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L/O/G/O L/O/G/O Planejamento Estratégico GRH – UNIVAG/2009 Gestão de Recursos Humanos Módulo Planejamento Estratégico Professora – Carla Machado

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Trabalho proposta planejamento estratégico para Pronto Socorro de Varzea Grande/MT

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Page 1: Planejamento Estratégico FUSVAG

L/O/G/OL/O/G/O

Planejamento EstratégicoGRH – UNIVAG/2009

Gestão de Recursos HumanosMódulo Planejamento Estratégico

Professora – Carla Machado

Page 2: Planejamento Estratégico FUSVAG

Conteudo

A organização

Missão visão de futuro

Objetivos e Metas

Indicadores4

1

2

3

Esta apresentação objetiva apresentar um modelode planejamento estratégico da FUSVAG.

Page 3: Planejamento Estratégico FUSVAG

A OrganizaçãoA FUSVAG é uma instituição publica

municipal, fundada no ano de1996,especializada no atendimento de urgência,

contando com 150 leitos ativos, eatendendo 10 especialidades, com um

quadro de 700 funcionários, entremanutenção, administrativo, enfermagem e

médicos. Atendendo toda baixadaVarzeagrandense e adjacências pelo SUS(Sistema Único de Saúde) são realizados

em torno de 18.000 atendimento por mês,pretende se tornar de referencia em

excelência no atendimento de urgência anível estadual.

* FUSVAG – Fundação se Saude de Varzea Grande Pronto Socorro e Hospital

Page 4: Planejamento Estratégico FUSVAG

MISSÃO:

“Salvar vidas,com ética e respeito

a dignidadehumana”

Page 5: Planejamento Estratégico FUSVAG

VISÃO DE FUTURO:

“Até 2012, serreferencia no estado

de Mato Grosso,como padrão de

excelência noatendimento de

urgência”

Qualidadee

Respeito

Page 6: Planejamento Estratégico FUSVAG

Objetivos e Metas

• Desenvolver ações para a eliminar nãoconformidades, iniciando os processospara obtenção da certificação deacreditação hospitalar;

1. Ser um hospital humanizado, com

qualidade de gestão

1.11.1

1.21.2

1.31.3

• Introduzir práticas de qualidade emelhoria continua, nos servidores dopronto atendimento

•Implantar sistema de ouvidoria.

Page 7: Planejamento Estratégico FUSVAG

Objetivos e Metas

• Efetuar a atualização tecnológica deequipamentos;

2. Manter-se atualizado tecnologicamente

2.12.1

2.22.2

2.32.3

• Desenvolver programa de atualização deprocedimentos hospitalares;

• Desenvolver parcerias junto aUniversidades para atualização