Planejamento EstratgicoIntroduoObjetivo do documento

MissoMisso da empresa se existir colocar, se no existir criar.

VisoViso da empresa, ela pode mudar conforme analise do mercado e tendncias.

ValoresValores da empresa, se existir colocar se no existir criar.

Analise ExternaFazer uma analise das influncias externas que podem afetar a empresa.

Analise InternaFazer uma analise da condio atual da empresa internamente, e suas dificuldades.

Diferenciais CompetitivosColocar aqui quais os diferenciais da empresa em relao s outras do mesmo nicho.

Fatores Crticos de SucessoCriar uma tabela com os fatores crticos para obter sucesso

Fatores Crticos de Sucesso (FCS) Listar fatores crticos

N 1

Definio Definir ou descrever os fatores crticos

Postura EstratgiaDefinir qual vai ser a postura estratgica da empresa.

Comportamento AtualDefinir qual dever ser o comportamento da empresa.

ObjetivosEscrito por: Helio Ortiz - email: heliortiz@gmail.com Pgina 1

Criar uma tabela com os objetivos Objetivos e Metas Nome do objetivo ou meta. N 1 Definio Definio ou descrio do mesmo

ProjetosProjetos Desenvolvimento gil N 1 Definio Implementar efetivamente um desenvolvimento gil. O mais indicado o Scrum.

EAP/WBS Decomposio dos Projetos para nveis de tarefas para implantao. Projeto 1 Desenvolvimento gil:

Anexo.Modelo de Planejamento Estratgico seguido neste documento, foi criado a partir do Modelo de Tavares (1991), de Oliveira (2001) e de Terence (2002), adaptado para pequenas empresas:

Escrito por: Helio Ortiz - email: heliortiz@gmail.com

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EAP\WPS: Em Gerncia de projetos, uma Estrutura Analtica de Projetos (EAP), do Ingls, Work breakdown structure (WBS) uma ferramenta de decomposio do trabalho do projeto em partes manejveis. estruturada em rvore exaustiva, hierrquica (de mais geral para mais especfica) orientada s entregas (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma WBS identificar elementos terminais (os produtos, servios e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a WBS serve como base para a maior parte do planejamento de projeto. A ferramenta primria para descrever o escopo do projeto (trabalho) a estrutura analtica do projeto (WBS). Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_anal%C3%ADtica_do_projeto

Histrico de Atualizaes do documento:

Data

Nome

DescrioAlterado ordem dos projetos e includo novo projeto Nome do Projeto. Conforme discutido na reunio da equipe no mesmo dia.

09/11/2011 Joo

Escrito por: Helio Ortiz - email: heliortiz@gmail.com

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