliar Topic 3 R$ 499,00 R$ 1.497,00

3 Carrinho Auxiliar Smatbell 2 R$ 199,00 R$ 398,00

4 Cadeira Manicure Cindy 3 R$ 619,00 R$ 1.857,00

5 Maca Spa Relax 1 R$ 1.590,00 R$ 1.590,00

6 Maca Depilação e Estética 2 R$ 639,00 R$ 1.278,00

7 Mocho 4 R$ 284,00 R$ 1.136,00

8 Termo Cera 1 R$ 126,00 R$ 126,00

9 Depilador Roll On 1 R$ 50,00 R$ 50,00

10 Secadora 1 R$ 299,00 R$ 299,00

11 Gaveta Caixa 1 R$ 210,00 R$ 210,00

12 Banheira Hidro 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00

13 Armários Cabeleireiros 6 R$ 800,00 R$ 4.800,00

14 Espelhos 6 R$ 600,00 R$ 3.600,00

15 Lavatórios 3 R$ 650,00 R$ 1.950,00

16 Poltrona Manicure 3 R$ 450,00 R$ 1.350,00

17Armários (depilação, estética,

massagem)3 R$ 400,00 R$ 1.200,00

18 Aquecimento Solar 1 R$ 2.250,00 R$ 2.250,00

19 Acelerador químico 1 R$ 4.500,00 R$ 4.500,00

20 Balança Digital 2 R$ 100,00 R$ 200,00

21 Estufa 1 R$ 650,00 R$ 650,00

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 16: Plano de Negócios Bertolini's

D – Móveis e Utensílios

22 Capas de Corte 10 R$ 30,00 R$ 300,00

23 Aquecedor Lavatório 3 R$ 140,00 R$ 420,00

24 Máquina de Corte 2 R$ 150,00 R$ 300,00

25 Maquina Acabamento 1 R$ 130,00 R$ 130,00

26 Baby Liss 2 R$ 219,00 R$ 438,00

27 Rolos Quentes 2 R$ 290,00 R$ 580,00

SUB-TOTAL (C) R$ 40.449,00

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Balcão Recepção 1 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00

2 Sofá Escritório 1 R$ 500,00 R$ 500,00

3 Sofás Recepção 1 R$ 1.600,00 R$ 1.600,00

4 Mesa Escritório 1 R$ 350,00 R$ 350,00

5 Gaveteiro Escritório 1 R$ 330,00 R$ 330,00

6 Cadeira Escritório 2 R$ 149,00 R$ 298,00

7 Mesa c/ Cadeiras Cozinha 1 R$ 250,00 R$ 250,00

8 Geladeira 1 R$ 300,00 R$ 300,00

9 Fogão 1 R$ 300,00 R$ 300,00

10 Bebedouro 1 R$ 189,00 R$ 189,00

11 Garrafas Térmicas 4 R$ 69,00 R$ 276,00

12 Armário Embutido Lavatório 1 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00

13 Espelhos Pequenos 5 R$ 60,00 R$ 300,00

14 Cama Noiva 1 R$ 400,00 R$ 400,00

15 Armário Noiva 1 R$ 800,00 R$ 800,00

16 Tv 1 R$ 679,00 R$ 679,00

17 Toalhas Banho 10 R$ 30,00 R$ 300,00

18 Toalhas Rosto Noiva 15 R$ 15,00 R$ 225,00

19 Espelho Sala Noiva 1 R$ 200,00 R$ 200,00

20 Telefone s/ Fio 1 R$ 150,00 R$ 150,00

21 Telefone 1 R$ 90,00 R$ 90,00

22 Kimono 20 R$ 20,00 R$ 400,00

23 Toalhas Brancas 11 R$ 11,00 R$ 121,00

24 Toalhas Pretas 40 R$ 15,00 R$ 600,00

25 Poltronas Espera 2 R$ 450,00 R$ 900,00

26 Bandeja 2 R$ 89,00 R$ 178,00

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 17: Plano de Negócios Bertolini's

E – Veículos

F – Computadores

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

5.2 - Capital de Giro

A – Estimativa Estoque Inicial

27 Cesto p/ Toalhas 1 R$ 90,00 R$ 90,00

28 Climatizador (ventilador) 2 R$ 269,01 R$ 538,02

29 Cortina Noiva 1 R$ 350,00 R$ 350,00

30 Roupão 5 R$ 94,00 R$ 470,00

31 Jogo Cama Noiva 3 R$ 80,00 R$ 240,00

32 Colchão Noiva 1 R$ 175,00 R$ 175,00

33 Jogo Americano 4 R$ 15,00 R$ 60,00

34 Lixeira Escritório 1 R$ 20,00 R$ 20,00

35 Lixeira Pedal 3Lt 4 R$ 65,00 R$ 260,00

36 Lixeira Pedal 11 Lt 1 R$ 164,00 R$ 164,00

37 Home Theather 1 R$ 350,00 R$ 350,00

38 Travesseiros 2 R$ 22,00 R$ 44,00

39 Jogo de prato e talheres 1 R$ 210,00 R$ 210,00

SUB-TOTAL (D) R$ 16.707,02

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (E) R$ 0,00

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Software Graces 1 R$ 600,00 R$ 600,00

2 Computador 1 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00

3 Multifuncional 1 R$ 329,00 R$ 329,00

4 Impressora Não Fiscal 1 R$ 570,00 R$ 570,00

SUB-TOTAL (F) R$ 2.699,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 59.855,02

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Coloração 150 R$ 13,00 R$ 1.950,00

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 18: Plano de Negócios Bertolini's

B – Caixa Mínimo

1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas

2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras

2 Oxidante 20 R$ 30,00 R$ 600,00

3 Pó Descolorante Vita Derm 2 R$ 69,00 R$ 138,00

4Kit Recuperação Intensiva Vita

Derm1 R$ 249,00 R$ 249,00

5 Kit Blindagem Dos Fios 1 R$ 169,00 R$ 169,00

6 Kit Hidratação Express Vita Derm 1 R$ 69,00 R$ 69,00

7 Shampoo 1,5Lt Maxiline 6 R$ 24,50 R$ 147,00

8 Condicionador 1,5Lt Maxiline 4 R$ 24,50 R$ 98,00

9Relaxamento Hidróxido de Cálcio

Maxiline1 R$ 72,00 R$ 72,00

10Ativador Carbonato Guanidina

Maxiline1 R$ 53,00 R$ 53,00

11 Escova Inteligente Long Lasting 1 R$ 430,00 R$ 430,00

12 Escova Progressiva Maxiline 1 R$ 150,00 R$ 150,00

13 Definition Paste 5 R$ 36,00 R$ 180,00

14 Anti- Frizz Brushing Mix-Use 5 R$ 36,00 R$ 180,00

15 Strutural Suport Mix-Use 3 R$ 36,00 R$ 108,00

16 Flat Iron Mix-Use 3 R$ 36,00 R$ 108,00

17 Ampolas Recuperação Química 2 R$ 71,00 R$ 142,00

18 Shampoo Absolut Repair L'oreal 10 R$ 39,00 R$ 390,00

19Condicionador Absolut Repair

L'oreal10 R$ 49,00 R$ 490,00

20 Máscara Absolut Repair Lóreal 10 R$ 62,00 R$ 620,00

21 Leave-in Absolut Repair Lóreal 5 R$ 49,00 R$ 245,00

22 Mousse Keune 700ml 2 R$ 62,00 R$ 124,00

TOTAL (A) R$ 6.712,00

Prazo médio de vendas (%) Número de dias

Média

Ponderada em

dias

Serviços à vista 60,00 0 0,00

Serviços à prazo 1 35,00 30 10,50

Serviços à prazo 2 5,00 60 3,00

Prazo médio total 14

18 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 19: Plano de Negócios Bertolini's

3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque

4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias

Caixa Mínimo

Capital de giro (Resumo)

Prazo médio de compras (%) Número de dias

Média

Ponderada em

dias

À vista 10,00 0 0,00

À prazo 1 45,00 30 13,50

À prazo 2 30,00 60 18,00

À prazo 3 15,00 90 13,50

Prazo médio total 45

Necessidade média de estoque

Numero de dias 30

Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias

1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 14

2. Estoques – necessidade média de estoques 30

Subtotal Recursos fora do caixa 44

Recursos de terceiros no caixa da empresa

3. Fornecedores – prazo médio de compras 45

Subtotal Recursos de terceiros no caixa 45

Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias -1

1. Custo fixo mensal R$ 5.275,53

2. Custo variável mensal R$ 24.971,73

3. Custo total da empresa R$ 30.247,26

4. Custo total diário R$ 1.008,24

5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias -1

Total de B – Caixa Mínimo R$ -1.008,24

Descrição Valor

A – Estoque Inicial R$ 6.712,00

B – Caixa Mínimo R$ -1.008,24

19 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 20: Plano de Negócios Bertolini's

5.3 - Investimentos pré-operacionais

5.4 - Investimento Total

TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 5.703,76

Descrição Valor

Despesas de Legalização R$ 1.000,00

Obras civis e/ou reformas R$ 8.000,00

Divulgação R$ 2.000,00

Cursos e Treinamentos R$ 500,00

Outras despesas R$ 2.000,00

TOTAL R$ 13.500,00

Descrição dos investimentos Valor (%)

Investimentos Fixos – Quadro 5.1 R$ 59.855,02 75,71

Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 5.703,76 7,21

Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 R$ 13.500,00 17,08

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 79.058,78 100,00

Fontes de recursos Valor (%)

Recursos próprios R$ 79.058,78 100,00

20 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 21: Plano de Negócios Bertolini's

5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa

Recursos de terceiros R$ 0,00 0,00

Outros R$ 0,00 0,00

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 79.058,78 100,00

Nº Produto/Serviço

Quantidade

(Estimativa de

Vendas)

Preço de

Venda Unitário

(em R$)

Faturamento Total

(em R$)

1 Corte Feminino 85 R$ 22,00 R$ 1.870,00

2 Escova simples 71 R$ 23,00 R$ 1.633,00

3 Escova Inteligente 8 R$ 198,00 R$ 1.584,00

4 Escova Progressiva 12 R$ 175,00 R$ 2.100,00

5 Escova Definitivas 1 R$ 500,00 R$ 500,00

6 Hidratação Simples 13 R$ 30,00 R$ 390,00

7 Hidratação Express 3 R$ 35,00 R$ 105,00

8 Blindagem Dos Fios 3 R$ 40,00 R$ 120,00

9 Recuperação Intensiva 5 R$ 70,00 R$ 350,00

10 Relaxamento dos Fios 8 R$ 90,00 R$ 720,00

11 Mechas 16 R$ 110,00 R$ 1.760,00

12 Luzes 15 R$ 100,00 R$ 1.500,00

13 Marmorização 6 R$ 35,00 R$ 210,00

21 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 22: Plano de Negócios Bertolini's

Projeção das Receitas:

( ) Sem expectativa de crescimento

(x) Crescimento a uma taxa constante:

1,50 % ao mês para os 12 primeiros meses

1,80 % ao ano a partir do 2º ano

( ) Entradas diferenciadas por período

14 Permanente 0 R$ 0,00 R$ 0,00

15 Penteados 4 R$ 50,00 R$ 200,00

16 Maquiagem 5 R$ 50,00 R$ 250,00

17 Depilação 50 R$ 20,00 R$ 1.000,00

18 Massagem relaxante 60 R$ 40,00 R$ 2.400,00

19 Massagem Drenagem Linfática 1 R$ 40,00 R$ 40,00

20 Massagem Redutora 1 R$ 40,00 R$ 40,00

21 Banho Hidromassagem 2 R$ 50,00 R$ 100,00

22 Preparação Noivas 2 R$ 200,00 R$ 400,00

23 Manicure e Pedicure 160 R$ 22,00 R$ 3.520,00

24 Spa Pés e mãos 10 R$ 35,00 R$ 350,00

25 Peeling Facial 1 R$ 50,00 R$ 50,00

26 Corte Feminino Victor 35 R$ 35,00 R$ 1.225,00

27 Shampoo Expert L'oreal 10 R$ 48,50 R$ 485,00

28 Condicionador Absolut Repair L'oreal 5 R$ 62,70 R$ 313,50

29 Leave-in Absolut Repair L'oreal 5 R$ 61,75 R$ 308,75

30 Mascara Absolut Repair L'oreal 9 R$ 78,85 R$ 709,65

31 Pomada Definition Paste 4 R$ 47,50 R$ 190,00

32 gel 6 R$ 19,00 R$ 114,00

33 Spray Fixador Keune 1 R$ 78,85 R$ 78,85

34 Corte Masculino 223 R$ 19,00 R$ 4.237,00

35 Vinoterapia 1 R$ 45,00 R$ 45,00

36 Bambuterapia 1 R$ 45,00 R$ 45,00

37 Limpeza de Pele 40 R$ 35,00 R$ 1.400,00

38 Hair Gloss Vita Derm 10 R$ 31,75 R$ 317,50

39 Coloração 35 R$ 70,00 R$ 2.450,00

TOTAL R$ 33.111,25

Período Faturamento Total

Mês 1 R$ 33.111,25

Mês 2 R$ 33.607,92

22 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 23: Plano de Negócios Bertolini's

5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e

terceirizações

Produto: Corte Feminino

Produto: Escova simples

Mês 3 R$ 34.112,04

Mês 4 R$ 34.623,72

Mês 5 R$ 35.143,07

Mês 6 R$ 35.670,22

Mês 7 R$ 36.205,27

Mês 8 R$ 36.748,35

Mês 9 R$ 37.299,58

Mês 10 R$ 37.859,07

Mês 11 R$ 38.426,96

Mês 12 R$ 39.003,36

Ano 1 R$ 431.810,81

Ano 2 R$ 439.583,41

Ano 3 R$ 447.495,91

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

23 de 41

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Page 24: Plano de Negócios Bertolini's

Produto: Escova Inteligente

Produto: Escova Progressiva

Produto: Escova Definitivas

Produto: Hidratação Simples

Produto: Hidratação Express

Produto: Blindagem Dos Fios

Produto: Recuperação Intensiva

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Linha Long Lasting 1 R$ 29,00 R$ 29,00

TOTAL R$ 29,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Progressiva Maxiline 1 R$ 10,00 R$ 10,00

TOTAL R$ 10,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Linha Relax Form Maxiline 1 R$ 80,00 R$ 80,00

TOTAL R$ 80,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Máscara Vita Derm 1 R$ 5,00 R$ 5,00

TOTAL R$ 5,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

S.O.S Capilar 1 R$ 3,50 R$ 3,50

TOTAL R$ 3,50

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

S.O.S Capilar Blindagem Vita Derm 1 R$ 10,00 R$ 10,00

TOTAL R$ 10,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

S.O.S Capilar Recuperação Vita Dem 1 R$ 12,50 R$ 12,50

TOTAL R$ 12,50

24 de 41

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Page 25: Plano de Negócios Bertolini's

Produto: Relaxamento dos Fios

Produto: Mechas

Produto: Luzes

Produto: Marmorização

Produto: Permanente

Produto: Penteados

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Linha Relax Form 1 R$ 19,00 R$ 19,00

TOTAL R$ 19,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Pó Descolorante 0,1 R$ 69,00 R$ 6,90

Coloração 0,25 R$ 13,00 R$ 3,25

Água Oxigenada 0,12 R$ 30,00 R$ 3,60

TOTAL R$ 13,75

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Pó Descolorante 0,1 R$ 69,00 R$ 6,90

Coloração 0,25 R$ 13,00 R$ 3,25

Água Oxigenada 0,12 R$ 30,00 R$ 3,60

TOTAL R$ 13,75

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Coloração 0,25 R$ 13,00 R$ 3,25

Água Oxigenada 0,03 R$ 30,00 R$ 0,90

TOTAL R$ 4,15

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

25 de 41

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Page 26: Plano de Negócios Bertolini's

Produto: Maquiagem

Produto: Depilação

Produto: Massagem relaxante

Produto: Massagem Drenagem Linfática

Produto: Massagem Redutora

Produto: Banho Hidromassagem

Produto: Preparação Noivas

Produto: Manicure e Pedicure

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Creme de massagem 0,05 R$ 56,00 R$ 2,80

TOTAL R$ 2,80

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Creme de Massagem 0,05 R$ 56,00 R$ 2,80

TOTAL R$ 2,80

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Creme de Massagem 0,05 R$ 56,00 R$ 2,80

TOTAL R$ 2,80

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

26 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 27: Plano de Negócios Bertolini's

Produto: Spa Pés e mãos

Produto: Peeling Facial

Produto: Corte Feminino Victor

Produto: Shampoo Expert L'oreal

Produto: Condicionador Absolut Repair L'oreal

Produto: Leave-in Absolut Repair L'oreal

Produto: Mascara Absolut Repair L'oreal

Produto: Pomada Definition Paste

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Peelings e Hidratantes 0,08 R$ 70,00 R$ 5,60

TOTAL R$ 5,60

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Esfoliantes e Hidratantes 0,05 R$ 150,00 R$ 7,50

TOTAL R$ 7,50

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

27 de 41

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Page 28: Plano de Negócios Bertolini's

Produto: gel

Produto: Spray Fixador Keune

Produto: Corte Masculino

Produto: Vinoterapia

Produto: Bambuterapia

Produto: Limpeza de Pele

Produto: Hair Gloss Vita Derm

Produto: Coloração

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Creme Hidratante 0,05 R$ 120,00 R$ 6,00

TOTAL R$ 6,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Creme de Massagem 0,05 R$ 70,00 R$ 3,50

TOTAL R$ 3,50

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Hidratantes 0,04 R$ 150,00 R$ 6,00

TOTAL R$ 6,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

28 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 29: Plano de Negócios Bertolini's

5.7 - Estimativa de custo de comercialização

Coloração 1,5 R$ 13,00 R$ 19,50

Água Oxigenada 0,14 R$ 30,00 R$ 4,20

TOTAL R$ 23,70

Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total

SIMPLES (Imposto Federal) 6,00 R$ 33.111,25 R$ 1.986,68

Comissões (Gastos com Vendas) 55,00 R$ 33.111,25 R$ 18.211,19

Propaganda (Gastos com Vendas) 1,00 R$ 33.111,25 R$ 331,11

Taxas de Cartões (Gastos dom Vendas) 0,00 R$ 33.111,25 R$ 0,00

Total Impostos R$ 1.986,68

Total Gastos com Vendas R$ 18.542,30

Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 20.528,98

Período Custo Total

Mês 1 R$ 20.528,98

Mês 2 R$ 20.836,91

Mês 3 R$ 21.149,47

Mês 4 R$ 21.466,71

Mês 5 R$ 21.788,71

Mês 6 R$ 22.115,54

Mês 7 R$ 22.447,27

Mês 8 R$ 22.783,98

Mês 9 R$ 23.125,74

Mês 10 R$ 23.472,63

Mês 11 R$ 23.824,72

Mês 12 R$ 24.182,09

Ano 1 R$ 267.722,77

Ano 2 R$ 272.541,78

Ano 3 R$ 277.447,53

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 30: Plano de Negócios Bertolini's

5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

Nº Produto/Serviço

Estimativa de

Vendas (em

unidades)

Custo Unitário

de Matériais

/Aquisições

CMD / CMV

1 Corte Feminino 85 R$ 0,00 R$ 0,00

2 Escova simples 71 R$ 0,00 R$ 0,00

3 Escova Inteligente 8 R$ 29,00 R$ 232,00

4 Escova Progressiva 12 R$ 10,00 R$ 120,00

5 Escova Definitivas 1 R$ 80,00 R$ 80,00

6 Hidratação Simples 13 R$ 5,00 R$ 65,00

7 Hidratação Express 3 R$ 3,50 R$ 10,50

8 Blindagem Dos Fios 3 R$ 10,00 R$ 30,00

9 Recuperação Intensiva 5 R$ 12,50 R$ 62,50

10 Relaxamento dos Fios 8 R$ 19,00 R$ 152,00

11 Mechas 16 R$ 13,75 R$ 220,00

12 Luzes 15 R$ 13,75 R$ 206,25

13 Marmorização 6 R$ 4,15 R$ 24,90

14 Permanente 0 R$ 0,00 R$ 0,00

15 Penteados 4 R$ 0,00 R$ 0,00

16 Maquiagem 5 R$ 0,00 R$ 0,00

17 Depilação 50 R$ 0,00 R$ 0,00

18 Massagem relaxante 60 R$ 2,80 R$ 168,00

19 Massagem Drenagem Linfática 1 R$ 2,80 R$ 2,80

20 Massagem Redutora 1 R$ 2,80 R$ 2,80

21 Banho Hidromassagem 2 R$ 0,00 R$ 0,00

30 de 41

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Page 31: Plano de Negócios Bertolini's

22 Preparação Noivas 2 R$ 0,00 R$ 0,00

23 Manicure e Pedicure 160 R$ 0,00 R$ 0,00

24 Spa Pés e mãos 10 R$ 5,60 R$ 56,00

25 Peeling Facial 1 R$ 7,50 R$ 7,50

26 Corte Feminino Victor 35 R$ 0,00 R$ 0,00

27 Shampoo Expert L'oreal 10 R$ 39,00 R$ 390,00

28 Condicionador Absolut Repair L'oreal 5 R$ 49,00 R$ 245,00

29 Leave-in Absolut Repair L'oreal 5 R$ 46,00 R$ 230,00

30 Mascara Absolut Repair L'oreal 9 R$ 62,00 R$ 558,00

31 Pomada Definition Paste 4 R$ 37,00 R$ 148,00

32 gel 6 R$ 7,50 R$ 45,00

33 Spray Fixador Keune 1 R$ 49,00 R$ 49,00

34 Corte Masculino 223 R$ 0,00 R$ 0,00

35 Vinoterapia 1 R$ 6,00 R$ 6,00

36 Bambuterapia 1 R$ 3,50 R$ 3,50

37 Limpeza de Pele 40 R$ 6,00 R$ 240,00

38 Hair Gloss Vita Derm 10 R$ 25,85 R$ 258,50

39 Coloração 35 R$ 23,70 R$ 829,50

TOTAL R$ 4.442,75

Período CMD/CMV

Mês 1 R$ 3.956,15

Mês 2 R$ 4.015,49

Mês 3 R$ 4.075,72

Mês 4 R$ 4.136,86

Mês 5 R$ 4.198,91

Mês 6 R$ 4.261,90

Mês 7 R$ 4.325,83

Mês 8 R$ 4.390,71

Mês 9 R$ 4.456,57

Mês 10 R$ 4.523,42

Mês 11 R$ 4.591,27

Mês 12 R$ 4.660,14

Ano 1 R$ 51.592,99

Ano 2 R$ 52.521,66

Ano 3 R$ 53.467,05

31 de 41

Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 32: Plano de Negócios Bertolini's

5.9 - Estimativa dos custos com mão-de-obra

5.10 - Estimativa do custo com depreciação

FunçãoNº de

EmpregadosSalário Mensal Subtotal

(%) de

encargos

sociais

Encargos

sociaisTotal

Cabeleireiro 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cabeleireiro/Ma

quiador0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cabeleireiro/Ad

ministrador0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cabeleireiro 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Gerente/Recep

cionista1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 42,50 R$ 425,00 R$ 1.425,00

Manicure 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Manicure 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Massoterapeuta 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Depiladora 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Esteticista 0 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

TOTAL 1 1.000,00 R$ 425,00 R$ 1.425,00

Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal

EQUIPAMENTOS R$ 40.449,00 8,00 R$ 5.056,12 R$ 421,34

MÓVEIS R$ 16.707,02 10 R$ 1.670,70 R$ 139,22

COMPUTADORES R$ 2.699,00 3 R$ 899,67 R$ 74,97

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 33: Plano de Negócios Bertolini's

5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais

Projeção dos Custos:

(x) Sem expectativa de crescimento

( ) Crescimento a uma taxa constante:

0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses

0,00 % ao ano a partir do 2º ano

( ) Entradas diferenciadas por período

Total R$ 7.626,49 R$ 635,53

Descrição Custo

Aluguel R$ 1.600,00

Condomínio R$ 150,00

IPTU R$ 220,00

Energia elétrica R$ 160,00

Telefone + internet R$ 130,00

Honorários do contador R$ 300,00

Pró-labore R$ 500,00

Manutenção dos equipamentos R$ 0,00

Salários + encargos R$ 1.425,00

Material de limpeza R$ 40,00

Material de escritório R$ 15,00

Taxas diversas R$ 0,00

Serviços de terceiros R$ 0,00

Depreciação R$ 635,53

Contribuição Empreendedor Individual R$ 0,00

Outras taxas R$ 100,00

TOTAL R$ 5.275,53

Período Custo Total

Mês 1 R$ 5.275,53

Mês 2 R$ 5.275,53

Mês 3 R$ 5.275,53

Mês 4 R$ 5.275,53

Mês 5 R$ 5.275,53

Mês 6 R$ 5.275,53

Mês 7 R$ 5.275,53

Mês 8 R$ 5.275,53

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 34: Plano de Negócios Bertolini's

5.12 - Demonstrativo de resultado

Mês 9 R$ 5.275,53

Mês 10 R$ 5.275,53

Mês 11 R$ 5.275,53

Mês 12 R$ 5.275,53

Ano 1 R$ 63.306,36

Ano 2 R$ 63.306,36

Ano 3 R$ 63.306,36

Descrição Valor Valor Anual (%)

1. Receita Total com Vendas R$ 33.111,25 R$ 397.335,00 100,00

2. Custos Variáveis Totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 4.442,75 R$ 53.313,00 13,42

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 1.986,68 R$ 23.840,16 6,00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 18.542,30 R$ 222.507,60 56,00

Total de custos Variáveis R$ 24.971,73 R$ 299.660,76 75,42

3. Margem de Contribuição R$ 8.139,52 R$ 97.674,24 24,58

4. (-) Custos Fixos Totais R$ 5.275,53 R$ 63.306,36 15,93

5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 2.863,99 R$ 34.367,88 8,65

Período Resultado

Mês 1 R$ 2.863,99

Mês 2 R$ 3.479,98

Mês 3 R$ 3.611,31

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 35: Plano de Negócios Bertolini's

5.13 - Indicadores de viabilidade

Mês 4 R$ 3.744,62

Mês 5 R$ 3.879,92

Mês 6 R$ 4.017,25

Mês 7 R$ 4.156,64

Mês 8 R$ 4.298,13

Mês 9 R$ 4.441,73

Mês 10 R$ 4.587,49

Mês 11 R$ 4.735,43

Mês 12 R$ 4.885,60

Ano 1 R$ 48.702,09

Ano 2 R$ 51.213,61

Ano 3 R$ 53.274,97

Indicadores Ano 1 Ano 2 Ano 3

Ponto de Equilíbrio R$ 243.000,64 R$ 243.000,64 R$ 243.000,64

Lucratividade 11,39 % 11,65 % 11,65 %

Rentabilidade 62,22 % 64,78 % 64,78 %

Prazo de retorno do investimento 1 ano e 8 meses

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 36: Plano de Negócios Bertolini's

6 - Construção de Cenário

DescriçãoCenário provável Cenário pessimista Cenário otimista

Valor (%) Valor (%) Valor (%)

1. Receita total com vendas R$ 33.111,25 100,00 R$ 24.833,44 100,00 R$ 39.733,50 100,00

2. Custos variáveis totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 4.442,75 13,42 R$ 3.332,06 13,42 R$ 5.331,30 13,42

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 1.986,68 6,00 R$ 1.490,01 6,00 R$ 2.384,02 6,00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 18.542,30 56,00 R$ 13.906,73 56,00 R$ 22.250,76 56,00

Total de Custos Variáveis R$ 24.971,73 75,42 R$ 18.728,80 75,42 R$ 29.966,08 75,42

3. Margem de contribuição R$ 8.139,52 24,58 R$ 6.104,64 24,58 R$ 9.767,42 24,58

4. (-) Custos fixos totais R$ 5.275,53 15,93 R$ 5.275,53 21,24 R$ 5.275,53 13,28

Resultado Operacional R$ 2.863,99 8,65 R$ 829,11 3,34 R$ 4.491,89 11,31

Ações corretivas e preventivas:

No caso de uma situação adversa pessimista, haverá a possibilidade de renegociar saldo devedor diante dos fornecedores, obtendo mais prazo para pagamento, e também

em função da demanda menor haverá uma necessidade de compra menor de mercadorias, o que levará à um alívio no caixa do mês seguinte. Haverão reuniões de equipe

para estimular as vendas, objetivando explorar ao máximo a capacidade de compra de cada cliente.

Com a confirmação do faturamento previsto, e posteriormente com o aumento do mesmo, teremos a possibilidade de imediatamente investir parte da sobra de caixa, já que

várias ideias de marketing e ações de crescimento dependem do bom andamento financeiro da empresa. Uma pequena parte do lucro será destinada ao aumento do capital

de giro, e ambos os sócios concordam em aumentar a cota mensal de divulgação.

Receita (pessimista) 25,00 % Receita (otimista) 20,00 %

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Page 37: Plano de Negócios Bertolini's

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Page 38: Plano de Negócios Bertolini's

7 - Avaliação Estratégica

7.1 - Análise da matriz F.O.F.A

Ações:

Ações de vendas serão ótimos pontos de apoio nas vendas, o "Dia da Beleza" é um diferencial para atrair novas clientes para o salão e apresentar novos serviços à nossas

clientes, com preços promocionais.

Como um dos cabeleireiros do salão tem experiência como formador de profissionais, pode haver a possibilidade de treinarmos potenciais profissionais, lhes gerando uma

FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS

PONTOS

FORTES

FORÇAS

A prioridade da empresa é o atendimento diferenciado, que objetiva dar o

máximo de satisfação e conforto ao cliente em nosso estabelecimento.

Buscamos por meio do atendimento não dar ao cliente outra opção que não

seja procurar pelos nossos serviços.

Alto nível de qualidade em produtos é um dos fatores de risco que a

empresa buscou solucionar fazendo parcerias com grandes empresas da

área da beleza.

A possibilidade de compra de pacotes de serviços é um fator positivo, pois

gera economia e comodidade ao cliente.

Um ambiente agradável também nos será favorável para um maior

interesse dos funcionários em permanecer por mais tempo na empresa.

OPORTUNIDADES

A localização do salão (dentro da academia) permite pensar em uma gama

de clientes muito grande à ser trabalhada, pois este é um novo serviço à ser

agregado aos clientes.

A diversidade de nossa empresa na marca dos produtos de venda aos

clientes nos possibilita ter uma grande chance de deslanchar em número de

vendas.

PONTOS

FRACOS

FRAQUEZAS

Falta experiência adminstrativa à empresa. Buscar por cursos de gestão de

negócios e especializações no setor.

Nos falta experiência na organização de alguns serviços, por isso estamos

buscando treinamento profissional.

AMEAÇAS

A falta de proffisionais no setor de beleza é notória, daí a necessidade de

oferecer além de bom comissionamento, bom incentivo para o crescimento

do profissional, as próprias empresas parceiras dão cursos de

especialização.

Há 2 concorrentes na região, mas ambos tem pontos fracos no

atendimento, onde podemos superá-los.

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Plano de Negócio - Bertolini's Cabelo e Estética

Page 39: Plano de Negócios Bertolini's

promoção de cargo.

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Page 40: Plano de Negócios Bertolini's

8 - Avaliação do plano de negócio

A empresa Bertolini's Cabelo e estética, se mostrou lucrativa depois destas análises, resultados que vem mostrar o

que era esperado, se tratando de uma empresa que existe há 11 anos, e que hoje se vê pressionada a crescer.

Devido à visão de expansão de seus idealizadores, o Bertolini's pode vir a se destacar como um dos salões de

beleza e estética referencial de Belo Horizonte.

A chance de obtermos um empreendimento de sucesso está em nossas mãos, basta sabermos aproveitá-la e

empreendermos.

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Page 41: Plano de Negócios Bertolini's

Termo de Aceite

SOFTWARE CEPN 2.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO

O software CEPN tem o objetivo de oferecer uma ferramenta simples e aplicável para auxiliar na construção de um

plano de negócios. A criação de uma empresa é uma tarefa complexa e o plano de negócios, enquanto instrumento de

planejamento, é utilizado em todo o mundo e por diversas instituições, sendo aplicável à empresas dos mais diversos

tamanhos e atividades.

Neste sentido, um plano de negócios permite elaborar um planejamento para ingresso no ambiente empresarial,

acompanhamento de resultados e atração de recursos e parceiros.

Para Dolabela *, sua finalidade é diminuir riscos e fazer com que o empreendedor tenha a capacidade de estimar se sua

empresa, projetada com base na sua visão, expectativas, pesquisa e conhecimento de mercado, é viável ou não. Sua

elaboração não garante a eliminação total dos riscos e nem mesmo o sucesso, mas evita que possíveis erros sejam

cometidos pela falta de análise.* DOLABELA, F. C. O Segredo de Luísa: uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo:

Cultura Editores Associados, 1999.

Tenho ciência e concordo com os termos acima.

Victor Bertolini

Informações Gerais

Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa.Lembre-se de que existem fatores externosque influenciam no desempenho do negócio, aos quais você deve estar atento, monitorando riscos e aproveitandooportunidades.

Fatores internos também determinam a continuidade, o crescimento e o sucesso do negócio. Esses fatores são deinteira responsabilidade do empreendedor e estão relacionados, por exemplo, a ações planejadas no curto e longoprazo e à implantação de um bom modelo de gestão para a empresa.

Um plano de negócios é antes de mais nada uma ação de planejamento. Portanto, você deve reunir o maior númeropossível de informações. Informação é a matéria-prima de um plano de negócio e quanto mais precisas forem asinformações pesquisadas por você, maior a qualidade do plano. Pesquise tudo sobre o seu setor. Informações podemser obtidas em revistas especializadas, associações, feiras, cursos, junto a outros empresários do ramo, na Internet,com clientes, fornecedores e especialistas (consultores, contabilistas, advogados, funcionários do governo, etc.).

Um plano de negócio não é um instrumento rígido, estando sujeito a ajustes em função de mudanças do mercado edo ambiente interno do empreendimento. Assim, é responsabilidade do empreendedor revisá-lo permanentemente.

O plano de negócios é uma importante instrumento gerencial, mas não figura como fim em si mesma. Existem umasérie de outras ferramentas, que devem ser utilizadas por você na gestão do empreendimento, conforme cada caso.

O plano de negócios pode vir a ser demandado por uma instituição financeira quando em um eventual pedido deempréstimo. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos, pois cada instituição financeira têm seuspróprios requisitos e exigências.

Quanto mais claras as idéias em seu plano, melhores tendem a ser os resultados. Um plano de negócio pode serutilizado para conseguir sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo na buscade recursos. Entretanto, o maior usuário do seu plano é você.

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