plano de actividades e orçamento 2015

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO

2015

FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL

Ficha Técnica

Título Plano de Atividades e Orçamento ! 2015

Autoria Fundação Marquês de Pombal Instituição de Utilidade Pública

Sede: Palácio dos Aciprestes Av. Tomás Ribeiro nº 18 2795-‐183 Linda-‐a-‐Velha Tel.: 214 158 160 Fax: 214 158 169

e-‐mail: [email protected] URL: http://www.fmarquesdepombal.pt/

Fundação Marquês de Pombal

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO

2015

Aprovado em reunião do Conselho de Administração, em 15 de Janeiro de 2015 Aprovado em Conselho de Curadores em 5 de Fevereiro de 2015

ORGÃOS SOCIAIS

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO ! 2015 iv

ASSEMBLEIA DE FUNDADORES E BENEMÉRITOS

PRESIDENTE

Paulo Vistas, Dr. Câmara Municipal de Oeiras

VICE-‐PRESIDENTES

João António Eusébio, Dr. Sumol + Compal, SA

António Tinoco, Dr. Tomás de Oliveira, S.A.

Axa Seguradora, S.A.

Aranas Imobiliária, S.A. Bayer Portugal, S.A.

Delphi -‐ Ind. de Componentes Eléctricos, S.A.

Carlos Fernando Basto Bessone Sabido Centralcer -‐ Central de Cervejas, S.A.

Companhia de Seguros Tranquilidade, S.A.

Esso Portuguesa, S.A. Finangeste -‐ Emp.Financeira de Gestão e Desenvolvimento, S.A.

Grupo Jerónimo Martins, SPGS, S.A. Imobiliária Edifer

Jonhson Wax de Portugal Millennium BCP

Município de Oeiras

Osram -‐ Emp. Aparelhagem Eléctrica, Lda Grupo Auchan, S.A.

Philips Portuguesa, S.A.

Seldex -‐ Sociedade Equipamento de Escritório, S.A. Sociedade Atlas Copco de Portugal, L.da

Sumol + Compal, SA

Tomás de Oliveira -‐ Empreiteiros, S.A.

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO ! 2015 v

CONSELHO DE CURADORES

Presidente -‐ João Eusébio, Dr.

Aline Almeida, Dra.

António Tinoco Dr.

David Justino, Prof.

Elsa Camacho, Dra.

Isaltino Afonso Morais, Dr.

José Sabido

Nelson Pires, Dr.

Victor Calvete, Prof.

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO ! 2015 vi

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTE


VICE-‐PRESIDENTE

Armindo Carlos Cortez de Azevedo, Dr.

ADMINISTRADORES

Alfredo Fernando Pereira Romano de Castro, Arq.

Emanuel Francisco dos Santos Rocha de Abreu Gonçalves, Dr.

Ana Paula Silva Ferreira Novo, Dra.

CONSELHO FISCAL

PRESIDENTE

Odete Carvalho Ferreira, Dra.

VOGAIS

Rui Manuel Gonçalves Lourenço, Dr.

Luís Manuel de Figueiredo da Silva Lopes, Dr.

CONSELHO DIRETIVO


Armindo Carlos Cortez de Azevedo, Dr.

Emanuel Francisco dos Santos Rocha de Abreu Gonçalves, Dr.

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO ! 2015 vii

APOIO INSTITUCIONAL

Município de Oeiras União de Freguesias de Algés,

Linda-a-Velha e Cruz Quebrada/Dafundo União de Freguesias

de Carnaxide e Queijas

OS NOSSOS MECENAS / PARCEIROS

ÍNDICE 1. MENSAGEM DO PRESIDENTE ___________________________________________ 2

2. CARACTERIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL ____________________________ 3

2.1. Missão, Visão e Valores 4

3. OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES DE INTERVENÇÃO ________________________ 5

4. ATIVIDADES A DESENVOLVER ___________________________________________ 6

4.1. Ação Social e Apoio à Comunidade 6

4.2. Atividades Cultural e de Índole Formativa 7 4.2.1. Galeria de Arte / Exposições 7 4.2.2. Concertos, Recitais e Dança 8 4.2.3. Teatro 9 4.2.4. Encontros, Colóquios, Palestras e Tertúlias 9 4.2.5. Workshops, Oficinas e ATL 12 4.2.6. Comemorações de Efemérides 13 4.2.7. Livro de Personalidades 15

4.3. Organização e Procedimentos 15

4.4. Planeamento e Implementação de Atividades Promocionais 15 4.4.1. Marketing Digital 15 4.4.2. Marketing Relacional 16 4.4.3. Marketing Tradicional 17

4.5. Desenvolvimento de Protocolos e Parcerias 17

4.6. Promoção de Programas e Candidaturas a Financiamentos Nacionais e Internacionais 17 4.6.1. Programa “Despensa da Avó Emília” 17 4.6.2. Programa “Escolhas” 17

5. PARQUE DE ATELIERS DA QUINTA DE SALLES __________________________________ 18

6. CASA IGREJAS CAEIRO ______________________________________________ 19

7. RECURSOS ____________________________________________________ 20

8. ORÇAMENTO PARA 2015 _____________________________________________ 21

9. ANEXOS ______________________________________________________ 22

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO ! 2015 2

1 . MENSAGEM DO PRES IDENTE

Aquando da sua criação, em 1992, a Fundação Marquês de Pombal assumiu como seus pilares de intervenção essenciais as áreas da ação social, da cultura e do desporto. Sendo sempre relevante a intervenção nestas áreas, sobretudo nas funções sociais e culturais, continuaremos a promover a importante atividade social da Ludoteca no Bairro da Outurela, um espaço lúdico-‐pedagógico destinado ao desenvolvimento de crianças entre os 4 e os 13 anos, oriundas daquele bairro municipal.

Paralelamente, daremos novo fôlego a atividade cultural da fundação, como constituem exemplo o funcionamento em permanência da galeria de arte, a criação e abertura da “Escola de Pintura Fundação Marquês de Pombal” ou os concertos no Palácio dos Aciprestes. Esta intensa atividade cultural, ininterruptamente aberta à população, visa exatamente a apropriação da Fundação e dos seus espaços por parte da comunidade.

Daremos uma nova dimensão de intervenção à instituição, através de um modelo de gestão mais agressivo, com preservação do legado de Igrejas Caeiro mas também, num País no qual vão escasseando os centros de pensamento e discussão, não deixa de ser relevante o exemplo do Marquês de Pombal, embora num tempo distante da Democracia, como verdadeiro reformador.

Neste sentido, no corrente ano daremos início a um ciclo de conferências, que envolverão alguns dos mais reputados pensadores portugueses, políticos, gestores de reputação comprovada e com conhecimentos específicos da realidade nacional e internacional e empresários. O objetivo é promover, numa instituição da sociedade civil como é esta Fundação, o debate, saindo da lógica tecnocrática do pensamento único, e abrindo a discussão a todas as correntes, a todas as opiniões e a todos os cidadãos.

Se há em Portugal um consenso sobre a necessidade da reforma, queremos fomentar a discussão da transformação nacional, desde logo ao nível do Estado, demonstrando que é possível aos portugueses fazer melhor do que tem sido feito, e que essa reforma não pode ser encarada de modo sectorial mas multidimensional, integrada e devidamente articulada, do Central ao Local, da Saúde ao Ambiente, da Justiça às Finanças; da Administração Interna ao modo como se promove a Ação Externa.

Com esta nossa ação pretendemos ajudar a atacar o cerne da questão, assim comprovando que está quase tudo por fazer na verdadeira reforma do Estado e das instituições. A cacofonia das reformas, sobre as quais se opina mas que poucos tratam com profundidade, lançou no espaço público uma confusão pois, reformar as funções não é sinónimo de reformar funcionários.

Queremos assim, para além do cumprimento do que foi o móbil original da Fundação, promover nesta instituição um regresso à reflexão positiva, para daí partirmos para ajudar à construção de pensamento e de opinião informada na nossa sociedade. Uma Democracia sólida apenas é possível com cidadãos conscientes e informados, é também esta a missão que ora abraçamos.


2 . CARACTER IZAÇÃO DA FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL

A Fundação Marquês de Pombal é uma instituição portuguesa de direito privado e utilidade pública sem fins lucrativos, sediada no Palácio dos Aciprestes, em Linda-‐a-‐Velha, concelho de Oeiras. Foi criada pelas Deliberações Municipais de 25 de Novembro e 23 de Dezembro de 1987, 4 de Janeiro de 1989 e 10 de Julho de 1990 e instituída por escritura pública a 23 de Março de 1992.

De acordo com os fins que lhe são atribuídos pelos Estatutos, a Fundação visa promover e dinamizar um conjunto integrado de iniciativas e programas próprios (em exclusivo e/ou parceria) e apoia projetos de outras entidades públicas e privadas, abrangendo um largo espectro de atividades nos diferentes domínios do seu campo de atuação.

Sendo uma instituição de direito privado sem fins lucrativos e dotada do estatuto de utilidade pública, ao qual estão associados benefícios fiscais, a Fundação está aberta à recepção de várias formas de apoio e de colaboração no âmbito do mecenato cultural, nas quais o Mecenas assume um papel importante enquanto membro ativo de uma parceria.

As instituições, empresas e pessoas singulares que desejem apoiar a Fundação Marquês de Pombal, podem fazê-‐lo ao abrigo de três modalidades possíveis:

• Mecenato Institucional que, na sua grande maioria, pressupõe um apoio plurianual destinado à realização dos fins estatutários prosseguidos pela Fundação;

• Mecenato de Atividades, dirigido a iniciativas e projetos concretos;

• Protocolos e Contratos-‐Programa de apoio a áreas de atividade determinadas, que podem revestir-‐se de natureza, conteúdo e forma diversos.

As contribuições mecenáticas concedidas à Fundação Marquês de Pombal beneficiam do regime estabelecido no Estatuto dos Benefícios Fiscais (Capítulo X -‐ Benefícios Fiscais Relativos ao Mecenato), conforme redação em vigor.


2.1. Missão, Visão e Valores

A Fundação tem por fim contribuir, primordialmente, para o desenvolvimento do Concelho de Oeiras, nos dominios social, cultural, educauvo, arvsuco, cienvfico e desporuvo, podendo estender a sua acção às autarquias com aquele concelho geminadas.

Ser uma Insutuição reconhecida pela excelência e capacidade de criação, desenvolvimento e execução de projetos de manifesto interesse público e impacto social, com autonomina e independência financeira, consutuindo-‐se como um elemento proacuvo de convergência e congregação de esforços para o desenvolvimento da região onde se insere.

-‐ Independência -‐ Eficiência -‐ Éuca e Transparência -‐ Inovação -‐ Intervenção na Comunidade

MISSÃO

VISÃO

VALORES


3 . OBJECT IVOS ESTRATÉG ICOS E PR IOR IDADES DE INTERVENÇÃO

• Apoiar projetos relevantes de intervenção e solidariedade social;

• Desenvolver iniciativas culturais de qualidade, no âmbito da música, dança, pintura, literatura, poesia, promovendo desde as tendências eruditas às mais contemporâneas;

• Reforçar a credibilidade, a visibilidade e o impacto público da Fundação Marquês de Pombal junto dos parceiros, pares e comunidade, alargando o número de parceiros da Fundação;

• Promover a angariação, fidelização e envolvimento de beneméritos, mecenas, parceiros e voluntários, potenciando receitas e donativos, com a garantia do reconhecimento institucional e transparência na sua aplicação;

• Promover o Parque das Amendoeiras e o Jardim do Palácio dos Aciprestes como um espaço privilegiado de sensibilização ambiental, formação e lazer, contribuindo para a criação de uma consciência ambiental e ecológica;

• Promover uma adequada política de comunicação com recursos às novas tecnologias de informação, nomeadamente, nas redes sociais, aumentando a divulgação e conhecimento publico das iniciativas realizadas;

• Conservar e manter em bom estado de conservação e de segurança o Parque de Ateliers da Quinta do Salles, potenciando o arrendamento dos ateliers e do empreendedorismo local;

• Conservar a Casa Igrejas Caeiro, destinando-‐a a projeto cultural que, cumprindo a vontade do testador, assegure a sua sustentabilidade financeira;

• Assegurar a sustentabilidade administrativa e financeira da Fundação Marquês de Pombal, com recurso a novas metodologias de gestão e de controlo, bem como de contenção de custos, procurando soluções criativas, captando novas fontes de receita e garantindo uma gestão eficaz e eficiente;


4 . AT IV IDADES A DESENVOLVER

4.1. Ação Social e Apoio à Comunidade

A Ludoteca Fundação Marquês de Pombal foi criada em 1996, através de protocolo celebrado entre o Município de Oeiras e a Fundação Marquês de Pombal. Para o efeito, foi cedido pelo Município de Oeiras à Fundação Marquês de Pombal, em regime de comodato, um espaço sito na Rua João Maria Porto nº 4, no Bairro da Outurela/Portela, em Carnaxide.

Criada no âmbito do Projeto URBAN, a Ludoteca surge como resposta às necessidades que se fazem sentir na zona de Outurela/Portela, no que se refere ao apoio à criança e à ausência de um espaço próprio no qual a criança possa encontrar um complemento à escola, para aí ocupar os seus tempos livres de uma maneira saudável e, essencialmente, pedagógica.

Através da atividade lúdica, a Ludoteca Marquês de Pombal apresenta-‐se como um agente de mudança, desde o acolhimento de aproximadamente 50 crianças, à dinamização de atividades que promovem o seu desenvolvimento integral, na sua relação consigo próprias e com os outros.

O Plano Anual de Atividades da Ludoteca para o ano de 2015 tem como tema/conceito base “Chuva Miudinha …Tanta Coisa para fazer antes de Crescer…” e, para além das atividades lúdicas permanentes e de acompanhamento nas atividades diárias e escolares, assim como as Colónias de Férias e a Horta Pedagógica, desenvolve iniciativas nas seguintes 4 áreas:

-‐ Área da Criatividade e Expressões;

-‐ Área da Leitura, Escrita e Novas Tecnologias;

-‐ Área Pessoal e Sócio-‐Afectiva;

-‐ Área da Família, Escola e Comunidade.

A leitura integral deste Plano de Atividades poderá ser efectuada a partir da consulta do Anexo A do Plano de Atividades e Orçamento para 2015 da Fundação Marquês de Pombal.


4.2. Atividades Cultural e de Índole Formativa

Com particular relevância para as artes plásticas, através de um preenchido programa de exposições de artistas portugueses e estrangeiros e de iniciativas com jovens criadores, a Fundação Marquês de Pombal tem ainda agendados, entre outros eventos, ciclos de música, artes performativas (dança, música, ópera, teatro) e Workshops diversos.

A disponibilidade da Fundação em acolher eventos e espetáculos promovidos pelo município de Oeiras e por outras entidades de natureza cultural, visa reforçar a presença e a oferta cultural aos munícipes de Algés, Carnaxide e Linda-‐a-‐Velha, bem como afirmar-‐se progressivamente como agente cultural relevante.

4 .2 .1 . Ga le r ia de Ar te / Expos ições

A par com a sua exposição permanente, a Fundação Marquês de Pombal tem já programadas várias exposições temporárias de obras de artistas de todas as gerações, nacionais e internacionais de renome ou emergentes, dos mais diversos contextos culturais e variadas expressões, apresentando uma ocupação permanente da Galeria de Arte até final do ano de 2015.

O programa de exposições para 2015 dirige-‐se aos diversos públicos, do visitante curioso e do amateur ao público especialista em arte contemporânea, procurando proporcionar uma experiência de descoberta, envolvimento e prazer visual, designadamente, na pintura, escultura e fotografia.

Estão assim para já calendarizadas para 2015, com a colaboração do artista plástico e curador Kim Molinero, as seguintes exposições:

10.01 a 29.01 – Exposição de Vítor Moinhos e Marcos Reis

31.01 a 26.02 – Exposição de Valdemar Dória, Nuno Rodrigues e Isa Fonseca

28.02 a 19.03 – Xicofran, Jorge Bandeira e Tó Morais

20.03 a 09.04 – Carlos Milhais e Branca Rodrigues

11.04 a 07.05 – 40 Artistas, 40 Obras, 40 Anos de Abril

09.05 a 04.06 – Kim Molinero & Dina Souza e Moisés Preto

06.06 a 17.06 –Mafalda Pires da Silva e António Marrachinho

20.06 a 02.07 – A. Mamede, Victor Costa, Mário Fresco e Joaquim Batista

11.07 a 31.07 – 7ª Exposição Internacional Coninter


05.09 a 24.09 – Heliodoro Neves, Levy Lima, Anelise Sabino e Tânia Stempkoviski

26.09 a 15.10 – Luís Rebelo & Ana Pedro e Luís Liberato

17.10 a 05.11 – Victor Lages

07.11 a 26.11 – Lurdes Fonseca & Fernando Cabral e Isabel Enriquéz

28.11 a 17.12 – Piedade Pina, Ana Sofia Neves e André Mariano

19.12 a 16.01 – Mário Rebelo de Sousa, Lena Macedo, Manuel Lima e Mário Garrido

O Ano Internacional da Luz será celebrado em 2015 por decisão da Assembleia Geral das Nações Unidas em reconhecimento à importância das tecnologias associadas à luz na promoção do desenvolvimento sustentável e na busca de soluções para os desafios globais nos campos da energia, educação, agricultura e saúde. A Fundação Marquês de Pombal associa-‐se a esta efeméride, incluindo no seu programa, de 6 a 18 de Junho, uma Exposição de Fotografia acompanhada de concerto musical, composta por:

• La Belle Lumière da autoria de Mafalda Pires da Silva, com 12 fotografias, patente na Sociedade de Belas Artes e que mereceu proposta para Prémio de Autor na Sociedade Portuguesa de Autores;

• Arquitectures que conta com as obras Regresso ao Paraíso de Mafalda Pires da Silva e Orbis Tertium de António Marrachinho.

A Fundação Marquês de Pombal pretende, ainda, retomar uma iniciativa que vinha a ser realizada com a classe docente do Município de Oeiras, em que os professores eram convidados a participar através de diversas artes criativas como a pintura, a escultura, o desenho e a literatura. Os trabalhos produzidos serão expostos na Galeria de Arte do Palácio dos Aciprestes de 6 a 17 de Junho. Está ainda previsto a atribuição de um prémio (a designar) ao melhor trabalho apresentado, em cada uma das áreas acima referidas.

4 .2 .2 . Concer tos , Rec i ta i s e Dança

Serão realizados ao longo do ano, programas de performance e de música, nas suas várias vertentes. A realização de recitais e concertos pelas Escolas de Música do Concelho, designadamente, a Escola de Música Crescendo, Escola de Música da Nª Srª do Cabo de Linda-‐a-‐Velha, Academia da Guitarra, Orquestra de Câmara de Oeiras e Cascais, alargando o convite a outros agente da música clássica, contemporânea, regional, ao fado.


A realização de iniciativas de grande qualidade poderá passar pela cobrança de ingressos, nos casos em que os promotores assumirem o risco pela conta final do espetáculo, podendo a Fundação, em alguns casos, exigir (ou não) contrapartida pela cedência do espaço.

4 .2 .3 . Teat ro

" Jogos na Hora da Sesta, de Roma Mahieu Promovido pela Companhia de Actores -‐ Grupo de Teatro e Associação Cultural, está prevista a realização de uma peça de teatro intitulada “Jogos na Hora da Sesta”, de Roma Mahieu, a realizar-‐se nos Jardins do Palácio dos Aciprestes no mês de Julho.

4 .2 .4 . Encont ros , Co lóqu ios , Pa les t ras e Ter tú l i as

Dirigidos particularmente a públicos adultos e especializados, a Fundação Marquês de Pombal propõe-‐se realizar várias Tertúlias Artísticas, Cafés Concertos, com poesia, música, dança, literatura, pintura e saberes holísticos, entre os quais se salientam as “Conferências do Marquês”, as “Tertúlias Palacianas”, o Ciclo de Palestras “Sustos às Sextas” e as “ Faces de Pessoa”.

" Conferências do Marquês Ciclo de Conferências que decorrerão às 5ª feiras, uma vez por mês. Serão abordados temas nas áreas do Urbanismo, Arte, Arquitetura, Política, Saúde Pública, entre outras.

" Tertúlias Palacianas Série de encontros para debate das principais questões do nosso tempo, com a participação de grandes pensadores nacionais, no domínio das artes e das ciências sociais e políticas.

1ª Sessão

26 de Fevereiro de 2015 “A crise do ocidente e a construção de uma sociedade pós-‐materialista”

2ª Sessão

26 de Março de 2015 “O Futuro das relações luso-‐angolanas”


3ª Sessão

23 de Abril de 2015 “O poder odeia os homens livres – como Abril falhou na justiça…”

4ª Sessão

26 de Maio de 2015 “Saídas para a crise: A reforma administrativa, descentralização e reinvenção das instituições”

5ª Sessão

25 de Junho de 2015 “Saídas para a crise: O Turismo como sector chave do crescimento económico português”

6ª Sessão

25 de Setembro de 2015 “Saídas para a crise: Repensar o modelo energético português”

7ª Sessão

29 de Outubro de 2015 “A criação da Escola Real Náutica por Marquês de Pombal – – Tecnologia, Desenvolvimento e Sustentabilidade”

8ª Sessão

26 de Novembro de 2015 “Saídas para a crise: África na recuperação económica portuguesa”

9ª Sessão

17 de Dezembro de 2015 “Saídas para a crise: o papel do Presidente da República na refundação do regime”

" Sustos às Sextas Ciclo de palestras e atividades subordinadas ao tema do Terror e Sobrenatural, com especial incidência na cultura e folclore nacional. O painel de oradores será composto por um leque de especialistas no tema, designadamente a Prof. Universitária Ana Paula Guimarães, o jornalista Rodrigo Guedes de Carvalho e o escritor David Soares. Paralelamente decorrerão outras iniciativas, nomeadamente intervenções de performance e música, exposições de fotografia/pintura e o lançamento de um Concurso Literário de Contos de Terror. Estas sessões decorrerão de Janeiro a Junho de 2015, de acordo com a seguinte programação:


1ª Sessão:

16 de Janeiro de 2015 Excerto de Phantom of the Opera, de Andrew Lloyd Weber “O Terror Sobrenatural e a Literatura Popular em Portugal” por Ana Paula Guimarães, Prof. Associada da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da UNL Exposição de Fotografia "Da Pedra aos Ossos: Observação do Limiar da Infinitude” da autoria de Gisela Monteiro

2ª Sessão:

13 de Fevereiro de 2015 Excerto de Phantom of the Opera, de Andrew Lloyd Weber “O Cinema de Terror em Portugal” por Rodrigues Guedes de Carvalho, Tiago Guedes e Frederico Serra Leitura do conto original de Terror “O Moinho do Diabo”, por António Monteiro

3ª Sessão:

13 de Março de 2015 Abertura da Sessão com a inauguração da exposição de ilustrações ”Figuras Clássicas do Terror”, comissariada por Bruno Caetano “Perspectivas do Novo Horror” por João Barreiros

4ª Sessão:

17 de Abril de 20152 Interpretação do tema de chanson noire “Água Benta”, por Charles Sangnoir “Fantasia e Realidade: Porosidades entre História e Ficção” por David Soares Interpretação do tema de chanson noire “Bordel de Lúcifer”, por Charles Sangnoir

5ª Sessão:

15 de Maio de 2015 Abertura da Sessão com a leitura de um conto de terror “Espiritistas/cientistas/naturalistas/curiosos que, no princípio do Séc. XX, também fizeram incursões pela ficção de terror”, por Rogério Ribeiro Quiz sobre Terror, moderado e animado por António Pascoalinho (EPI/ETIC)

6ª Sessão:

12 de Junho de 2015 Sessão de Encerramento do Ciclo


" As Faces de Pessoa Em ano de celebração dos 80 anos da morte de Fernando Pessoa (1935), “As Faces de Pessoa”, constitui um ciclo de Tertúlias em torno da figura de Fernando Pessoa, do Movimento Futurista, do Pessoa Sidonista, do Pessoa Visionário e Isotérico e da razão da Heteronímia, com a divulgação da Antena 2 e com o envolvimento da Casa Fernando Pessoa e da Fundação José Saramago. A programação será a seguinte: 27 Fev -‐ Uma leitura de Fernando Pessoa, quem foi/é Fernando Pessoa 20 Mar -‐ A Heteronímia (antecipando um dia, o Dia Mundial da Poesia) 24 Abr -‐ A Mensagem -‐ os Símbolos. Pessoa Sidonista 22 Mai -‐ Representação teatral, em torno de Pessoa -‐ as várias faces 25 Set -‐ Pessoa e o esoterismo 30 Out -‐ Futurismo/Modernismo -‐ A Revista Orpheu 27 Nov -‐ O Desassossego e a Morte

4 .2 .5 . Workshops , O f ic inas e ATL

Através do estabelecimento de uma rede de parcerias com várias entidades do concelho e implicando um grande envolvimento com a Comunidade, a Fundação Marquês de Pombal irá realizar uma série de Workshops tendo em vista temáticas atuais, designadamente nos campos das Artes, Desenvolvimento Pessoal, Culinária e Neuromarketing. Contará, ainda, com a realização de pacotes de programas interdisciplinares e intergeracionais para férias escolares com artes plásticas, jogos tradicionais, danças, cantares, culinária, produtos naturais e escrita criativa.

Entre as várias atividades já delineadas destacam-‐se:

" Projeto "Escola de Pintura Fundação Marquês de Pombal" No âmbito de colaboração a estabelecer entre a Fundação Marquês de Pombal e a Invent'Arte -‐ Associação Portuguesa de Aguarela e de Outras Manifestações Artísticas e Culturais, está prevista a dinamização de uma "Escola de Pintura Fundação Marquês de Pombal", a qual funcionará na Casa Alexandre Gusmão pertencente ao Palácio dos Aciprestes, com cursos de desenho e pintura de aguarela específicos para jovens, seniores e público em geral.


" "Oficina de BD e Escrita Criativa" Oficina a realizar pelo ilustrador João Mascarenhas, um autor premiado de banda desenhada, sobretudo conhecido pelas aventuras de “O Menino Triste”.

" Oficina de Produtos Naturais e de Culinária Vegetariana Partilha de conhecimentos e experiencias no âmbito do fabrico de alguns produtos de cosmética natural caseira (sabonetes, bálsamos, esfoliantes, pasta de dentes e desodorizante) com receitas fáceis e o prazer de criar estes produtos e de confeccionar e degustar pratos vegan.

" Curso Prático de Plantas Aromáticas e Bio Chá Cultivar as plantas escolhidas em terreno local, desenvolvendo plantações e colheitas pedagógicas e familiares, permitindo um contacto com as plantas, suas características e seus ciclos de vida. Motivar e educar para uma alimentação saudável, preparando os alimentos preservando as suas cores, aromas e sabores.

4 .2 .6 . Comemorações de E femér ides

Consciente da importância de uma maior aproximação à comunidade ode se encontra inserida, a Fundação Marquês de Pombal tem planeadas algumas atividades relacionadas com datas celebradas quer a nível nacional quer internacional, as quais terão lugar no Palácio dos Aciprestes. De entre as efemérides que se propõe comemorar, destacam-‐se pela sua relevância:

" 19 de Fevereiro -‐ Homenagem a Igrejas Caeiro Actor, encenador e locutor português, Francisco de Igrejas Caeiro, faleceu a 19 de fevereiro de 2012. A sessão de homenagem, a realizar-‐se no dia 19 de Fevereiro, contará com a presença de José Jorge Letria ou uma romagem à sepultura no Cemitério de Oeiras. Considerando que no dia 13 de Fevereiro comemora-‐se o Dia Mundial da Rádio, a Fundação Marquês de Pombal propõe-‐se, ainda, realizar uma série de iniciativas ao longo da semana, promovendo a dinâmica entre esta instituição e as escolas.


" 20 de Março – Dia da Poesia Palestra sobre Fernando Pessoa no âmbito da Iniciativa “As Faces de Pessoa”

" 8 Mar – Dia Internacional da Mulher A esta efeméride que surge no contexto da Segunda Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial, a Fundação Marquês de Pombal propõe-‐se promover iniciativa em colaboração com outras entidades/instituições.

" 20 de Março – Dia Mundial da Poesia Considerando que se celebra o Dia Mundial da Poesia no dia 21 de Março de 2015, a Fundação Marquês de Pombal irá apresentar uma palestra sobre Fernando Pessoa, no âmbito da iniciativa “As Faces de Pessoa”.

" 27 de Março – Dia Mundial do Teatro O teatro é uma arte milenar e funciona como meio de divulgação da cultura de diferentes povos. Desde a antiguidade, o homem usou o teatro como forma de expressão. Com objetivo de promover a arte do teatro junto da comunidade, a Fundação Marquês de Pombal promoverá um espetáculo teatral, o qual terá lugar nos jardins do Palácio dos Aciprestes.

" 25 de Abril -‐ Concerto de Música Erudita para violoncelo e piano – Sanja Repse e seus alunos (Eslovénia)

" 13 de Maio -‐ Comemoração do nascimento do Marquês de Pombal / Dia da Fundação de Marquês de Pombal O dia 13 de Maio é a data em que a Fundação comemora o seu aniversário, coincidindo com o nascimento de Sebastião José de Carvalho e Melo, Conde de Oeiras e Marquês de Pombal. Conferência “As Reformas do Marquês de Pombal”.

" 01 Out – Dia Mundial da Música A data de 1 de Outubro para comemoração do Dia Mundial da Música foi instituída em 1975 pela UNESCO, tendo como objetivos promover a arte musical em todos os sectores da sociedade e divulgar a diversidade musical, em estreita união com os seus ideais, como a paz e amizade entre as pessoas, evolução das culturas e troca de experiências. De forma a celebrar este Dia Mundial, a Fundação Marquês de Pombal, promoverá em colaboração com outras entidades/instituições, um concerto/recital de música no Palácio dos Aciprestes, destinado à comunidade em geral.


4 .2 .7 . L i v ro de Persona l idades

Este projecto encontra-‐se pendente de actualização e finalização desde as comemorações dos 250 anos do Município de Oeiras, tratando-‐se de um livro de prestígio que destaca personalidades que durante a sua vida estiveram ligadas ao concelho de Oeiras, desde a sua fundação em 1759.

4.3. Organização e Procedimentos

O ajuste a realizar no provimento e afectação dos recursos humanos, exigirá maior clarificação das funções atribuídas e definição dos procedimentos administrativos das diversas valências, bem como da regulamentação necessária ao cumprimento das normas aplicáveis às atividades desenvolvidas, designadamente:

• elaboração do Código de Conduta; • normalização dos sistemas de organização/comunicação interna e externa; • regulamentação da gestão/cedência dos espaços da responsabilidade da

Fundação Marquês de Pombal.

4.4. Planeamento e Implementação de Atividades Promocionais

4 .4 .1 . Market ing D ig i ta l

• Implementação e dinamização da Página Institucional da Fundação Marquês de Pombal na internet, redesenhando totalmente a página existente e tornando-‐a mais intuitiva, com uma interface moderna com recurso às novas tecnologias e tendências de imagem mais recentes no mercado digital;

• Divulgação e dinamização nas diversas Redes Sociais, dando um enfoque especial ao Facebook enquanto ferramenta mais utilizada em Portugal. Estas plataformas permitem utilizar ferramentas como: publicação de novidades, gestão de eventos, passatempos, concursos, partilha de informação institucional, fotografias e vídeos, associação a páginas de parceiros e mecenas, angariação de seguidores, etc; A utilização do Facebook introduz seis vantagens essenciais para a Fundação Marquês de Pombal:


1. Interagir: através do estabelecimento de uma ligação directa com o público, permitindo a recolha gratuita de informação sobre o que eles pensam da instituição, dos eventos, da organização, etc.

2. Informar: paralelamente à comunicação de atividades e eventos, devem ainda ser partilhadas outras informações de carácter geral, como é o caso da morada, contacto diretos, horários de funcionamento, ligação a outras páginas da instituição (Quinta do Salles e Ludoteca).

3. Publicitar: é o meio ideal para de uma só vez chegar a todos, comunicando ações, promoções e outras vantagens que a Fundação esteja a disponibilizar, como é o caso de eventos gratuitos e descontos e oficinas;

4. Encorajar: uma comunicação bem efetuada, estimula o feedback das pessoas e permite saber o que elas gostam ou o que poderia ser mudado, recolhendo ideias e opiniões de uma forma direta, prática e eficaz.

5. Comunicar: permite que todas as pessoas ligadas à página da Fundação comuniquem não só com a instituição, mas também entre si, criando laços comuns por via da página. É importante estimular o diálogo e a discussão, lançando perguntas e referindo frases proferidas em palestras, solicitando a opinião dos seguidores. Na maioria dos casos o feedback ocorre positivamente, fomentando-‐se a discussão e a troca de opiniões.

6. Impressionar: Através de uma comunicação de qualidade, a Fundação poderá mostrar o seu lado irreverente e dinamizador, apostando no diálogo e na procura pela excelência, cativando os seus seguidores e propondo-‐lhes desafios. Esta é uma atitude bem recebida pelos internautas, que apostam em páginas que lhes trazem informação útil e de qualidade, onde possam dar a sua opinião e contribuir para a comunidade.

4 .4 .2 . Market ing Re lac iona l

• Criação e dinamização de uma rede de contatos, designadamente com os diversos meios de comunicação social, tendo em vista uma maior divulgação da intervenção da Fundação Marquês de Pombal junto da população em geral.

• Divulgação de informação por diversos meios virtuais, como é o caso de blogues, páginas do Facebook, autores de sucesso, bloggers que são hoje líderes de opinião, sites de divulgação de eventos, etc.


4 .4 .3 . Market ing Trad ic iona l

• Criação e divulgação de brochuras, com um desenho moderno e apelativo, visando a dinamização cultural e comercial dos diversos espaços a cargo da Fundação Marquês de Pombal;

• Criação e dinamização de sinergias com instituições e empresas, tanto a nível local (município) como nacional.

4.5. Desenvolvimento de Protocolos e Parcerias

Em 2015, pretende-‐se dar continuidade às parcerias existentes e estabelecer novos protocolos e/ou parcerias com outras entidades (incluindo, se possível, a nível internacional), desde que contribuam para o desenvolvimento dos objectivos estatutários e projeção da Fundação Marquês de Pombal.

4.6. Promoção de Programas e Candidaturas a Financiamentos Nacionais e Internacionais

4 .6 .1 . Programa “Despensa da Avó Emí l i a”

Projeto a desenvolver com a Segunda Casa e a ONG Estímulo, para criação de um Banco de Produtos Alimentares, de higiene pessoal e puericultura para crianças dos 0 aos 36 meses, tendo como missão assegurar às famílias mais vulneráveis, condições materiais e emocionais condignas. Este programa tem como suporte uma estreita colaboração com as unidades de saúde que sinalizam as situações de risco, assegurando cuidados básicos de nutrição e higiene pessoal dos bebes.

4 .6 .2 . Programa “Esco lhas”

O Escolhas é um programa governamental de âmbito nacional, criado em 2001, promovido pela Presidência do Conselho de Ministros e integrado no Alto Comissariado para a Imigração e Diálogo Intercultural – ACIDI, IP, cuja missão é promover a inclusão social de crianças e jovens de contextos socioeconómicos vulneráveis, visando a igualdade de oportunidades e o reforço da coesão social.


5 . PARQUE DE ATEL IERS DA QU INTA DE SALLES

O Parque de Ateliers Quinta do Salles conta com 55 ateliers cujo rendimento mensal potencial em rendas é de cerca de € 14.000,00 tendo em conta os preços bonificados praticados neste momento. No entanto, perante a conjuntura socioeconómica e o estado de conservação do parque de ateliers, apenas justificam neste momento um rendimento de cerca de € 5.000,00/mês, encontrando-‐se arrendados perto de metade dos ateliers (os de rendas mais baixa).

Com vista a aumentar a capacidade comercial do Parque e aguardando que o Município realize algumas obras de reparação de deficiências estruturais exteriores, em cumprimento das respectivas obrigações constantes do Protocolo de Gestão, impõe-‐se proceder a reparações de interiores mais urgentes, cujo valor foi estimado em € 10 000,00.

Torna-‐se prioritário apostar no marketing com vista a aumentar o arrendamento no parque.

Este objectivo exigirá um trabalho de caracterização da Quinta do Salles, dos seus edifícios e restantes infra-‐estruturas, de cada um dos seus ateliers, com respectiva medição, localização, descrição e fotografia; passando pela inserção da informação recolhida numa base de dados, estruturada por processos individuais, com vista à constituição de um lote de anúncios para a divulgação dos ateliers em diversos portais da internet, nas associações comerciais do concelho de Oeiras, nas Incubadora de Empresas e Startup’s, promovendo, assim, com estas últimas medidas, o empreendedorismo que caracterizou o propósito histórico deste equipamento.

As tabelas de rendas a praticar e respectivas bonificações devem ser revistas e actualizadas, tendo por base os valores actuais de mercado e a uniformização de preços e critérios aplicáveis.

A segurança do Parque e dos espaços arrendados será objecto de atenção especial, prevendo-‐se investimento significativo na reactivação do sistema de alarmes assim como, em equipamentos e meios, substituindo os existentes que se encontram inactivos ou obsoletos, com vista ao cumprimento da legislação aplicável, e garantindo as condições de segurança do Parque de Ateliers.


6 . CASA IGREJAS CAE IRO

O legado Casa Igrejas Caeiro constitui, desde há dois anos, um grande desafio para a Fundação, tendo em conta a obrigação de criar uma Casa Museu Irene Vélez/Igrejas Caeiro, conforme foi a vontade do seu testador.

A Casa da década de 50 encontra-‐se em processo de acelerada degradação, exigindo imediata reparação/manutenção que interrompa infiltrações e deficiências na estrutura. Em 2015, o orçamento comporta € 25 000,00 para estas obras.

Previsto está também iniciar todo o processo de limpeza, seleção e inventariação das existências na Casa, preservando os espólios artísticos relevantes.

Quanto à funcionalidade a desenvolver na casa, o compromisso é de a destinar a eventos e iniciativas de índole cultural, em articulação com outras entidades, enquanto se equacionam alternativas mais sólidas e financeiramente sustentáveis.

No âmbito da celebração da efeméride da morte do actor, encenador e locutor Francisco Igrejas Caeiro, a 19 de Fevereiro, está prevista uma sessão de homenagem a realizar-‐se na Casa Igrejas Caeiro.


7 . RECURSOS

A Fundação Marquês de Pombal desenvolve, atualmente, três valências de atividade (Ludoteca, Parque de Ateliers e Secretariado Geral), com 8 trabalhadores contratados: 1 Psicóloga; 3 Animadoras Socioculturais; 2 Recepcionistas; 1 Secretária de Administração Coordenadora e 1 Administrativo. Estas categorias encontram-‐se desajustadas quer às necessidades funcionais actuais da Fundação, quer porque em alguns casos, o efectivo desempenho das funções não corresponde à categoria profissional e à necessidade das funções inerentes à categoria em causa. Perante isto, impõe-‐se uma análise das necessidades de perfis e funções exigidas pela actividade a desenvolver e objectivos a atingir nos próximos anos e a respectiva adequação da afectação de recursos, dos perfis e categorias profissionais, com a necessária criação e adaptação do Quadro de Pessoal.

Os actuais encargos anuais com as remunerações orçam em cerca de € 120.000,00/ano, valor que se afigura incomportável na estrutura de custos da Fundação Marquês de Pombal, não tendo a Fundação alternativa à rescisão de contratos de trabalho tendo em vista uma redução de cerca de 20% dos encargos com pessoal. Prevê fazê-‐lo tanto na Recepção do Parque de Ateliers, como na Ludoteca, repondo, aliás, aqui o número de 3 postos de trabalho previstos no Protocolo de Gestão com o Município de Oeiras.

Garantir o pagamento do Seguro de Acidentes de Trabalho é uma exigência legal a cumprir, enquanto que relativamente ao Seguro de Saúde existente para os trabalhadores este último deverá ser alvo de redução de coberturas, por forma a tornar-‐se financeiramente comportável.


8 . ORÇAMENTO PARA 2015

O Orçamento de 2015 tem o valor de € 219.000,00, o que representa um acréscimo de 42% relativamente a 2014 (€ 154.252,00 euros).

Tal diferença justifica-‐se em muito pela razão de no ano de 2014, não ter sido considerada a transferência da comparticipação municipal pela gestão da Ludoteca que a Fundação gere em substituição do Município de Oeiras. Ora, no ano 2015, prevemos e contamos com o compromisso do Município em honrar o Protocolo em vigor, pois a Fundação não tem possibilidade de financiar um equipamento municipal que prossegue atribuições municipais e que, neste caso, é de grande relevância social na comunidade em que está inserido.

O orçamento de 2015 reflecte, o objectivo de redução de encargos com pessoal em mais de 20% relativamente ao de 2014, contando com três rescisões por mútuo acordo de contratos de trabalho e com a extinção do posto de trabalho de Secretária de Administração Coordenadora, contabilizando uma indemnização por extinção de posto de trabalho em 2015, sendo que as indemnizações pelas rescisões por mútuo acordo, são realizadas pelo orçamento de 2014.

Tendo sido rescindidos os contractos de avença existentes durante o ano de 2014, o Orçamento de 2015 regista apenas os valores, da avença do TOC, da Limpeza e de prestações pontuais necessárias, de que é exemplo o Apoio Informático.

Os contractos de comunicações e consumíveis serão alvo de renegociação a fim de obter maior eficiência e optimização máxima.

O valor de € 40.000,00 previsto, embora insuficiente para obras de manutenção, conservação e reparações diversas no Parque de Ateliers, Casa Igrejas Caeiro e no Palácio dos Aciprestes, representa um aumento significativo no investimento e valorização do património relativamente a 2014.


9 . ANEXOS

ANEXO A – Plano Anual de Atividades da Ludoteca Fundação Marquês de Pombal

ANEXO B – Orçamento 2015

ANEXO A PLANO ANUAL DE ACTIVIDADES DA

LUDOTECA FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL


PLANO DE ATIVIDADES ! 2015

ÍND ICE 1. A LUDOTECA FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL _________________________________ 3

1.1. Apresentação da Temática do Ano 2015 – Fundamentação/ Enquadramento 3

1.2. Objetivos Gerais 4

1.3. Objectivos Específicos 5

2. DESCRIÇÃO DAS ÁREAS PRIORITÁRIAS DE INTERVENÇÃO ____________________________ 6

2.1. Área Da Criatividade e Expressões 6

2.2. Área Da Leitura, Escrita e Novas Tecnologias 7

2.3. Área Pessoal e Social 7

2.4. Área Da Família, Escola e Comunidade 8

2.5. Atividades Permanentes 10

3. AVALIAÇÃO ____________________________________________________ 12


Plano de Actividades 2015 Folha 3

1. A LUDOTECA FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL

1.1. Apresentação da Temática do Ano 2015 – Fundamentação/Enquadramento

Chuva Miudinha …Tanta Coisa para fazer antes de Crescer…

A Ludoteca Fundação Marquês de Pombal nasceu em 1996 como uma ação de intervenção e integração social, no âmbito do Programa URBAN, apresentando-se atualmente como uma referência no Bairro da Outurela, pertencente à Freguesia de Carnaxide, Concelho de Oeiras. Tem uma identidade própria, enquanto espaço lúdico, que defende os direitos fundamentais das crianças e jovens e, acima de tudo, o Direito de Brincar (Art. 31º da Convenção dos Direitos das Crianças).

Aberto gratuitamente ao público infanto-juvenil dos 4 aos 13 anos de idade, conta com uma equipa de quatro funcionárias para cerca de 40 a 50 crianças, em regime de grupo fixo (crianças que vamos buscar às escolas), contando também com os meninos do regime de utilização livre (podem por livre iniciativa utilizar o espaço). Durante as férias escolares a Ludoteca desenvolve atividades lúdico-pedagógicas e realiza duas Colónias de Férias, cada uma para 44 crianças, nos meses de Julho e Agosto.

Para a concretização de muitas das suas atividades (onde são sempre necessários muitos recursos materiais) e permitir a continuidade de projetos de forma sustentável, a Ludoteca Fundação Marquês de Pombal tem realizado campanhas de angariação de fundos, vendas sociais e candidaturas a concursos.

Contamos, ainda, com o grande apoio do Banco Alimentar Contra a Fome, que nos permite oferecer diariamente os lanches aos meninos.

Através da atividade lúdica, a Ludoteca apresenta-se como um agente de mudança, desde o acolhimento das crianças, à dinamização de atividades que promovem o seu desenvolvimento integral, na sua relação consigo próprias e com os outros, a Ludoteca quer chegar a cada criança através de um jogo, de uma história, de uma pintura livre…

Para nós, um Plano de Atividades é sempre visto como um novo impulso, implica sempre uma renovação de votos antigos e uma experimentação de novas práticas tendo em vista a aprendizagem feita no Plano anterior, é sempre um sinal de crescimento e de evolução.

A Chuva Miudinha transporta-nos a todas as coisas que todos deveríamos ter feito antes de crescer, antes de sermos adultos, responsáveis e cheios de aborrecidas tarefas diárias… é sabido que hoje em dia, existem muitas crianças com um horário tão ou mais sobrecarregado com tarefas rígidas que muitos adultos, é sabido que muitas zonas habitacionais cheias de estacionamentos, não permitem espaços para Ser criança… Onde possam correr seguros, onde possam estar com outros meninos … onde possam deitar-se no chão e ver as estrelas, vestir-se de herói por um dia, inventar palavras sem sentido e rir até doer a barriga…

Qualquer criança deveria ter um lar acolhedor onde é elogiada apenas por ser quem é… onde é amada e tem momentos para expressar das suas emoções… Qualquer criança deveria ser encorajada a caminhar à chuva miudinha sem levar um raspanete… porque ser criança é isso… é estar aberto ao novo… é disparatar com confiança no Futuro… é ter espaço para exercer o seu papel sem responsabilidades sérias… essas, cabem aos crescidos que devem estar atentos e devem ser



capazes de promover espaços de manifestação livre da infância… porque a Chuva Miudinha não molha… é divertida e refresca!

Neste contexto de educação não formal, a Ludoteca teve sempre a preocupação de trabalhar o desenvolvimento pessoal e social das crianças, área que não sendo trabalhada pode comprometer o sucesso na Escola, que tem em vista o desenvolvimento intelectual e o desempenho escolar em primeiro plano.

Temos dado grande ênfase a intercâmbios Intergeracionais e à Educação Emocional nos últimos planos de Atividades e iremos continuar, visto que esta área não se esgota, tem sido um desafio lidar com as Emoções, e no Plano que se segue, novas emoções se avizinham. Neste Plano “Chuva Miudinha” vamos apresentar as atividades distribuídas por Quatro áreas de Intervenção; a área da criatividade e expressões, a área da leitura, escrita e novas tecnologias, área pessoal e social e a área da família, escola e comunidade, havendo sempre atividades permanentes , transversais a todas as áreas.

1.2. Objetivos Gerais

a) Facultar às crianças da comunidade o acesso gratuito a jogos, brinquedos e livros adequados à sua faixa etária;

b) Divulgar e defender o direito de brincar como essencial ao crescimento global e saudável da criança;

c) Proporcionar às crianças momentos de bem-estar, de brincadeira e de jogo através de todas as atividades desenvolvidas, dos jogos e espaços de brincadeira existentes e do acompanhamento permanente da equipa técnica da Ludoteca;

d) Facilitar as aprendizagens informais pela criação de Ateliês nas várias áreas da expressão;

e) Favorecer a aquisição de competências sociais através do jogo e da atividade lúdica;

f) Integrar as crianças no seio da Comunidade;

g) Apoiar as famílias das crianças disponibilizando sempre que possível os nossos recursos humanos, técnicos e materiais.

1.3. Objectivos Específicos

a) Envolver as crianças em diversas atividades da Comunidade; concursos, visitas, passeios e Colónias de férias

b) Desenvolver a autonomia nas crianças, fortalecendo a sua autoestima e auto confiança através da elaboração e da responsabilização pelas várias tarefas propostas, assim como pelo fácil acesso aos espaços e aos diversos materiais sem que seja necessária a intervenção constante do adulto

c) Capacitar as crianças para uma boa resolução dos conflitos e para o respeito pelos outros e pelos equipamentos, através do diálogo, do jogo e da modelagem o que implica o comportamento e postura dos técnicos



d) Possibilitar às crianças a vivência do Sucesso nas mais variadas atividades desenvolvidas

e) Informar e sensibilizar permanentemente os Pais e Encarregados de Educação, Instituições e população em geral das atividades realizadas e a realizar na Ludoteca, procurando sempre a cooperação e a participação nas mesmas

f) Apoiar, informar e dar orientações simples aos Pais e Encarregados de Educação no sentido de serem mais eficientes a lidar com as emoções das suas crianças

g) Apoiar, informar e dar orientações à Equipa técnica da Ludoteca no sentido de ser mais eficiente a lidar com as emoções das crianças

h) Alargar o serviço prestado às comunidades Escolares e Pré Escolares da Freguesia de Carnaxide

i) Criar condições de sustentabilidade para os Projetos a curto e longo prazo de modo a manter o nível de qualidade dos serviços mesmo com o corte de subsídios e apoio financeiros



2. DESCRIÇÃO DAS ÁREAS PRIORITÁRIAS DE INTERVENÇÃO

2.1. Área da Criatividade e Expressões

Área dedicada a:

• Atividades que estimulam a criatividade e a imaginação; • Expressão plástica; • Expressão corporal e dramática; • Expressão musical.

OFICINA DE PINTURA

" “Chuva de Emoções”

- Crianças dos 4 aos 13 anos Regime livre e Grupo Fixo

- Dar noções básicas de pintura e explorar as diversas técnicas

- Abordar as emoções através da pintura

- Para 8 a 10 participantes

- 1 Sessão semanal - 3ª Feiras - 10 a 12 crianças por sessão

" Dia Azul

- Crianças dos 4 aos 13 anos

- Regime livre e Grupo Fixo

- Quebrar a rotina e terminar a semana com atividades novas e divertidas

- No fim da semana são preparadas atividades orientadas no pátio exterior ou no parque (quando está bom tempo) e/ou ateliers de culinária, cinema, pinturas faciais…

- todas as 6ª feiras à tarde (época escolar)

WORKSHOPS DE ARTES CIRCENSES

" Janeiro a Junho 2014 (inicio a combinar)

- 10 a 12 Crianças dos 4 aos 13 anos por sessão – 1 sessão por semana

- Em parceria com a Associação Iniciativa Jovem que irá assegurar aulas de artes circenses aos meninos que frequentam a Ludoteca



2.2. Área da Leitura, Escrita e Novas Tecnologias

Área dedicada a:

• Abordagem lúdica da leitura e da escrita • Escrita criativa • Info-inclusão ( as novas tecnologias como meios de comunicação por excelência, suporte nas

mais diversas atividades

" “ A Casaca das Histórias e Outros finais… ”


- Sensibilizar as crianças para ouvir histórias

- Visitas à Biblioteca de Carnaxide com pequenos grupos de Março a Junho 2015

- Estimular a criatividade literária das crianças

- Abordagem do tema das emoções através das histórias

- Criação, Leitura e/ou dramatização ou animação de uma história com os bonecos da casaca

- Propor às crianças que arranjem novos finais para histórias conhecidas

- Sessões pontuais para cerca de 12 a 15 crianças

" Construção de jogos/ materiais de apoio à leitura e à escrita e Escrita Criativa


- Sensibilizar as crianças para a leitura

- Estimular a criatividade literária das crianças

- Reutilização de materiais de desperdício para a construção de jogos pelas crianças

- Sessões pontuais de Escrita criativa

2.3. Área Pessoal e Social

Área dedicada a:

• relação da criança consigo própria • o seu quotidiano • as suas preocupações e interesses • a sua história pessoal • a gestão das Emoções • relações interpessoais • relação com o meio envolvente



" Clube das Estrelinhas

- Dinâmicas de grupo, jogos de cooperação e de comunicação

- Crianças dos 3/4 aos 6/7 anos

- Aquisição de competências sociais e pessoais através de dinâmicas desenvolvidas com grupos pequenos

- Abordar as emoções e a sua gestão

- Pesquisa e preparação dos jogos/ dinâmicas com materiais de desperdício - pela equipa da Ludoteca

- Semanalmente com grupos de 6 a 8 de cada vez

" “Workshop das Emoções”


- Aquisição de competências pessoais e sociais

- Abordar o tema das emoções e a sua gestão

- Abordar as emoções positivas e felicidade e o bem-estar

- Elaboração de pequenos projetos positivos com ideias e propostas das crianças

- Conversar com as crianças através dos bonecos das Emoções

- Os Bonecos aparecem para transmitir mensagens relacionadas com as emoções, contar histórias e propor atividades às crianças

- Sessão semanal às 5ªs feiras – 10 a 12 crianças

2.4. Área da Família, Escola e Comunidade

Área dedicada a:

• Contacto diário com Pais, Encarregados de Educação e familiares das crianças • Parcerias/Contactos com as diversas Instituições da Freguesia de Carnaxide e do

Concelho/Oeiras • Comissão Social de Freguesia • Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Oeiras • Elemento do Grupo “Dar Voz às Crianças “ e Comissão alargada da CPCJ- Oeiras • Parcerias com as Instituições/Associações locais • Bairro da Outurela - Portela/Carnaxide • Junta de freguesia de Carnaxide • Escolas e Jardins de Infância do Bairro

" Divulgação das atividades da Ludoteca Fundação Marquês de Pombal

- Crianças e Comunidade em geral

- Dar a conhecer às Crianças, Famílias e Comunidade em geral das atividades da Ludoteca



- Elaboração de uma brochura sobre as atividades 2012

- Divulgação das atividades nos meios de comunicação do Concelho de Oeiras

- Site da Fundação Marquês de Pombal e Redes Sociais

" Recepção de grupos escolares e pré-escolares

- Ateliês - Oficinas - Utilização livre do espaço

- Grupos escolares

- 1º e 2º ciclos e Pré -Escolares

- Alargar o serviço prestado pela Ludoteca às comunidades escolares e pré-escolares da Freguesia de Carnaxide (a prestação deste serviço está dependente do funcionamento e da disponibilidade de horários e de recursos humanos da Ludoteca)

- Distribuição de um desdobrável com um pacote de atividades/ateliers descritos e adequados às diferentes idades – existindo sempre a possibilidade de receber o grupo para utilização livre do espaço

- Criação de novos ateliês/ oficinas para acrescentar aos já existentes

- Deslocação de parte da equipa da Ludoteca às Escolas / Instituições no caso de ser impossível o grupo deslocar-se e caso a atividade eleita o permita

- Dinamização pontual destas Oficinas no Palácio dos Aciprestes

- Recepção dos grupos com marcação prévia

" Recepção de Pais e Encarregados de Educação

- Pais, Encarregados de Educação e Famílias

- Informar os Pais e Encarregados de Educação

- Estabelecer e fortalecer a relação com as famílias das crianças

- Propor participação dos pais nas atividades

- Apresentar o Plano de atividades aos Pais e Encarregados de Educação

" Projetos de Parceria com Instituições do Concelho e Projetos de Intercâmbio Intergeracional

- CPCJ-Oeiras

- Associação Coração Amarelo

- Residência Madre Maria Clara

- Parceria com a Associação Iniciativa Jovem Oeiras/Linda-a-Velha

- Articulação com a Junta de Freguesia de Carnaxide

- Crianças, jovens e Comunidade

- Reforçar as parcerias já existentes com as instituições vizinhas

- Rentabilizar recursos e elevar a qualidade do serviço



- Reunião com os parceiros para preparar projetos comuns e agendar reuniões para o ano 2008

- Envolvimento das Instituições vizinhas nas atividades da Ludoteca

- Organização de Festas e eventos de grande dimensão

" Participação na Comissão Social União de Freguesias- Carnaxide e Queijas

- Eixo Família - Infância e Juventude

- Crianças, jovens e Comunidade

- Reforçar a parceria com as instituições da freguesia

- Contribuir com a nossa experiência e recursos na área social da freguesia de Carnaxide

- Representação da Ludoteca nas Ações e reuniões da CSF, Feiras sociais e outros eventos

" Participação na Comissão Proteção de Crianças e Jovens de Oeiras

- Representação da Ludoteca Fundação Marquês de Pombal nas reuniões da Restrita e acompanhamento de processos no território Carnaxide- Queijas

- 1 Dia por semana- 3ªs Feiras

" Regime Grupo Fixo

- Acompanhamento das crianças

- 38 Crianças dos 3/4 aos 11 anos divididos

- Acompanhar as crianças depois da Escola

- Apoiar os Pais e Encarregados de Educação das crianças

- Apoio para ir buscar as crianças às Escolas Amélia Vieira Luís e à Escola Sophia de Mello Breyner, ambas na Outurela-Portela.

Estas crianças terminam a Escola às 15:00 horas , outras às 16:30 ou 17:30 e as famílias não têm como ir buscá-las.

- Serviço prestado com o pedido expresso e a autorização dos Encarregados de Educação

- Prolongamento de horário até às 19h00 - apenas para as crianças que saem às 16h30 ou 17h30

2.5. ATIVIDADES PERMANENTES

" Vamos ao Circo

- Desfile e Baile de Carnaval com o tema do Circo com máscaras feitas na Ludoteca e com a participação dos Pais

- Meninos dos 4 aos 13 anos



" Colónias de Férias

- Julho e Agosto 2015- 2 semanas por Colónia

- Proporcionar atividades fora do bairro às crianças, durante as férias

- 2 Semanas em Julho de praia e piscina- 44 crianças

- 2 Semanas em Agosto de praia e piscina- 44 crianças

" Férias a Brincar- Natal, Páscoa e Verão

- Acolhimento de cerca de 20 crianças nas férias com permanência todo o dia na Ludoteca - trazem o almoço de casa

- Prioridade às crianças de idades pré- escolares

" Horta Pedagógica

- Março a Junho 2015

- 2 Sessões semanais de jardinagem com os meninos (dependente do clima e da necessidade de regar)



3. AVALIAÇÃO

• A avaliação deste plano será realizada regularmente através de:

• Reunião semanal da equipa técnica de avaliação e programação das atividades;

• Reunião geral com todos os elementos da equipa;

• Reuniões pedagógicas pontuais com a Coordenadora e a Animadora Sociocultural;

• Reuniões mensais com a Coordenadora Geral da Fundação Marquês de Pombal;

• Registos mensais para avaliação de atividades;

• Relatório de avaliação anual de atividades.

ANEXO B

ORÇAMENTO 2015

ORÇAMENTO PREVISIONAL 2015

Conta Gastos Valor em euros

2015 Previsional

62 FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS 80.690,00 622 Serviços especializados 64.300,00 62.2.1 Trabalhos especializados 6.700,00 62.2.2 Publicidade e Propaganda 1.000,00 62.2.3 Vigilancia e Segurança 1.500,00 62.2.4 Honorarios -Livro de Personalidades 15.000,00 62.2.6.1 Conservação e reparação - Casa Igreijas Caeiro 25.000,00 62.2.6.2 Conservação e reparação - Parque de Atelies e Outros 15.000,00 62.2.8 Outros Serviços Bancários 100,00 623 Materiais 500,00 62.3.01 Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 0,00 62.3.03 Material de escritório 500,00 624 Energia e fluidos 2.800,00 62.4.1 Electricidade 2.300,00 62.4.2 Combustíveis 350,00 62.4.3 Água 150,00 625 Deslocações, Estadas e Transportes 100,00 626 Serviços diversos 12.990,00 62.6.1 Rendas e alugueres 0,00 62.6.2 Comunicação 3.250,00 62.6.2.01 Comunicação - CTT - Envios 50,00 62.6.2.05 Comunicação - Redes Fixas Moveis e Internet 3.200,00 62.6.3 Seguros 2.740,00 62.6.3.02 Acidentes Pessoais (Médis) 2.300,00 62.6.3.05 Multiriscos - Habitação 440,00 62.6.3.06 Viaturas 0,00 62.6.3.07 Multiriscos - Empresas 0,00 62.6.5 Contencioso e notariado 5.000,00 62.6.6 Despesas de representação 0,00 62.6.7 Limpeza, higiene e conforto 2.000,00 62.6.8 Outros serviços 0,00 62.6.9 Outros serviços diversos (Funcionamento) 0,00 63 GASTOS COM O PESSOAL 118.300,00 632 Remunerações do pessoal 75.400,00 63.2.01 Remuneração Base 57.000,00 63.2.02 Subsidio de Ferias 4.800,00 63.2.03 Subsidio de Natal 4.800,00 63.2.04 Subsidio de Alimentação 6.800,00 63.2.06 Subsidio de Coordenação 0,00 63.2.08 Horas Extraordinarias 2.000,00 634 Indeminizações 25.000,00 635 Encargos sobre remunerações 16.500,00 636 Seguros de acidente de trabalho 1.400,00

638 Outros gastos com o pessoal 0,00

64 GASTOS DE DEPRECIAÇÃO E DE AMORTIZAÇÃO 13.600,00 642 Activos fixos tangíveis 13.600,00 64.2.9 Outras Imobilizaçoes Corporeas 13.600,00

67 PROVISÕES DO EXERCICIO 0,00 67.8.1 Para cobrança Duvidosa 0,00 67.8.1.1 Dividas de Clientes 0,00 68 OUTROS GASTOS E PERDAS 5.860,00 681 Impostos 4.360,00 68.1.1.1 Contribuição Autarquica 4.300,00 68.1.2.3 Imposto do selo 30,00 68.1.2.4 Imposto de Circulação 30,00 686 Gastos e perdas nos restantes investimentos financeiros 0,00 6.8.6.2 Desvalorização 0,00 6.8.6.2.2 Universidade Atlantica 0,00 68.6.8 Outros gastos e perdas 0,00 68.6.8.1 Perdas em Investimentos Financeiros 0,00 688 Outros 1.500,00 688.1 Correções Exercicios Anteriores 0,00 68.8.3 Quotizações 500,00 68.8.4 Multas e Penalidades 0,00 68.8.9.5.2 Outros FSE 1.000,00 69 GASTOS E PERDAS DE FINANCIAMENTO 250,00 691 Juros suportados 250,00 69.1.8 Outros juros 250,00

Total de Gastos Previstos (A) 218.700,00

72 PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS 115.500,00 721 Serviços Prestados 115.500,00 72.1.1.01 Quinta do Salles 85.000,00 72.1.5.01 Palácio dos Acipestres (Eventos) 15.000,00 72.1.5.03 Ludoteca (Comparticipações) 500,00 72.1.5.03 Outras Rendas (2 Apartamentos) 15.000,00 75 SUBSÍDIOS À EXPLORAÇÃO 104.000,00 751 Subsídios do Estado e outros entes públicos 0,00 752 Subsídios de outras entidades 34.000,00 75.2.1 Outros Subsidios 17.000,00 75.2.9 Donativos Diversos 17.000,00

75.3 Comparticipação de Gestão da Ludoteca (Protocolo c/ Municipio de Oeiras) 70.000,00

78 OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS 0,00 78,6 Rend. E Ganhos nos Restantes activos Financeiros 0,00 78.7.1 Alienações 0,00 788 Outros rendimentos e ganhos extraordinários 0,00 79 JUROS E OUTROS RENDIMENTOS SIMILARES 0,00 791 Juros obtidos 0,00 79.1.1 De depósitos 0,00 79.1.2 De outros financiamentos concedidos 0,00

Total de Rendimentos Previstos (B) 219.500,00

Resultados Previsionais (B)-(A) 800,00

plano de actividades e orçamento 2015

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