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Publicação: Junho de 2011
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DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO
Silvio Cecchi
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PREPARAÇÃO GRÁFICA
Lusana Veríssimo
Wellington Lopes
Renata Galdino
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO GESTÃO DE CAIXA
Para citar este texto:
LAZARIM, Rosilene Cristina; CURSINO, Márcia Santos. Técnica Orçamentária como Instrumento de
Planejamento e Controle. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera
Educacional, 2011.
PÓS-GRADUAÇÃO – 2011
SAIBA MAIS – AULA 1
TÉCNICA ORÇAMENTÁRIA COMO INSTRUMENTO
DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
ROSILENE CRISTINA LAZARIM
E MARCIA SANTOS CURSINO
SAIBA MAIS
DICAS DE LIVROS:
1. FREZATTI, Fabio. Orçamento Empresarial Planejamento e
Controle Gerencial. 4ª Edição, Editora Atlas, 2007.
“O livro tem por objetivo tratar o planejamento empresarial, de
maneira mais focada no orçamento, discutindo conceitos e
propondo modelagem estrutural. A partir de duas ferramentas, o
autor se propõe a transformar a abordagem em visão prática,
utilizando-se de casos de ensino (short) e exercício de simulação
do orçamento para uma entidade fictícia. “
2. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento
Estratégico. Atlas. 19ª. Ed. São Paulo, 2003.
“A decisão de escrever este livro fundamentou-se na escassez
de material didático, principalmente em língua portuguesa,
referente ao assunto, bem como na necessidade de apresentar
uma metodologia com nível de detalhes que proporcione ao
executivo uma vi-são mais explícita do que, efetivamente,
representa esse importante instrumento de administração que é o planejamento
estratégico.
A metodologia apresentada foi consolidada pelo autor como resultado de aplicações
bem-sucedidas em várias empresas. Essa metodologia perfeitamente estruturada,
interligando os aspectos estratégicos, táticos e operacionais da empresa, mostra que o
planeja-mento estratégico é algo prático que auxilia fortemente o executivo em seu
processo decisório, bem como contribui diretamente para a alavancagem dos
resultados da empresa.
Procurou-se não separar o planejamento estratégico de outros instrumentos
administrativos correlacionados, como a administração estratégica, o que proporciona
elevada abrangência para o conteúdo deste livro.
“Em dez capítulos, o livro apresenta os conceitos básicos e os tipos de planejamento,
descrevendo e analisando os detalhes de cada uma das fases do planejamento
estratégico.”
3. Chiavenato. Idalberto. Planejamento Estratégico:
Fundamentos e Aplicações - Da Intenção aos Resultados. 2ª.
Ed. Campus. Rio de Janeiro, 2009.
Este texto apresenta todas as etapas do processo de
planejamento estratégico - desde a intenção estratégica até o
resultado final - constituindo-se em um manual para a elaboração
do plano estratégico para organizações com ou sem fins
lucrativos, empresas públicas ou privadas, empresas pequenas, médias ou grandes,
empresas familiares ou empreendimentos de qualquer porte ou propósito. Com essa
abrangência - pioneira no mercado nacional -, o texto é destinado tanto aos
estudantes de administração, pois atende à maioria dos programas dos cursos em
nível de graduação e pós-graduação, quanto aos profissionais que atuam na área.
DICAS DE SITES:
1. Portal da administração
http://www.administradores.com.br/producao_academica/diagnostico_para_proposta_
de_planejamento_estrategico_da_empresa_dv_informatica/532/
2. Análise de Sowt
http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/analiseswot.htm
3. Definição de sociedade Ltda:
http://pt.shvoong.com/law-and-politics/law/commercial-law/504058-sociedade-limitada-
sociedade-an%C3%B4nima/
4. Definição de sociedade empresária:
http://pt.shvoong.com/law-and-politics/law/corporate-law/1726365-resumo-sociedade-
empres%C3%A1ria/