planejamento estratÉgico: instrumento para uma nova ação extensionista

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

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Page 1: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação

extensionista

Page 2: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representatividade e legitimidade da Asbraer

• 27 unidades da federação• 16 mil extensionistas• 91% dos municípios• 2,3 milhões de agricultores

familiares

Page 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Extinção da

EMBRATER

1990

ACAR MG

1948

ABCAR

1955

Sistema Nac.

de ATER

1960

EMBRATER

SIBRATER

1975

Novo Momento da ATER

no Brasil

Surgimento da Asbraer

20001990 2014

Planejamento

ASBRAER

• DATER no MDA

• Orçamento para ATER

• Papel da ASBRAER

• PNATER / LEI DE ATER

• ANATER (2013)

• Revisão do Planejamento

da ASBRAER (2014)

• Fim do SIBRATER

• Ausência de Recursos Federais

• Ausência de Coord. Nacional

• Entidades de Ater dependentes

dos governos estaduais

• Criação da ASBRAER (21/04/1990)

Page 4: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Visão de futuro da ASBRAER

Sem planejamento

Esforços difusos, atividades sem direcionamento que não agregam valor

Visão de futuro da ASBRAER

Com planejamento

Todos estão orientados, possuem objetivos (metas) e o trabalho agrega valor para a empresa

Por que planejar?

Page 5: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Planejamento da Asbraer

Norte – Belém / PA

Sudeste – Vitória / ES

Nordeste – Natal / RN

Centro Oeste – Campo Grande / MS Sul – Porto Alegre / RS

Page 6: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Planejamento da Asbraer

• Planejamento Participativo (pesquisas, debates regionais e consolidação nacional)• Legitimidade• Integração das Entidades Estatais de Ater• Organização do Sistema Público de Ater• Diretrizes para o Sistema (Continuidade)• Projeto único para Ater (Mapa Estratégico)

Page 7: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Propostas de Ação

Durante a formulação estratégica foram levantadas

propostas de ação. Depois de eliminadas as ideias repetidas temos

propostas que são os referenciais para planejamento dos projetos.

216165216165

Page 8: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Mobilizar as Associadas, bem como as instituições que representam a categoria de servidores da Ater, para reivindicar a representatividade da Asbraer na Anater.

Articulação Político-Institucional

Socializar os trabalhos relevantes e as experiências exitosas na execução de políticas públicas entre as Associadas.

Propor percentual do PIB do agronegócio (ICMS, FPM, etc.) com destinação ao serviço de Ater.

Implantar estrutura ou assessoria especializada em articulação institucional na Asbraer.

Comunicação Interna

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Exemplos de Propostas

Page 9: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de

linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas,

para maior identidade de atuação e eficiência operacional do serviço

público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Page 10: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a efetividade de

atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Page 11: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados

pelo serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para

o bem-estar da sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

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Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para

o atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais,

com atuação harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

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Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos

orçamentários e financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação

do quadro efetivo, qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

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Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as

Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço

público estatal de Ater.

Comunicação Interna

Page 15: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação

de fontes e acessos a recursos financeiros para o custeio e

investimento do serviço público estatal de Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Page 16: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de

Ater, com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

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Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as

instituições de ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios

para a sociedade.

Page 18: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com

responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Page 19: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes

das ações do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte

referencial, legítima e confiável para orientação e tomada de decisão de

entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Page 20: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e

Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento rural sustentável.

Missão

Page 21: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Representar, defender e fortalecer as entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural e influenciar nas políticas públicas para o desenvolvimento

rural sustentável.

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito

nacional e internacional.

Atualizar processos, métodos e procedimentos, padronização de linguagem corporativa e organização administrativa das entidades associadas, para maior identidade

de atuação e eficiência operacional do serviço público estatal de Ater.

Modernização da Gestão do Sistema Público Estatal de Ater

Fortalecer a articulação político-institucional da Asbraer e de suas Associadas para a

efetividade de atuação do serviço público estatal de Ater, prioritariamente para o

desenvolvimento da agricultura familiar.

Articulação Político-Institucional

Dar publicidade aos benefícios socioeconômicos e ambientais gerados pelo

serviço público estatal de Ater demonstrando sua essencialidade para o bem-estar da

sociedade.

Divulgação e Marketing do Serviço de Ater

Participar da construção e adequação de políticas públicas convergentes para o

atendimento das necessidades, desafios e especificidades regionais, com atuação

harmônica e coerente do serviço público estatal de Ater.

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Fortalecer o sistema público estatal de Ater, com destinação de recursos orçamentários e

financeiros visando a melhoria da infraestrutura, ampliação do quadro efetivo,

qualificação e valorização dos profissionais da Ater.

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Promover a comunicação em rede e a troca de experiências entre as Associadas visando a divulgação de informações e a integração,

fortalecendo a identidade funcional – técnica e administrativa do serviço público estatal de

Ater.

Comunicação Interna

Identificar, divulgar e assessorar as Associadas na diversificação, ampliação de fontes e

acessos a recursos financeiros para o custeio e investimento do serviço público estatal de

Ater.

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Articular a integração e a sinergia do serviço público estatal de Ater e as instituições de

ensino e de pesquisa, potencializando resultados e benefícios para a sociedade.

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão Rural

Promover a formação continuada dos profissionais do serviço público estatal de Ater,

com ênfase ao aprimoramento técnico e metodológico dos Extensionistas,

potencializando o processo de construção do conhecimento em conjunto com os

agricultores familiares, buscando parcerias e fontes de recursos.

Promover a atuação efetiva do serviço público estatal de Ater, com responsabilidade ambiental, para o desenvolvimento

sustentável.

Desenvolvimento Sustentável

Centralizar, sistematizar e consolidar informações estratégicas resultantes das ações

do serviço público estatal de Ater, convertendo-as em fonte referencial, legítima

e confiável para orientação e tomada de decisão de entidades públicas e privadas.

Estudos e Informações Estratégicas

Missão

Visão

Objetivos Prioritários

Programas

Ser efetivamente reconhecida pela sociedade como a representante e articuladora das

entidades públicas estatais de Assistência Técnica e Extensão Rural no âmbito nacional e

internacional.

Visão

Page 22: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Articulação Político-Institucional

Financiamento do Serviço Público Estatal de Ater

Fortalecimento do Sistema Público Estatal de Ater

Formação Continuada dos Profissionais da Extensão RuralANATER

Integração Ater, Ensino e Pesquisa

Construção e Adequação de Políticas Públicas Regionalizadas

Interface Externa

Page 23: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Reestruturação Interna

Page 24: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Continuidade do processo• Compromisso das Associadas com o planejamento• Incorporação das diretrizes para a Ater (objetivos)• Operacionalização das ações (programas e projetos)

Page 25: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

Funcionalidade do Planejamento

• Referência para o planejamento das associadas• Alinhamento das ações• Flexibilidade do planejamento em relação aos cenários estaduais e nacional

(diretrizes governamentais / Anater / etc.)

Fortalecimento de serviço de ATER

Page 26: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: instrumento para uma nova ação extensionista

CARLOS EDUARDO OLIVEIRA BOVO

Gerente da Unidade de Planejamento e Estratégia Corporativa da Emater–MG55 (31) 3349-8026 / 55 (31) 3349-8125

[email protected]