Plano de

GOVERNORumo NOVO, com a FORÇA do POVO...

GUARATUBA

REGINA TORRES

Vice-prefeita

MAURÍCIO LENSEPrefeito

A nossa gestão - Maurício Lense e Regina

Torres - estará comprometida com as

questões locais, determinada a atender aos

anseios do povo e prioridades da cidade.

Para isso consideramos fundamental,

buscar uma gestão que seja participativa,

envolvendo a população em todas as ações

da administração, com planejamento e

transparência. Vamos trabalhar duro para

realização do nosso Plano de Governo,

organizado em sete eixos de atuação.

EIXO 1 – DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E DA GERAÇÃO DE EMPREGOS .......................................................................................................................................1

INDÚSTRIA E COMÉRCIO ........................................................................................................... 1

TURISMO E CULTURA...................................................................................................................2

EVENTOS ...............................................................................................................................................3

PESCA E AGRICULTURA ..............................................................................................................3

EIXO 2 – DO DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIAL .................................. 6

MELHOR IDADE .................................................................................................................................6

ESPORTE E LAZER ........................................................................................................................... 7

JOGOS ESCOLARES E JOGOS ABERTOS .................................................................... 8

DEFESA DOS DIREITOS DA PESSOA COM DEFICIENCIA (PcD) E DA MULHER ................................................................................................................................................ 8

SEGURANÇA PUBLICA ..................................................................................................................9

HABITAÇÃO..........................................................................................................................................9

EIXO 3 – DA INFRAESTRUTURA E DO DESENVOLVIMENTO URBANO .... 10

EIXO 4 – DA EDUCAÇÃO ....................................................................................................... 13

PROTOCOLOS DE BIOSSEGURANÇA ............................................................................. 13

CRIAÇÃO DE ÓRGÃO EXECUTIVO DURANTE E PÓS PANDEMIA ................ 13

EIXO 5 – DA SAÚDE .................................................................................................................. 17

UM NOVO E MODERNO HOSPITAL ................................................................................. 17

TERAPIAS COMPLEMENTARES INTEGRATIVAS NAS CLÍNICAS CONVENIADAS E POSTOS DE SAÚDES. ....................................................................... 18

EIXO 6 – DO MEIO AMBIENTE. .......................................................................................... 19

EIXO 7 – DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL ............................................................... 22

REFORMA ADMINISTRATIVA ................................................................................................. 22

PREVIDENCIA MUNICIPAL-GUARAPREV ........................................................................ 23

Plano de GOVERNO

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EIXO 1 – DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E DA GERAÇÃO DE EMPREGOS

INDÚSTRIA E COMÉRCIO

Incentivo para empresas de turismo receptivo na cidade, com guias de turismo devidamente cadastrados, que faça o transporte local e ofereça city tour pela cidade de Guaratuba e tours em outras cidades e praias da região.

Criar a incubadora de empresas e aceleradoras de startups para que empreendedores possam ter um local onde instalar sua empresa gratuitamente por um período até que esteja fortalecida, sempre com a contrapartida da geração de empregos locais.

Desenvolver projeto para captação de empresas de Telemarketing, para realizarem suas atividades na cidade e gerar empregos. Esta é uma atividade que promove treinamento inicial, não exigindo experiência prévia, e incentivando assim o 1º emprego.

Desenvolver projeto para captação de empresa de ração, utilizar como matéria prima os restos de peixes e camarões, que são descartados pelos pescadores.

Estimular a formação de cooperativa de trabalhadores para fabricação própria de paver reaproveitando os resíduos descartados da construção civil, assim como cooperativa de confecções para o fornecimento de uniformes escolares, médicos e serigrafias.

Criação de uma cooperativa rural com intuito de fabricar produtos derivados da banana, móveis, artesanatos, entre outros.

Incentivo Fiscal para empreendimentos Turísticos, Empresariais e Industriais.

Priorizar o comércio local nas festas e eventos realizados na cidade. O comerciante que paga impostos durante todo o ano em Guaratuba deve ter prioridade.

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TURISMO E CULTURA

Implementação de plano de desenvolvimento turístico para Guaratuba para que os investimentos públicos possam ser direcionados a curto, médio e longo prazo, atraindo assim empreendedores privados que se sentirão seguros sabendo que o município segue um plano bem elaborado, gerando assim mais empregos neste setor.

Valorização da orla dos balneários de Guaratuba com Ciclovia do Morro do Cristo à Barra do saí e calçadão com academias ao ar livre, parquinhos para crianças, quiosques, preservando a restinga. Com a concessão de quiosques a preço populares para a região do Brejatuba até Barra do Saí.

Marketing Nacional do Município de Guaratuba, divulgando as praias, as belezas naturais e as opções de turismo da cidade, através de folders, outdoors, rádio e tv.

Promover Oficinas culturais e incentivar a participação de artistas locais nos eventos, como dançarinos e músicos.

Ônibus turístico com guia.

Parcerias no turismo da terceira idade.

Implantar Posto de informações turísticas na praia central, ferry boat e Coroados juntamente com um módulo da guarda municipal.

Implantar Portais receptivos nas entradas da cidade.

Criar um Museu da história de Guaratuba

Implantação de uma Fonte do Amor Eterno na Praça dos Namorados.

Construção de um relógio de sol na Praça Central.

Revitalização do Morro do Cristo através da transformação da Caixa d´Água (desativada) em um restaurante com mirante circular.

Criação (durante a temporada) da Linha de ônibus turismo praia, tipo INTERPRAIAS.

Projeto de reestruturação e revitalização do Largo Nossa Senhora de Lourdes (Fonte do Itororó) e Fonte da Carioca.

Implementação Bike Tour Rural, Implementação de passeios ecológicos na baia de Guaratuba, Roteiro do Salto Parati, Roteiro Aguas da Pedra

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Branca do Araraquara, Roteiro Riquezas da Área Rural (Cubatão, Limeira, Riozinho e Descoberto), Roteiro Natural da Lagoa do Parado, que ainda necessita de plano de manejo.

Pesca esportiva na Baía de Guaratuba.

Centro de Tradições Caiçara: Buscar junto ao Ministério da Cultura recursos para a criação do Centro de Tradições Caiçaras para resgatar e difundir as tradições de nossa cidade.

EVENTOS

Fomentar o turismo rural promovendo esportes, eventos e divulgação.

Turismo gastronômico, criando festivais gastronômicos,

Transformar Guaratuba num polo de feiras e eventos através de parcerias com associações, entidades e segmentos diversos.

Buscar parceria junto ao governo do estado e Ministério do Turismo para construção de um centro de convenção.

Trabalhar junto aos órgãos estaduais para elaboração do Calendário de Eventos (esportivo, comercial, religioso e da melhor idade), visando minimizar os efeitos da sazonalidade.

PESCA E AGRICULTURA

Firmar parceria entre a Colônia de Pescadores e a Prefeitura Municipal.

Facilitar o processo de documentação do pescador para realização de sua atividade.

Prestar auxílio na regularização de documentação, para que nenhum pescador tenha dificuldades e acabe trabalhando irregular por falta de auxílio.

Reformar os Mercados de Peixe da Praia Brejatuba, Barra do Saí, Caieiras, entre outros.

Valorizar o pescador artesanal e suas famílias que precisam de infraestrutura adequada para vender seus produtos e atender os clientes.

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Investimento na antiga Cooperativa, criando uma estrutura completa, como carreira pública, fábrica de gelo subsidiado para pescadores artesanais, posto de combustível, esteira para auxiliar a descarga, box para comercialização de pescados. Também uma sala destinada a cursos de capacitação para as mulheres dos pescadores, para que possam ter uma forma alternativa de renda nos períodos de defeso.

Implantação de uma escola piloto para capacitação de filhos e netos de pescadores (prioritariamente), em mecânica diesel e elétrica náutica.

Investimento na capacitação para pescadores que atuam exclusivamente na baía de Guaratuba, para receberem turistas interessados em pescar ou passear na nossa baía.

Auxiliar o pescador artesanal a obter os benefícios, estadual e federal, como por exemplo, o subsidio ao óleo diesel.

Investir no asfaltamento do trecho Garuva-Cubatão.

Manutenção periódica das estradas rurais, valas de drenagem, bueiros, pontes, para que haja escoamento da produção sem. Interrupções.

Implantação de antenas de telefonia celular móvel na área rural.

Promover parcerias entre as policias civil, militar e guarda municipal com o intuito de aumentar a segurança na área rural.

Ordenar as ocupações irregulares nas áreas rurais e urbana.

Melhorar a rede de distribuição de água nas áreas rurais.

Ampliar a iluminação pública nas áreas rurais

Incentivar/orientar o cultivo de produtos utilizados na merenda escolar por agricultores familiares que possuem pequenas áreas de cultivo.

Viabilização de recursos federais para a Associação de Produtores adquirir implementos (arado, subsolador, grade niveladora, rotativa, plaina, entre outros) para uso dos pequenos produtores.

Realizar cursos agrícolas em parceria com o SENAR.

Disponibilizar uma equipe técnica (agrônomo e técnico agrícola) para realização de pesquisa e assistência técnica junto as associações de produtores rurais.

Manter a patrulha rural (patrola, retroescavadeira e caçamba do PAC) a disposição da área rural.

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Manter a unidade da prefeitura no Cubatão com atendimento de correio, emissão de notas fiscais do produtor e ampliar para que o atendimento da Emater seja concentrado no mesmo prédio.

Promover a regularização fundiária na área rural.

Incentivar o consumo de produtos agrícolas locais através divulgação na área urbana e ampliação da feira do produtor rural junto ao mercado municipal.

Capacitar o produtor rural, para produção de novas culturas, realizando pesquisas e testes com produtos biológicos para controle de pragas.

Promover dias de campo e viagens técnicas junto com IAPAR, SEAB e EMATER.

Apoiar a maricultura visando a obtenção de financiamento para produção e destinar espaços para sua comercialização.

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EIXO 2 – DO DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIAL

MELHOR IDADE

Fomentar e apoiar grupos da melhor idade, criar oportunidades de trabalho e renda para esta população, estimular a participação nos conselhos municipais, e ainda oportunizar sua participação na administração pública trazendo sua experiência a nossa gestão.

Construção do Centro de Revitalização da Terceira Idade – CERTI, que contará com:

- Sala de eventos - Salas para atividades com música, poesia, trabalhos manuais,

literatura, biblioteca, acesso a internet, oficinas de artes. - Atendimento: psicológico, dentário, nutricional, fisioterapêutico e

hidroginástica.

Construção da casa de apoio ao idoso: abrigará os idosos em situação de abandono, dando total atendimento, para isto vamos procurar parceria junto a entidades religiosas, sempre buscando a reinserção do idoso no núcleo familiar.

Construção do centro dia (Creche do Idoso): um local que atenderá os idosos que necessitam de um atendimento especial, para que seus familiares possam trabalhar durante o dia, buscando parcerias junto as entidades sociais para ajudar na manutenção.

Construção da Casa de Recuperação de Dependentes Químicos: Buscaremos apoio de entidades religiosas para manutenção.

Construção de abrigo para Moradores de Rua: Construir o abrigo para moradores de rua para que sejam atendidos em local próprio, e implantar uma política de inclusão para que sejam reinseridos à sociedade diminuindo assim a população em situação de rua.

Redução das desigualdades: iremos promover a todos os cidadãos a oportunidade de construir suas vidas com dignidade, proteção especial as mulheres, adolescentes e crianças, e, a construção de uma política de

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oportunidades ao desenvolvimento das pessoas com necessidades especiais.

Formação profissional

Fortalecer a Agência do Trabalhador para que a mesma possa dar uma melhor estrutura de atendimento ao trabalhador desempregado, através de cursos de formação profissional e de reciclagem.

Criar cursos profissionalizantes através de parceria com SENAI/SENAC.

Criar selos de qualidade na formação profissional.

ESPORTE E LAZER

Explorar a área rural, através de eventos, passeios, gincanas e atividades praticadas junto a natureza. Também explorar os rios para prática de esportes como stand up, caiaque, canoa havaiana, entre outras modalidades, que impactam diretamente as comunidades.

Capacitar guias locais, sugerindo um calendário, principalmente em épocas de pouca frequência turística para o fomento da economia local.

Colocar Guaratuba no mapa do cicloturismo nacional.

Fomentar a prática de esportes aquáticos em nossas inúmeras praias, como surf, body board, natação, stand up wave, vela.

Criar projeto Surf Escola, que inclui aulas de surf no período de contra turno escolar aos alunos da rede pública que exige a participação da família, onde as crianças têm todo o suporte tanto de material como, pranchas, roupa de borracha no inverno, lanches, aulas de conscientização ambiental, como também de instrutores capacitados.

Fomentar a prática esportiva nos bairros.

Apoio ao esporte local: É visto e comprovado que o que realmente anima e impulsiona as pessoas de nosso esporte local são pequenos apoios como ônibus para transporte de equipes, jogo de camisas para diversos esportes, ou seja, um investimento muito pequeno.

Normativas para eventos esportivos de terceiros

Projeto Pedala Guaratuba, consiste em realizar passeios ciclísticos com frequência em nosso município.

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JOGOS ESCOLARES E JOGOS ABERTOS

Nos Jogos Escolares as nossas crianças têm um primeiro e impactante contato com regras, jogos, dormitórios, horários, hierarquia e respeito.

Vamos apoiar nossas equipes que estão representando a cidade, com uniformes adequados e completos para cada modalidade, transporte, alimentação e estadia quando necessário.

Os Jogos Abertos, são aqueles onde há a participação de jovens, adultos e terceira idade do município.

Aqui também iremos apoiar de forma efetiva para que estes atletas representem nossa cidade em outras localidades.

Desenvolver projeto esportivos para modalidades diversas de esportes, realizando estas nos ginásios, áreas externas, praças esportivas e na orla do município através de contratos com profissionais das áreas.

Apoiar outras modalidades complementares como: lutas, ballet, danças e xadrez devem utilizar as áreas internas dos ginásios preferencialmente entrando na grade de horário das quadras e salas especificas para estes.

DEFESA DOS DIREITOS DA PESSOA COM DEFICIENCIA (PcD) E DA MULHER

Criar Patrulha Maria da Penha.

Auxiliar juridicamente para PcD: Pessoas com deficiência muitas vezes tem direito a benefícios previdenciários, como Benefício de Prestação Continuada, por exemplo, e muitas vezes não sabem que tem esse direito. Portanto, é preciso fortalecer o corpo jurídico da assistência social com vistas a oferecer apoio às famílias dessas pessoas e para que elas mesmas tenham seus direitos reconhecidos.

Criar Cadastro Municipal de PcD: Criar um cadastro completo dos PcD de nossa cidade, para direcionamento das políticas públicas da prefeitura. Informações sobre renda e grupo familiar e grau de escolaridade ajudam e muito a municipalidade a eleger prioridades e executar políticas públicas mais adequadas a este grupo social.

Criar do cadastro de Emprego de PcD junto a agencia do Trabalhador.

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Fortalecer o Conselho de direito da Pessoa com Deficiência.

Estímulos para empresas que contratem jovens no primeiro emprego, idosos e PcD.

Resgate do Projeto da Guarda Mirim

SEGURANÇA PUBLICA

Implantação da GUARDA MUNICIPAL

Criação de Centro Integrado de Segurança, em parceiras com a Polícia Militar, Polícia Civil, Guarda Municipal, Guarda Mirim e CREAS.

Reabilitação do PROERD (Programa Educacional de Resistencia às Drogas e a Violência)

HABITAÇÃO

Instalar programa municipal de habitação e interesse social.

Cadastro das áreas disponíveis para produção habitacional

Mapeamento dos vazios urbanos e as necessidades de habitação no município

Desenvolvimento de projeto adequado às necessidades da população de baixa renda

Realizar convênios / parcerias com o governo estadual para implementar o programa CASA FÁCIL PARANÁ e com o governo federal no programa CASA VERDE E AMARELA.

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EIXO 3 – DA INFRAESTRUTURA E DO DESENVOL-VIMENTO URBANO

PROGRAMA PAVIMENTAÇÃO PARA TODOS, com a instalação de usina de asfalto para pavimentar as ruas e avenidas da cidade que não foram contempladas no Programa do Governo do Estado. E ainda, manutenção e reparo das ruas e avenidas, onde será substituído (se necessário) os pavimentos em bloquetes por asfalto principalmente nas vias de maior trafego e reaproveitando os bloquetes em outras vias públicas.

Promover a REVISÃO URGENTE DO PLANO DIRETOR de Desenvolvimento do Município, hoje o principal limitador do nosso desenvolvimento;

Integração dos setores de fiscalização, tributação, análise de projetos, emissão de alvarás, ao sistema de geoprocessamento, criando uma plataforma multidisplinar de informação e gestão das políticas públicas do Município;

Criar programa municipal de incentivo a regularização das edificações em situação de desacordo com a legislação vigente e as demais leis do plano Diretor;

Criação do ALVARÁ FÁCIL GUARATUBA, seu alvará para construção será emitido em até 5 (cinco) dias úteis;

Ampliação das atribuições do Conselho Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente nas questões que afetem diretamente o desenvolvimento sustentável do município;

Desenvolver estudos de tráfego adequado para promover melhorias no trânsito e sinalização;

Promover a correta colocação das placas de sinalização nos logradouros públicos e correção da numeração predial;

Adequar a gestão da iluminação pública às necessidades locais e instituir indicadores de excelência para este serviço;

Criar grupo especial para estudos de adequação das principais vias comerciais do município, com a finalidade de aumentar o tráfego de pessoas nestas áreas;

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Efetivar a política de apoio aos Pessoas com Deficiência para deslocamento na cidade, com a criação do programa ACESSIBILIDADE JÁ;

Ampliar vagas para sepultamento em nossos cemitérios e criar novas alternativas para implantação do novo cemitério municipal.

Criar junto a Secretaria de Urbanismo, assessoria técnica específica, para efetivar a utilização dos dispositivos:

Outorga onerosa do direito de construir; Direito de superfície; Transferência do direito de construir; Operações urbanas consorciadas; Direito de preempção.

Ordenar as ocupações irregulares nas áreas rurais e urbana.

Criação do banco de projetos para o município com apoio dos técnicos locais e das associações de Engenheiros, Arquitetos, Corretores de Imóveis e Associação Comercial.

Criar o projeto de nomeação dos pontos de ônibus, para facilitar a identificação para população loca e turistas.

Criar Portais turísticos na cidade.

Substituir as manilhas das galerias pluviais existentes, por outras mais eficientes, desobstruindo e otimizando o escoamento da agua da chuva evitando os constantes alagamentos nas vias públicas.

Ampliar as linhas de transporte urbano e rural.

Trapiches públicos - reformar os existentes e construir novos na baía de Guaratuba.

Construir uma creche na área rural.

Ampliação e reestruturação do mercado municipal criando espaço para artesãos, feira de orgânicos, feira para produtores rurais, parquinho para crianças, transformando em ponto turístico.

O Centro Administrativo do Coroados contará com o espaço para esportes, lazer, feira do produtor, sala do correio, módulo da polícia militar e guarda municipal, sala comunitária, e ainda sala para abrigar a subprefeitura.

Reforma e adequação dos ginásios de esportes

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Aumentar o número de academias ao ar livre

Implantar Módulos da Guarda Municipal em parcerias com a polícia militar, no Coroados, Piçarras e Vila Esperança.

Apresentar projeto de lei para utilização de recursos dos fundos existentes de forma excepcional em casos de calamidade pública ou desastres naturais, para assistir rapidamente as vítimas de tais eventos.

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EIXO 4 – DA EDUCAÇÃO

A educação será tratada com prioridade uma vez que diz respeito à formação das pessoas para o bom exercício da cidadania. Indispensável para a oferta e melhoria da qualidade de vida nas sociedades, devemos priorizar a educação e administrar com a certeza de que a sociedade experimentará melhores condições de vida no futuro

O momento atual apresenta-se com uma série de novidades e acelerando mudanças em todos os setores da sociedade, mas com grande repercussão no âmbito da educação. Esse fato é reconhecido pela Coligação “Rumo Novo, Com a Força do Povo” que tem na Educação um trabalho especialmente idealizado e com o intuito de preparar o Sistema Municipal de Educação de Guaratuba para a nova realidade que se apresenta para o ensino nos períodos intra e pós pandemia.

PROTOCOLOS DE BIOSSEGURANÇA

A proposta é de adequação do atual sistema municipal para que, agindo de modo extremamente democrático, tendo como base a participação efetiva de todos os seus atores, esteja atento e respondendo prontamente às atuais demandas sociais de modo que o ensino não perca força e tão pouco pare, mas, ao contrário, aconteça da forma mais efetiva possível. Nesse sentido destaca-se, em especial, as necessidades relativas à preparação das unidades de ensino (escolas e CMEI´s) municipais para o retorno seguro às atividades presenciais tais como o atendimento aos protocolos de biossegurança e utilização efetiva de diversos recursos tecnológicos e ferramentas de ensino. Tudo para ampliar, melhorar e tornar efetivo o atendimento de todos os alunos e sempre com utilização transparente e democraticamente estabelecida dos recursos destinados à educação.

CRIAÇÃO DE ÓRGÃO EXECUTIVO DURANTE E PÓS PANDEMIA

Para tanto a administração pública municipal terá na Secretaria Municipal de Educação, um órgão executivo com atuação amplamente democrática e comprometida com ações que tenham por objetivo

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contribuir para o propósito maior da Educação que é a formação para o bom exercício da cidadania. Ainda nesse sentido será efetivo o funcionamento do Conselho Municipal de Educação de Guaratuba, cuja atuação será determinante para que todas as ações ocorram de forma efetiva e reflitam efetivamente os interesses da sociedade guaratubana.

Nesse programa de governo, visando implementar modificações positivas e importantes no sistema municipal de ensino de Guaratuba, são assumidos os seguintes compromissos:

Elaboração de um plano próprio de trabalho na educação para os primeiros dias da gestão;

Cumprir o Plano Municipal de Educação, instituído pela lei municipal n.º 1.638 de 8 de junho de 2015, bem como:

a) estabelecer uma gestão efetivamente democrática na educação, articulando a gestão da secretaria e das unidades de ensino com a sociedade civil; e b) fortalecer o conselho municipal de educação e os conselhos escolares.

Garantir as melhores condições possíveis para o pleno funcionamento das escolas, aí incluídos: a) o espaço educativo; b) a estrutura das escolas e seus equipamentos; e c) profissionais valorizados e com permanente oferta de capacitação.

Empenhar-se para ampliar a escolaridade e a qualidade no atendimento educacional, bem como acelerar a qualificação dos cidadãos Guaratubanos por meio da articulação com outras entidades educacionais da sociedade.

Direcionar investimentos na educação para: a) expansão da educação infantil e ensino fundamental; b) estimular a educação integral; c) viabilizar acesso e melhora na tecnologia (equipamentos e acesso à Internet); d) realizar reformas e melhorias nas unidades; e e) valorização profissional.

Buscar sempre a erradicação do analfabetismo, considerando para esse fim, mas não exclusivamente, a realização de investimentos, construção e fortalecimento de uma política para educação de jovens e adultos que gere uma taxa de alfabetização próxima a 100%.

Realização de levantamento e criação de um plano de investimento para a construção de novos CMEIs e ampliação e melhoria dos já existentes.

Garantir que todas as escolas disponham de estrutura adequada e programas extracurriculares para práticas culturais e esportivas

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(inclusive áreas cobertas) de modo a estimular sua prática, desde a infância, como meio de formação essencial para todas as pessoas.

Promover ações que estimulem a integração das famílias à rotina educacional dos alunos de modo a fortalecer o aprendizado e a integração social.

Estimular a educação integral por meio de programas e projetos em contra turno ou outra forma (ex: expansão da carga horária), de modo articulado com áreas do esporte, ciência, tecnologia e cultura, sempre valorizando as potencialidades do município de Guaratuba e seu entorno.

Garantir educação especializada aos alunos com necessidades educacionais especiais e, para tanto: a) investir na capacitação dos profissionais da educação; b) levantar demandas nesse sentido que envolvam estrutura, equipamentos e transporte especial.

Criar, no âmbito da secretaria municipal de educação, uma comissão especial para avaliação de demandas relativas à valorização dos profissionais da educação, com atribuição de análise e discussão relativas à plano de carreira, jornada, formação, crescimento na carreira, licença para estudos, equiparação e aposentadoria.

Criar, no âmbito da secretaria municipal de educação, com participação de integrantes da secretaria de cultura, uma comissão especial para realização de estudos e formação de propostas para integrar os currículos e projetos realizados no âmbito das unidades escolares, disciplinas ou conteúdos relativos à história e cultura tradicional da cidade e da região, de modo a fortalecer a identidade e cultura regional.

Dar continuidade ao trabalho já existente no sentido de manter as creches em funcionamento no mês de janeiro para que os pais possam trabalhar, implementando um horário mais extenso no intuito de propiciar maior tempo da criança da faixa etária infantil no estabelecimento com qualidade de ensino e lazer.

Apoio incondicional as instituições como, APAE, APADVG, Recanto Paulo VI, assegurando a continuidade de benefícios já existentes, com objetivos de aperfeiçoamentos nesse sentido.

Com respeito a Merenda Escolar, respeitar orientações de qualidade e variedade, bem como aquisição de veículo apropriado para transporte de produtos alimentícios para a área rural. Utilizar as PANC – Plantas Alimentícias não Convencionais para reforçar o valor nutritivo da alimentação. Ex: Ora Pro Nobis.

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Apoio irrestrito para as Escolas Do Campo, com reformas, ampliações, aberturas de acesso, manutenção e disponibilidade de profissionais para atendimento dos alunos locais.

Construção de uma creche no Cubatão para toda a comunidade rural.

A valorização dos profissionais da Educação como está prevista no Plano de Cargos e Salários já atualizado de acordo com a Lei, elaborado em 2016 pela então Secretária da Educação Regina Lúcia Ferraz Torres, devendo ser encaminhado para a aprovação na Câmara Municipal e imediata aplicação.

Ampliar a frota de transporte escolar para resolver o problema de superlotação dos ônibus, adquirindo veículos para transporte dos alunos bem como veículos para uso da Secretaria Municipal da Educação para atendimento de visitas na Área Rural.

Dar ênfase a meta 4 do Plano Nacional da Educação garantindo sistema educacional inclusivo com salas de recursos multifuncionais, classes, escolas e serviços especializados públicos ou conveniados, bem como veículos adaptados.

Implantação de sistema de climatização nas salas de aula e secretarias.

Criar programas com envolvimento das secretarias: educação, esporte e cultura para desenvolvimento de ações de valorização e estímulo à prática esportiva e cultural (ex. jogos escolares municipais e amostra anual de cultura) entre as entidades de ensino do Município, com articulação e participação, inclusive, de entidades da inciativa privada.

Propor a colocação na grade curricular, o ensino das ínguas estrangeiras (Inglês e Espanhol).

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EIXO 5 – DA SAÚDE

UM NOVO E MODERNO HOSPITAL

Guaratuba tem 249 anos e nunca teve um Hospital digno que atendesse as necessidades da população. Não temos equipamentos importantíssimos como aparelho de tomografia, ressonância magnética e leitos de UTI.

O Hospital é prioridade para uma cidade que deseja se preparar para o futuro.

Vamos viabilizar a construção de um hospital envolvendo a sociedade que aguarda ansiosa. Todavia é necessário estudo especializado e compatível com a realidade local. Vamos viabilizar recursos financeiros na esfera estadual e federal para a execução da obra e equipamentos e parceria público privada para o gerenciamento do atendimento à população, que deverá sempre ser de alto nível de qualidade.

O projeto do novo hospital será contemplado com os seguintes serviços:

Unidade de tratamento intensivo (UTI) Neonatal e Cardiológica Centro cirúrgico Endoscopia, diálise, ortopedia e cardiologia Centro de diagnósticos e imagens Pronto atendimento Pronto atendimento infantil (PAI)

Neste novo hospital será construído heliponto para remoções de emergência.

Nossa administração focará principalmente na promoção e prevenção da saúde, para que cada vez menos pessoas precisem buscar atendimento médico.

Projeto SAÚDE TOTAL, visando atender a população em geral nas mais comuns carências de hoje onde temos uma parcela de pessoas: obesas, depressivas e diabéticas.

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Criar plataforma para gestão inteligente, para controle do agendamento das consultas, marcação de exames e recepção e encaminhamento de diagnósticos.

TERAPIAS COMPLEMENTARES INTEGRATIVAS NAS CLÍNICAS CONVENIADAS E POSTOS DE SAÚDES.

Por meio dos atendimentos com Terapias Integrativas e Complementares, levar às pessoas a compreensão do conceito de Qualidade de Vida, auxiliando-as na obtenção de um equilíbrio físico, emocional, mental e auxílio no tratamento de doenças psicossomáticas, de modo que se sintam mais felizes, mais capazes de atingir seus objetivos, ter melhores relações sociais e de trabalho, ter uma vida mais longa e saudável.

Levar as pessoas a saberem enfrentar o dia a dia, combatendo os estados de estresse produto do modo de vida, típico da sociedade pós-industrial em que vivemos, por meio de Terapias Complementares e Integrativas como: Reiki, Florais de Bach, Hipnose, Fitoterapia, Acupuntura, Aromaterapia, Arteterapia, Cromoterapia, Homeopatia, Meditação e Yoga.

Proporcionar maior equilíbrio energético e assim promovendo novas atitudes, novos hábitos.

Integrar as Terapias Complementares Integrativas nas Clínicas conveniadas pela Prefeitura e postos de saúde de Guaratuba.

Implantação do Projeto de Capelania para atender os pacientes e seus familiares.

Maior investimento no atendimento médico domiciliar.

Uma ambulância para atender as demandas da área rural

Ampliar os dias de consultas médicas na área rural.

Ampliar atendimento psicológico e psiquiátrico.

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EIXO 6 – DO MEIO AMBIENTE.

Estruturar a Secretaria de Meio Ambiente, adequando a Lei Federal nº 140, com equipe técnica multidisciplinar, para licenciamento e fiscalização, agilizando com independência os processos de licenciamento previstos na Resolução do CEMA 088/2013.

Implementação das Unidades de Conservação (UC) criadas, como o Parque Natural Municipal Lagoa do Parado; Aplicação regular de parte do ICMS Ecológico para a melhoria da qualidade ambiental da APA, bem como programas e projetos que contribuam na melhoria da qualidade de vida das comunidades caiçaras e da população local.

Firmar parceria para apoiar a gestão da Uc’s´: APA de Guaratuba, Parque Nacional Saint Hilaire/Lange, Guaricana e Boguaçú.

Divulgar a nossa Grande Reserva da Mata Atlântica, gerando emprego e renda com o desenvolvimento do turismo em áreas naturais, ordenando o uso, capacitar os moradores locais como guias turísticos, e ainda firmando parceiras com as Universidades do Litoral para auxiliar no processo (UFPR, IFPR, UNESPAR, entre outras).

Promover a revitalização de praças e jardins do município.

Promover e participar de campanhas de proteção ao meio ambiente e para o uso racional dos recursos hídricos.

Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.

Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água, principalmente nas edificações municipais e nas novas obras municipais.

Retomar as atividades de licenciamentos e fiscalização pelo IAG – Instituto Ambiental de Guaratuba; Identificar de forma definitiva as áreas consideradas vazias urbanas, e promover sua ocupação de forma sustentável, principalmente para programas de regularização fundiária e habitação popular.

Buscar investimentos de instituições financeiras nacionais e internacionais para programas de conservação, utilização dos recursos naturais e resgate da cultura caiçara.

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Ampliação do projeto ESTEIRAS DE BAMBU, idealizado e realizado pela Associação de Moradores e Pescadores da Barra do Saí Guaçu, com a implantação de passarelas ecológicas para proteção da restinga (o projeto a ser implantado vai depender do estudo ambiental do local), e instalação destes dispositivos em outras praias do município.

Implantação do PROJETO NOSSA SENHORA DOS NAVEGANTES, que visa a limpeza, proteção e exploração turística (dentro de todos os protocolos de preservação ambiental) das lagoas da Barra do Saí Guaçu. Divulgando a beleza das lagoas, ensinando sobre a proteção das aéreas ambientais e mangues. Trazer crianças das escolas do município para conhecer o projeto e aprender sobre preservação ambiental na prática.

Proibição dos fogos de artifício com estampido. Hoje muitas cidades já aboliram a queima de fogos com estampidos, que é aquele que apenas faz o barulho. A prefeitura irá utilizar para comemoração em festas programadas pelo município, como o réveillon, fogos sem estampido e iluminações a laser, diminuindo ainda o custo. Sabemos o quão prejudicial é este tipo de fogos, para animais, crianças e pessoas com autismo.

Implantar AGENDA 2030 para o desenvolvimento sustentável em Guaratuba, com aplicação efetiva dos 17 objetivos ODS, ao planejamento e a execução do nosso plano de governo.

Maior incentivo para castração de animais, que sabemos é o melhor jeito de controlar zoonoses em qualquer cidade.

Manter e ampliar o projeto já existente de castração.

Criação de um programa de acolhimento voluntário de animais, onde o cidadão que queira participar do programa será selecionado através de vistoria das instalações de sua residência, após, receberá os animais enviados pelo município que em troca, fornecerá ração, vacinas e assistência veterinária.

Criação de site de adoção de animais (Pets), onde a prefeitura irá organizar um cadastro de adoção de animais através de um portal de internet. Neste espaço as pessoas poderiam ver fotos, vídeos e acessar informações básicas dos animais, além de dicas de cuidados e cursos on line de boas práticas no cuidado dos pets.

Revitalização do Centro de Preparação e Propagação de Organismos Marinhos – CPPOM, que foi idealizado para promover a recuperação da capacidade pesqueira da baía de Guaratuba; com este propósito foi

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apresentado para o Ministério do Meio Ambiente e contemplado com recursos para ser edificado. Encontra-se paralisado e iremos buscar investimentos para sua reativação.

Implantar o PROGRAMA ENERGIA LIMPA, Instalando painéis fotovoltaicos para produção de energia elétrica em 100% dos prédios da administração pública até 2024.

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EIXO 7 – DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

Controle e gestão municipal inovador para a realização do orçamento municipal de forma austera e transparente, tendo seus resultados demonstrados por indicadores de excelência na administração pública.

Revisão e REDUÇÃO JÁ do valor do IPTU.

Redução de Secretarias

Desburocratizar os serviços públicos da administração municipal. O município atuará como facilitador das atividades dos empreendedores geradores de emprego e renda.

Estender o ALVARÁ FÁCIL para o COMERCIO e a INDÚSTRIA, sendo emitido em até 3 dias úteis.

Implantar o PROJETO CIDADANIA NOS BAIRROS com intuito de atender os anseios e necessidades da população local.

Reunião com o profissionais e representantes dos setores produtivos do município (a cada trimestre): comércio, engenheiro/arquitetos, pescadores, agricultores, hotelaria, imobiliárias...entre outros., para discutir políticas públicas e ouvir demandas relacionadas a cada segmento.

Construção do Centro Integrado de Administração – CIA que abrigará todas as secretarias num único local, facilitando o acesso aos serviços público para o contribuinte. Resultando na redução do custo da máquina pública, principalmente com a locação de imóveis.

REFORMA ADMINISTRATIVA

Reestruturação do PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS, corrigindo as distorções existentes.

Definição com maior precisão dos cargos e funções do quadro de servidores efetivos, permitindo melhor aproveitamento e distribuição deles.

Correção de disfunções, hoje existe uma quantidade significativa de servidores em disfunção, ou seja, tem um cargo e exerce outro diferente, em área diferente.

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Investir em programas de aperfeiçoamento e de reciclagem, estimulando os servidores e aumentando a produtividade.

Estatutos funcionais, determinadas carreiras profissionais como educação, saúde e assistência social, contam com recursos financeiros carimbados, com gestão própria e prestação de contas. Além disso, possuem regulamentações legais que determinam cumprimento de obrigações e responsabilidades.

REDUÇÃO DE CARGOS DE CONFIANÇA/COMISSIONADOS: Os cargos de confiança foram criados para permitir a contratação de profissionais qualificados, em caráter temporário, geralmente em áreas de administração em apoio ao prefeito; seriam os secretários, diretores de departamentos e outros cargos de grande responsabilidade.

Com o passar do tempo, esta modalidade de contratação passou a ser utilizado de qualquer maneira, foram absurdamente aumentados e pessoas sem qualquer qualificação são contratadas, para acomodar pedidos políticos. NOSSO COMPROMISSO É REDUZIR DRASTICAMENTE O NÚMERO DE CARGOS DE CONFIANÇA/COMISSIONADOS.

REESTRUTURAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ADMINSTRAÇÃO: O organograma da distribuição de atividades do município contempla secretarias e departamentos em excesso, estas áreas poderiam ser reestruturadas e se tornarem mais ágeis e com orçamentos mais enxutos.

PREVIDENCIA MUNICIPAL-GUARAPREV

Contratação de empresa especializada para auditoria na Guaraprev.

Também se faz necessário a contratação de empresa de consultoria especializada para conferir o cálculo atuarial dos recursos financeiros precisos para salvaguardar as aposentadorias e pensões dos servidores inativos e ativos, e também as providências necessárias para eventual correção.