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PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2015

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PLANO DE ATIVIDADES E

ORÇAMENTO 2015

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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INDICE

INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................................................. 3

CAPÍTULO I ................................................................................................................................................................................. 4

GESTÃO GLOBAL DA INSTITUIÇÃO .............................................................................................................................................. 4

CAPÍTULO II ................................................................................................................................................................................ 5

RESPOSTAS FINANCIADAS PELO CENTRO DISTRITAL DE SEGURANÇA SOCIAL DE COIMBRA .......................................................... 5

2.1. CENTRO DE ACOLHIMENTO E INSERÇÃO SOCIAL - COMUNIDADE DE INSERÇÃO .................................................................... 5

2.2. EQUIPA DE APOIO SOCIAL DIRETO - EQUIPA DE RUA .............................................................................................................. 9

2.3. CENTRO DE APOIO FAMILIAR E ACONSELHAMENTO PARENTAL ........................................................................................... 12

2.4. CANTINA SOCIAL .................................................................................................................................................................... 14

CAPÍTULO III ............................................................................................................................................................................. 15

RESPOSTAS FINANCIADAS POR ENTIDADES DIVERSAS............................................................................................................... 15

3.1. PROJETO “5.ª EM SEGURANÇA” ............................................................................................................................................ 15

3.2. PROJETO MAIS CUIDADOS MAIS INTEGRADOS ...................................................................................................................... 16

3.3. ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR .................................................................................................................. 16

3.4. ESPAÇO INTERNET ................................................................................................................................................................. 17

CAPÍTULO IV ............................................................................................................................................................................. 18

RESPOSTAS ASSEGURADAS COM OS RECURSOS DA INSTITUIÇÃO .............................................................................................. 18

4.1. COZINHA SOLIDÁRIA – SERVIÇO DE ALIMENTAÇÃO SOLIDÁRIA ............................................................................................ 18

4.2. CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS QUINTA DOS OLIVAIS ............................................................................................ 19

4.3. PRONTO-A-VESTIR SOCIAL ..................................................................................................................................................... 20

4.4. BANCO MÁGICO – JÁ NÃO QUERES? EU PRECISO… ............................................................................................................... 21

4.5. PROJETO PRINCIPEZINHO – PREVENÇÃO DOS MAUS TRATOS ............................................................................................... 21

4.6. ATENDIMENTO SOCIAL INTEGRADO ...................................................................................................................................... 22

4.7. EMISSÃO DO DIPLOMA DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS EM TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (DCBTI)..................................... 22

CAPÍTULO V .............................................................................................................................................................................. 23

CAMPANHAS E OUTRAS AÇÕES ................................................................................................................................................ 23

5.1. CAMPANHA VAMOS AQUECER COIMBRA ............................................................................................................................. 23

5.2. CAMPANHA DE RECOLHA DE ALIMENTOS ............................................................................................................................. 23

5.3. FARMÁCIAS SOLIDÁRIAS - CAMPANHA DE RECOLHA DE MEDICAMENTOS ........................................................................... 24

5.4. CAMPANHA “UM PADRINHO É UM AMIGO” ......................................................................................................................... 24

5.5. CAMPANHA “EMPREENDA+ / PROJETO EMPRESAS SOLIDÁRIAS” ......................................................................................... 24

5.6. MOVIMENTO ASSOCIATIVO ................................................................................................................................................... 24

CAPÍTULO VI ............................................................................................................................................................................. 25

SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................................................................................... 25

6.1. NÚCLEO DE PROJETOS ........................................................................................................................................................... 25

6.2. NÚCLEO DE ANIMAÇÃO E MARKETING.................................................................................................................................. 26

6.3. INTEGRAR | SERVIÇOS ........................................................................................................................................................... 26

6.4. ALARGAMENTO DA REDE DE PARCERIAS ............................................................................................................................... 27

CAPÍTULO VII ............................................................................................................................................................................ 27

ATIVIDADES COMPLEMENTARES À INTERVENÇÃO .................................................................................................................... 27

7.1. NÚCLEO DE FORMAÇÃO ........................................................................................................................................................ 27

7.2. REPRESENTAÇÕES DA INSTITUIÇÃO....................................................................................................................................... 28

7.3. COMISSÕES SOCIAIS DE FREGUESIA ...................................................................................................................................... 28

7.4. COOPERAÇÃO COM O MINISTÉRIO DA JUSTIÇA .................................................................................................................... 29

7.4.1. COLABORAÇÃO COM A DGRSP ........................................................................................................................................... 29

7.4.2. PARCERIA COM O CENTRO PROTOCOLAR DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL PARA O SECTOR DA JUSTIÇA ........................... 30

7.5. PROJETOS DESENVOLVIDOS EM PARCERIA............................................................................................................................ 30

7.5.1. PROGRAMA MENTORES PARA IMIGRANTES ...................................................................................................................... 30

7.5.2. CONTRATO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DE COIMBRA ...................................................................................... 31

7.6. VOLUNTARIADO .................................................................................................................................................................... 31

7.7. LANÇAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS PROJETOS .................................................................................................... 32

7.7.1. SAÚDE MENTAL - FÓRUM SOCIO-OCUPACIONAL ............................................................................................................... 32

7.7.2. SERVIÇO DE ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO SOCIAL (SAAS) .................................................................................. 32

7.7.3. PROGRAMA DE TREINO DE COMPETÊNCIAS NA ÁREA DA EDUCAÇÃO PARENTAL ............................................................. 33

7.7.4. RISE-UP TO (EMPREGO E EMPREENDEDORISMO) .............................................................................................................. 33

7.7.5. MAIS CUIDADOS MAIS INTEGRADOS .................................................................................................................................. 34

CAPÍTULO VIII ........................................................................................................................................................................... 35

A INTEGRAR NA INTERNET ........................................................................................................................................................ 35

CAPÍTULO IX ............................................................................................................................................................................. 36

ORÇAMENTO PREVISIONAL PARA 2015 .................................................................................................................................... 36

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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INTRODUÇÃO

O presente Plano de Atividades e Orçamento para 2015 mantem a lógica de orçamentos

anteriores, de equilíbrio entre receitas e despesas e procura apresentar uma perspetiva de

crescimento da Associação, aproveitando as verbas do novo quadro comunitário, seja na área

de formação, seja noutras áreas como a da inovação social.

Durante o decorrer do ano, iremos implementar o novo modelo de funcionamento do CAFAP,

fruto de recentes alterações legislativas e procuraremos proceder à alteração e adaptação da

licença de utilização do edifício onde está a funcionar o CAIS, na Rua do Brasil.

A nossa Cantina Social e o Serviço de Alimentação Solidária (em complemento da Cantina) irão

continuar a apoiar as muitas centenas de pessoas que precisam de apoio ao nível das suas

carências alimentares. Durante o ano de 2015, prevemos fornecer, através destes dois

serviços, cerca de 17.400 refeições.

Iremos também procurar pôr a funcionar o Projeto Mais Cuidados Mais Integrados e novos

projetos nomeadamente na área do empreendedorismo social e do emprego e lançaremos o

novo programa de treino de competências pessoais na área da educação parental.

2015 será assim, um ano de desafios para a Integrar.

Helena Lourinho

Presidente da Direção Nacional da Associação Integrar

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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CAPÍTULO I

GESTÃO GLOBAL DA INSTITUIÇÃO

“O que vale na vida não é o ponto de partida, e sim a caminhada. Caminhando e semeando no

fim terás o que colher.” Cora Coralina

Em 2015, com todos os constrangimentos socioeconómicos que ditam a atualidade, a

Instituição terá de encetar alguns esforços para continuar a racionalizar os custos e a diminuir

as despesas correntes. Para além da necessidade de prever a redução dos gastos, sem

prejudicar o normal funcionamento das atividades, é preocupação da Instituição continuar a

apoiar, com o mesmo rigor, as populações carenciadas com as quais trabalhamos. A

rentabilização dos recursos humanos continuará a marcar a linha de atuação da Integrar que

intervém em várias frentes, tendo como ponto de partida as situações emergentes e as

necessidades básicas dos Utentes/Clientes.

No próximo ano, será também prioridade o estabelecimento de parcerias estratégicas para a

obtenção de apoios úteis à intervenção, seja através de donativos, da cedência de bens ou de

ações de voluntariado.

O envolvimento dos sócios da Instituição nas iniciativas será outra aposta para 2015. Pretende-

se apelar à participação de todos e ao contributo de cada um para a prossecução de objetivos

comuns do ponto de vista social.

A Integrar pretende, em 2015, continuar a estar próxima das comunidades que acompanha e

da comunidade envolvente acreditando na valorização das pessoas e das suas competências

para fazer face às dificuldades e na união de esforços que a sociedade civil tem de mobilizar

para minimizar as problemáticas emergentes.

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CAPÍTULO II

RESPOSTAS FINANCIADAS PELO CENTRO DISTRITAL DE SEGURANÇA

SOCIAL DE COIMBRA

2.1. CENTRO DE ACOLHIMENTO E INSERÇÃO SOCIAL - COMUNIDADE DE

INSERÇÃO

O Centro de Acolhimento e Inserção Social/Comunidade de Inserção dará continuidade ao

trabalho que tem vindo a desenvolver com população sem-abrigo, indivíduos desprovidos de

retaguarda familiar e em situação de marginalização e exclusão social.

A intervenção continuará a pautar-se por um trabalho próximo junto da população-alvo, com

enfoque no treino de competências pessoais, sociais e pré-profissionais, bem como no

acompanhamento psicossocial.

O principal objetivo, a par da necessária aquisição e desenvolvimento de competências, é

contribuir para a progressiva inserção social de indivíduos em situação de marginalização e

exclusão social, promovendo as condições para a (re)construção/(re)organização e

concretização de projetos de vida individuais.

AÇÕES N.º CLIENTES/UTENTES

2015

Acompanhamento Regime de Acolhimento 60

Regime de Ambulatório 50

Apoio Social

Atendimentos Sociais 110

Atendimentos Psicológicos 10

Encaminhamentos para outras

Respostas 110

Visitas Domiciliárias

Visitas Institucionais 24

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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Reuniões de Grupo 48

Programa de Promoção

de Autonomia e

Integração na Vida Ativa

Treinar e Gerir

Competências

Sub-Programa I

Organização e Gestão

Doméstica

60

Sub-Programa II

Cuidar de Si e do Outro

(Treino de Competências

Pessoais e Sociais)

60

Sub-Programa III

Programa de Treino de

Competências Pré-Profissionais

60

Sub-Programa IV

Curso de Formação de Gestão

Doméstica: Economia

Alimentar na Cozinha Solidária

60

Sub-Programa V

Ateliers Ocupacionais de

Agricultura e Horticultura

Biológicas no Centro de

Atividades Ocupacionais Quinta

Olivais

60

Treino de Competências Pessoais e Sociais 60

Ações de Sensibilização / Informação 60

Atividades de fim de semana 60

Dinamização de Atividades de Catering

Projeto “Coimbra de Honra” De acordo com as solicitações

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OUTRAS ATIVIDADES

CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS QUINTA DOS OLIVAIS

O CAO Quinta dos Olivais é espaço com enorme potencial que, para além do desenvolvimento

de atividades ocupacionais, permite o treino de competências pessoais, sociais e pré-

profissionais e garante produção agrícola que é direcionada para o consumo no Centro de

Acolhimento e Inserção Social.

Os Utentes/Clientes que se encontram em acolhimento no CAIS/CI e estão desprovidos de

trabalho/formação integram as atividades ocupacionais desenvolvidas no CAO, contribuindo e

participando no normal funcionamento da quinta.

REDE NACIONAL DE CENTROS DE ACOLHIMENTO

No ano de 2015, programar-se-á um encontro de trabalho entre todas as Entidades que

integram a Rede Nacional de Centros de Acolhimento, com o objetivo de trocar experiências e

dificuldades de intervenção, bem como trabalhar na elaboração de um instrumento que

permita a identificação de todas as respostas existentes a nível nacional e a reflexão sobre as

políticas sociais nacionais destinadas a pessoas em situação de sem-abrigo

COMISSÃO CONSULTIVA

No ano de 2015 serão realizadas duas reuniões com os membros da Comissão Consultiva do

CAIS/CI, nas quais serão apresentados os resultados da intervenção efetivada e discutido o

funcionamento do Equipamento, procurando obter opiniões e pareceres diferentes com a

perspetiva de melhorar a intervenção e maximizar os seus resultados.

ATIVIDADES LÚDICAS, CULTURAIS E RECREATIVAS

Em 2015, a Equipa Técnica do CAIS/CI continuará a apostar na procura de atividades lúdicas,

culturais e recreativas para a participação dos Clientes/Utentes acompanhados, não só pela

dinamização de atividades internas, mas também outras dinamizadas na cidade de Coimbra.

A oferta de atividades diversificadas e em diferentes espaços, potencia o envolvimento, a

integração e a interação dos nossos Clientes/Utentes com outros contextos e pessoas, sendo,

sem dúvida, uma mais-valia no seu processo de reinserção, podendo, concomitantemente,

oferecer momentos de diversão e alegria.

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PROJETO DE “DECORAÇÃO E DESIGN SOLIDÁRIOS – QUERIDOS MUDÁMOS O CAIS/CI”

Em 2014, a Equipa do CAIS/CI voltou a apresentar ao Programa “Querido Mudei a Casa” uma

candidatura para remodelação do edifício do CAIS/CI. No entanto, e caso não haja resposta,

lançaremos o repto a alguns decoradores conceituados a nível nacional, para apoio na

decoração das divisões do CAIS/CI, ficando cada decorador encarregue de uma divisão da casa.

ATUALIZAÇÃO DA LICENÇA DE UTILIZAÇÃO DO CAIS/CI

EM 2015, a Instituição diligenciará no sentido de atualizar a licença de utilização do edifício

onde funciona o Centro de Acolhimento e Inserção Social/Comunidade de Inserção, de acordo

com orientações do Centro Distrital de Segurança Social de Coimbra.

Em 2015, o CAIS/CI dará resposta a cerca de 60

Clientes/Utentes, em regime de acolhimento, e a 50

através de acompanhamento ambulatório.

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2.2. EQUIPA DE APOIO SOCIAL DIRETO - EQUIPA DE RUA

A Equipa de Apoio Social Direto/Equipa de Rua da Associação Integrar tem vindo a ser

confrontada com novos desafios decorrentes das transformações vividas na rua, não apenas

ao nível do perfil das pessoas que solicitam o nosso apoio como também das problemáticas e

contextos desfavoráveis a que estão sujeitos.

Em 2015, apostaremos em atividades diversificadas pensadas numa lógica de proximidade e

interação com a comunidade em geral, centrados nos objetivos que norteiam todo o trabalho:

identificar e sinalizar situações de risco da população com comportamentos aditivos e suas

famílias, em contexto de giros de rua; promover a valorização pessoal, reforçando o

sentimento de pertença à sociedade e motivando para tratamento; e proceder ao

encaminhamento, sempre que necessário, para outras estruturas de suporte, ligadas à saúde,

justiça, emprego/formação, ação social, acolhimento, entre outros.

AÇÕES N.º CLIENTES/UTENTES

2015

Trabalho de Rua – Giros Diurnos e Noturnos 70

Atendimentos Psicossociais/Acompanhamento 40

Sessões Temáticas 12

Treino de Competências de Gestão Doméstica

Cozinha Solidária 12

Farmácias Solidárias 40

Em 2015, a EASD prevê a abordagem e acompanhamento a

cerca de 70 Clientes/Utentes.

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OUTRAS ATIVIDADES

REPRESENTAÇÃO NAS REUNIÕES DE EQUIPAS DE RUA E DO PROJETO DE INTERVENÇÃO COM

OS SEM-ABRIGO DO CONCELHO DE COIMBRA (PISACC)

Participação nestas reuniões de trabalho, tendo em vista a partilha e resolução de situações

que surjam, no âmbito da intervenção com a população alvo da EASD. Além disso, pretende-

se, continuar a promover todo o trabalho de articulação interinstitucional. Importa referir que,

no âmbito do grupo de trabalho do PISACC, foi atribuído um Fundo de Emergência Social para

os Sem-abrigo destinado a apoiar situações urgentes e que está ao dispor de todas as

Instituições que fazem parte do PISACC.

CAMPANHA “VAMOS AQUECER COIMBRA”

Recolha de cobertores, agasalhos, cevada e açúcar, entre outros, a serem distribuídos durante

os giros de rua à população alvo da EASD.

AÇÕES DE (IN)FORMAÇÕES AOS VOLUNTÁRIOS DA EASD

Serão promovidas ações de (in)formação, sempre que se considere necessário, para integração

dos voluntários que acompanham os giros de rua (diurnos e noturnos) como forma de prestar

alguns esclarecimentos sobre o trabalho de rua, uniformizar procedimentos e prevenir

situações de risco que possam colocar em causa a segurança da Equipa.

Os projetos parceiros estão conscientes desta necessidade e colaboram com a EASD na seleção

dos voluntários e realização das ações.

CONCURSO “O OLHAR DOS SEM-ABRIGO SOBRE A CIDADE DE COIMBRA”

Em 2015, a Equipa de Rua pretende dar continuidade ao trabalho realizado neste âmbito,

através da I Edição deste Concurso e da Exposição das respetivas fotografias, mas também

revesti-lo de um caráter inovador, envolvendo a comunidade em geral. É nossa intenção lançar

a II Edição do Concurso “O Olhar dos Sem-Abrigo sobre a Cidade de Coimbra”, através da

entrega de máquinas fotográficas a alguns Clientes/Utentes da EASD, e dar-lhe outra

perspetiva através do lançamento da I Edição do Concurso “O Olhar da Cidade de Coimbra

sobre os Sem-Abrigo”. A ideia será abranger a comunidade em geral, especialmente atenta às

questões sociais, e convidá-la a fotografar uma outra face da Cidade de Coimbra.

Este trabalho certamente irá trazer resultados surpreendentes que nos levará a refletir em

torno de uma visão contraditória da mesma Cidade.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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Numa fase posterior, divulgaremos a Exposição em diversos locais públicos e privados como

forma de dar a conhecer o trabalho da EASD e a realidade de quem vive na Rua.

IV FEIRA “A MINHA SAÚDE?! NÃO ARRISCO!”

Em colaboração com o CAIS/CI e a Associação SOS Hepatites será promovida mais uma Edição

da Feira da Saúde onde estarão representados diversos organismos desta área que

disponibilizarão rastreios gratuitos e acesso a informações úteis. Pretende-se assim continuar

o processo de consciencialização da população alvo para hábitos de vida saudáveis, bem como

para a importância de um acompanhamento médico regular, essencial para o despiste de

problemas de saúde.

ESPAÇOS DE PARTILHA DE EXPERIÊNCIAS DE VIDA

Criação de espaços, locais e momentos de partilha em que seja possível sensibilizar os

Clientes/Utentes para a necessária consciencialização da sua situação de vida e possibilidade

de transformação da mesma.

SEMINÁRIOS TEMÁTICOS

Organização de Seminários sobre diversas problemáticas associadas à população-alvo da EASD

que possibilitem a aprendizagem, discussão e reflexão sobre a instabilidade emocional

relacionada com os problemas familiares, as adições e restantes comportamentos de risco.

DIVULGAÇÃO DA EASD E REDE DE PARCERIAS

A EASD apostará na divulgação do seu trabalho, através da participação em atividades

externas, e no estabelecimento de novas parcerias que possam trazer benefícios à intervenção

seja ao nível da recolha de donativos ou do contributo voluntário.

DINAMIZAÇÃO DA COZINHA SOLIDÁRIA

A EASD continuará em 2015 a dinamizar a Cozinha Solidária, não apenas através do Treino de

Competências de Gestão Doméstica – Economia Alimentar, mas também ao nível da confeção

de refeições quentes e sopa distribuídos durante os giros noturnos.

FARMÁCIAS SOLIDÁRIAS

A EASD é responsável pela dinamização das parcerias formalizadas e a formalizar com

Farmácias da Cidade de Coimbra que se quiseram aliar à iniciativa Farmácias Solidárias. Para já

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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contamos com o apoio das Farmácias Figueiredo e Guarda Inglesa, mas é nossa pretensão

estender esta parceria a outras que estejam interessadas em colaborar connosco. Trata-se de

um montante mensal que é disponibilizado por cada uma das Farmácias que apoiam através

da cedência de medicamentos aos nossos Clientes/Utentes, devidamente encaminhados com

receita médica.

Esta iniciativa é uma mais-valia, principalmente para os Clientes/Utentes do CAIS/CI e da EASD

mas também para outras situações que nos sejam encaminhadas, uma vez que responde a

sérias dificuldades económicas sentidas por esta população na compra da medicação.

2.3. CENTRO DE APOIO FAMILIAR E ACONSELHAMENTO PARENTAL

Com a entrada em vigor da Portaria 139/2013 de 2 de Abril, relativa aos Centros de Apoio

Familiar e Aconselhamento Parental, o nosso CAFAP passa a acompanhar 100 famílias e a focar

o seu trabalho na preservação familiar, prevenindo a retirada da criança ou jovem do seu meio

natural de vida.

AÇÕES N.º CLIENTES/UTENTES

2015

Treinos de competências pessoais, sociais e parentais /

Treinos de Competências Pré-Profissionais

100

Famílias

Trabalho de rede

Acompanhamento a serviços / encaminhamentos

Terapia familiar / individual

Educação Parental

Intervenção psicossocial

Em 2015, o CAFAP acompanhará 100 famílias.

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Divulgação

Sessões de sensibilização / informação

Atividades lúdico-pedagógicas

Participação na Rede Nacional de CAFAP´s

É objetivo da Instituição voltar a liderar a Rede Nacional de

CAFAP’s, em 2015

33 CAFAP´s membros

Projeto Principezinho

200 Alunos do 1.º e 2.º Ciclos

dos Agrupamentos de

Escolas da zona geográfica

de intervenção do CAFAP

OUTRAS ATIVIDADES

“BE ONLINE” / CENTRO DE INCLUSÃO DIGITAL

Aquisição e/ou desenvolvimento de conhecimentos na área da informática.

COMEMORAÇÃO DE DATAS FESTIVAS

Dia da Criança, Dia da Mãe, Dia do Pai, Carnaval, Páscoa, Magusto, Dia Mundial da

Alfabetização, Dia Mundial do Livro, entre outras.

“CHEF´S EM MINIATURA”

Sensibilização e aquisição e/ou desenvolvimento de hábitos de alimentação saudável e

equilibrada.

“CRIANÇAS A TORTO E A DIREITO”

Sensibilização e informação com o objetivo de munir as crianças e jovens de ferramentas para

comunicar situações de negligência e/ou maltrato.

“A IMPORTÂNCIA DOS CONTOS DE FADAS”

Sensibilização/Promoção de hábitos de leitura e do brincar em cuidadores e/ou progenitores.

“LER É APRENDER”

Sensibilização/promoção de hábitos de leitura nas crianças e jovens.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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“DA MINHA JANELA VEJO…”

Sensibilização/ Promoção de competências na área da fotografia através da criação de

máquinas a utilizar pelas crianças e jovens em acompanhamento.

NAVEGAR EM SEGURANÇA

Sensibilização/Promoção de competências na área da segurança na Internet (nomeadamente

redes sociais).

2.4. CANTINA SOCIAL

A Cantina Social da Associação Integrar iniciou funcionamento em Abril de 2014, por protocolo

estabelecido a 14 de Março de 2014, com o Instituto da Segurança Social, I. P., no âmbito da

Convenção da Rede Solidária de Cantinas Sociais, para o Programa de Emergência Alimentar.

O principal objetivo deste serviço é, por isso, colmatar as necessidades de âmbito alimentar, a

indivíduos e/ou famílias socioeconomicamente vulneráveis.

Neste sentido, poderá beneficiar deste serviço toda e qualquer pessoa que comprove

devidamente a sua carência económica.

A Cantina Social funciona de segunda a sexta-feira, entre as 17h00 e as 18h00, e aos fins de

semana e feriados, entre as 11h00 e as 12h00, pela entrega de refeições já confecionadas, em

regime de take-away.

DESTINATÁRIOS:

Idosos com baixos rendimentos;

Famílias expostas ao fenómeno do desemprego;

Famílias com filhos a cargo;

Pessoas com deficiência;

Pessoas com dificuldades em ingressar no mercado de trabalho.

Em 2015, a Cantina Social apoiará os seus beneficiários

através da entrega de 12.775 refeições (35 por dia).

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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CAPÍTULO III

RESPOSTAS FINANCIADAS POR ENTIDADES DIVERSAS

3.1. PROJETO “5.ª EM SEGURANÇA”

O Projeto “5.ª em Segurança” dará continuidade às atividades até aqui desenvolvidas com

especial destaque para a necessária divulgação a efetuar junto de escolas e jardins-de-infância,

clubes de tempos livres, associações juvenis, Comissões Sociais de Freguesias; para a

dinamização da “Hora do Conto – Entra na Aventura com a Luzinhas” e do Jogo da Luzinhas.

Pretendemos sensibilizar os mais novos para a prevenção de riscos domésticos, ambientais,

florestais e rodoviários e para tal convidamo-los a visitar o Espaço Prevenção.

AÇÕES

Visitas Pedagógicas

Hora do Conto “Entra na Aventura com a Luzinhas”

Divulgação do Projeto e Venda do Livro

O Jogo da Luzinhas

Alargamento da Rede de Parceiros

Em 2015, o Projeto 5.ª em Segurança espera receber a

visita de 500 crianças e jovens.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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3.2. PROJETO MAIS CUIDADOS MAIS INTEGRADOS

Em 2015, pretendemos avançar para a implementação deste Projeto recorrendo à procura de

novas fontes de financiamento, sem prejuízo de o mesmo se encontrar cotado na Bolsa de

Valores Sociais (www.bvs.org.pt).

Em 2014, este Projeto foi apresentado a outras entidades com poder de financiamento:

Fundação Montepio, Cepsa, Páginas Amarelas e Jumbo de Coimbra.

Consideramos oportuno investir numa resposta às fracas competências pessoais, sociais e

relacionais ao nível da imagem, da higiene e apresentação pessoal e da auto-estima.

Pretendemos trabalhar com comunidades ciganas (jovens e adultos), indivíduos em situação

de sem-abrigo, vítimas de violência doméstica, imigrantes e comunidade em geral,

sensibilizando-os para a necessidade de cuidados básicos que podem marcar a diferença no

acesso a alguns serviços e favorecer a integração social.

AÇÕES

Divulgação do Projeto

Concretização de novas parcerias (algumas negociações iniciadas em 2014)

Dinamização de ações e workshops na área da estética e da promoção da imagem

3.3. ATIVIDADES DE ENRIQUECIMENTO CURRICULAR

A Associação Integrar colabora com a Secção de Patinagem da Associação Académica de

Coimbra na implementação Atividades de Enriquecimento Curricular nas Escolas de 1.º Ciclo

de Almedina, Antanhol, Assafarge, Palheira, Valongo (Agrupamento de Escolas Coimbra

Centro).

Para além dos planos previstos nas áreas da Atividade Física e Desportiva, Inglês, Música e

Expressões, promoveremos, à semelhança dos anteriores anos letivos, o Torneio Inter-escolas

(com pré-eliminatórias em cada escola) e o Sarau das AEC que representa o culminar de mais

um ano para os mais novos. Este programa é financiado diretamente pelo Ministério da

Educação.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

Associação Integrar

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3.4. ESPAÇO INTERNET

O Espaço Internet, que resulta de uma parceria com a Câmara Municipal de Coimbra, continua

em funcionamento todos os dias da semana. É um serviço de acesso gratuito à Internet,

destinado ao público em geral, que se tem tornado muito útil a toda a comunidade e, em

especial, a alguns Clientes/Utentes da Instituição que utilizam este recurso para tratar de

algumas questões importantes.

Para além do livre acesso às tecnologias de informação e comunicação, os utilizadores podem

obter apoio ao nível da consulta de sites de emprego, do preenchimento de formulários online

e do acesso a serviços úteis. Outra das vantagens deste Espaço é a possibilidade de

encaminhamento para o Diploma de Competências Básicas em Tecnologias de Informação,

disponibilizado pela Integrar.

No ano letivo 2014/2015, são 249 as crianças que

frequentam as Atividades de Enriquecimento Curricular.

Em 2015, prevê-se que 6.000 utilizadores visitem o Espaço

Internet.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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CAPÍTULO IV

RESPOSTAS ASSEGURADAS COM OS RECURSOS DA INSTITUIÇÃO

4.1. COZINHA SOLIDÁRIA – SERVIÇO DE ALIMENTAÇÃO SOLIDÁRIA

Inaugurada a 25 de novembro de 2011, com o apoio financeiro da Fundação EDP, o Projeto

Cozinha Solidária veio dar vida a um dos múltiplos desígnios da Associação Integrar, sempre

em prol da inclusão social, almejando a aquisição e desenvolvimento de competências no que

concerne à gestão doméstica e à economia alimentar.

Um ano mais tarde, a 30 de novembro de 2012, no mesmo espaço, surge o Serviço de

Alimentação Solidária. Com o intuito de suprir uma das necessidades básicas do ser humano,

a alimentação, este serviço, inteiramente gratuito, abrange não só famílias, mas também

estudantes universitários carenciados.

Neste momento, o Serviço de Alimentação Solidária dá resposta aos beneficiários que não

podem ser contemplados com o apoio da Cantina Social por já serem apoiados, ao nível

alimentar, por outras Entidades e serviços.

AÇÕES

Apoio de População carenciada

Programa de Treino de Competências de Gestão Doméstica – Economia Alimentar (16h)

Ações de Sensibilização e Informação sobre Educação Alimentar

Projeto “Coimbra de Honra” – Serviço de Catering

Preparação de Festas de Aniversário

Confeção de refeições quentes para serem distribuídas nos giros de rua

Campanha “Dar e Receber”

Alargamento da Rede de Parceiros

Em 2015, a Cozinha Solidária, através das suas diferentes

atividades, abrangerá cerca de 45 beneficiários.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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4.2. CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS QUINTA DOS OLIVAIS

Em 2015, o Centro de Atividades Ocupacionais Quinta dos Olivais continuará a ser o palco de

uma intervenção diversificada dirigida a diferentes populações-alvo. Para além das atividades

ocupacionais direcionadas aos Utentes/Clientes do CAIS/CI e aos indivíduos que se encontram

em cumprimento de Medidas de Trabalho a favor da Comunidade, decorrente da colaboração

com a Direção Regional de Reinserção do Centro da Direção-geral de Reinserção e dos Serviços

Prisionais, o CAO conta com um conjunto alargado de projetos destinados aos mais novos.

O Projeto 5.ª em Segurança, a Pista de Trânsito e a Quinta Rural Joaninha Sabe-Tudo

recebem a visita de escolas e jardins-de-infância, proporcionando às crianças e jovens uma

oportunidade diferente de “aprender brincando”, ao livre, em contacto com a natureza e o

meio ambiente.

A realização de Festas de Aniversário/Temáticas será outra das apostas da Instituição que

abre as portas da Quinta ao público em geral, dinamizando atividades previamente definidas,

de acordo com os interesses e preferências dos convidados. Pretendemos também preparar

iniciativas para a comemoração de datas festivas e a realização de atividades internas, como

forma de aproveitar e rentabilizar todo o espaço envolvente. Esta atividade procurará ser

desenvolvida no ano de 2015, através de parcerias a estabelecer com empresas da área.

A par de todas as ações realizadas no CAO Quinta dos Olivais, não podemos esquecer a

produção agrícola que serve para o fornecimento do CAIS, a distribuição na Cozinha Solidária,

o apoio à EASD (confeção de sopa). Em 2015, pretendemos investir em novas culturas

explorando as potencialidades do terreno fértil da Quinta. Para dinamização da Quinta irá ser

estabelecida uma parceria com a Empresa Terra Fresca.

AÇÕES N.º DE PARTICIPANTES

2015

Atividades Ocupacionais – Clientes/Utentes do CAIS 60

Acolhimento de Medidas de Trabalho a favor da Comunidade 90

Visitas Pedagógicas ao Projeto 5.ª em Segurança 500

Visitas Pedagógicas à Pista de Trânsito 5.ª a Fundo 100

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Visitas Pedagógicas à Quinta Rural Joaninha Sabe Tudo 100

Festas de Aniversário/Temáticas 500

Comemoração de Datas Festivas

(Dia da Árvore, S. Martinho, entre outras) 100

4.3. PRONTO-A-VESTIR SOCIAL

Não podemos deixar de realçar o contributo da sociedade civil para a continuidade da resposta

Pronto-a-Vestir Social, promovida pela Associação Integrar. Sem os contributos de todos

aqueles que, gentil e solidariamente, nos entregam vestuário, calçado, roupa de casa, não

poderíamos apoiar todos aqueles que procuram o nosso apoio.

Os beneficiários deste Projeto, que a título gracioso recebem os bens, são os Utentes/Clientes

acompanhados pela Integrar, bem como outros encaminhados por outras Instituições do

Concelho de Coimbra. De referir que a intervenção estende-se à sinalização e avaliação das

situações e respetivo encaminhamento para outras respostas, quando necessário.

Perspetiva-se, em 2015, aumentar a rede de parceiros ao nível da “troca” (receção e/ou

escoamento) de roupa tendo em conta as necessidades dos nossos beneficiários, e dar

continuidade à Campanha “De Pé em Pé”, que se encontra a ser promovida desde 2011.

AÇÕES

Receção e escoamento de donativos

Estabelecimento de Parcerias para escoamento e troca de bens

IV Campanha “De Pé em Pé” (De Janeiro a Dezembro de 2015)

Em 2015, prevê-se que o CAO Quinta dos Olivais, em

diferentes contextos tendo em conta as atividades que

oferece, abranja cerca de 1.500 pessoas.

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4.4. BANCO MÁGICO – JÁ NÃO QUERES? EU PRECISO…

O Banco Mágico é um serviço de empréstimo temporário e doação de material lúdico,

pedagógico e didático, nomeadamente, brinquedos, livros, material e livros escolares, que

procura diligenciar e desenvolver estratégias de promoção do desenvolvimento das

capacidades pessoais, familiares e sociais. Este projeto constitui-se como uma excelente

oportunidade de permitir o acesso a brinquedos, livros, material didático, promovendo junto

da comunidade o espírito de partilha e solidariedade e, acima de tudo, suporte para novas

experiências, novas descobertas, estruturadoras da personalidade de crianças e jovens,

contribuindo para um crescimento harmonioso das mesmas.

Destina-se a crianças e jovens carenciados, acompanhados pela Associação Integrar ou

encaminhados por outras entidades e serviços.

4.5. PROJETO PRINCIPEZINHO – PREVENÇÃO DOS MAUS TRATOS

Em 2015, pretendemos fazer chegar o Projeto Principezinho ao maior número de crianças

possível, sendo nossa intenção alargar a rede de escolas e jardins-de-infância a abranger.

Este Projeto, direcionado para a prevenção dos maus-tratos e negligência infantil, desenrola-se

em 4 sessões, realizadas em contexto de sala de aula, através da interação das crianças com

um Coelho, em que é possível perceber os seus comportamentos e despistar algumas

situações a trabalhar nesta área.

Prevê-se que, em 2015, o Pronto-a-Vestir Social da

Associação Integrar dê resposta a cerca de 110

Beneficiários.

Em 2015, cerca de 120 crianças e jovens poderão usufruir

dos materiais disponibilizados pelo Banco Mágico – Já não

queres? Eu preciso.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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4.6. ATENDIMENTO SOCIAL INTEGRADO

O Atendimento Social Integrado continua a ser uma das respostas com grande procura não

apenas por parte de alguns Utentes/Clientes que já conhecem a Integrar como também de

outras pessoas da comunidade que, face às circunstâncias da vida, se sentem na necessidade

de procurar apoio.

O Atendimento visa a triagem das situações que possam carecer de intervenção e o respetivo

acompanhamento e/ou encaminhamento para outras estruturas e serviços.

Importa referir que a articulação com outras Instituições e a representação da Instituição em 4

Freguesias/Comissões Sociais de Freguesia (União de Freguesias de Coimbra, Santa Clara e

Castelo Viegas, Santo António dos Olivais e S. Martinho do Bispo e Ribeira de Frades)

permitem uma rápida agilização dos recursos necessários para dar resposta às situações

emergentes.

4.7. EMISSÃO DO DIPLOMA DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS EM TECNOLOGIAS DE

INFORMAÇÃO (DCBTI)

Como forma de promover a infoinclusão não só entre o público mais carenciado, que ainda

sente algumas dificuldades no acesso às novas tecnologias, como também numa perspetiva de

certificação de competências junto do público em geral, a Integrar continuará a ser entidade

emissora dos Diplomas de Competências Básicas em Tecnologias de Informação. Para aceder

O Projeto Principezinho será apresentado, em 2015, a

cerca de 200 crianças e jovens das Escolas e jardins-de-

infância de Coimbra.

O Atendimento Social Integrado dará resposta, em 2015, a

cerca de 150 Clientes/Utentes.

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ao Exame, basta apenas preencher a ficha de inscrição em qualquer um dos espaços da

Instituição ou através do nosso site e agendar um dia para a realização do mesmo. O Exame

tem a duração de uma hora e constitui-se como uma ferramenta importante na área da

formação/emprego uma vez que certifica competências na área da informática.

CAPÍTULO V

CAMPANHAS E OUTRAS AÇÕES

5.1. CAMPANHA VAMOS AQUECER COIMBRA

Recolha de café, cevada, cobertores, agasalhos, açúcar para distribuição à população em

situação de sem-abrigo. Este ano investiremos na adesão de mais parceiros e na sensibilização

para a problemática dos sem-abrigo não apenas no Inverno mas durante todos os dias do ano.

5.2. CAMPANHA DE RECOLHA DE ALIMENTOS

No ano de 2015, continuar-se-á a apostar na Campanha de Recolha de Alimentos procurando,

junto da comunidade em geral, motivar para a participação e contributo.

Apesar de já recebermos alguns apoios, que, em tempos difíceis, são uma mais-valia na

redução de despesas, todos os que possam vir serão mais uma ajuda. Contámos já com um

número considerável de parceiros, mas continuamos à procura de outros que possam ajudar-

nos a suprir as dificuldades de quem nos procura.

Em 2015, está prevista a Emissão de 60 Diplomas de

competências Básicas em Tecnologias de Informação.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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5.3. FARMÁCIAS SOLIDÁRIAS - CAMPANHA DE RECOLHA DE MEDICAMENTOS

Esta é uma ação que se destina a apoiar os Clientes/Utentes do CAIS/CI e da EASD mas

também outras pessoas, em situação de carência que nos sejam devidamente encaminhadas.

De referir que a entrega de medicamentos, por parte de particulares e de farmácias e

empresas farmacêuticas, é muito importante para a população que acompanhamos, pois, na

sua maioria, necessitam de cumprir os planos terapêuticos prescritos e muitas vezes não

possuem qualquer recurso económico que lhes possibilitem fazer face às despesas com a

aquisição da medicação. Assim, neste seguimento, a Instituição continuará a apostar na

sensibilização não só da comunidade em geral, mas também junto de Farmácias de Coimbra,

para que deem o seu contributo a este nível. Já temos o apoio de algumas farmácias, mas será

objetivo, em 2015, o alargamento desta rede de parceiros.

5.4. CAMPANHA “UM PADRINHO É UM AMIGO”

Em 2015, pretendemos dar nova vida a esta Campanha e procurar novos Padrinhos que

estejam disponíveis para apadrinhar e dar visibilidade aos nossos Projetos. É nossa intenção

divulgar o trabalho que desenvolvemos em várias frentes e chamar algumas personalidades

com papel ativo na sociedade a associarem-se às nossas causas.

5.5. CAMPANHA “EMPREENDA+ / PROJETO EMPRESAS SOLIDÁRIAS”

Intensificaremos os contactos com Empresas e Entidades diversas que possam contribuir, de

formas variadas, para as atividades que desenvolvemos, seja através de donativos, da

participação em ações da Instituição, do voluntariado ou de iniciativas conjuntas na área da

responsabilidade social.

5.6. MOVIMENTO ASSOCIATIVO

O envolvimento dos sócios nas atividades da Instituição será uma das nossas preocupações

para 2015, numa tentativa de apelar à participação de todos e ao empenhamento no âmbito

das questões sociais com que trabalhamos. Dinamizaremos ações de angariação de novos

sócios e procuraremos novos parceiros que permitam alargar as regalias para todos os

associados da Instituição.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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CAPÍTULO VI

SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL

Em 2015, a Integrar continuará a desenvolver atividades e ações sustentáveis que lhe permita

criar respostas para as necessidades que lhe são apresentadas diariamente, através de

candidaturas a linhas de financiamento externas – Núcleo de Projetos; da dinamização de

projetos lúdico-pedagógicos – Núcleo de Animação e Marketing; e da realização de serviços de

mudanças, pinturas, transporte, limpezas, pequenas reparações, entre outras – Integrar |

Serviços.

Por outro lado, ao nível da Responsabilidade Social, é necessário investir na procura de apoios,

junto de entidades e empresas, públicas e privadas, que possam contribuir de forma positiva

para as causas com que trabalhamos. O alargamento das parcerias, em diversas áreas de

atuação, é uma das principais prioridades para 2015 acreditando que a criação de sinergias é

fundamental para a prossecução de objetivos comuns no domínio social.

6.1. NÚCLEO DE PROJETOS

O Núcleo de Projetos continua a trabalhar na elaboração e apresentação de candidaturas a

Programas da área, promovidos por entidades públicas e privadas. Em 2015, pretendemos

continuar a desenhar novas ideias que possam captar o interesse de financiadores externos no

sentido de alargar as respostas juntos das populações com que trabalhamos.

De referir que aguardamos ainda o resultado de algumas candidaturas apresentadas em 2014

e que poderão ser aprovadas em 2015.

CANDIDATURAS A AGUARDAR DECISÃO ENTIDADE

FINANCIADORA

Mais Cuidados Mais Integrados

Fundação Montepio

Páginas Amarelas

CEPSA

Troca de Bens Entrajuda

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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Prémio Agricultura 2014 BPI e Grupo Cofina

Faz-te ao Estudo – Missão Sorriso Continente/Sonae

RISE UP TO Programa Escolhas

Sic Esperança

Com o lançamento do novo Quadro Comunitário Portugal 2020, o Núcleo de Projetos centrar-

se-á na apresentação de candidaturas não apenas na área da formação como noutras de

interesse geral para a Instituição.

6.2. NÚCLEO DE ANIMAÇÃO E MARKETING

O Núcleo de Animação e Marketing continuará a servir o propósito para o qual foi criado:

complementar a intervenção dos restantes Projetos, através da dinamização de atividades

lúdico-pedagógicas, e dar a conhecer a missão da Instituição, através do contacto com o

exterior, a comunidade e as empresas/entidades. A participação em atividades externas (Noite

Branca, Exposição de Espantalhos, Feiras diversas, entre outras), a organização de Feiras do

Livro Solidárias, a atividade editorial com o lançamento do Jornal Notícias da Integrar e da

newsletter semanal, as visitas pedagógicas ao Projeto 5.ª em Segurança, Pista de Trânsito e

Quinta Rural Joaninha Sabe-tudo e a realização de Festas de Aniversário na Quinta, entre

outras, serão as principais atividades deste Núcleo.

A divulgação da intervenção das ações da Integrar, junto de empresas preocupadas com a

responsabilidade social é outra das prioridades para 2015.

6.3. INTEGRAR | SERVIÇOS

Em 2015, pretendemos, por um lado, alargar as áreas de trabalho para dar resposta a um

maior nº de pessoas que procuram os nossos serviços (jardinagem, pequenas reparações,

pinturas, canalizações, limpezas, entre outras) e abranger mais Clientes/Utentes que possam

participar neste Projeto. A realização destes serviços permite aos Clientes/Utentes, sempre

acompanhados por um funcionário da Instituição, possam desenvolver e trabalhar

competências que os aproximam do mercado de trabalho e que, de alguma forma, facilitam a

sua integração.

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Plano de Atividades e Orçamento – 2015

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6.4. ALARGAMENTO DA REDE DE PARCERIAS

Porque acreditamos que o trabalho em parceria permite rentabilizar recursos e optimizar

resultados, continuaremos empenhados em promover parcerias úteis à prossecução de

objetivos comuns.

CAPÍTULO VII

ATIVIDADES COMPLEMENTARES À INTERVENÇÃO

7.1. NÚCLEO DE FORMAÇÃO

O Núcleo de Formação continuará a trabalhar na organização de ações de formação externa,

destinada a Clientes/Utentes da Instituição, e na promoção de ações de formação interna

junto dos Técnicos da Instituição.

Em 2015, terá sob a sua responsabilidade as seguintes atividades:

AÇÕES N.º DE PARTICIPANTES

2015

Programa Treino de Competências de Gestão Doméstica

Economia Alimentar

40

Ações de Alfabetização e de Sensibilização para a escrita e a

leitura destinadas a adultos 10

Supervisão do Grupo de Intervenção Social e Familiar 10

Supervisão do Treino de Competências Pessoais e Sociais 10

Acolhimento de Estágios 8

Reuniões de Integração e de Voluntariado 20

Em 2015, o Núcleo de Formação trabalhará também para a obtenção da homologação do

Curso de Motoristas de Transporte Coletivo de Crianças, junto do Instituto da Mobilidade e

dos Transportes Terrestres (IMTT).

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7.2. REPRESENTAÇÕES DA INSTITUIÇÃO

REPRESENTAÇÕES

Rede Social de Coimbra

Comissão de Proteção de Crianças e Jovens

Rede Construir Juntos

Fórum não-governamental para a Inclusão

Projeto de Intervenção com os Sem-Abrigo do Concelho de Coimbra

Programa de Respostas Integradas da Baixa de Coimbra

Rede Interinstitucional das Adições de Coimbra

Rede Nacional de Centros de Acolhimento

Rede Nacional de Centros de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental

A Associação Integrar está ainda representada nos Conselhos Gerais da Escola Secundária

Avelar Brotero, Agrupamento de Escolas Coimbra Sul, Agrupamento de Escolas Coimbra

Centro e Agrupamento de Escolas Rainha Santa participando nas reuniões que envolvem

pessoal docente, não docente, encarregados de educação, Autarquia e Instituições da

Comunidade com intervenção relevante nestas zonas geográficas.

7.3. COMISSÕES SOCIAIS DE FREGUESIA

A Integrar está representada no Núcleo Executivo das Comissões Sociais de Freguesia de

Coimbra e de Santa Clara e Castelo Viegas e no Plenário Alargado de Santo António dos Olivais

e S. Martinho do Bispo e Ribeira de Frades.

O objetivo é partilhar de informações úteis sobre Clientes/Utentes residentes nas respetivas

freguesias e poder contribuir para a resolução de situações problema que, por vezes, não

chegam diretamente às Instituições.

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As Juntas de Freguesia estão muito próximas das suas populações e dispõem de recursos que,

bem articulados, podem ser determinantes para a minimização das suas necessidades pelo

que a participação da Integrar nestes grupos de trabalho é de extrema pertinência.

Todas as Entidades que operam nas respetivas Freguesias contribuem consoante as suas

respostas e disponibilidades. Refira-se, por exemplo, o contributo da Integrar que tem

colaborado com o Centro Distrital de Segurança Social de Coimbra e com a Comissão Social

de Freguesia de Santa Clara e Castelo Viegas na distribuição dos produtos alimentares

provenientes do Fundo de Emergência Alimentar a Carenciados (FEAC – antigo PCAAC) às

famílias com fracos recursos económicos.

7.4. COOPERAÇÃO COM O MINISTÉRIO DA JUSTIÇA

7.4.1. COLABORAÇÃO COM A DIREÇÃO-GERAL DE REINSERÇÃO E DOS SERVIÇOS

PRISIONAIS (DGRSP)

A Associação Integrar, no decorrer do ano de 2015, dará continuidade ao trabalho articulado e

concertado com a Direção Regional de Reinserção do Centro da Direção-Geral de Reinserção e

dos Serviços Prisionais (DGRSP), no acolhimento de medidas de trabalho a favor da

comunidade.

A intervenção desenvolvida vai para além do acolhimento dos indivíduos encaminhados, pois

têm-se apostado num trabalho que potencie o treino de competências pessoais e sociais e

que, consequentemente, promova a redução dos casos de reincidência. De referir que quando

as situações assim o exigem, a intervenção estende-se ao acompanhamento psicossocial e ao

respetivo encaminhamento para respostas sociais que possibilitem minimizar as dificuldades

que originaram o pedido de apoio.

Prevê-se que, em 2015, 90 indivíduos, encaminhados pela

DGRSP, cumpram Medidas de Trabalho a favor da

Comunidade na Associação Integrar.

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7.4.2. PARCERIA COM O CENTRO PROTOCOLAR DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL

PARA O SECTOR DA JUSTIÇA

Em 2015, daremos continuidade à colaboração com o Centro Protocolar de

Formação Profissional para o Setor da Justiça através da realização, por parte dos

jovens, de formação em contexto de trabalho e/ou em estágio pós-formação e da

dinamização de Treinos de Competências destinados aos Jovens em Centros

Educativos e aos Adultos detidos em Estabelecimentos Prisionais.

Esta parceria resulta da necessidade de preparar os processos de autonomização destes

Jovens e Adultos para quando tiverem de “regressar” à vida em sociedade.

7.5. PROJETOS DESENVOLVIDOS EM PARCERIA

7.5.1. PROGRAMA MENTORES PARA IMIGRANTES

A Associação Integrar é entidade parceira do Programa Mentores para Imigrantes, promovido

pelo Alto Comissariado para as Migrações e implementado pelo Grupo de Reflexão e Apoio à

Cidadania Empresarial (GRACE), sendo que, após a participação em atividades e ações de

formação ficará apta para implementar o Projeto em Coimbra e alargar a sua intervenção às

comunidades imigrantes.

Este Projeto consiste na criação de uma plataforma informática que ligará mentores e

mentorados numa rede de partilha e interajuda. Este Projeto funciona numa lógica de

voluntariado e assenta na criação de mentorias para a resolução de problemas diversos na

área da habitação, saúde, empreendedorismo, formação/emprego, entre muitas outras. A

ideia será criar sinergias que permitam ao imigrante (mentorado) obter

apoio/esclarecimentos/informações em áreas específicas, de acordo com as suas necessidades

e interesses, que um voluntário da comunidade (mentor) poderá proporcionar através dos

conhecimentos e competências que possui.

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7.5.2. CONTRATO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DE COIMBRA

A Integrar encontra-se a colaborar nas atividades desenvolvidas no âmbito do CLDS+ Coimbra,

através da realização de sessões de Treino de Competências Pessoais e Sociais, Pré-

profissionais e de Gestão Doméstica destinadas a beneficiários de diversas Instituições

parceiras.

7.6. VOLUNTARIADO

“Vai e faz!... Dá um pouco de ti. Pensa em ti, pensa em mim… e nos outros também” – Hino

do Voluntariado (Paulo de Carvalho e outros).

Em 2015, pretendemos continuar a integrar os voluntários que decidem apoiar-nos através da

disponibilização de algumas horas do seu tempo livre. Serão realizadas diversas ações de

captação de voluntários que poderão colaborar com a Instituição em diferentes Projetos e

atividades de forma mais frequente ou apenas pontual, consoante a sua disponibilidade.

No âmbito do Voluntariado, a Integrar incentivará, em 2015, a ligação à Universidade de

Coimbra e aos Núcleos de Estudantes das Faculdades para apoio aos nossos Projetos e

iniciativas mas também com o intuito de despertar os jovens para as causas sociais da Cidade

de Coimbra.

Prevê-se que, em 2015, 25 novos voluntários façam parte

da nossa equipa de trabalho.

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7.7. NOVOS DESAFIOS PARA 2015…

LANÇAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS PROJETOS

7.7.1. SAÚDE MENTAL - FÓRUM SOCIO-OCUPACIONAL

Este projeto surge da necessidade de criar uma resposta a descoberto para a população em

situação de sem-abrigo com patologia dual associada.

Pretendemos criar uma equipa móvel, com técnicos especializados, para identificação e

sinalização de novas situações, encaminhamento e acompanhamento dos beneficiários. Assim,

pretendemos criar condições para que as pessoas com problemas de saúde mental possam

receber os cuidados de que necessitam e prosseguir a sua recuperação na comunidade em que

estão inseridas, evitando recaídas e internamentos.

Paralelamente, é nosso objetivo criar um fórum socio ocupacional que disponibilize cuidados

médicos e de enfermagem, acompanhamento psicossocial e atividades socio ocupacionais,

entre outros.

Com estas ações, visamos um acompanhamento de proximidade para fazer face às

dificuldades de acesso aos cuidados de saúde mental e que contrarie a fraca adesão

terapêutica que estes indivíduos normalmente revelam pela situação precária em que se

encontram.

7.7.2. SERVIÇO DE ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO SOCIAL (SAAS)

No âmbito da nova legislação que regula o Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social

(SAAS), Portaria n.º 188/2014, de 18 de Setembro, a Integrar pretende implementar esta

resposta de apoio a famílias em situação de vulnerabilidade e exclusão social, bem como de

emergência social.

Complementando a intervenção que já preconiza, a Integrar pretende contribuir para a

prossecução dos objetivos a que se propõe o SAAS:

- Informar, aconselhar e encaminhar para respostas, serviços ou prestações sociais adequados

a cada situação;

- Apoiar em situações de vulnerabilidade social;

- Prevenir situações de pobreza e de exclusão sociais;

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- Contribuir para a aquisição e ou fortalecimento das competências das pessoas e famílias,

promovendo a sua autonomia e fortalecendo as redes de suporte familiar e social;

- Assegurar o acompanhamento social do percurso de inserção social;

- Mobilizar os recursos da comunidade adequados à progressiva autonomia pessoal, social e

profissional.

7.7.3. PROGRAMA DE TREINO DE COMPETÊNCIAS NA ÁREA DA EDUCAÇÃO

PARENTAL

A Educação Parental será uma das áreas em que pretendemos apostar em 2015. As famílias

mais vulneráveis constituem uma das nossas preocupações, não apenas pelo conjunto de

constrangimentos que enfrentam diariamente, ao nível económico e social, como também

pelas fracas competências parentais que apresentam e pela necessidade de trabalhar e

explorar, em alguns agregados, as relações familiares.

É nossa intenção transportar a experiência de trabalho com famílias multi-problemáticas,

desde o CAFAP a um sem número de Projetos já desenvolvidos pela Integrar nesta área, e criar

um Programa de Treino de Competências Parentais que se torne um instrumento útil aos seus

beneficiários e aos Técnicos que intervêm com esta população.

7.7.4. RISE-UP TO (EMPREGO E EMPREENDEDORISMO)

Este Projeto, já apresentado a Entidades financiadoras, surge da necessidade de incrementar

as fracas competências dos jovens provenientes de famílias imigrantes e ciganas que

comprometem o acesso igualitário ao mercado de trabalho/emprego/formação.

Assim, pretendemos desenvolver ações de Formação no domínio das competências para a

empregabilidade, implementar metodologias de transição para a vida ativa e promover a

responsabilidade social das empresas e outras entidades, através de estágios e de emprego

para jovens.

As atividades previstas são:

Implementação de Programas de Treino de Competências Pessoais e Sociais;

Implementação de Programas de Treino de Competências Pré-profissionais;

Implementação de Programas de Treino de Competências de Gestão Doméstica/Organização

da vida quotidiana;

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Criação e dinamização de uma “Incubadora da Ideias”;

Acolhimento de jovens em atividades ocupacionais;

Acompanhamento Psicossocial;

Criação de uma bolsa de mentores (jovens da comunidade) para orientação dos jovens

provenientes dos contextos socioeconómicos mais vulneráveis em questões da vida diária

(acompanhamento aos serviços – Loja do Cidadão, Segurança Social, Escola, Centro de Saúde,

Procura de Emprego/Formação), numa perspetiva de intercâmbio de conhecimentos e

experiências que permitam desbloquear algumas dificuldades de acesso.

7.7.5. MAIS CUIDADOS MAIS INTEGRADOS

Encontram-se a ser efetuados contactos com Entidades diversas para a obtenção de apoios

que nos permitam implementar este Projeto que consideramos uma mais-valia que beneficiará

muitos dos nossos Utentes/Clientes.

Assim, em 2015, é nossa pretensão encontrar um local para o desenvolvimento das atividades

e angariar donativos que nos permitam adquirir os materiais necessários ao pleno

funcionamento do gabinete de estética para os mais carenciados. O acesso aos cuidados

básicos de higiene e apresentação pessoal favorecerá o processo de (re)inserção social de

muitos dos nossos Utentes/Clientes.

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CAPÍTULO VIII

A INTEGRAR NA INTERNET

A Integrar continua a crescer na Internet.

Para além do site (www.integrar.org) que dá conta de todo o trabalho desenvolvido pela

Instituição, a Integrar está disponível na página oficial do facebook

(https://www.facebook.com/AssociacaoIntegrar?fref=ts) e na página da Luzinhas

(https://www.facebook.com/pages/5a-em-Seguran%C3%A7a-O-mundo-da-

Luzinhas/543923302354545?fref=ts). A IntegrarTV está presente no Youtube de forma a que

um maior número de utilizadores tenham acesso à divulgação que pretendemos difundir na

Internet.

Espera-se que, em 2015:

15.000 pessoas visitem o nosso site;

3.000 novos seguidores acompanhem o nosso facebook;

400 pessoas “gostem” do Mundo da Luzinhas.

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CAPÍTULO IX

ORÇAMENTO PREVISIONAL PARA 2015