planejamento estratégico financeiro

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Planejamento Estratégico FINANCEIRO. O que fazer para melhorar a arrecadação ?. Identificar a base da arrecadação; Manter o cadastro atualizado;. Onde encontrar informações das escolas?. Fontes de informação:. Obter a relação de todas as escolas da sua base, - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Planejamento Estratégico FINANCEIRO
Page 2: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

Planejamento Planejamento Estratégico Estratégico

FINANCEIROFINANCEIRO

Page 3: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

O que fazer para melhorar O que fazer para melhorar a arrecadação ?a arrecadação ?

Page 4: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Identificar a base da arrecadação;Identificar a base da arrecadação;

• Manter o cadastro atualizado;Manter o cadastro atualizado;

Page 5: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Onde encontrar informações das escolas?

Page 6: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

Fontes de informação:Fontes de informação:

• Obter a relação de todas as escolas da sua base, • http://www.dataescolabrasil.inep.gov.br 

• http://emec.mec.gov.br

• Contribuição Sindical Urbana https://sindical.caixa.gov.br/sitcs_internet/entidade/login.do

Page 7: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

Como controlar a arrecadação ?Como controlar a arrecadação ?

Page 8: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Montar um banco de dados com as informações:

• CNPJ,

• e-mail,

• Contato do RH,

• quantidade de trabalhadores,

• valores pagos, etc

Page 9: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Identificar os inadimplentes

• Projetar arrecadação do período

• Evolução dos postos de trabalho

• Comparar com as informações da RAIS,

Vantagens da análise das Vantagens da análise das informaçõesinformações

Page 10: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Identificar os inadimplentes

Vantagens da análise das Vantagens da análise das informaçõesinformações

Page 11: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

CPNJ Escola 2012 2013 2014

07.583.074/0001-47

COLEGIO DELL ARINGA

306,19

61.365.805/0001-23

DANTE ALIGHIERI

59290,05

63.015.481/0001-29

MADRE MAZZARELLO

5492,75 6098,75

CRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICALCRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICAL

Page 12: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

CPNJ Escola 2012 2013 2014

07.583.074/0001-47

COLEGIO DELL ARINGA

306,19 428,48

61.365.805/0001-23

DANTE ALIGHIERI

49353,23 59290,05

63.015.481/0001-29

MADRE MAZZARELLO

5492,75 6098,75

CRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICALCRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICAL

Page 13: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Projetar arrecadação do período

Vantagens da análise das Vantagens da análise das informaçõesinformações

Page 14: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

CPNJ Escola 2012 2013 2014

07.583.074/0001-47

COLEGIO DELL ARINGA

306,19 428,48

61.365.805/0001-23

DANTE ALIGHIERI

49353,23 59290,05

63.015.481/0001-29

MADRE MAZZARELLO

5492,75 6098,75

TOTAL 55152,17 65817,28

6% 69766,32

CRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICALCRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICAL

Page 15: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Evolução dos postos de trabalho

• Comparar com as informações da RAIS

Vantagens da análise das Vantagens da análise das informaçõesinformações

Page 16: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

CPNJ Escola 2012 2013

07.583.074/0001-47

COLEGIO DELL ARINGA

306,19

12

428,48

12 39,94%

61.365.805/0001-23

DANTE ALIGHIERI

49353,23284

59290,05295 20,13%

63.015.481/0001-29

MADRE MAZZARELLO

5492,7567

6098,7556

11,03%

TOTAL 55152,17 65817,28

CRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICALCRIAR TABELA/RELATÓRIO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICAL

Page 17: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

ComoComo mantermanter o cadastro atualizado ?o cadastro atualizado ?

Page 18: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Estabelecer uma maior integração entre Estabelecer uma maior integração entre diretores e funcionários do Sindicato para a diretores e funcionários do Sindicato para a atualização do cadastro.atualização do cadastro.

Page 19: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Identificação do contato do rh da escola ou Identificação do contato do rh da escola ou escritório de contabilidade,escritório de contabilidade, Identificar as Identificar as necessidades e facilitar o trabalho necessidades e facilitar o trabalho agilizando as informações e guias de agilizando as informações e guias de pagamento;pagamento;

• Estimular atualização cadastral dos Estimular atualização cadastral dos trabalhadorestrabalhadores

Page 20: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Cadastro de contabilidades;Cadastro de contabilidades;

• Cadastro das rescisões ( cadastro de Cadastro das rescisões ( cadastro de escola);escola);

• Solicitar o comprovante da Sindical na Solicitar o comprovante da Sindical na homologação,convocações, etc;homologação,convocações, etc;

Page 21: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Cobrança das listas de contribuição Cobrança das listas de contribuição sindical , assistencial e anuidade das sindical , assistencial e anuidade das escolas;escolas;

• Utilização de sistema de arrecadação da Utilização de sistema de arrecadação da Contribuição Sindical, Assistencial e Contribuição Sindical, Assistencial e Anuidade;Anuidade;

• Controle de pagamento das contribuições Controle de pagamento das contribuições e cobrança dos inadimplentee cobrança dos inadimplentes;

Ações complementaresAções complementares

Page 22: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

Ações complementaresAções complementares

• Agilizar a cobrança dos inadimplentes, 1o Agilizar a cobrança dos inadimplentes, 1o pelo e-mail depois com carta;pelo e-mail depois com carta;

• Utilizar banco de dados da RAIS para Utilizar banco de dados da RAIS para apuração de postos e salários da baseapuração de postos e salários da base

Page 23: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• O poder do e-mail

Page 24: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Agilidade na troca de informações com os Agilidade na troca de informações com os trabalhadores e com os Rhs, gerando trabalhadores e com os Rhs, gerando economia no gasto com correio .economia no gasto com correio .

Page 25: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

A Sistemização não aumenta a A Sistemização não aumenta a arrecadação se...arrecadação se...

• ... todos ( diretores e funcionários ) do ... todos ( diretores e funcionários ) do SINDICATO não participarem dos SINDICATO não participarem dos processos de atualização das informações;processos de atualização das informações;

Page 26: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

... os dados não forem analisados;... os dados não forem analisados;

... os relatórios não forem lidos... os relatórios não forem lidos

• ... não houver controle de trabalhadores por escola;... não houver controle de trabalhadores por escola;

• ...Se ações não forem tomadas com...Se ações não forem tomadas com

base nas informações do sistema;base nas informações do sistema;

Page 27: Planejamento Estratégico FINANCEIRO

• Links úteis

• http://portal.mte.gov.br/legislacao/portaria-n-3-233-de-08-03-1983.htm• http://portal.mte.gov.br/data/files/FF8080812BE87BF5012BE8D862BB5489/Nota%20T%C3%A9cnica%20N

%C2%B0202%20SRT%20MTE%202009.pdf• http://www3.tst.jus.br/jurisprudencia/PN_com_indice/PN_completo.html#Tema_PN41• http://www.dataescolabrasil.inep.gov.br • http://emec.mec.gov.br • https://sindical.caixa.gov.br/• http://portal.mte.gov.br/portal-pdet/

•  

Page 28: Planejamento Estratégico FINANCEIRO