planejamento e modelo de gestÃo dos apls do programa de apoio aos apls de alagoas
TRANSCRIPT
PLANEJAMENTO E MODELO DE GESTÃO DOS APLS DO PROGRAMA DE APOIO AOS APLS DE ALAGOAS
O Programa tem como objetivo atender as necessidades locais de melhorias da qualidades de vida através da geração de emprego e renda, sobretudo por estar alicerçado na formação de redes territoriais e na
capacidade dos atores locais como agentes de mobilização dos arranjos e territórios produtivos para o desenvolvimento, além do respaldo de uma forte rede institucional de parceiros liderada pelo Governo
de Alagoas, através da SEPLANDE – Secretaria de Estado do Planejamento e do Desenvolvimento Econômico de Alagoas.
O PAPL vem sendo construído ao longo da atuação do Governo do Estado de Alagoas, SEBRAE/AL e demais parceiros, caracterizada pelo estabelecimento de uma interlocução privilegiada nos territórios, a partir
de Fóruns Setoriais e de Desenvolvimento Local.
A identificação e seleção dos territórios é realizada através de um processo participativo envolvendo diversos parceiros, gerando um comprometimento efetivo no atendimento futuro das demandas por
apoio nos arranjos e territórios trabalhado.
As Ações desenvolvidas dentro PAPL tem o objetivo de promover o inclusão produtiva através da geração de emprego e renda.
PAPL – UM PROGRAMA DE ESTADO
Através do Programa de Mobilização para a Promoção e Desenvolvimento dos Arranjos e Territórios Produtivos Locais do Estado de Alagoas – PAPL/AL, espera-se:
• Melhoria na capacidade de inclusão sócio-produtiva do estado por meio da promoção dos Arranjos e Territórios Produtivos (conforme documento anexo – seleção dos Arranjos Prioritários);
• Adensamento das cadeias produtivas de Alagoas através do fomento a criação de novas empresas;
• Aumento da capacidade de geração de ocupação e renda em cada um dos Arranjos e Territórios;
• Diversificação da estrutura produtiva de Alagoas;
• Incremento do grau da competitividade sistêmica da economia do estado;
• Melhoria das condições de vida nos municípios onde se localizam os Arranjos e Territórios Produtivos;
• Ampliação da capacidade de inovação das empresas e instituições participantes dos arranjos.
BENEFÍCIOS
2013 – Monitoramento das ações do programa com foco nos indicadores de desempenho
REESTRUTURAÇÃO – 2012
ACOMPANHAMENTO E IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES - 2004/2011
NEGOCIAÇÕES DAS AÇÕES E CONTRATUALIZAÇÃO - 2004
FORMAÇÃO DA REDE DE PARCEIROS – INÍCIO 2004
CRIAÇÃO DO PAPL - Decreto nº 2.077 – 30/08/2004
IDENTIFICAÇÃO E SELEÇÃO DOS APLs-2003
HISTÓRICO
APLs
GESTORES
SECRETÁRIAS SETORIAISSEAGRI/ SECTI/ SEPAQ/ SETEQ/ SETUR/ DESENVOLVE/ SESAU
COORDENAÇÃOSEPLANDE E SEBRAE
CONSELHO DELIBERATIVO
MODELO DE GOVERNANÇA DOS APLS
COORDENAÇÃO
GESTOR
COMITÊ GESTOR
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO
VALIDAÇÃO
RODADA DE NEGOCIAÇÃO
EXECUÇÃO
PARCEIROS
• Marketing;• Gestão;• Tecnologia;• Capacitação; • Infraestrutura.
MODELO DE GESTÃO DO PAPL
COORDENAÇÃO DO PAPL
(SEPLANDE E SEBRAE)
CÂMARA TEMÁTICA ACESSO FINANCEIRO E
GESTÃO
CÂMARA TEMÁTICA CAPACITAÇÃO,
QUALIFICAÇÃO E CTI
CÂMARA TEMÁTICA MARKETING E
COMERCIALIZAÇÃO
CÂMARA TEMÁTICA INFRAESTRUTURA
SEPLANDE (SECRETARIA EXECUTIVA)
CONSELHEIROS- SEPLANDE/ SETEQ/ SETUR/
SEAGRI/ SEPAQ/ SESAU/ SECTI/ EMATER/ DESENVOLVE/ FAPEAL/
SEBRAE/ AMA
ORGANOGRAMA DO CONSELHO DELIBERATIVO DO PAPL/AL
ATÉ 201113 APLs
SETOR A PARTIR 2012 ATÉ 201418 APLs
APL Fruticultura Pinha do AgresteAPL Horticultura do AgresteAPL Inhame no Vale do MundaúAPL Laranja Vale do MundaúAPL Mandioca do Agreste de AlagoasAPL Mel do Sertão AlagoanoAPL Ovinocaprinocultura APL Piscicultura Delta do São Francisco
AGRONEGÓCIOS
APL Fruticultura do AgresteAPL Horticultura do AgresteAPL Fruticultura do Vale do MundaúAPL Mandioca do Agreste de AlagoasAPL Mel do Sertão AlagoanoAPL Ovinocaprinocultura APL Piscicultura Delta do São FranciscoAPL da Apicultura Litoral e lagoas (Própolis Vermelha)APL da Rizicultura
APL Turismo Costa dos CoraisAPL Turismo Lagoas e Mares Do SulAPL Turismo Caminhos do São Francisco
TURISMOAPL Turismo Costa dos CoraisAPL Turismo Lagoas e Mares do SulAPL Turismo Caminhos do São Francisco
APL Móveis do Agreste INDÚSTRIA APL Móveis do AgresteAPL Móveis MaceióAPL Oleiro CerâmicoAPL Extração Artesanal de Granito
APL Tecnologia da Informação SERVIÇOS APL Tecnologia da InformaçãoAPL Fitoterápicos
NOVOS APLs APOIADOS PELO PAPL
ABRANGÊNCIA DO PAPL EM ALAGOAS
EVOLUÇÃOPAPL/AL
APRESENTAÇÃO
CAPITAL SOCIAL
* APL de Laticínios do Sertão tornou-se Cadeia Produtiva.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2,295 2,348 2,558 2,639 3,049
6,216
11,99013,726
15,265
20,279
Pess
oas a
tend
idas
Ampliação: 14 APLs
atendidos
Reformulação: 13 APLs atendidos*
(início da expansão do Programa)
VALORES NEGOCIADOS
2006 2007 2009 2010 2011 2012 2013
22,544,003.04
42,981,518.74
3,982,958.76
34,764,443.50
14,764,443.50
56,179,309.06
19,557,445.63
12,225,130.80
43,205,964.66
6,203,183.76
36,363,297.98
14,574,051.50
65,191,181.15
NEGOCIADOINVESTIDO
INVESTIMENTOGOVERNANÇA
2004 - 2009 2010 - 2012 2013 - 2015** R$-
R$1,000,000.00
R$2,000,000.00
R$3,000,000.00
R$4,000,000.00
R$5,000,000.00
R$6,000,000.00
R$7,000,000.00
R$8,000,000.00
R$9,000,000.00
R$10,000,000.00
R$ 5.670.318,54
R$ 3.241.620,54
R$ 8.610.352,50
Período de tempo - convênios PAPL
Valo
r inv
estid
o pe
lo g
over
no -
Sepl
ande
Reformulação do Convênio do
PAPL/AL
Governo do Estado de Alagoas R$ 8.610.352,50Sebrae/AL R$ 1.229.647,50TOTAL CONVÊNIO PAPL 2013-2015 R$ 9.840.000,00
**
AÇÕES IMPORTANTES – PAPL/AL
APRESENTAÇÃO
FINALIZAÇÃO DOS PLANOS DE DESENVOLVIMENTO
PRELIMINAR – PDPs DOS ARRANJOS
PRODUTIVOS LOCAIS – APLs
ENTREGA DE CARTAMINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO,
INDÚSTRIA E COMÉRCIO – MDIC:
MODELO DE GESTÃO DO PAPL/AL É REFERÊNCIA NO
BRASIL
GEORREFERENCIAMENTO
Ação para georreferenciar as unidades Produtivas, associações, cooperativas e empreendimentos dos APLs.
Sendo assim:
• São 18 APLs georreferenciados;• Permite a visualização das aglomerações sociais;• Permite a inclusão de informações adicionais nos pontos georreferenciados;• Permite maior eficácia no processo de tomada de decisão das ações do PAPL.
OFICINA DE PLANEJAMENTO DO APL EXTRAÇÃO ARTESANAL DO GRANITO
Resultados do Planejamento do APL de Extração Artesanal do Granito
VALORES NEGOCIADOS E A NEGOCIAR POR PARCEIRO - 2013/2014
PARCEIROS MARKETING TECNOLOGIA CAPACITAÇÃO GESTÃO INFRA-
ESTRUTURA
INFRA-
ESTRUTURA
PÚBLICA
TOTAIS
DNPM 50.000,00 50.000,00
SEPLANDE/SAERM 3.000,00 53.000,00 12.500,00 68.500,00
P.M.MURICI 3.000,00 7.500,00 20.000,00 30.500,00
P.M. BRANQUINHA 3.000,00 3.000,00
P.M.UNIÃO 3.000,00 3.000,00
PAPL 10.300,00 10.300,00
EMPRESA PRIVADA 1.500,00 1.500,00
OCB/SESCOOP 3.000,00 15.000,00 18.000,00
COOPERATIVA 300,00 2.250,00 3.000,00 5.550,00
SEBRAE 0,00 0,00
MPT 3.000,00 3.000,00
A IDENTIFICAR 9.000,00 11.000,00 9.000,00 140.000,00 180.000,00 349.000,00
TOTAIS 33.100,00 117.000,00 47.000,00 2.250,00 163.000,00 180.000,00 542.350,00
ORD.
AÇÕES A
NEGOCIAR
CUSTO
TOTAL
VALOR
NEGOCIADO
RECURSOS A
NEGOCIAR
%
NEGOCIAD
O
1 MARKETING 33.100,00 24.100,00 9.000,00 73%
2 TECNOLOGIA 117.000,00 106.000,00 11.000,00 91%
3 CAPACITAÇÃO 47.000,00 38.000,00 9.000,00 81%
4 GESTÃO 2.250,00 2.250,00 0,00 100%
5
INFRA-
ESTRUTURA 163.000,00 23.000,00 140.000,00 14%
6
INFRA-
ESTRUTURA
PÚBLICA 180.000,00 0,00 180.000,00 0%
TOTAL 542.350,00 193.350,00 349.000,00 36%
LINDA MACEIÓ
OBRIGADO
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO PAPL:
[email protected]/paplalagoas
www.facebook.com/pages/PAPL-Alagoas
COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃO PARAO DESENVOLVIMENTO DE ARRANJOS E TERRITÓRIOS PRODUTIVOS
LOCAIS – PAPL/AL
Geanne Daniella ClementinoCoordenadora do PAPL
Diretora de APLs – SEPLANDE(82) 3315-1361