plano de cursodesenvolvimento de pessoas 4.1 socialização organizacional; 4.2 treinamento e...

Faculdade Independente do NordesteCredenciada pela Portaria MEC 1.393, de 04/07/2001 publicada no D.O.U. de 09/07/2001.

CURSO DE ADMINISTRAÇÃOReconhecimento Renovado pela Portaria MEC nº 264 de 14.07.11, DOU de 19.07.11

Componente Curricular: Administração de Pessoas

Código: ADM – 252 CH Total: 60 horas

Pré-requisito: -----

Período Letivo: 2015.1 Turma: 3º Semestre

Professor: Marcio Céo dos Santos

Titulação: Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia. Mestre em Administração, pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul – SP.

PLANO DE CURSO

EMENTAA importância do Estudo e da Evolução histórica da gestão de Pessoas nas Organizações.

Funções da Gestão de Pessoas. Papel, complexidade e importância dos colaboradores nas

organizações. Tendências e perspectivas da Gestão de Pessoas. A valorização do fator humano

nas organizações. Planejamento, suprimento, acompanhamento, desenvolvimento e avaliação

do sistema de Gestão de Pessoas. A questão sindical. O movimento do sindicalismo e os

modelos de gestão participativa. A classe operária. Medicina e segurança no trabalho.

Administração de salários. Remuneração estratégica.

OBJETIVO GERAL

Oferecer aos alunos do curso de administração oportunidades para desenvolver habilidades na

tomada de decisão em relação à administração de recursos humanos nas empresas, bem como

compreender os processos e as políticas de sua gestão a partir da análise contextual e crítica

das abordagens tradicionais e das concepções emergentes relacionadas à área.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Apresentar a evolução histórica da gestão de pessoas e o funcionamento do sistema básico

de recursos humanos;

Proporcionar uma visão abrangente e estratégica das pessoas nas organizações através da

compreensão sobre a complexidade e ambigüidade do ser humano;

Atualizar as informações sobre as competências exigidas ao atual gestor de pessoas;

Sede/Mantenedora: Avenida Luiz Eduardo Magalhães, 1305 – Bairro Candeias – Fone/Fax: (77) 3161-1000CEP: 45028-440 / Vitória da Conquista – BA / Homepage: www.fainor.com.br E-mail: [email protected]


Conhecer processos de recrutamento e de seleção, destinados a encontrar talentos huma-

nos que atendam as necessidades das empresas;

Abordar o tema socialização organizacional, ressaltando a sua importância para a eficiên-

cia e eficácia das pessoas nas organizações;

Levar à compreensão sobre a descrição e análise de cargos, bem como conceitos e proce-

dimentos para o desenvolvimento de um plano de carreira;

Estimular o futuro profissional à atitude positiva diante de problemas característicos da si-

tuação de trabalho e assumir o papel de agente de mudanças, adequando às demandas de

desenvolvimento dos indivíduos e à proposta de melhoria contínua organizacional.

Desenvolver o estudo acerca do tema avaliação de desempenho, apresentando a sua im-

portância, os seus objetivos e alguns métodos que permitem a sua utilização como um ins-

trumento de gestão.

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS

Compreender a importância das pessoas no alcance do sucesso organizacional,

estimulando-as ao desenvolvimento profissional e pessoal;

Desenvolver estratégias na solução de conflitos organizacionais e individuais em busca

da melhor interação entre os objetivos da empresa e dos funcionários;

Atuar profissionalmente em diferentes frentes que o mercado de trabalho oferece para

o gestor de pessoas (empresas públicas, privadas e ONG’s, consultorias etc);

Tomar atitudes pautadas na ética e responsabilidade social;

Lidar com as demandas ambientais de forma criativa propondo soluções que se

adaptem às circunstâncias em que o profissional se encontra;

Desenvolver o pensamento crítico e visão holística que o habilite a compreender o

contexto social, político e cultural em que está inserido, bem como atuar sobre as

influências que impactam na gestão de pessoas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I UNIDADE1. Desafios atuais para a área de Gestão de Pessoas



1.1 Evolução conceitual e histórica dos modelos de gestão de recursos humanos;

1.2 As correntes de gestão de pessoas e suas características;

1.3 Conceitos, objetivos e papéis da área de gestão de pessoas;

1.4 Aspectos históricos da Adm. de Pessoas no Brasil;

1.5 Processos e políticas de recursos humanos nas organizações;

1.6 Caráter sistêmico e a dinâmica de Adm. de Pessoas;

1.7 Estrutura do órgão de Adm. de Pessoas.

1.8 Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho: perfil profissional desejado na atualidade;

1.9 O problema do absenteísmo e da rotatividade de pessoal.

2. Temas contemporâneos

2.1 Gestão do capital intelectual;

2.2 Assédio moral e sexual no trabalho;

2.3 Inteligência emocional

II UNIDADE 3. Provisão e Desenvolvimento de Pessoas

3.1 Recrutamento de pessoas: conceitos, tipos, técnicas de recrutamento;

3.2 Seleção de pessoas: conceitos, fundamentos e técnicas;

4. Desenvolvimento de Pessoas

4.1 Socialização organizacional;

4.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.

III UNIDADE5. Aplicação de Pessoas

5.2 Descrição e análise de cargos: conceitos, objetivos e métodos;

5.3 Avaliação de desempenho: importância, objetivos e métodos clássicos de avaliação;

5.4 Tendências da avaliação de desempenho: avaliação como instrumento de gestão.

5.5 Remuneração Estratégica

6. Gestão de Pessoas e seus Aspectos legais6.1 A questão sindical;6.2 O movimento do sindicalismo e os modelos de gestão participativa;6.4 Segurança e Medicina no trabalho (doenças ocupacionais);6.5 CIPA Normas Regulamentadas.

7. Planejamento Estratégico e Planejamento de Pessoas



7.1 Planejamento estratégico de recursos humanos: objetivos e estratégias;

7.2 Alguns modelos de planejamento de recursos humanos.

METODOLOGIA

Aulas expositivas; Trabalhos individuais e em equipes; Fichamentos; Estudo de caso; Exercícios práticos / Simulações; Dinâmica de grupo; Seminários.

AVALIAÇÃO

Atividades em sala de aula e extraclasse (peso 70%);Avaliação da unidade (prova) peso 30%: perguntas de interpretação, as quais requeremleituras recomendadas.

RECURSOS

Quadro e pincel; Data – show; TV e Vídeo; DVD.

BIBLIOGRAFIA BÁSICAARAÚJO, Luis César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de pessoas: Estratégias eIntegração Organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 436 p. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. SãoPaulo: Atlas, 2009. 210 p. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico.14 ed. São Paulo: Saraiva, 2011. 336 p. MILKOVICH, George T; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. SãoPaulo: Atlas, 2010. 534 p. ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2006.524 p.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARALMEIDA,Walnice. Captação e seleção de talentos: com foco em competências. 2. ed. SãoPaulo: Atlas, 2009. 216 p. DUTRA, Joel Souza. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas naempresa moderna. São Paulo: Atlas, 2011. 206 p. GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas,



2012. 307 p. GUEDES, Márcia Novaes. Terror psicológico no trabalho. 3. ed. São Paulo: LTr, 2008. 176p. PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários: carreira e remuneração.14. ed. São Paulo: LTr, 2010. 407 p. SENGE, Peter M. A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende. 29. ed. SãoPaulo: Best Seller, 2013. 640 p. TACHIZAWA, Takeshy; Fortuna, Antônio Alfredo Mello; Ferreira, Victor Cláudio Paradela.Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 5. ed. Rio deJaneiro: FGV, 2001. 310 p. PROBST, Gilbert; RAUB, Steffen; ROMHARDT, Kai. Gestão do conhecimento: oselementos construtivos do sucesso. Porto Alegre: Bookman, 2006. 286 p

Aprovado em _____/_____/_____

Profº Yuri Lopes OliveiraCoordenador do Colegiado do Curso de

Administração

Homologado em _____/_____/_____

Profº Edgard Larry Andrade SoaresPresidente do Conselho Acadêmico


plano de cursodesenvolvimento de pessoas 4.1 socialização organizacional; 4.2 treinamento e...

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