planilhas para pasta

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Matriz ResponsabilidadesControle de Comunicao

Gerente de Planejamento

Gerente Financeiro

Gerente do Projeot

Controle de Risco

Tarefa do Projeto Books

E-

Gerente de Implantao

Gerente de Operaes

Gerene de Compras

Tarefas e responsaveis 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Analise da Infra Analise das Necessidades do Projeto Aquisio Aquisio de Equipamentos Arquivar Projeto Definir os Procesos de Negcios Desenvolvimento da campanha de Marketing Desenvolvimento da Documentao Executiva Desenvolvimento da Documentao Formal para o Cliente Desenvolvimento da Proposta para Contratos Desenvolvimento de Material para Treinamento Desenvolvimento do Cronograma Desenvolvimento do Sistema Divulgar Informaes do Projeto Documentao do Projeto Elaborar relatrios de Lies Aprendidas Entrega do projeto Escolha da Equipe Escopo Estudo de Viabilidade Homologao das Fases do Projeto Homologao do Projeto Final Levantamento das Necessidades X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X

X

X

X

X X X

X X X X X

X X X X X X X X

X X X X X X

X

X

X X X X X

X

Cliente

X

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Manual de Operao e Manuteno Obteno de Recursos Obter aceite dos Deliverables Oramentos Planejamento das Atividades Planejamento do Sistema Plano de Comunicao Plano de Gerenciamento de Riscos Relatorio Semanal do Projeto Reunio Mensal Reunio para levantamento das Necessidades Reunio Semanal

X X X X X X

X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Esta matriz tem como objetivo apresentar a distribuio do trabalho, a responsabilidade, o planejamento e o controle unificado, possibilitando a integrao das diversas aes do programa.

Planilha de OramentoStatus do BudgetBudget Aprovado Despesas planejadas at agora Despesas realizadas at agora Varincia

$250,000.00

$150,000.00O que resta do budget planejado

$100,000.00O que resta do oramento real

$50,000.00Varincia

$100,000.00Necessidade de $ adicional

$150,000.00

-$50,000.00

Detalhes do OramentoSalrios Hora-homem Despesas com Pessoas n de horas Custo total

Escritorio de Advocacia Tcnico de Infra Estrutura Analista de Infra Estrutura Analista de Sistema Desenvolvedor Pleno Desenvolvedor Junior Empresa de Marketing Treinamento

$250.00 $20.00 $35.00 $50.00 $50.00 $20.00 $100.00 $50.00 $0.00 $0.00Despesas externas

48.00 480.00 480.00 960.00 960.00 960.00 480.00 50.00 0.00 0.00

$12,000.00 $9,600.00 $16,800.00 $48,000.00 $48,000.00 $19,200.00 $48,000.00 $2,500.00 $0.00 $0.00 $204,100.00Custo total

Total de despesas Descrio

Link de Internet Link de Internet Storage Data Center Servidores

$1,000.00 $1,000.00 $5,000.00 $1,500.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $33,500.00 $237,600.00

Total de despesas externas

Oramento total

Planilha de Oramento

A Planilha abaixo contm a discriminao dos custos previstos para o projeto e apresenta esses custos distribudos por macroatividade. Os custos abaixo so os recursos alocados pelas E-BOOKS para a participao dos seus diversos profissionais e aquisio de recursos na conduo desse projeto. Esta planilha tem o objetivo de descrever os custos do projeto que se propoem a ampliar o ramo de atividade da empresa E-BOOS no mercado de livros digitais no Brasil.

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Planilha de Oramento

Plano de ComunicaoRESPONSAVEL INFORMAO FORMA PERIODICIDADE QUEM INFORMA

Stakeholders e Gerente do Projeto

Equipe de Projetos Gerente de Projetos

Equipe Tcnica / Desenvolvimento Todos Gerente de Planejamento Gerente de Projetos Stakeholders

Apresentar a equipe e o projeto. Revisar os objetivos REUNIO do projeto e abordagem de geto. Revisar o Status do Projeto REUNIO + PPT com a equipe Discutir o desenvolvimento da REUNIO + PPT parte tcnica e solues referene ao projeto Descrever o andamento e EMAIL + homologar as entregas do RELATORIOS projeto Relatrio de status do projeto EMAIL

Uma Vez

Gerenciamento de Comunicao Gerente de Projetos Gerente de Projetos TCNICOS / DESENVOLVEDO RES Gerenciamento de Comunicao Gerente de Projetos Gerenciamento de Comunicao Gerente de Projetos

SEMANALMENTE SEMPRE QUE NECESSARIO SEMANALMENTE MENSAL MENSAL MENSAL SEMANALMENTE

Analise das Necessidades do REUNIO + PPT Projeto Divulgar Informaes do EMAIL Projeto Prazo e andamento do Projeto EMAIL

PLANO DE COMUNICAO um documento que estabelece a forma que dever assumir a comunicao entre todos os membros de um determinado projeto, a formalizao do que se pretende alcanar por meio dessa ferramenta.

assumir a comunicao entre todos os membros de um determinado projeto, a formalizao do que se pretende alcanar por meio dessa ferramenta.

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao

Plano de Comunicao